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Agenda 21 Local. Matina
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Tabla de Contenidos
1. Presentación ............................................................................................................................ 6
1. Municipalidad de Matina ................................................................................................... 6
2. Federación de Municipalidades de los Cantones Productores de Banano deCosta Rica - CAPROBA ............................................................................................................ 7
2. Reseña histórica y descripción geográfica del cantón de Matina ............................ 8
2.1. División territorial administrativa ........................................................................... 8
2.2. Descripción geográfica ............................................................................................. 8
2.3. Reseña histórica del cantón de Matina ................................................................ 9
2.4.
Origen del nombre del cantón de Matina
...........................................................
12
2.5. Servicios e instituciones (Distrito Central Matina) .......................................... 13
3. Situación actual del cantón de Matina ............................................................................ 14
4. Metodología ........................................................................................................................... 19
4.1. Metodología aplicada .................................................................................................. 20
4.2. Trabajo Grupal .............................................................................................................. 20
5.
Resultados
.............................................................................................................................
21
5.1. Matina y el futuro deseado por sus ciudadanos ...................................................... 21
5.1.1. Aspectos socioeconómicos ...................................................................................... 21
5.1.2. Infraestructura comunal ..................................................................................... 22
5.1.3. Salud ........................................................................................................................ 22
5.1.4. Servicios sociales ................................................................................................ 22
5.1.5.
Educación
...............................................................................................................
23
5.1.6. Medio ambiente ..................................................................................................... 23
5.2. Problemas de Matina señalados por los ciudadanos ......................................... 25
5.2.1. Problemas socioeconómicos ............................................................................ 25
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5.2.2. Problemas Medioambientales ........................................................................... 27
5.2.3. Problemas culturales y espirituales ................................................................ 27
5.2.4. Problemas políticos ............................................................................................. 28
5.3. Soluciones propuestas por los ciudadanos a los problemas de Matina ...... 28
5.3.1. Soluciones propuestas a los problemas socioeconómicos ..................... 28
5.3.2. Soluciones propuestas a los problemas medio ambientales .................. 30
5.3.3. Soluciones a los problemas culturales y espirituales ................................ 30
5.3.4. Soluciones a los problemas políticos ............................................................. 31
6. Valores éticos ........................................................................................................................ 32
6.1. Valores éticos que debería tener la comunidad ....................................................... 32
7. BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................... 34
ANEXOS .......................................................................................................................................... 35
Anexo 1. Presentación “Agenda 21 – Matina” ...................................................................... 37
Anexo2. Resultado de la Reunión del Concejo Municipal de Matina ................................ 45
a. Futuro deseado ............................................................................................................. 45
b. Problemas ...................................................................................................................... 46
c. Soluciones ..................................................................................................................... 46
d. Valores ............................................................................................................................ 48
Anexo 3. Resultado de la Reunión del Personal de la Municipalidad de Matina ............ 49
a. Futuro deseado ............................................................................................................. 49
b. Problemas ...................................................................................................................... 49
c. Soluciones ..................................................................................................................... 50
d. Valores ............................................................................................................................ 50
Anexo 4. Resultado de la Reunión de los ciudadanos del Distrito de Carrandi ............. 51
a. Futuro deseado ............................................................................................................. 51
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b. Problemas ...................................................................................................................... 55
c. Soluciones ..................................................................................................................... 55
d. Valores ............................................................................................................................ 56
Anexo 5. Resultado de la reunión con los ciudadanos del Distrito de Bataán ............... 57
a. Futuro deseado ............................................................................................................. 57
b. Problemas ...................................................................................................................... 58
c. Soluciones ..................................................................................................................... 59
d. Valores ............................................................................................................................ 60
Anexo 6. Resultado de la reunión con los ciudadanos del Distrito de Matina ................. 61
a. Futuro deseado ............................................................................................................. 61
b. Problemas ...................................................................................................................... 62
c. Soluciones ..................................................................................................................... 63
d. Valores ............................................................................................................................ 64
Anexo 7. Participantes en la elaboración de la Agenda 21 Local de Matina por sectory/o distrito. ................................................................................................................................... 65
a. Concejo Municipal ........................................................................................................ 65
b. Funcionarios Municipalidad ...................................................................................... 66
c. Ciudadanos del distrito de Carrandí ....................................................................... 68
d. Ciudadanos del distrito de Bataán .......................................................................... 70
e. Ciudadanos del distrito de Matina ........................................................................... 72
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Tabla de figuras
Fig. 1 Palacio Municipal ..................................................................................................................... 11
Fig. 2 Calle comercial Matina centro. ................................................................................................ 12
Fig. 3 Actividad con personal de la Municipalidad de Matina .......................................................... 19
Fig. 4 Presentación del trabajo .......................................................................................................... 21
Fig. 5 Presentación de trabajo en grupo. .......................................................................................... 24
Fig. 6 Participación de Municipalidad de Matina .............................................................................. 26
Fig. 7 Participación ciudadana B‐Line ................................................................................................ 47
Fig. 8 Centro Comunal B‐Line ............................................................................................................ 50
Fig. 9 Participación ciudadana ........................................................................................................... 54
Tabla de Gráficos
Gráfico. 1 Ordenamiento de los cantones, según IDH y contribución de cada uno de sus
componentes. 2000 y 2005 ............................................................................................................... 16
Gráfico. 2 Ordenamiento de los cantones, según el IPH y contribución de cada uno de sus
componentes.
2000
y
2005
...............................................................................................................
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1. Presentación
1. Municipalidad de Matina
Hemos querido consultar a los ciudadanos de nuestro cantón cuáles son sus deseos para
la Matina del futuro con base en el análisis de los problemas actuales y las posiblesacciones para solventarlos.
Este ejercicio que hemos logrado entre todos nos permitirá contar con una “PlanificaciónEstratégica Sostenible del cantón de Matina” la cual nos dará una orientación certera parala planificación de la Municipalidad en los años venideros, esperando en ello responder demanera más adecuada a los problemas que nos aquejan.
Este proceso fue conducido por la M.Sc. Lorena San Román Johanning, Vicerrectora deDesarrollo Institucional de la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI) y
Directora Ejecutiva de la Escuela Latinoamericana de Áreas Protegidas (ELAP) de la UCIcon el apoyo de colegas de la universidad y de éste municipio.
Esperamos posterior a la aprobación de este documento crear el Consejo para elDesarrollo Sostenible de Matina, en el cual, con la participación de todos los sectores denuestra sociedad lograremos hacer de Matina una comunidad desarrollada que nospermita tener una mejor calidad de vida.
En este Consejo esperamos tener un foro permanente de discusión, en el cual podamosdiscutir nuestros problemas, priorizar las acciones que conjuntamente podamosdesarrollar la población organizada y la municipalidad.
Esperamos así darle una solución simultáneamente a los problemas socioeconómicos yambientales planteados en este documento.
De la mano de la sociedad de Matina y el municipio lograremos levantar los índices dedesarrollo humano.
Lorenzo Colphan ReidAlcalde Municipal
Municipalidad de Matina
Enrique Ricketts MorrisPresidente Municipal
Municipalidad de Matina
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2. Federación de Municipalidades de los Cantones Productoresde Banano de Costa Rica - CAPROBA
Cumpliendo con nuestros objetivos de fortalecer la gestión política, técnica, administrativay financiera de nuestras municipalidades, así como apoyar la gestión y ordenamiento
territorial de las mismas, la Federación de Municipalidades de los Cantones Productoresde Banano de Costa Rica (CAPROBA), ha apoyado la elaboración de la Agenda Local 21del cantón de Matina.
Con esta Planificación Estratégica Sostenible y Multisectorial (Agenda Local 21), Matinaha definido de manera participativa la “Visión de la Matina del Futuro” a corto, mediano ylargo plazo.
Esto se ha logrado a través de la expresión libre de los sueños y los problemas de lacomunidad por los ciudadanos de los distritos y los integrantes del municipio, el Alcalde, elConcejo Municipal y su personal; además se analizaron las posibles soluciones a losproblemas indicados. Toda esta valiosa información será integrada al Plan de Desarrollode Matina en el 2009 y años venideros.
A través del proceso los ciudadanos del Cantón de Matina se han capacitado en todo loreferente al desarrollo sostenible y a su vez han expresado y analizado los valores éticosnecesarios para llevar a cabo junto con el municipio, acciones concretas para lograr lasostenibilidad económica y social en armonía con la naturaleza.
Esperamos que en un futuro cercano el Cantón pueda contar con su “Consejo Local parael Desarrollo Sostenible”, el cual será un vehículo para avanzar en conjunto en la puesta
en práctica de los sueños aquí señalados por el municipio y los ciudadanos de Matina.
Sr. Gerardo González Fuentes Presidente CAPROBA
Sr.
Johnny
Rodríguez
Rodríguez Director Ejecutivo CAPROBA
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2. Reseña histórica y descripción geográfica del cantón deMatina
2.1. División territorial administrativa
Provincia: Limón
Cantón: No 5
Cabecera: Matina
Distritos: 1º Matina, 2º Bataán, y 3º Carrandi.
En la ley N° 4344 del 24 de junio de 1969, Matina s e erigió como el cantón número cinco
de la provincia de Limón, con dos distritos en un principio. Se designó como cabecera del
cantón a Matina y distrito segundo Bataan (Chinchilla, 1987).
Luego por decreto N° 2078-G del 26 de noviembre de 1971, se crea el Distrito tercero
Carrandí con cabecera en Villa Estrada.
2.2. Descripción geográfica
Para la ubicación del cantón de Matina se pueden consultar las hojas cartográficas I.G.N.escala 1:50000: Barbilla. Matina, Chirripó, Moín, Parismina y Río Banano.
