DISEÑO CIBERNÉTICO DE LA GERENCIA DE LA UNIVERSIDAD VALLE DEL
MOMBOY DEL ESTADO TRUJILLO
• Autor: Rosnil A. Viloria L.
• Tutor: Prof. Iván Pérez MSc.
Adaptación y reinvención
Modificaciones sociales
Dr. Stafford Beer Innovar
Diseñar
Cibernética Organizacional
Sistema Viable
Identidad Gerencia
La UniversidadValle del Momboy
Ciencia y Tecnología
La Viabilidad
OBJETIVO GENERAL
Diseñar un modelo cibernético
gerencial viable para la Universidad Valle del Momboy ubicada en Valera
Estado Trujillo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.- Identificar las variables del modelo cibernético gerencial que se va a diseñar.
2.- Analizar la estructura
organizacional de la Universidad Valle del
Momboy.3.- Diseñar un modelo viable de gerencia
para la Universidad
Valle del Momboy.
Leal (2009), presento con su Trabajo de Grado titulado, “Viabilidad Del Modelo Cibernético
Gerencial Para El Instituto Universitario Politécnico Del Estado Trujillo”
Méndez (2008), presento una investigación, la cual titulo “Nuevo modelo de organización de la
educación superior para América Latina y el Caribe.
Panagiotakopoulos (2005), desarrolló un propuesta titulada “Cibernética Organizacional para las Autoridades Encargadas del Manejo de
Desechos.
CIBERNÉTICA.Modelos de
Sistemas Viables
Las Universidades en la Educación
Superior Venezolana
La Universidad Valle Del Momboy.
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
ENTORNO
1.- Función Implementación O Sistema 12.- Función Coordinación O Sistema 23.- Función Control O Sistema 3.4.- Función Inteligencia O Sistema 4.5.- Función Política O Sistema 5.
FUTUROFUTURO
ENTORNO
SM2
SM3
SM1
5 POLITICAS5 POLITICAS
4 INTELIGENCIA4 INTELIGENCIA
3 CONTROL3 CONTROL
U3U3
U2U2
U1U1
3*3* 22
Función
Política
(Consejo
Superior
Universitario)
Función
Inteligencia(Concejo
Universitario Integrado)
Función Control
(Consejo de Control)
Función de
Coordinación
(Coordinación
Productiva-
Comité)
Función
Implem
entación
(Centros de
Investigación)
E
MNISITERIO DE EDUCACION VENEZUELA
Entorno Futuro
PolíticoEconómicoTecnológicoSocial. Otros
ESTADO ..TRUJILLO
ECM
EAE
EDD
ECI
EMJ
CAE
CCM
CMJ
CDD
CCI
4. Concejo Universitario
Integrado
5. Concejo Superior Universitario
3. Concejo de Control
3*2
3.Auditorias
2. Coordinación Productiva- Comité Directivo- Comité de División- Comité de Departamentos- Comité. Apoyo Comunitario
3. Concejo de Control
-Académico- Administrativo-Inv., y Post Grado- Integridad Social
4. Consejo Universitario Integrado- Rector ó Concejero.- Vicerrectores / Vice-concejeros.- Secretario.Coordinadores.-Representantes Docente..- Representantes Estudiantiles.- Representantes de los Empleados .-Representantes del Personal Obrero
4. Consejo Superior Universitario.-Presidente/ Vicepresidente..- 05 Consejeros.- 01 Tesorero..- 05 Representantes Docentes (01 por cada CIDH).- 05 Representantes Estudiantiles (01 por cada CIDH).- 05 Representantes de las organizaciones comunitarias (01 por cada CIDH).- 06 Miembros Suplentes.
CENTROS DE INVESTIGACION PARA EL DESARROLLO HUMANOCAE: Centro Aldea Emprendedora.CCM: Centro Dr. Cristóbal Mendoza.CCI: Centro Cidifi.CDD: Centro de Decanato.CMJ: Centro monseñor Jesús
EAS: Estudios de Administración De Empresas y Contaduría PúblicaECM: Estudios de Derecho y Ciencias Sociales.ECI: Estudios de Ingeniería de Computación e Industrial.EDD: Estudios de Postgrado.EMJ: Estudios de Servicio Comunitario y Humanitas
Tipo de
Investig
ación
• Categoría de Proyecto Factible.
Diseño de la
Investig
ación
• Documental de Campo.
• se basa en la obtención de análisis de datos proveniente de material impreso.
• Consiste en la recolección de datos directamente de la realidad..
Desarro
llo de la Investigac
ión
• Etapas o fases
• Recopilación y Clasificación de la Información .
• Identificación de los Niveles Estructurales y Actividades Primarias de la U.V.M
• Desarrollo de un Diagnóstico Preliminar
• Desarrollo de una Propuesta Gerencial Basada en el Modelo de Sistemas Viables
ABajo el esquema fundamental del Modelo de Sistemas Viables (MSV), queda claro que todas las acciones, deben enfocarse en la creación y desarrollo de nuevos paradigmas.
BEn lo concerniente a la viabilidad del sistema gerencial que actualmente posee la UVM como instituto de educación superior, se encuentra claro que el mismo posee todas las características, de un sistema inviable
CEl nuevo modelo gerencial, basado en el Modelo de Sistemas Viables, a ser aplicado en la Universidad Valle del Momboy del Estado Trujillo, facilita el establecimiento, viabilidad y sustentabilidad de la misma.
A corto
plazo, s
e
recomienda eleva
r la
propuesta de m
odelo
aquí desp
legado ante
las autorid
ades del
Ministerio
del Poder
Popular para la
Educació
n, a m
odo
que el mism
o lo use
n
como una base
referencial p
ráctica
.
En el mediano plazo, ya que no
se ha avanzado mucho en el
sistema estructural ni gerencial
que rige la Universidad Valle del
Momboy, se recomienda realizar
un diagnostico más íntegro de
las diferentes unidades
operativas de la UVM, aplicando
los fundamentos de los sistemas
viables, para así tratar de
mejorar el funcionamiento de las
mismas y por ende de toda la
institución.
Acerca de los estudios Cibernéticos, se les
recomienda a las autoridades académicas
de la UVM, la creación de una cátedra permanente que les
permita a los estudiantes de pre y postgrado, adentrarse
más en el fascinante mundo del tema aquí
tratado.
“La Grandeza de un ideal no es alcanzarlo, sino luchar por el. Alcanzarlo es solo una recompensa”
charles Dickes.
Gracias Por Su
Atención.