Download - Charla Magistral Icpna
![Page 1: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/1.jpg)
Los efectos del Tratado de Libre Comercio en la
competitividad, las unidades de
información están excluidas de este
fenómeno?
Lic. Elizabeth Huisa Veria
![Page 2: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/2.jpg)
http://www.entretres.com/images/competitividad.jpg
![Page 3: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/3.jpg)
Definición
Según la Real Academia Española 1. f. Capacidad de competir. 2. f. Rivalidad para la consecución de un fin.
Según Carlos Guzmán Cárdenas especialista de la OEI, la definición de la competitividad varía tanto para una empresa, una industria y un país:
En la empresa, "la capacidad para suministrar bienes y servicios igual o más eficaz y eficientemente que sus competidores" (Enright, Michael; Antonio Francés y Edith Scott Saavedra, 1994: 65-66)
En la industria, “la capacidad que tienen las empresas nacionales de un sector particular para alcanzar un éxito sostenido contra (o en comparación con) sus competidores foráneos, sin protecciones o subsidios" (Enright, Michael; Antonio Francés y Edith Scott Saavedra, 1994: 66)
![Page 4: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/4.jpg)
Definición
En el país, " la capacidad para colocar su producción de bienes y servicios en los mercados nacionales e internacionales bajo condiciones leales de competencia y traducirlo en bienestar para su población" (Informe Final de la Comisión Presidencial para la Competitividad Industrial, 1991, Octubre).
Según Porter La competitividad no surge de los dones naturales de un
país, de su mano de obra, de sus tipos de interés o del valor de su moneda. Depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas logran ventaja frente a los mejores competidores del mundo a causa de las presiones y los retos. En un mundo en que la competencia es cada vez más internacional, las naciones resultan más importantes, y no menos.
![Page 5: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/5.jpg)
2006-2007 Global Competitiveness
Fuente: http://www.weforum.org/pdf/Global_Competitiveness_Reports/Rep
orts/gc
Quintil
![Page 6: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/6.jpg)
Comparación de competitividad
AÑOPUESTO
2004 52005 12006 62007 1
AÑOPUESTO
2004 672005 772006 742007 86
EE.UU. PERÚ
![Page 7: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/7.jpg)
Diamante de la Competitividad
![Page 8: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/8.jpg)
Diamante de la competitividad
Análisis de la Industria Editorial - Perú
![Page 9: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/9.jpg)
Condiciones de factores
•FACTORES
•DEMANDA
•CLUSTERS
•ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS
Productividad Calidad (factores) Especialización Tecnología
![Page 10: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/10.jpg)
Condiciones demanda
•FACTORES
•DEMANDA
•CLUSTERS
•ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS
Clientes / Biblioteca 2.0 Segmentos especializados Clientes con altas expectativas
![Page 11: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/11.jpg)
Industrias conexas
•FACTORES
•DEMANDA
•CLUSTERS
•ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS
Proveedores: Industria papelera Industria gráfica Sector librero Distribución Biblioteca / CRA
![Page 12: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/12.jpg)
Estrategia, estructura y rivalidad
•FACTORES
•DEMANDA
•CLUSTERS
•ESTRATEGIA Y RIVALIDAD DE EMPRESAS
Estrategia Exportación
Contexto local centralizado Innovación Piratería
![Page 13: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/13.jpg)
Gobierno y azar
•FACTORES
•DEMANDA
•CLUSTERS
•ESTRATEGIA - RIVALIDAD DE EMPRESAS
GOBIERNO
AZAR
Legislación D.L.822 – Derecho de Autor Ley del Libro
Azar / incertidumbre
![Page 14: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/14.jpg)
Oportunidades en innovación y tecnología Socio estratégico
Conclusiones
![Page 15: Charla Magistral Icpna](https://reader034.vdocumento.com/reader034/viewer/2022050905/549341cbb47959d7578b4585/html5/thumbnails/15.jpg)
http://www.oei.org.co/innovacion3.htmhttp://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm
http://www.perucompite.gob.pe/index.php?option=com_content&task=view&id=70&Itemid=96
http://www.cdi.org.pe/IGC_2004_2005.htmhttp://www.20minutos.es/data/adj/2006/09/26/284.pdfhttp://www.cdi.org.pe/IGC_2006_2007.htmReal Academia EspañolaPorter.- La ventaja competitiva de las naciones, 1990
Fuentes consultadas