Límites del cantón de Matina:
Norte: cantón de Siquirres y el Mar Caribe
Sur: cantones de Tayutic, Turrialba y Limón
Oeste: cantón de Siquirres
Este: cantón de Limón y el Mar Caribe
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El cantón de Matina se encuentra a 46 kilómetros de la ciudad de Limón. Las
coordenadas geográficas medias del cantón de Matina están dadas por 10°00'52" latitud
norte y 83°18'35" longitud oeste.
La anchura máxima es de 47 kilómetros en dirección norte a sur, desde la
desembocadura del estero Madre de Dios en el Mar Caribe hasta unos 1500 metros
aguas arriba de la confluencia del río Boyei y el brazo del río del mismo nombre.
El acceso al cantón se hace por la carretera nacional ruta 32 la cual atraviesa todo el
cantón con dirección noroeste-sureste.
2.3. Reseña histórica del cantón de Matina
En la época precolombina el territorio que actualmente corresponde al cantón de Matina,
conformó parte de la provincia de considerable extensión y población indígena,
denominada Pococí, situada entre las provincias de Suerre y Tariaca, la cual estaba
constituida por varios pueblos.
Desde mediados del siglo XVI existió una ermita en la región. Hacia 1720 el presbítero
don Manuel López Conejo construyó la primera iglesia, que consistió en un simple galerón
de horcones techado de paja, con un cajón de madera por altar; en 1734 se estableció
una parroquia dedicada a la Inmaculada Concepción.
Durante el arzobispado de Monseñor Carlos Humberto Rodríguez Quirós, cuarto
arzobispo de Costa Rica, en el año de 1968 se erigió la Parroquia a Nuestra Señora de
Guadalupe; la cual es sufragánea de la Diócesis de Limón de la Provincia Eclesiástica de
Costa Rica (Chinchilla, 1987).
En la ley N° 86 del 4 de abril de 1826 en el gobierno de nuestro primer Jefe de Estado don
Juan Mora Fernández, se dispuso donar terrenos no sólo en la nueva población de Matina
sino también en áreas aledañas; en la primera, solares para vivienda de los pobladores y
en las otras para dedicarlas a la agricultura y ganadería, así también se ordenó establecer
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una Municipalidad compuesta por un alcalde, un regidor y un procurador; y la construcción
de una ermita financiada por los vecinos del lugar (Chichilla, 1987).
En la ley N° 22 del 4 de noviembre de 1862 sobre Ordenanzas Municipales, Matina se
constituyó en un pueblo del cantón segundo de la provincia de Cartago, Paraíso. En la leysobre división territorial para efectos administrativos N° 20 del 18 de octubre de 1915, el
Barrio Matina conformó parte del distrito segundo del cantón primero Limón de la
provincia con este último nombre. En el gobierno de don José Joaquín Trejos Fernández
según ley N°4344 del 24 de junio de 1969, se le otorgó el título de Villa al Barrio Matina,
ello por iniciativa del proyecto presentado por el diputado Carlos Eduardo Neil Neil el 7 de
febrero de 1968 (Chinchilla, 1987).
En 1908, durante la primera administración de don Cleto González Víquez, se establecióla primer escuela en Matina; la cual en ese momento se denominó Escuela Matina,
actualmente llamada Escuela Líder de Matina (Chichilla, 1987).
Entre los motivos que expuso el diputado se señala que el distrito de Matina era el más
antiguo de la provincia de Limón y que por falta de interés de los gobiernos no había
podido desarrollarse en forma debida. Además, el distrito de Matina contaba con la
población suficiente para erigirse en Cantón (Campos, 1983).
El mencionado proyecto fue presentado a la asamblea el 9 de febrero de 1968 y se pasóinmediatamente a la Comisión Permanente de Asuntos de Gobierno y Administración
quien emitió su dictamen de mayoría afirmativo.
Se crea así el cantón de Matina a partir del 2 de febrero de 1970 con los distritos de
Matina y Bataán y se fijan los límites.
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En la ley N° 4574 de mayo de 1970 se
promulgó el Código Municipal que en su
artículo tercero, le confirió a la Villa de
Matina la categoría de Ciudad por ser
cabecera de cantón (Chichilla, 1987).
Por decreto N° 2078-G del 26 de
noviembre de 1971, se crea el Distrito
tercero Carrandí con cabecera en Villa
Estrada (Campos, 1983).
El 9 de agosto de 1970 se llevó a cabo la primera sesión del Concejo de Matina, integrado
por los regidores propietarios, señores Wilfred Jackson Bell, presidente; Misael RojasMontero, vicepresidente; y Miguel Barquero Chavarría. El Ejecutivo Municipal fue don
Broomfield Murray Wilesley el Secretario Municipal Eloy Cameron Wilfred (Chinchilla,
1987).
La siembra de banano en la región inició a finales del siglo XIX por parte de don Minor
Keith. Esta actividad se incrementó en un corto plazo y en el primer tercio del siglo XX, la
producción se llevó a cabo a gran escala con la United Fruit Company, empresa
establecida en 1899 por el señor Keith y en asocio con capital extranjero.
Este cultivo se vio afectado en la década de los años treinta del siglo XX, debido a las
enfermedades de las plantas y el agotamiento de los suelos, lo cual motivó a la citada
empresa a trasladar sus intereses y producción al Pacífico sureste del país (Chinchilla,
1987).
Con la construcción del ferrocarril, se fue ampliando la población desde lo que conocemos
actualmente como Saborío hasta Madre de Dios pues a los trabajadores, al no podérseles
pagar el salario de su trabajo, la compañía opto por entregarles solares a ambos lados de
la vía férrea en sustitución del dinero, razón por la cual inicialmente solo esa parte de lacomunidad estuvo densamente poblado (figura 2).
Con la llegada de inversionistas filipinos en 1943, se inició la siembra y explotación del
abacá fibra orgánica utilizada en sacos, mecates y otros usos. Lo anterior permitió una
Fig. 1 Palacio Municipal
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12
expansión de la población dando origen a pueblos como: Manila, La Perla, Cultives,
Sahara, B-line, Davao, Bataan entre otros.
Paralelo a ello, se dio un gran desarrollo
de infraestructura como el tranvía, casas,salones comunales, acueductos entre
otros. La actividad de la explotación del
abacá terminó con la salida al mercado
mundial de la fibra de polietileno que era
más resistente y tenía un menor costo de
producción. La compañía se fue dejando
todo en abandono a mediados de la
década de los cincuenta.
La siembra del cacao en la década de los años cuarenta extendió la actividad
socioeconómica a las comunidades de Zent, Boston, Cuba Creek que anteriormente eran
zona bananera. Esto se debió a que, al surgir las enfermedades como el mal de Panamá,
Sigatoca y Moco, la compañía United Fruit Company lo sustituyó en un intento por
mantener su actividad económica en la región.
2.4. Origen del nombre del cantón de Matina
Según Carlos Gagini en su obra "Los Aborígenes de Costa Rica". Matina es una palabra
indígena, cuyo origen se remonta a la referencia que él hizo en 1564 del río Matine, en el
pueblo de Buca o Bucara, uno de los diez que conformaban la provincia de Pococí; en
otros documentos aparece como Matina.
Otros indican que Matina se originó de la palabra "Matuna" que quiere decir en lengua
cabécar “ lugar donde no se inunda". Este grupo étnico en su mayoría vivían en lo quehoy es el cantón de Matina, ellos acostumbraban recolectar huevos de tortuga en la playa
de la boca del río Matina y cuando comenzaban los temporales de lluvia decían vamos a
"Matuna", lo que posiblemente es hoy los pueblos de Corina, San Miguel, y las áreas altas
de la llanura.
Fig. 2 Calle comercial Matina centro.
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2.5. Servicios e instituciones (Distrito Central Matina)
A nivel de la comunidad (Distrito Central Matina), podemos encontrar los siguientes
servicios e instituciones:
1. Escuela Líder de Atención Prioritaria de Matina.
2. Escuela de Goly.
3. Liceo de Innovación Educativa de Matina
4. Palacio Municipal
5. Clínica de la Caja Costarricense de Seguro Social (Bataan)
6. Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (EBAIS)
7. Guardia de Asistencia Rural.
8. Sistema Bancario (Banco de Costa Rica).
9. Cruz Roja
10. Comercio: Almacén las 3R, súper Matina, Ferretería Matina, Soda El Mago,
Restaurant Matina, entre otros.
11. Un despacho de abogacía y notariado.
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3. Situación actual del cantón de Matina
El PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo) define desarrollo humano
como “el proceso de expansión de libertades efectivamente disfrutadas por las personas”.
El Índice de Desarrollo Humano cantonal (IDH) es una medición compuesta por tres
dimensiones: vivir una vida larga y saludable (medida por la esperanza de vida al nacer),
tener educación (medida por la tasa de alfabetización de adultos y la tasa neta combinada
de matriculación en primaria y secundaria) y gozar de un nivel de vida digno (medido por
el consumo eléctrico residencial por cliente, como variable proxy del PIB-Producto Interno
Bruto- per cápita cantonal).
Ahora bien, para medir el Índice de Pobreza Humana cantonal (IPH) se emplean las tresdimensiones básicas del desarrollo humano utilizadas para el IDH, pero planteadas como
privaciones, y se añade un componente adicional para representar la exclusión social. Así
pues, su cálculo incluye, en el componente de longevidad, la vulnerabilidad de morir a una
edad relativamente temprana (medida por la probabilidad al nacer de no sobrevivir a los
60 años).
