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Datos básicos del negocio: giro, sector, historia, tipo de productos o servicios, sucursales, tipo de clientes, competidores, posición en el mercado.
Artefactos de la cultura organizacional: visión, misión, valores, ambiente de trabajo, estilo de liderazgo, lenguaje, tradiciones, símbolos, clima laboral, manera de tomar decisiones, cómo se transmite la información.
Organigrama, áreas, cantidad de personas, FODA y objetivos de la empresa para el 2015.
Descripción cómo se realizan estos procesos en la empresa:a) Gestión Organizacional.b) Incorporación de Personas.c) Gestión del Desempeño y las Recompensas.d) Gestión del Conocimiento.
Indicadores que utiliza la empresa para evaluar la efectividad y eficiencia del proceso y de qué manera viene impactando en los resultados del negocio.
Cómo está organizada el área de Recursos Humanos en la empresa. Que rol que tiene el gerente de Recursos Humanos y cuál es el aporte que realiza a la
organización. Cuáles son las estrategias que viene implementado el área de RH para cumplir con los
objetivos de la empresa. Que buenas prácticas implementadas, principales logros y limitaciones que la empresa ha
enfrentado al desarrollar estas buenas prácticas.