8/19/2019 Cuadro sinóptico Diagnóstico Organizacional

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DiagnósticoOrganizacional

Un enfoqueestratégico y

práctico.

Características

Determinantes

Proceso de Medición

O!eti"os y propósitos

Carácter #istémico

Proceso $umano

%ntereses &stratégicos

Marco teórico del %n"estigador

'i"el de (nálisis

)iempo

Costos

*tica

Estructuras y Procesostécnicos

Personas y procesos humanos

Procesos pservicios.Estructura fnanzas. Te

Medio

Medio eternoProductos!regulatorio

Medio

Medio eterno

Proceso dComporta

$elacioneConducta

#b&etivismo

'ub&etivismo

Propone la eistencia de una realidad (ue es indepuede alcanzar mediante un proceso de b%s(ued

Propone (ue las organizaciones son creadas, s

su comportamiento

El grado de conciencia (ue tienen los miembros deorganizaci*n sobre la eistencia de los elementos se (uieren estudiar.

"orizonte temporal

+rgencia

Planifcaci*n del estudio

$apidez en (ue se necesita obtener los resultados

ise-o y planifcaci*n del diagn*stico

dministraci*n y e&ecuci*n

Confencialidadcceso a la in/ormaci*n

$ol de Consultores

0nvestigaci*n Eperimental

1arraci*n escriptiva

Participan di/erentes actores y grupos de interés, taadministraci*n, los empleados, los investigadores, l

Emociones, percepciones, opiniones,(ue participan en el iagn*stico #rga2ariables sub&etivas

Me&orar la efciencia y productividad de lasorganizaciones

Me&orar la calidad, &usticia y codiciones de vida laboral de l