El Índice de Desarrollo Relativo al Género (IDG) aproxima, para los cantones del país, el
impacto de las desigualdades entre hombres y mujeres. La dimensión de vida larga ysaludable es medida por la esperanza de vida al nacer igualmente distribuida (IEV ID), el
conocimiento igualmente distribuido por medio de la tasa de alfabetización de adultos y la
tasa global de matriculación (IC ID); por último, el nivel de vida digno es medido utilizando
un índice de bienestar material igualmente distribuido que considera el consumo de
electricidad, el porcentaje de población económicamente activa y la masa cotizante
promedio (IBM ID). Todos los indicadores son calculados para mujeres y hombres, para
luego, obtener el IDG.
El Índice de Potenciación de Género en el ámbito cantonal (IPG) se centra en las
oportunidades de las mujeres, y refleja la desigualdad con respecto a los hombres en tres
áreas claves: participación política y poder para la toma de decisiones (PEID PP),
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participación económica y poder para la toma de decisiones (PEID PE), y poder sobre los
recursos económicos (PEID RE).
Para interpretarlo, debe tomarse en cuenta que conforme el IPG se acerque a 1, esto
significará igual participación activa de hombres y mujeres en la vida política y económica,y en su control del los recursos económicos.
Con base en lo anterior, el Atlas del Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica - 2007
(PNUD) presenta los gráficos del Índice de Desarrollo Humano cantonal (IDH), Índice de
Pobreza cantonal (IPH), Índice de Potenciación de Género en el ámbito cantonal (IPG) de
Costa Rica.
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Gráfico. 1 Ordenamiento
de los cantones, según IDH
y contribución de cada uno
de sus componentes. 2000
y 2005
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Gráfico. 2 Ordenamiento de lo
cantones, según el IPH y
contribución de cada uno de
sus componentes. 2000 y 2005
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En los gráficos antes mencionados se puede apreciar la situación del cantón de Matina en
desarrollo humano con respecto a los otros cantones del país.
Podemos apreciar en el gráfico 1 que Matina descendió del 2000 al 2005 en el IDH, pasando de ser
el cantón número 75 al número 80, uno de los IDH más bajos del país.
El gráfico número 2 nos muestra que Matina del 2000 al 2005 pasó de la posición 64 a la 60 del
IPH, o sea, mejoró su índice.
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4. Metodología
La Agenda Local 21 de Matina se inició posterior a un acuerdo del Consejo Municipal y se
desarrolló a través de un proceso en el que se llevaron a cabo cinco reuniones los días
sábados en horario vespertino para lograr una mayor convocatoria. La primera reunión fue
con el Consejo Municipal y la Alcaldía, otra con el personal que labora en la Municipalidad
y tres con los ciudadanos de Carrandi, Bataán y Matina.
La Agenda fue dirigida por la M.Sc. Lorena San Román Johanning, Vicerrectora de
Desarrollo Institucional de la Universidad para la Cooperación Internacional (UCI) y
Directora Ejecutiva de la Escuela Latinoamericana de Áreas Protegidas (ELAP) de la UCI,
con el apoyo de la Máster Paloma Rivero Roch y el Lic. Pedro Cordero Pérez de ELAP.
También apoyaron los Srs. Darwin Delgado Gutiérrez y Uries Flores Ocampo de la
Municipalidad de Matina.
El 16 de abril del 2008 se llevó a cabo la reunión con el Consejo Municipal y el Alcalde, el
9 de abril del 2008 se realizó la del personal del Municipio. En los distritos de Carrandi,
Matina y Bataán las reuniones se efectuaron el 31 de junio, el 19 de julio y el 23 de agosto
del 2008 respectivamente.
Para la reunión del Consejo
Municipal se convocó a una reunión
extraordinaria y para la reunión con
el personal del Municipio se cerró la
Municipalidad durante ese día, con
el fin de que todos los funcionarios
pudieran participar.
En los tres distritos se hizo una
convocatoria abierta a la población
con el apoyo de las Asociaciones de
Desarrollo, además uno o dos días
previos a la reunión se hizo la convocatoria mediante perifoneo en los alrededores de los
distritos.
Fig. 3 Actividad con personal de la Municipalidad de Matina
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4.1. Metodología aplicada
En cada una de las reuniones se aplicó la siguiente metodología:
Se impartió una charla sobre Desarrollo Sostenible y se explicó la metodología dela reunión y del trabajo grupal (Anexo No 1).
Los asistentes se dividieron en grupos. Cada grupo nombró un líder y un suplente
encargados de comunicar sus resultados al resto de los grupos.
4.2. Trabajo Grupal
El trabajo grupal consistió en responder a las siguientes preguntas:
¿Cómo quisiera que fuera su comunidad dentro de 30 años?
¿Cuáles problemas hay en su comunidad para alcanzar el Desarrollo Sostenible?
¿Cómo solucionaría usted estos problemas?
¿Cuáles valores éticos considera que deben tener usted y su comunidad para
poner en práctica el Desarrollo Sostenible, solucionar los problemas y poder
alcanzar los sueños de su pueblo?
Además se contestó la siguiente pregunta que no se integrará a este documento.
¿Qué haría usted para destruir su comunidad y NO lograr el Desarrollo
Sostenible?
El objetivo de este ejercicio grupal fue inducir a la reflexión de los participantes acerca del
futuro de su comunidad y sobre las acciones que cada uno de ellos debe realizar para
contribuir a un mejoramiento de la misma, de su distrito y del cantón de Matina como un
todo.
En los documentos adjuntos se anexan los resultados del trabajo grupal de cada reunión.
(Anexos No 2, 3, 4 y 5).
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5. Resultados 5.1. Matina y el futuro deseado por sus ciudadanos
5.1.1. Aspectos socioeconómicos
Comunidad bien desarrollada, capacitada y organizada.
Comunidad que trabaje unida.
Desarrollo tecnológico sin dejar atrás el desarrollo de la naturaleza.
Que Matina sea un ejemplo nacional.
Contar con terrenos titulados.
Garantizar la tenencia de la tierra indígena.
Contar con microempresas y cooperativas.
Mejor distribución del ingreso.
Que hayan más agricultores.
Atraer empresas y fábricas.
Nuevas fuentes de trabajo aparte de
las bananeras.
Menos bananeras.
Un cantón sin violencia, violencia
erradicada.
Mayor seguridad.
Cantón con leyes más rígidas.
Familias más unidas.
Control de la natalidad (que no haya crecimiento demográfico desmedido).
Rescate de valores.
Eliminación de autoridades corruptas.
Eliminación de chismes.
Pueblo concientizado para servir al cantón.
Inserción de los pueblos indígenas en la población.
Impedir que las costas sean compradas por extranjeros.
Promover la conservación de tierras y no vender barato.
Capacitación a la Asociación de Desarrollo de Venecia y al Comité de Salud para
reciclaje de los desechos sólidos.
Fig. 4 Presentación del trabajo
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22
Apoyar a los munícipes.
Control de presupuestos.
Continuar con la Agenda 21 Local de Matina.
5.1.2. Infraestructura comunal
Buenas vías de comunicación (calles adoquinadas).
Servicios básicos: agua, luz, telefonía, y educación.
Centros de recreación y parques.
Acueductos.
Campo ferial.
Reconstrucción del puente del río Barbilla.
Plantas de tratamiento de agua. Atracaderos marinos.
Mejorar la infraestructura de los pueblos indígenas.
Montar la escuela de B-Line en pilotes.
Contar con un centro comercial tipo “Mall”
Contar con un estadio.
Contar con un Centro de Oficinas.
Contar con un centro de control ambiental.
5.1.3. Salud
Contar con un hospital.
Comunidad sin drogas.
Abastecimiento de agua potable.
Citas electrónicas por parte de la CCSS.
Hijos y nietos más saludables.
5.1.4. Servicios sociales
Centro de albergues.
Hogar para adultos mayores.
Guarderías.
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Reubicación de familias afectadas por inundaciones en casa propias mejor
ubicadas.
Proyectos para la juventud y la niñez (lugares sanos para la diversión de los
niños).
5.1.5. Educación
Profesionalizar a la población.
Universidad con un campus.
Sede del Instituto Nacional de Aprendizaje (INA).
Contar con un Centro de Capacitaciones.
Centros de cómputo.
Más centros educativos y deportivos. Laboratorios de cómputo en cada escuela.
Equipar con materiales didácticos las escuelas.
5.1.6. Medio ambiente
Municipio comprometido con el medio ambiente.
Trabajar con políticas de desarrollo sostenible.
Desarrollar proyectos sobre desarrollo sostenible.
Buena salud ambiental.
Contar con un Centro de Control Ambiental.
Que Matina sea un pueblo limpio.
Que Matina no tenga inundaciones.
Contar con un manejo adecuado de los desechos.
Contar con centros de acopio y un buen programa de reciclaje.
Programas de conservación del medio ambiente.
Aire sin contaminación.
Utilizar energía solar.
Educación ambiental a los niños y jóvenes.
Contar con más bosques.
Protección de montañas y bosques.
Tener menos deforestación y mucha reforestación.
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Controlar la deforestación, especialmente en Carrandi.
Tener el capital ecológico protegido.
Hacer un uso racional de los recursos naturales.
Conservar nacientes y ríos.
Ríos sin contaminación. Respeto por los mantos acuíferos.
Que las fuentes de agua sean manejadas por la Municipalidad.
Que las tierras de la montaña pertenezcan a los acueductos para garantizar el
agua y la recarga de los mantos acuíferos.
Tener buen abastecimiento de agua potable.
Que en el futuro los nietos gocen de buena cantidad de agua y que sea potable.
Canalizar el río Chirripó, dragarlo y reforestar su cuenca.
Llevar a cabo estudios de gestión de riesgo del sector Sur del río Chirripó. Hacer la cuenca del río Chirripó más atractiva y con turismo.
