By PROJECT STRATEGY
Taller de certificación PMP : Estrategias y Simulación Intensiva
El progreso solo se consigue trabajando
en uno mismo diariamente
EXAMEN PMP GUÍA DEL PMBOK 6INCLUYE PREPARACIÓN PARA EL
SIMULADOR EUROPEO DEL EXAMEN PMP
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By PROJECT STRATEGY
PROJECT MIND es una empresa dedicada a la consultoría y capacitación para la formación y desarrollo en gerencia de proyectos según un estándar internacional como la Guía del PMBOK®, NORMAS ISO. Además de conocimiento de dirección estratégica, administración y gestión
empresarial.
PROJECT MIND aplica un método que combina aplicación práctica a través de desarrollo de casos, teoría, simulaciones e informes de progreso que satisface las tendencias en gerencia de proyectos que
demanda el mercado.
La guía para la inscripción del examen
de examen europeo cuenta con más de 10.000 alumnos que ya han obtenido la
Conviértete en un PMP®, una de las
industria y la más reconocida y demandada para los gerentes de proyectos.
QUIENES SOMOS
CONSULTORÍA
A través de una visión holística de todo tipo de proyectos, asegurar en cada una de sus etapas de
• Construcción • Diseño arquitectónico • Remodelaciones • Servicios• Sector comercial • Aplicaciones, Softwares.
Para proyectos de todo tipo
INFORMACIÓN ALCANCE
Taller focalizado en realizar simulaciones para
claves por área de gestión y estrategias de aplicación.
DIRIGIDO A PROFESIONALES JUNIOR Y SENIOR
• Directores de proyectos• Miembros de equipo de proyectos• Gerentes funcionales con proyectos a su
cargo• Profesionales y consultores • Emprendedores
METODOLOGÍA
PMP® a través de nuestro simulador europeo
MODALIDAD: Presencial / In company / Online (Proximamente)
HORARIOS
Modalidad 1: Lunes – Jueves (18:00 – 22:00) Modalidad 2: Viernes (18:00-22:00) – Sábado y Domingo (8:30 – 14:00)
FECHA DE INICIO 16-Julio-2018 FECHA DE FINALIZACIÓN 10-agosto-2018
BENEFICIOS DEL CURSO
Simulador del examen PMP® – 6ta edición (+2000 preguntas)Material del curso en Pdf.Coaching.Coffebreak.
2 SEMANA:
$290 Incluido IVA
1 SEMANA:
$200 Incluido IVA
INVERSIÓN:
CONTENIDO DEL CURSO
Marco Teórico
Gestión del calendario
Gestión de la integración
Gestión de los costos
Gestión del alcance
Gestión de la calidad
Gestión de los recursos
Gestión de las adquisiones
Gestión de las comunicaciones
Gestión de los interesados
Gestión de los riesgos
(simulador)
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6 5 4
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12 11 10
• Desarrollar el acta de constitución
• Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
• Dirigir, gestionar y monitorear el trabajo del proyecto
• Realizar el control integrado de cambios
• Cerrar el proyecto o fase
• actividades
• Estimar la duración de las actividades
• Desarrollar y Controlar el cronograma
• Recopilar requisitos • • Crear la EDT• Validar y Controlar el Alcance
• Estimar los costos• Determinar el presupuesto• Controlar los
costos
• Controlar la calidad
• • Realizar el análisis cualitativo y
cuantitativo de riesgos•
respuesta a los riesgos• Controlar los
riesgos
• Controlar las adquisiciones
• Gestionar y Monitorear el involucramiento de los interesados
• y Monitorear las comunicaciones
• recursos
• Desarrollar y Dirigir el equipo• Controlar los
recursos
LUGAR DE LA CAPACITACIÓN
EDIFICIO LIBERTADOR Av. de los Shryris y República del Salvador (Business Center) LA CAROLINA
BELLAVISTA
BATAN ALTO
REPÚBLICA
Jardín Botánico Quito
Noruega
Moscú
Irlanda
NUESTROS CURSOS
PROJECT MANAGEMENT
• Formación en Gerencia Proyectos + Curso Intensivo Preparación Examen PMP
• Curso Intensivo de Preparación Examen PMP
• Estrategias para la Gestión de Proyectos •
Simulación Intensiva
RISK MANAGEMENT
• Formación en gerencia de riesgos con metodología PMI®
METODOLOGÍA ÁGIL
• Aplicación de metodologías ágiles para el desarrollo de productos
SOFT SKILLS
• Las soft skills, tan valoradas hoy en día en el ámbito laboral, son un conjunto de entre las que destacan el liderazgo, el trabajo en equipo o el manejo de la inteligencia emocional necesario para conseguir todos los objetivos propuestos. Tanto los líderes del proyecto como sus grupos de trabajo deben estar equipados con los conjuntos de habilidades y la mentalidad adecuados para avanzar en las iniciativas
FINANZAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
NUESTRA ORGANIZACIÓN
PROJECT MIND
02-382-5360 / 02-382-5359 - www.projectmind.com.ec - [email protected]
Ing. Pablo D. Andrade Msc, PMP®, PMI - RMP®[email protected](+593) 998378743
Ing. Luis Castellanos, [email protected](+593) 979277770
BA. Xavier Ignacio Castellanos, [email protected](+593) 962890724
BA María Cristina Andrade, [email protected](+593) 992523431