Datos básicos del negocio: giro, sector, historia, tipo de productos o servicios, sucursales, tipo de clientes, competidores, posición en el mercado.

Artefactos de la cultura organizacional: visión, misión, valores, ambiente de trabajo, estilo de liderazgo, lenguaje, tradiciones, símbolos, clima laboral, manera de tomar decisiones, cómo se transmite la información.

Organigrama, áreas, cantidad de personas, FODA y objetivos de la empresa para el 2015.

Descripción cómo se realizan estos procesos en la empresa:a) Gestión Organizacional.b) Incorporación de Personas.c) Gestión del Desempeño y las Recompensas.d) Gestión del Conocimiento.

Indicadores que utiliza la empresa para evaluar la efectividad y eficiencia del proceso y de qué manera viene impactando en los resultados del negocio.

Cómo está organizada el área de Recursos Humanos en la empresa. Que rol que tiene el gerente de Recursos Humanos y cuál es el aporte que realiza a la

organización. Cuáles son las estrategias que viene implementado el área de RH para cumplir con los

objetivos de la empresa. Que buenas prácticas implementadas, principales logros y limitaciones que la empresa ha

enfrentado al desarrollar estas buenas prácticas.