Tener una agricultura sostenible.
Producir con agricultura orgánica.
Menor uso de químicos en la agricultura.
Contar con capacitación en agricultura.
Tener más agricultores.
Tener bananeras que no contaminen.
Tener menos bananeras.
Fig. 5 Presentación de trabajo en grupo.
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5.2. Problemas de Matina señalados por los ciudadanos
5.2.1. Problemas socioeconómicos
Pobreza, hay tugurios.
Alto costo de la vida.
Falta de titulación de las tierras (La traba más grande para la titulación es Junta
Administrativa Portuaria de la Vertiente Atlántica - JAPDEVA y Ministerio de
Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET.
Escaso financiamiento de los bancos y falta de inversión en el cantón (debido en
muchos casos a las inundaciones).Hay falta de visión para que la gente quiera
invertir en el cantón.
No hay incentivos para inversión.
Nada de lo que entra al Cantón se queda en Matina.
Inseguridad y falta de vigilancia.
Drogadicción.
Alcoholismo.
Delincuencia.
Prostitución.
Falta de fuentes de trabajo.
Falta de centros de recreación.
Decadencia de valores.
Corrupción.
Falta de líderes comunales.
Falta de compromiso con la comunidad.
Mucha población flotante.
Individualismo y falta de consenso.
Chismes en la comunidad.
Malas carreteras.
Falta de vivienda.
Problema puente sobre el río Barbilla.
Desintegración familiar.
Desintegración de los diferentes grupos sociales.
Violencia doméstica.
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Falta de atención a las necesidades de la niñez y la juventud.
Embarazos en adolescentes.
Niños abandonados.
Falta de guarderías.
Falta de capacitación al pueblo sobre problemas sociales. Falta de servicios de salud.
Mala atención médica.
Falta de capacitación para adultos y jóvenes.
Falta de una universidad y otros centros académicos.
Pocas posibilidades de sacar una carrera profesional.
Mala formación en docentes.
Mala planificación de los recursos por parte de la Municipalidad.
Falta de apoyo municipal y del MEP. Apoderamiento del sector bananero.
Explotación laboral en las bananeras.
Marginación en el distrito de Matina.
Sector Sur de Matina abandonado (B-Line, San Miguel, Reserva Indígena, Bristol y
La Esperanza).
Fig. 6 Participación de Municipalidad de Matina
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5.2.2. Problemas Medioambientales
Contaminación ambiental.
Contaminación de ríos.
Uso de agroquímicos en las producciones bananeras.
Problemas con el manejo y la disposición de los desechos sólidos (nadie asume la
responsabilidad).
Problemas con el agua potable y las aguas negras, falta el tratamiento de las
aguas negras.
Inundaciones con las llenas.
Deforestación.
Caza y pesca ilegal.
Tajos en los ríos.
Poca conciencia para cuidar nuestros recursos.
Falta de una oficina gestora de proyectos ambientales que controle emanaciones y
aplicaciones de contaminantes al ambiente.
5.2.3. Problemas culturales y espirituales
Hay problemas culturales que son una barrera.
Hay mucho individualismo y conformismo.
La población flotante con diferentes culturas es un problema.
Hay egoísmo.
Separación de la población y el gobierno local.
Falta de escuelas de formación cristiana.
Falta de usar la sabiduría de Dios.
Falta de responsabilidad de los padres en fijar límites a los hijos.
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5.2.4. Problemas políticos
Falta de continuidad en proyectos por cambio de gobierno cada 4 años. Hay
inestabilidad en seguimiento de planes de desarrollo por cambios en el gobierno
local. Carencia de decisión política y de programas con otros organismos del gobierno
para potenciar los proyectos y servicios públicos del cantón por parte del gobierno
local.
Pocas políticas municipales para apoyar más al deporte y otro tipo de actividades.
Leyes obsoletas y carentes de efectividad, se deben renovar las leyes.
5.3. Soluciones propuestas por los ciudadanos a los
problemas de Matina5.3.1.Soluciones propuestas a los problemas socioeconómicos
Creación de un Plan de Desarrollo Cantonal a 30 años que permita la solución de
problemas (con visión, misión, políticas y seguimiento).
Que la población adquiera el compromiso con el desarrollo de la comunidad.
Organización, planificación y participación del pueblo ante los proyectos de
desarrollo. Trabajar por el pueblo y no por los partidos políticos.
Trabajar en conjunto, darle participación a los jóvenes para que sean líderes
comunales que asuman las riendas del desarrollo.
Fomentar la unión de grupos, trabajar el manejo local unidos el Concejo Municipal,
las Asociaciones de Desarrollo y la comunidad. Integrar comisiones en que estén
representados estos grupos.
Concientizar a las instituciones como Administrativa Portuaria de la Vertiente
Atlántica - JAPDEVA, Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET y el
Instituto de Desarrollo Agrario - IDA parar contar con títulos de propiedad, sin ello
no hay agricultores.
Dotar a los agricultores de préstamos a bajos intereses.
Recabar ríos y dragar para evitar inundaciones.
Integrar al desarrollo del cantón a la empresa privada y las instituciones públicas.
Se debe fomentar la unión de las empresas privadas y las instituciones públicas.
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Hacer que las personas asuman su cuota de responsabilidad en el desarrollo del
cantón.
Lograr una comunidad comprometida que respeten verdaderamente las
decisiones.
Fluidez en la comunicación. Mayor organización comunal, con iniciativa y responsabilidad.
Fomentar nuevas fuentes de trabajo.
Poner zonas francas en el cantón.
Pedir ayuda a las instituciones del gobierno central para buscar el progreso del
cantón.
Pedir ayuda a las instituciones para contar con un albergue.
Vigilancia para que los patronos no exploten al trabajador.
Hacer valer nuestros derechos. Creación de centros académicos y universitarios.
Educación a las familias y a los niños.
Educación en cuanto a la sexualidad.
Capacitar al personal de la municipalidad.
Capacitar en participación ciudadana.
Centros de capacitación contra drogadicción y alcoholismo o reactivar los que
existen.
Educar a la población capacitando a los niños con deporte y recreación. Apoyo del gobierno que fomente el deporte.
Plantas físicas para actividades deportivas.
Modificar el Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET.
Mejorar drenajes de los distritos, no construir más diques y que las bananeras
sean más responsables con la población.
Asfaltar y adoquinar caminos.
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5.3.2.Soluciones propuestas a los problemas medio ambientales
Hacer cumplir las leyes en los aspectos ambientales.
Obligar a las bananeras a usar menos agroquímicos y hacer drenajes con filtros
para evitar botar aguas contaminadas. Control de aplicaciones aéreas en las bananeras.
Educación ambiental para eliminar la contaminación.
Recabar ríos y dragar para evitar inundaciones.
Reciclaje de residuos e incentivar el compromiso de las personas con el reciclaje.
Creación de centros de acopio y reciclaje.
Que los vecinos saquen la basura el día que pasa el recolector.
Hacer plantas de tratamiento para las aguas negras.
Reforestar. Detener la tala de árboles.
Que el municipio done árboles y que las escuelas los siembren.
Denunciar a los que talan árboles.
Cuidar las cuencas de los ríos.
Comprar las tierras donde están las nacientes de agua por parte del municipio.
Hacer un uso racional de la energía.
Contar con turismo ecológico.
5.3.3.Soluciones a los problemas culturales y espirituales
Organización, planificación y participación del pueblo ante los proyectos de
desarrollo; trabajar por el pueblo, no por los partidos políticos.
Mayor unidad de la comunidad con un criterio personal positivo único.
Fomentar la unión de grupo.
Tener conciencia de que somos parte de un cantón y que siempre busquemos
capacitación y organización. Evitando el conformismo.
Realizar actividades culturales, sociales y deportivas para niños y jóvenes.
Promover valores éticos de respeto.
Charlas a la familia con “Enfoque a la Familia”.
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Concientizar a los padres de familia para que aconsejen a sus hijos para que no
caigan en las drogas.
Consejería para matrimonios.
Participación de las iglesias que son las que también capacitan a la población
inculcando valores de toda índole. Promover un mayor interés en el área espiritual.
Agruparnos con otras personas para tener mayor fuerza física y espiritual.
Unirnos más a Dios para poder compartir nuestras necesidades para el sueño del
futuro.
5.3.4.Soluciones a los problemas políticos
Permitir la participación ciudadana, que se respeten las decisiones y peticiones,integración de los gobiernos locales y centrales.
Promover que las personas asuman su cuota de responsabilidad.
Transparencia en autoridades y dirigentes públicos.
Unión de partidos políticos, que conozcan el movimiento comunal.
Que el gobierno y las municipalidades inviertan por medio de capacitaciones para
los pocos líderes y traten de aumentar la cantidad de éstos.
Elegir personas para el Concejo Municipal comprometidas con la Agenda 21
Local para dar continuidad al proyecto.
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6. Valores éticos
6.1. Valores éticos que debería tener la comunidad
Unión a nivel cantonal. Responsabilidad.
Honestidad.
Solidaridad.
Amor propio y al prójimo.
Compromiso.
Coherencia.
Equidad en todo sentido (género y derechos).
Respeto a la diversidad. Amor a la naturaleza.
Espiritualidad.
Respetar leyes gubernamentales.
Respetar los derechos del pueblo (el respeto al derecho ajeno es la paz).
Cooperar entre todos, compañerismo, ser más humanitarios.
Integridad.
Fortaleza de creer en lo que se está haciendo.
Valores morales, espirituales, sociales (convivencia), valores culturales.
Unión (unión familiar).
Manejo del medio ambiente (pueblo indígena).
Respeto cultural.
Conciencia.
Transparencia.
Valores religiosos.
Sinceridad.
Humildad.
