APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN ENFERMERIA
-<ARGELIA JUAREZ TELMA
-<ESCOBAR HINOJOSA TANIS
-<JUÁREZ CAMARILLO KARINA
-<LUNA MONTOLLA ALEXIS
-<MACEDO GOMEZ YADIRA
-<MEJIA PEREYRA JOSE ANTONIO
-<MEJIA SANCHES NAYELI
-<NAVARRO RODRIGUEZ IRASEMA
-<PROSPERO ALONSO CARLOS
Su Función es llevar acaboY con éxito todos las metas propuestas aAlcanzar
Basada en una división del trabajo racionalLas
organizacionestipos
objetivos
formales
Informal
Satisfacer necesidades Proporcionar utilidades
El hospital y todas las Organizaciones de la salud.
Que emerge espontánea y naturalmente entre las personas
Ambiente interno Dentro de la organización
Ambiente Externo Fuera de la organización
HABILIDADES
Habilidades Técnicas(conocimientos, métodos)
Habilidades Humanas(entender, dirigir, trabajo )
Habilidad Conceptual(creatividad, planeación en organizaciones complejas)
Habilidades de Introspección continua
Condiciones Físicas, experiencia profesional, actualización, investigación. (Balderas Pedrero)
Función del hospitalPrestar los servicios de salud Y mantener saludable a la comunidad
PREVENCIÓNCURACIÓN
REHABILITACIÓNDOCENCIAINVESTIGACIÓN
hospital
Institución que presta servicios De la salud en la comunidad
Proceso administrativo en enfermería
etapas sucesivas
Permite lograr la satisfacción de una necesidad eficientemente con MAXIMO aprovechamiento de los recursos
Planificación Organización
FASE MECANICA
¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer?
FASE DINAMICA
¿Cómo se ha realizado?Control Dirección
Procurar que se haga
LOS ADMINISTRADORES
EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION Y PRODUCTIVIDAD
Persona (s) responsables de las decisiones financieras y de la inversión de una institución
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar.
Buen uso de recursos para lograr un objetivo
Es la administración de recursos humanos productivos de la organización.
Mejora los sistemas que producen bienes y servicios.
Logística planeación estratégica
Planeación y control. Planeación intermedia
Control de operaciones o retroalimentación.
Administración de operaciones
NIVELES DE ADMINISTACION
Administración
Funciones Administrativas
Habilidades Administrativas
*Habilidades Técnicas
*Habilidades Humanas
*Habilidades de conceptualización
y diseño
Ambientes Organizacionales
Externo
Interno
Transforman la materia prima en forma de productos o servicios para la sociedad.
Ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director.
*Planeación
*Organización
*Integración de la persona
*Dirección
*Control
Organizaciones en el ámbito de la salud
Concepto
Organismo de salud, se encargan del cuidad, la prevención y la protección de la salud de los clientes.
Características
Calidad de los servicios que prestan.Activos en la educación.Avance tecnológico.Presentes en la investigación.
Funciones
Prevención.Curación.Rehabilitación.Docencia .Investigación.
Clasificación del personal
Director del hospital.Subdirección administrativa.Subdirección medica.Jefatura de enseñanza e investigación.Jefatura de especialidad.Coordinación de servicios auxiliares de diagnostico y tratamientoCoordinación de servicios de apoyo
Clasificación de los Hospitales
se clasifican en
Por su Tamaño
Por su Construcción Por su
Localización Geográfica
DependenciaPor su Número de
CamasPor su Nivel de
Atención
Pequeños(hasta 50 camas)
Medianos (de 51 a
250 camas)
Grandes (más de
250 camas)
Verticales Horizontales
Pequeños
Medianos
Grandes
Publico Privado
UrbanosSemiurbanos
Rurales
1er Nivel
2do Nivel
3er Nivel
El Proceso administrativo en enfermería.
Conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad o un fin común
Capital humano:
Todo el personal
Médicos
Enfermeros
Auxiliares
Jefes de piso
Personal de limpieza etc.
Director
Personal de administración
Recursos humanos:
Hospital
Ambulancias
Camas
Eq. Para cirugías
•Recursos financieros con los cuales labora el hospital•Globalización•Y cualquier otro evento que afecte en el ámbito de la salud
Finanzas
Procesos, información y tecnología
Aplicar le uso de la tecnología para prevenir, tratar y corregir los padecimientos de los pacientes.
Todo esto llevara a un enfoque dirigido a prevenir problemas de salud
•Controlar el capital humano para prestar los servicios de enfermería
Mercadotecnia
Se establece el grado de conocimientos del enfermero (a)determinar los niveles de aplicabilidad en su ejerció Prof.; material y métodos para determinar su área de trabajo
Proporcionar con oportunidad, calidad y calidez servicios de salud publica para contribuir el ejercicio pleno de las capacidades de la población
FASES
PROCESO ADMINISTRATIVO
FASE MECANICAO
ESTRUCTURAL
FASE DINAMICAU
OPERATIVA
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
¿Que se quiere hacer?¿Qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?
Procura que se haga
¿Cómo se ha realizado?
PLANEACION
ORGANIZACION
EJECUCION
COORDINACION
CONTROL
Teleenfermeria
Redes de comunicación
a distancia
Redes tecnologicas
Toma de deciciones a
distancia
Sistema de consulta medica
ayudar a solucionar la
escasez creciente de enfermeras
Lugares muy poco poblados y muy alejados
(rurales) telediagnósticos
teleconsultas,
telemonitoreo
reducir distancias y ahorrar tiempo en
viajes, y disminuir la internación de los pacientes en los
hospitales.
Ayuda a pacientes con escasos recursos o
imposibilidad a asistir al servicio
medico
Evita saturar hospitales por
pacientes que no tienen una urgencia
insuficiencia cardiaca congestiva,
enfermedad pulmonar
obstructiva crónica, accidente vascular cerebral, cáncer,
diabetes, ansiedad
tele enfermería domiciliaria en
pacientes recientemente
diagnosticados de diferentes
enfermedades crónicos
Lugares muy poblados
(ciudades)
aumento de cobertura de
asistencia médica a regiones distantes
La información y la tecnología en enfermería
La importancia de la tecnología al servicio de la salud de las personas, para la práctica del arte de cuidar, cuando vive un proceso
de enfermedad o para el cuidado en la consecución de la salud ya que la tecnología no es un obstáculo es una herramienta muy valiosa.
La necesidad de información de muchos enfermeros, esta debe ser satisfecha,
previendo quién debe dar la información y en qué momento, se crean equipos
novedosos que van a ayudar en la labor de enfermeras(os), médicos, odontólogos y
demás profesionales de la salud
Importancia de la
información
Información para el proceso enfermero
Cada vez dependemos más de los planes de cuidados estandarizados y computarizados; para poder usar esta información de manera segura, debe dominar los principios que rigen el proceso enfermero.
Almacenamiento y edición de la información
Es importante recordar que se necesita almacenar y organizar toda la información para que esta llegue a los pacientes o a nuestras futuras generaciones con el fin de mejorar las técnicas y así mejorar la enfermedad y beneficiar la salud de estos.
Sistemas de información para el proceso de información.
Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración
de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad o un objetivo.
“El grado de genuinidad y sinceridad de la expresión de la enfermera, se relaciona con la grandeza y eficacia del cuidado”.
La enfermera que desea ser genuina debe combinar la sinceridad y la honestidad dentro del contexto del acto de cuidado.
[Jean Watson]