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“Diagnóstico” del laboratorio del
Hospital Galdakao -Usansolo
III Jornadas Técnicas de Compras y Logística de los Servicios de Salud
Sevilla, 2, 3 y 4 de marzo de 2011
Acaiturri Ayesta, Maria Teresa. Gómez Inhiesto, Elisa. Garate Pérez, Susana. Gómez Rodríguez, Miguel Ángel. León Araujo, Carmen. Ortega Salazar, Arturo
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HGUGALDAKAO
BASAURI
GERNIKA -LUMO
DURANGO
LLODIO
Población de cobertura:300.000 ciudadanos/as
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Actividad Asistencial
Nº determinaciones5.833.804
Año
URV’s2.805.038
2010
22.586 Ingresos
4,59 Estancia Media
12.216 Intervenciones Quirúrgicas
79.232 Urgencias
397.027 Consultas
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Recursos Económicos Año 2010
159.435.931 Total gastos
102.213.329 Gastos de personal
57.222.602 Gastos de funcionamiento
18.629.543 Material sanitario
4.715.909 Reactivos
25,31 % del material sanitario
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Gastos e Ingresos de la Cuenta P y G(mensual)
•Por Cuenta contable
•Por Categoría de Valoración
•Por Centro de Coste
Tradicional
Sistema de Información económica
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Consumos directos por Servicio
+Tradicional Nuevo
Coste medio de prótesis
Costes totales por Servicio
Consumo Top20 medicamentos
(mensual, on-line)
Sistema de Información económica
Plataforma de Bussines Intelligence, de usuario, visual y on-line vía navegador para los gestores
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Sistema de Información económica
Consumo en reactivos
Determinacionesrealizadas
Laboratorios
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ObjetivosConocer
Medir
Evaluar
Sistematizar
el seguimiento del rumbodel gasto y producción de los Laboratorios
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Origen de la Información
Material y Métodos
Sistema de Gestión Económico-Financiero
Centro de coste
Grupo de materiales
Categoría de valoración
Control de stocks por almacén
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Origen de la Información
Material y Métodos
Sistema de gestión del laboratorio de Análisis Clínicos
Sección del laboratorio
Servicio solicitante
Tipo de prueba y ponderación
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Origen de la Información
Material y Métodos
Centro de Coste = Sección de Laboratorio
+
Integración en BI
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Resultados
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Herramienta informática on line que relaciona lainformación económica con la información asistencial.
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Top20 reactivos
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Producción por servicio solicitante
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Coste por sección de laboratorio
Consumo de reactivos
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Coste por sección de laboratorio
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Coste Medio por determinación
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Información clara y útil sobre la utilización de recursos
Información relevante para la elaboración del presupuesto en base a la producción
Incorporación de información asistencial para explicar el gasto
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Conclusiones
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Información relevante para toma de decisiones
Clave del éxito: Implicación de las personas del ámbito asistencial y económico
Sistemas de información adecuados, para monitorizar la eficiencia en la gestión de los recursos
Compartir lenguaje común
Nuevos retos
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“En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que
el conocimiento.”
Albert Einstein
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Muchas GraciasEskerrik Asko
María Teresa Acaiturri AyestaHOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO
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