Educar a los vecinos del distrito de Matina en cuanto a su identidad.
Modificación de las leyes y más efectivos en la fuerza pública.
Capacitación a los niños en las escuelas cristianas.
Firmeza y liderazgo.
Educar generaciones.
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Disciplina.
Fe.
Perseverancia.
Justicia.
Modificación de las leyes y más efectivos en la fuerza pública. Profesionalismo.
Amor al trabajo.
Trabajar con amor por una causa y resolver los problemas con diálogo.
Trabajar sin egoísmo.
Organizarnos más.
Querernos más y estar con Dios.
Amor a mi cantón, agradecer a Dios por nacer en esta tierra.
Consenso. Tolerancia.
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7. BIBLIOGRAFÍA
1) Barahona S. Iris. Sin Título. Fotocopia. Limón, Costa Rica. 2008. 8 p.
2) Consejo Internacional para iniciativas Ambientales Locales (ICLEI) y Programa delas Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Manual de Planificación
para la Agenda 21 Local. Canadá. 1996. 216 p.
3) Programa Estado de la Nación (Costa Rica). Decimotercer Informe Estado de la
Nación en Desarrollo Humano Sostenible/Programa Estado de la Nación. San
José, Costa Rica. 2007. 454 p.
4) Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-Costa Rica, Universidad de
Costa Rica. Atlas del Desarrollo Humano Cantonal de Costa Rica. 2007. 66 p.
5) San Román, L. Guía para la Planificación Estratégica Sostenible Local (Agenda 21
Local): Eslabón básico para superar la pobreza. Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente (PNUMA), FLACMA/AMMAC, UCI. 2da Edición. México
D.F. 2003. 65 p.
6) Universidad para la Paz et al. Visiones Diferentes: Eco 92´. Universidad para la
Paz, Consejo de la Tierra, GTZ, IICA y Om Ced. 2da Edición. San José, Costa
Rica. 2002. 454 p.
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ANEXOS
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Resultados Preliminares de la Agenda 21 Local de Matina por Reunión
Anexo 1. Presentación “Agenda 21 – Matina”
Anexo 2. Resultado de la reunión del Concejo Municipal de Matina
Anexo 3. Resultado de la reunión del Personal de la Municipalidad de Matina
Anexo 4. Resultado de la reunión con los ciudadanos del Distrito de Carrandi
Anexo 5. Resultado de la reunión con los ciudadanos del Distrito de Bataán
Anexo 6. Resultado de la reunión con los ciudadanos del Distrito de Matina
Anexo 7. Participantes de la Agenda 21 Local de Matina por sector y/o distrito.
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Anexo 1. Presentación “Agenda 21 – Matina”
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Anexo2. Resultado de la Reunión del Concejo Municipal de Matina
a. Futuro deseado
Reciclemos los desechos.
Bananeras no contaminen, cosechemos productos orgánicos.
Todos sean profesionales.
Personas con grandes valores morales.
Municipio sea comprometido con el desarrollo sostenible.
Que tenga mucha flora, fauna y agua.
Que los ríos sean limpios.
Que las personas sean micro-empresarias.
Que se continúe con Agenda 21.
Que usemos energía solar.
Me gustaría que fuera como una ciudad y que se conserve limpia.
Me gustaría que fuera una ciudad limpia, sin contaminación, con bastante bosque
natural.
Yo quisiera que este Bataán sea más sano respecto a las drogas, que el día de
hoy este mirando poco a poco hacia la juventud y los hogares.
Yo quisiera que mi comunidad tuviera dentro de treinta años todas las tierras
tituladas.
Quisiera que se mantenga la protección de bosques.
Hijos y nietos, población saludable.
Calles asfaltadas.
Más agricultores.
Todas las calles pavimentadas.
Reforestada, limpia, fuentes de trabajo, mi pueblo concientizado para servir a
nuestro cantón.
Menos bananeras en Matina.
Que la mayor parte de las calles sean adoquinadas (centrales).
Que se ayude a conservar el ambiente.
Que no se use tanto químico.
Que se formen más micro empresas.
Me gustaría que fuera como una ciudad y que se conserve limpia.
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b. Problemas
Anteponer nuestro yo, para unirnos en el gobierno local y nacional para buscar
solución a tan grave problema. Reforestación y basura.
Para alcanzar el desarrollo sostenible el Concejo Municipal debe trabajar en buenaarmonía y tener buenos recursos económicos y velar para que no se talen árboles
en las orillas de los ríos.
La traba más grande del asunto de titulación ha sido Administrativa Portuaria de la
Vertiente Atlántica -JAPDEVA y el Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología -
MINAET.
La deforestación.
Falta decisión política entre el mismo gobierno local.
Deforestación. Hogar para los indigentes.
Falta concientización de las personas.
Tierras contaminadas y ríos.
Falta de conciencia comunal departe de regidores y autoridades locales.
Uso de mucho agroquímicos en las producciones.
Pocas posibilidades de sacar una carrera profesional
Poca conciencia para cuidar nuestros recursos.
Contaminación de los ríos (químicos de las bananeras). Tala de árboles en las cuencas.
Mal manejo del Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET.
Salud. No recoge basura la municipalidad.
Falta de decisión política.
No hay ayudas del gobierno.
c. Soluciones
Para solucionar estos problemas es preciso lo siguiente: pedir ayuda a las
instituciones del gobierno para buscar el progreso del cantón; concientizar a los
padres de familia para aconsejen a sus hijos para que no caigan en las drogas; y
trabajar en unión tanto el Concejo, la comunidad y las asociaciones de Desarrollo.
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Obligar a las bananeras a usar menos agroquímicos y hacer drenajes con filtros
para evitar botar aguas contaminadas.
Hacer que las personas asuman su cuota de responsabilidad.
Hacer uso de la energía.
Comprar tierras donde están las fuentes de agua. Cuidar cuencas de los ríos.
Elegir para el Concejo personas comprometidas con Agenda 21 para dar
continuidad al proyecto.
Denunciar a los que talan árboles y darle seguimiento.
Pedir ayuda a las instituciones para albergue.
Reforestación, leyes fuertes y que se sancionen a los que las infringen.
En el Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET:
Control de aplicaciones aéreas en las bananeras.
Concienciar a las siguientes instituciones: Administrativa Portuaria de la Vertiente
Atlántica -JAPDEVA, Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET y el
IDA, porque sin título no hay agricultores.
Manejo local, comisiones, ADI y municipios.
Reciclaje, educar a la población.
Unión de las empresas privadas y las instituciones públicas. Dotar a los agricultores de préstamos a bajos intereses.
Modificar al Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET y las calles.
Unir a todas las instituciones del gobierno para ayudar a solucionar problemas.
Muchas leyes de nuestro país tienen que ser más duras.
Fig. 7 Participación ciudadana B‐Line
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d. Valores
Trabajar con amor por una causa y resolver los problemas con diálogo y mucha
responsabilidad y así conseguir y poder realizar y concretar una meta; trabajar sin
egoísmo. Si hacemos todo eso podemos lograr el éxito. Organizarnos más, querernos más y estar con Dios.
Honestidad, responsabilidad y continuidad.
Educar al cantón, debemos estar unidos para sacar adelante el desarrollo.
Responsabilidad, desapego y honestidad.
Cooperación y responsabilidad.
Amor a mi cantón; agradecer a Dios por nacer en esta tierra.
Respeto, consenso, honestidad y tolerancia.
Yo me comprometo con el cantón de Matina a formar una comisión que apoye laley que está en la Asamblea Legislativa sobre el asunto de Titulación en la
provincia de Limón.
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Anexo 3. Resultado de la Reunión del Personal de la Municipalidad deMatina
a. Futuro deseado
Educación en reciclaje.
Desarrollo comercial, inversionistas.
Inversionistas de afuera, preparación académica.
Desarrollo turístico, distribución de tierra, atracaderos marinos.
Contaminación, control, leyes ambientales, rescatar la flora y fauna
Una población distribuida, que no haya un gran crecimiento desmedido.
Deportes: preparación de los deportistas de nuestro cantón.
Superación del gobierno local en todos los aspectos dependiendo del crecimiento
del cantón.
Servicios básicos: agua, luz, educación, telefonía, ver a la comunidad indígena
insertada en el cantón.
b. Problemas
Cultura va en la enseñanza de cómo se debe recolectar.
Río es el mayor problema para el desarrollo del cantón.
No incentivo para la inversión por el problema de las inundaciones, falta de visiónpara que la gente quiera invertir dentro del cantón.
Inestabilidad en el seguimiento en los planes de desarrollo, por los cambios de
gobierno locales.
Desarrollo turístico: falta un centro de información y gestión, consultoría turística.
Falta de oficina gestora de proyectos ambientales que además controle las
emanación y aplicaciones contaminantes al ambiente.
Crecimiento del empleo rápido en relación a la población.
Políticas municipales que apoyen más al deporte y otros tipos de obras. Malas decisiones políticas por cambio del gobierno local.
Que el gobierno local no posee programas con otros organismos del gobierno para
aumentar los programas de servicios públicos.
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c. Soluciones
Con base en los problemas identificados se propone la creación de un plan de desarrollo
cantonal a 30 años que contenga los siguientes aspectos:
o misióno visión
o políticas
o seguimientos
d. Valores
Conciencia.
Transparencia.
Honestidad.
Moralidad.
Responsabilidad.
Profesionalismo.
Humildad.
Amor al trabajo.
Fig. 8 Centro Comunal B‐Line
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Anexo 4. Resultado de la Reunión de los ciudadanos del Distrito deCarrandi
a. Futuro deseado
Que la conciencia de cada persona le haga comprender que cuidar los recursos
naturales es conservar un ambiente óptimo para las generaciones del presente y
del futuro.
