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8/19/2019 Cuadro sinóptico Diagnóstico Organizacional
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DiagnósticoOrganizacional
Un enfoqueestratégico y
práctico.
Características
Determinantes
Proceso de Medición
O!eti"os y propósitos
Carácter #istémico
Proceso $umano
%ntereses &stratégicos
Marco teórico del %n"estigador
'i"el de (nálisis
)iempo
Costos
*tica
Estructuras y Procesostécnicos
Personas y procesos humanos
Procesos pservicios.Estructura fnanzas. Te
Medio
Medio eternoProductos!regulatorio
Medio
Medio eterno
Proceso dComporta
$elacioneConducta
#b&etivismo
'ub&etivismo
Propone la eistencia de una realidad (ue es indepuede alcanzar mediante un proceso de b%s(ued
Propone (ue las organizaciones son creadas, s
su comportamiento
El grado de conciencia (ue tienen los miembros deorganizaci*n sobre la eistencia de los elementos se (uieren estudiar.
"orizonte temporal
+rgencia
Planifcaci*n del estudio
$apidez en (ue se necesita obtener los resultados
ise-o y planifcaci*n del diagn*stico
dministraci*n y e&ecuci*n
Confencialidadcceso a la in/ormaci*n
$ol de Consultores
0nvestigaci*n Eperimental
1arraci*n escriptiva
Participan di/erentes actores y grupos de interés, taadministraci*n, los empleados, los investigadores, l
Emociones, percepciones, opiniones,(ue participan en el iagn*stico #rga2ariables sub&etivas
Me&orar la efciencia y productividad de lasorganizaciones
Me&orar la calidad, &usticia y codiciones de vida laboral de l