Que los valores éticos, morales y espirituales sean fomentados en cada familia
para que la convivencia sea más agradable para todos y por ende la seguridad
entre seres bien formados.
Que las políticas abarquen a toda la población.
Que nuestro distrito sea más unido, pensando unos en el beneficio de todos.
Que nuestros nietos gocen de buena agua potable, en cantidad y 24 horas del día.
Que las tierras de la montaña pertenezcan a los acueductos para proteger las
áreas de recarga de los mantos acuíferos.
Que las aguas estén libres de contaminación.
Que el pueblo sea más razonable en su área espiritual.
Que el valor espiritual sea promovido por los adultos.
Nosotros, de la Asociación de Desarrollo de Venecia y el Comité de Salud de la
misma comunidad desearíamos tener capacitación y maquinaria para reciclar
basura para evitar tener problemas con la basura, principalmente la basura de la
entrada del Colegio de Venecia.
Tener un distrito con desarrollo tecnológico sin dejar atrás un desarrollo de la
naturaleza, tratar de conservar nacientes y ríos, reforestar, reciclar, proyectos para
la juventud y la niñez.
Ejemplo nacional, hospital, protección de montañas y bosques con sus nacientes,
carreteras pavimentadas, calles aledañas al pueblo adoquinadas, seguridad para
la población, instalaciones deportivas
Programas de vivienda para el desarrollo, buena educación, menos
contaminación.
Ver sin basura el poblado, programas de preservación del medio ambiente, zona
protegida con proyectos turísticos que beneficien a la comunidad.
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Preservar la naturaleza porque de ella emana la vida humana, es decir, somos
pasajeros y dependemos de la naturaleza, por eso debemos conservarla, rescatar
lo que tenemos y enseñar a los miembros de la comunidad lo que tenemos.
Además, los valores son indispensables, debemos enseñarnos a amar los unos a
los otros pues así no dañaremos a otros. También, en el tema de la educación se requiere que las personas que estudian
desarrollen una visión propia de lo que quieren ser.
Al mismo tiempo, la seguridad, ésta nos corresponde a todos.
Una mayor seguridad porque en toda Matina la seguridad está por el suelo, que lo
que es deforestación esté controlado en Carrandi, se requiere para eso gente con
conciencia y autoridad que esté en los puestos que controlan la deforestación.
Que las leyes sean más rígidas para eliminar la delincuencia pues con penas
mayores podría disminuirse la delincuencia, que los terrenos estén titulados,legalizados, se debe realizar un proceso de escrituración.
Sugerimos que los corredores biológicos son importantes.
Se debe educar a los niños acerca del valor de los recursos, es decir, radicar
valores desde el hogar.
Se debe trabajar con políticas de desarrollo sostenible y si en las instituciones no
se da Educación Ambiental el maestro puede incorporarla al currículum.
Además, para prevenir la drogadicción de la juventud se deben de construir
instalaciones deportivas en todas las comunidades. En los centros educativos sedebe trabajar, por ejemplo, en dar nombre a las plantas de la comunidad.
En la agricultura, aquí se debe trabajar también, se deben tener de dos a tres
opciones, una agricultura bien planificada y organizada.
Hablando de turismo, se deben mantener las propiedades para asegurar un futuro
a nuestros hijos, se requiere de un turismo totalmente sostenible.
Se deben rescatar los valores en todas las iglesias, si un niño dice una mala
palabra se le debe corregir con un valor.
Al mismo tiempo, buscar nuevas fuentes de trabajo a parte de las bananeras. Implantación de base tecnológica en cada escuela, que haya un laboratorio en
cada escuela, arreglar las plantas físicas de las escuelas, igualdad de
oportunidades.
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Casi todos pensamos lo mismo: necesitamos más seguridad, calles asfaltadas,
queremos un centro de recreación y un polideportivo.
Además, una fábrica para nuevas fuentes de trabajo, especialmente para madres
que son amas de casa a la vez que trabajan fuera del hogar para que no tengan
que ir a trabajar en bananeras. Hay necesidad de grandes cosas: los padres de familia no se preocupan por las
generaciones venideras (son comentarios de un Pastor, él agrega a éstas
opiniones comentarios bíblicos).
Uno de los sueños es la enseñanza a la niñez en todos los ámbitos, cuidar que las
costas no sean saturadas por extranjeros pues son nuestras, se deben apoyar a
las autoridades (munícipes).
Bastantes árboles.
Ambiente natural. Valores instructivos en la niñez, juventud y adultos.
Con una educación llena de virtudes hacia los niños.
Respirar aire puro.
Lograr desde ahora proyectos realizables como canchas para deportes, parques
ecológicos.
Queremos ver a Carrandi un lugar sostenible con moralidad, espiritual y moral.
Que las fuentes de agua sean manejadas por la Municipalidad.
Que nuestros nietos tengan un lugar sano para divertirse. Sin basura.
Sin violencia.
Familias más unidas.
Con programas de preservación del medio ambiente.
Promover la conservación de las tierras para que no vendan barato y hacer
proyectos de microempresas o cooperativas.
Que las entidades como la Municipalidad y Ministerio de Ambiente, Energía y
Tecnología - Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET controlen ladeforestación.
Más seguridad.
Cuidar el medio ambiente.
Mejor infraestructura y equipar con materiales didácticos en las escuelas.
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Construcción laboratorios de computo en las escuelas.
Guarderías para madres solteras.
Mayor apoyo a fincas bananeras hacia las comunidades, a las escuelas, colegios,
parques e iglesias.
Construir parques en las comunidades. Que la conciencia de cada persona le haga comprender que cuidar los recursos
naturales es conservar un ambiente óptimo para las generaciones del presente y
el futuro.
Que los valores éticos, morales y espirituales sean fomentados en cada familia
para que la convivencia sea más agradable para todos y por ende la seguridad
entre seres bien formados.
Que las políticas abarquen a toda la población.
Que nuestro distrito sea más unido, pensando unos en el beneficio de todos. Que las tierras de la montaña pertenezcan a los acueductos para proteger las
áreas de recarga de los mantos acuíferos.
Que las aguas estén libres de contaminación.
Que el pueblo sea más razonable en su área espiritual.
Que el valor espiritual sea promovido por los adultos.
Necesidad de grandes cosas que el pueblo necesita, apoyo espiritual.
Fig. 9 Participación ciudadana
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b. Problemas
Jerarquía Presidencial.
Impulsar proyectos.
Renovar las leyes. El cantón es muy rico en todo el sentido de la palabra, pero nada de lo que entra
se queda aquí.
Deforestación.
Nadie quiere ser responsable de la basura.
Faltan más líderes comunales.
No nos ponemos de acuerdo, políticos no toman en cuenta a la población.
Falta de compromiso.
Falta de apoyo municipal, del MEP (las comunidades educativas se deben
organizar), poco prepuesto, falta de organización de las comunidades.
Falta de unidad, alto costo de la vida, falta de interés comunitario.
Usar sabiduría de Dios, el deterioro del planeta, la falta de planteamiento.
El egoísmo humano.
Leyes muy obsoletas y faltas de efectividad.
Muy pocas escuelas de formación cristiana.
Falta de proyectos de planificación.
c. Soluciones
Unión de partidos políticos, que conozcan el movimiento comunal. Unión de
iglesias, escuelas y familias.
Que todas las comunidades y pueblos nos unamos y hacer valer nuestros
derechos.
Que el municipio tome un acuerdo y done árboles y que las escuelas los siembren.
Que los vecinos saquen la basura el día que pasa el recolector.
Que el gobierno y las Municipalidades inviertan por medio de capacitaciones para
los pocos líderes y tratar de aumentar la cantidad de estos.
Mayor unidad de la comunidad con un criterio personal positivo único.
Agruparnos con otras personas para trabajar y tener mayor fuerza física y
espiritual.
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Hacer valer nuestros derechos.
Mayor organización comunal, iniciativa y responsabilidad.
Comunidades organizadas, por ejemplo, ahorro comunal para compra de tierras.
Además, mayor interés en el área espiritual, sacar tiempo para la familia en el área
espiritual. Educar a los niños.
Unirnos más a Dios para poder compartir nuestras necesidades para el sueño
futuro.
Unión de partidos políticos, que conozcan el movimiento comunal.
Unión de iglesias, escuelas y familias.
d. Valores
Responsabilidad
Honestidad
Firmeza y liderazgo
Sentido de responsabilidad
Educar generaciones
Compañerismo
Respeto, honestidad
Unión, disciplina, fe y amor con los demás Amor propio
Perseverancia, justicia
Amor
Modificación de las leyes y más efectivos en la fuerza pública
Más capacitación en los niños en las escuelitas cristianas
Responsabilidad
Honestidad
Firmeza y liderazgo Sentido de responsabilidad, unión y compañerismo
Unión
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Anexo 5. Resultado de la reunión con los ciudadanos del Distrito deBataán
a. Futuro deseado
Una comunidad bien desarrollada, con más bosques, capacitada y organizada.
Nosotros tenemos una visión queremos que Bataán logre unirse las fuerzas
políticas y trabajan bajo una sola bandera.
Sin inundaciones.
Violencia erradicada.
Que la comunidad trabaje unida.
Más fuentes de empleo.
Que se rescaten los valores perdidos.
Contar con un hospital.
Contar con un buen ambiente sostenible.
Infraestructura vial adecuada.
Centros educativos y deportivos adecuados.
Bataán limpio.
Nosotros nos enfocamos a la parte de infraestructura. Mejores calles asfaltadas y
áreas de 100% de nivel de calidad.
Una sede universitaria para Matina, con su campus universitario, sea académico.
Un estadio.
Un centro de albergues con todas las necesidades, para todos los pobladores que
se pueden ver afectados por desastres naturales.
Hogar para adultos mayores.
Un sistema de abastecimiento de aguas potables.
Un parque digno del cantón.
Un campo ferial cantonal donde se puedan realizar actividades con una extensión
de 20 hectáreas.
Centro de control ambiental – depende mucho de la naturaleza.
Distrito y cantón limpio comprometidas todas las instituciones con sistema de
reciclaje.
Un centro de oficinas para todas las organizaciones comunales con todo lo
necesario para que se pueda trabajar.
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Lograr 100% de las organizaciones comunales
Turismo.
Desarrollo del ambiente.
Que tenga ríos no contaminados, limpia y buenas vías de comunicación, aire sin
contaminación, fuentes de trabajo, salud ambiental, no drogas, ecología protegida,centros de trabajo, centros de recreación familiar para evitar las drogas, fomentar
la agricultura pero en forma sostenible (orgánica, que sea armónica con el
ambiente) y vivienda digna.
b. Problemas
Pobreza
Inseguridad. Contaminación ambiental.
Drogadicción.
Tala de bosques.
Delincuencia.
Decadencia de valores.
Corrupción.
Falta de capacitación al pueblo sobre los problemas sociales.
Seguridad ciudadana. Malas carreteras y caminos.
Problemas de basura.
Financiamiento escaso de los bancos hacia asuntos sociales.
Deforestación desmedida.
Buscar soluciones integrales – gobierno comunidades.
No hay consenso.
La mala planificación de recursos por parte de la Municipalidad.
Falta de cultura - problemas culturales. Población flotante – vecinos rotativos.
Diferentes culturas.
Apoderamiento del sector bananero en terrenos.
En lo humano no hay preparación de personas ni participación en organizaciones.
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Absorbe mucho el espacio de desarrollo – bananeros.
Desintegración de los diferentes grupos sociales y familiares.
Afecta mucho el cambio de gobierno (4 años se rompen los ciclos y se rompen los
programas, vienen nuevos representantes y se rompen todos los planes), y en
especial con el cantón de Matina. Las llenas, drogas, alcoholismo, prostitución, falta de centros de trabajo, falta de
fuentes de recreación, contaminación de ríos (por desechos sólidos), inseguridad
ciudadana, deforestación, desintegración familiar, falta de centros de trabajo que
no sean bananeras, niños abandonados, falta de guarderías, individualismo, falta
de responsabilidad de los padres con reglas y límites para los hijos.
c. Soluciones
Teniendo conciencia de que somos parte de un cantón y que siempre busquemos
organización y capacitación.
Haciendo planificación.
Organización y participación del pueblo ante los proyectos de desarrollo.
Trabajar para el pueblo, no por partidos políticos.
Educar a la población.
Capacitando a los niños con deporte y recreación.
Contar con turismo ecológico.
Participando a las iglesias que son las que también capacitan a lo población
inculcando valores de toda índole.
Dando una verdadera oportunidad a la participación ciudadana.
Que se respeten las decisiones y peticiones.
Integración de los gobiernos locales y centrales.
Comunidades comprometidas verdaderamente respetando las decisiones.
Trabajando en conjunto, dando participación a los jóvenes para que sean líderes
comunales que asuman las riendas, ser comprometidos con el desarrollo de la
comunidad, reciclaje de desechos sólidos, incentivar compromiso en las personas
con reciclaje, hacer cumplir las leyes en el aspecto ambiental, mejorar drenajes de
distrito, no construir más diques y que las bananeras sean más responsables con
la población.
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d. Valores
Lealtad.
Unión a nivel cantonal.
Participación. Responsabilidad.
Honestidad.
Se debe vivir en armonía con la naturaleza.
Respetar leyes gubernamentales.
Respetar los derechos del pueblo.
El respeto al derecho al ajeno es la paz.
Logrando la cooperación entre todos – cooperativismo.
Comunicación. Desarrollando capacidad de trabajo – compañerismo.
Ser más humanitarios.
Integración.
Fortaleza de creer en lo que se está haciendo.
Solidaridad, honestidad, responsabilidad, amor propio y al prójimo y así todo lo
demás llega, compromiso, que haya coherencia, equidad en todo sentido (género
y derechos), respeto a diversidad, amor a naturaleza y espiritualidad.
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Anexo 6. Resultado de la reunión con los ciudadanos del Distrito deMatina
a. Futuro deseado
Con mejor educación, inclusive en el campo ambiental.
Mayores fuentes de empleo.
Con universidades, más colegios.
Sin llenas.
Mejor infraestructura.
Una sede del INA.
Más centros cómputo.
Bastantes guarderías (existen muchas madres que pueden ayudar por la condicióneconómica de las familias).
Menos contaminación ambiental.
Centros de acopio.
No más montañas deforestadas.
Mejores escuelas en el cantón, principalmente en el sector sur, inclusive la escuela
de B- Line montada en pilotes y con mejores condiciones.
Eliminación de autoridades corruptas.
Mejor seguridad de vigilancia. Viviendas dignas y ubicación de familias afectadas por las inundaciones con casas
propias mejor ubicadas.
Más colegios, principalmente en el sector sur.
Oportunidades de trabajo.
Una zona franca, fábricas, centros de recreación, albergue para ancianos.
Tener en la ruta 32, en el cantón de Matina tener un centro comercial tipo “Mall”
Río Chirripó canalizado, dragado y reforestado.
Que la CCSS de citas electrónicas para no tener que madrugar para ir a citas enlos EBAIS.
Calles asfaltadas.
Centros de reciclaje.
Poder tener acceso al material de los ríos.
Eliminación de los chismes.
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El sector sur sueña con la reconstrucción del puente de barbilla (el puente blanco).
Plantas de tratamiento de aguas negras.
Más participación para lograr objetivos.
b. Problemas
Tala de árboles.
Contaminación ríos
Caza y pesca ilegal
IMAS es una de las instituciones más malas de la zona atlántica, mucha
marginación para el distrito de Matina.
Muchos tajos en los ríos, dañan los ríos, ya no son turísticos, mucha tala de
árboles. El Ministerio de Ambiente, Energía y Tecnología - MINAET no tiene ética, antes de
realizar operaciones por tala de árboles ya los finqueros saben el día y la hora y no
se logra nada porque ya no hay maquinaria operando en los sitios de
deforestación porque ya les han avisado.
Delincuencia, drogas, Matina necesita mucha seguridad, ya hay muchos muertos,
robos.
Tugurios.
Ríos afectan las casas y el gobierno no hace nada, despilfarro de plata,abandonado el sector sur de Matina, B-Line, San Miguel, Reserva Indígena,
Bristol, La Esperanza.
Falta de empleo.
Mala formación en la educación (malos docentes).
Desintegración familiar.
Alcoholismo.
Falta de tratamiento de aguas negras.
Chismes. Agua no potable.
Mucha pobreza.
Falta de fuentes de trabajo, tanto para hombres como para mujeres.
Explotación laboral.
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Violencia doméstica.
Inundaciones.
Pobreza.
Malos caminos.
Mucha basura. Falta de vivienda.
Médicos no dan buena atención.
Contaminación de las bananeras en los ríos.
c. Soluciones
Parar la tala de árboles, transparencia en autoridades y dirigentes públicos
(existen malas prácticas de parte de autoridades). Para la contaminación de los ríos el reciclaje.
Para la explotación de los ríos esta fuera del alcance.
La caza y pesca debe existir transparencia.
Zonas francas.
Capacitaciones.
Centros de rehabilitación.
Charlas (enfoque a la familia).
Reactivar los centros de alcohólicos anónimos. Asfaltar y adoquinar caminos.
Plantas de tratamiento de aguas negras.
Capacitación en participación ciudadana.
Promover valores éticos de respeto.
Recavar ríos y dragar para evitar inundaciones.
Nuevas fuentes de trabajo.
Proyectos de vivienda.
Que sea obligatorio que las bananeras tengan plantas de tratamiento. Reforestar y alto a la deforestación.
Vigilancia a los patronos para que no exploten al trabajador.
Psicología para matrimonios.
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d. Valores
Honestidad, responsabilidad, conciencia, transparencia, religiosos.
Sinceridad.
Respeto y otros. Respeto mutuo.
Equidad.
Solidaridad.
Compañerismo.
Lealtad.
Humildad.
Educar a los vecinos del distrito de Matina en cuanto a su identidad.
Honradez. Unión familiar.
Sinceridad.
Servicial.
Compañerismo.
Valores morales y espirituales.
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Anexo 7. Participantes en la elaboración de la Agenda 21 Local deMatina por sector y/o distrito.
a. Concejo Municipal
NOMBRE TELÉFONO
Ubaldo Urtecho E. 8839‐5796
José Sandino Orozco 2718‐7161
Sergio Alvarado 8863‐9249 / 2797‐7438
Andrea Barrantes Alvarado 2797‐8592 / 8856‐2605
Diego Céspedes Vega 8835‐4661 / 2718‐1051
Doris Pizarro Alarcón 8320‐8430 / 2718‐4590
Lorenzo Colphan Reid 8811‐9420 / 2718‐1248
José María Castro Hernández 8345‐9113 / 2797‐7281
Xinia Bogantes Morales 8317‐1683 / 2718‐6531
Enrique Ricketts 8826‐1405 / 2718‐1280
Jeanette González S. 8810‐4287 / 2718‐1357
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b. Funcionarios Municipalidad
NOMBRE TELÉFONO
Carlos Colptor Reid 8707‐6694 / 8888‐8604
Nelson Monge Deras
David Cardenal Valverde 8712‐5984
José Manuel Lee Obando
Marvin Cubillo Sánchez 709‐6622 / 8881‐0930
Gerardo Valverde Sanders 704‐6956 / 8898‐9228
Darwin Delgado Gutiérrez 8319‐4877
Omar Forbes Moraga 8892‐8768
Steward Ríos González 8311‐3504
Guillermo Mesén Berrocal 8849‐2294
Gilbert Morgan Ramírez 8834‐2649
Xinia Chamorro Camacho 8874‐7937
Celenia Talavera Quesada 8992‐2314
Argerie Valverde Espinoza 8713‐1999
Jessica Dixon Dixon 8825‐4479
Leida Colphan Reid 8827‐1961
Javier Mckinley Meza 8821‐9073
Carlos Cerdas Alvarado 8892‐3087
Ricardo Montique Martínez 2718‐1536 / 8826‐7277
Delia Sing Bennet
Lizeth Gutiérrez Morales 8991‐3675
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Santiago Paniagua Ocampo 2708‐8155
Edgar Zúñiga Bolaños 2278‐1172
Ronald Arce Campos 2718‐1008
José Luis Sánchez Arias 8315‐8269
Guisella Villalobos Madrigal 8874‐7992
Elena Rogers Brown 8868‐5107
Heidy Portilla Ramos 8883‐9063
Yorleny Canales Delgado 8835‐7077
Jerónimo Quesada Morales 8991‐3675
Ángel Moisés Morales 8311‐3504
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c. Ciudadanos del distrito de Carrandí
NOMBRE TELÉFONO DIRECCIÓN
Luis Gómez 2797‐8268 Detrás del Colegio de Venecia
Guadalupe Fajardo 2797‐8145 100 O del Colegio de Venecia
Maritza González 2797‐7273 250 E del Colegio de Venecia
Maribel Sosa 8322‐2976 350 E del Colegio de Venecia
Doris Scott 2797‐7861 300 E del Ebais de Venecia
Walter Scott 2797‐8249 300 E del Ebais de Venecia
Santo 4 E de la Plaza
Keyla Spence 8993‐7592 Urb. La Flor, casa 8 A
Benito Salazar Gómez 2797‐8125 100 O del Ebais
Rodolfo Víctor 2797‐8074 Costado E de la plaza de football
Ricardo Ching Calvo 2768‐9922 Caproba Siquirres
Luis Enrique Orías 8341‐5166 Boston
Eliécer
Tenorio
Alvarez 8876‐7522
Compañía
Aproveco
S.A.
Rodolfo Camacho 2518‐3678 Pastor Iglesias de Dios del Evangelio
Completo (IDEC)
Marlen Scott Morris 2718‐1287 Estrada
Oscar Brown Donaldson 2797‐8478 Boston
Patricia Brenes 2797‐8055 Zent
Roberto Campbell Rojas 2797‐7390 Cuba Creek
Oscar González Zúñiga 2797‐8117 Boston
Johana Traña Peña 2797‐8302 Cuba Creek
Shirley Fuentes 2797‐7447 Cuba Creek
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Shirley Campos Sánchez 2797‐7038 Venecia
Carlos Cubero 2797‐7271 Venecia
Sergio Alvarado 8863‐9249 Santa María
Mario Bustos 8826‐2606 Santa María
Megan Sievert Santa María
Alberto Cháves A. 2797 7590 Finca Bananita
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d. Ciudadanos del distrito de Bataán
NOMBRE TELÉFONO DIRECCIÓN
Bernardo Alvarado 2718‐6317 Bataán Centro
Betsy Palacios Beita Luzón, Barrio Las Matas, casa # 3
Gerardina Rowe A. 2718‐7176 200 Este de la Escuela 24 Millas
María Elena Fuentes 2704‐2038 Luzón, esquina de la Plaza
Carlos Abarca Barbilla Norte, 150 mts Sur
Román Angulo Martínez 2718‐6795
Alfredo Oreamuno Ruiz 2718‐6812 100 mts Norte de la Escuela
Ernesto Molina Molina Urbanización La Palma por Mercado
Municipal
Nelson González Mora 2718‐6534 Costado Escuela Los Almendros
Dagoberto Gamboa Ávila 2718‐6005 Frente a Cabinas Doña Ana
Priscilla Almendáriz G. 8893‐7237 Bataán, 300 mts del Polideportivo
Gregorio Rodríguez Gutiérrez Ciudadela Costa Rica
NOMBRE TELÉFONO DIRECCIÓN
Margarita Vásquez V. 2718‐4020 40 Este, 40 Sur de Salón Comunal Ramal 7
Zoraida Rodríguez 8868‐4211 50 mts de la Escuela Ramal 7
Lucía Lorena Ortega García 2718‐7142 50 mts al Sur del Salón Comunal Ramal 7
McDonald Cháves Acuña 2718‐4639
Juan Rafael Camacho 8865‐4988 Bataán Centro
William Castillo Rivero 8814‐4394 Sahara, costado Norte de la Plaza
Juan Rafael Alvarado Sahara, 50 mts Noreste del Tanque
Ana Lorena Araya 24 Millas
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Fidel Álvarez A. 2718‐7214 24 Millas
Sayce Aguilar A. 2718‐8165 Ramal 7
Ginett Navarro Arias 2718‐4730 Ramal 7
Clodomiro Fonseca Salas 2708‐3895 Ramal 7
Renato Morales Quirós 2718‐4443
Doris Pizarro Alarcón 2718‐4590 24 Millas, 200 mts Este de la Escuela
Sara Gamboa Bogarín 2718‐7755 Davoo
Edwin Roseles
Trinidad Masís Quirós 8359‐7321 Barbilla
Elsa Jiménez M. Bataán
Gilma Rodas Rodas 2200‐5958 800 mts Norte de los Tanques del AyA
Pedro Pablo Varela Sta. Marta frente a la Escuela
Luis Bonilla Suaréz 8343‐7130 200 mts Oeste de la entrada a Bataán
Xinia María Bogantes M. 8817‐1683 Oficina del ICE en Bataán, 300 mts S y 50 O.
Ramiro Zamora Castillo 8825‐6911 200 mts Norte de la Iglesia Católica de Bataán
Alexis Picado Picado
Fermín Frente al Salón Comunal
Nidia Rodríguez Cordero 8380‐9678 Santa Marta de Bataán
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e. Ciudadanos del distrito de Matina
NOMBRE TELÉFONO DIRECCIÓN
Julio Juárez Guido 2718‐4430 B‐Line
Lenin Guido García 2718‐7640 B‐Line, Asociación de Desarrollo
Ángel Acuña Campos 2200‐9837 B‐Line
Enrique Sanchez Mora 2334‐7811 B‐Line, Asociación de Desarrollo
Juan Rafael Abellán B‐Line, Asociación de Desarrollo
Ovidio Barboza M. B‐Line, Asociación de Desarrollo
José Luis León Casasola 2200‐5233 La Esperanza
Norberto Mora Bolaños 8332‐8490 ADI‐Bristol
José Fajardo Rosales ADI‐Bristol
Zacarías Valencia ADI‐Corina
Leonicia Cristina Díaz ADI‐Corina
Ubaldo Urtecho 8839‐5796 Matina Centro
Harry Weakly B‐Line
Nuria Patricia Grant Grant 8329‐4966 B‐Line, a la par de Cacique
Rafael A. Solano 8849‐5850
Walter Carmona Miranda 2200‐3155 Baltimore
Carmen Segura A. 8355‐3650 Baltimore
Mardo Quirós Segura 8355‐3650 Baltimore
Abraham
García
Méndez
8368‐
3523
Sirinach‐
Reserva
Indígena
B.Chirripó
Julio Mora 2200‐5085 Palmera
Cristina Jiménez 8873‐4764 Namaldi
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Jesús Sanabria 8824‐0255 Namaldi
Amalia Picado 2200‐5233 Asociación de Desarrollo‐Esperanza
Casta Condega Hernández 2200‐5233 Asociación de Desarrollo‐Esperanza
Anselmo López 2200‐5085 Palmera
Melvin García García Sirinach
Adrián Sanabria 8368‐2921 Bajo Chirripó, Pozo Azul
Dolores Luna 2718‐445 Matina
Gloria Córdoba 2718‐4408 B‐Line, Comité de Salud
Silvia U. M. Bristol
Lizbeth Morales V. Bristol
Joyce Garita Hernández 8889‐2429 B‐Line
Marielos Araya Ugalde 8340‐8678 ADI‐Goly
Margarita Ugalde R. 2718‐1384 ADI‐Goly
Etilma Godínez 2718‐7515 B‐Line
Sonia Madrigal Robles 2718‐1385 ADY‐Goly
Paulo M. Arqueta 2718‐4426 Fábrica La Clorera‐Matina
Vidal Cisnero Cisnero 2718‐7635 Entrada de Matina‐Fábrica de Cloro
Diego Céspedes Vega 8835‐4661 Matina – Barrio Goly
Marta Otárola 8815‐6840 Corina – Matina, Pueblo Nuevo
Carmen Díaz Rosales 8813‐4484 Corina de Matina
María
Socorro
Aguilar
2718‐
1080
Matina
Centro
Yadira Camacho Sandoval 8853‐9403 Frente a “Mi pequeño ciclo” – Matina Centro
Omar Palacios O. 8822‐7913 Millas‐Matina
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74
Ana Alvarado León B‐Line – Matina Asociación de Desarrollo
Isabel Herrera V. 2718‐4587 Línea B
Roxana Herrera Línea B
Cynthia Magaly Brenes Solano 2718‐4364 Línea B
Clara Luz Brenes Solano 2718‐4364 Línea B
Pablo Vallejos Abarca 2763‐3114
Esther Barquero Villareal 2718‐4327
8356‐5119
B‐Line