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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS CONVENIO - IUTECP
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
PROFESORA:YELITZE QUINTERO
INTEGRANTES:ALBANIA OBANDO V-19.154.843
DOUGLAS MARTÍNEZ V-19.821.503KELLY RIVAS V- 23.340.122
AIMARA CAMPOS V-19.497.535
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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Concepto Teorías Tipos Comunicación Organizacional
Competencias Comunicacionales
Comunicación Vs Comunicación Efectiva
Comunicación De Redes
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"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de
uno o diversos objetivos específicos".
Chiavenato, Idalberto(2008)
LIDERAZGO
ALBANIA OBANDO
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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Concepto
INFLUIR INDUCIR
ANIMAR
OBJETIVO
ORGANIZACIÓNALBANIA OBANDO
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¿QUÉ SIGNIFICA EL LIDERAZGO GERENCIAL?ES EL PROCESO DE DIRIGIR LAS ACTIVIDADES
LABORALES DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO Y DE INFLUIR EN ELLAS.
ALBANIA OBANDO
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TEORIAS DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO COMO PERSONALIDAD" Cualidades asociadas con
liderazgo efectivo eran innatas " (Hennings, 1966).
" Una cualidad se define como una característica física o
psicológica específica a la cual se le puede atribuir un patrón de
conducta" (House y Baetz, 1990 ).
Motivación Dominio
Cualidades Físicas Como Voz
ALBANIA OBANDO
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LIDERAZGO COMO CONDUCTA
ALBANIA OBANDO
" No confundas mi personalidad con mi
actitud, mi personalidad es
quien soy yo y mi actitud depende de
quien seas tú "
DEPENDE DEL ENTORNO
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LIDERAZGO BAJO EL ENFOQUE DE CONTINGENCIA
Esta teoría está definida por la interacción entre ciertos atributos del líder y las características de una situación específica y el subalterno
ALBANIA OBANDO
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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
SE REQUIERE DE UNA MUY BUENA COMUNICACIÓN ENTRE EL LÍDER Y LOS SEGUIDORES PARA QUE ESTE TIPO DE LIDERAZGO FUNCIONE ADECUADAMENTE.
ALBANIA OBANDO
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LIDERAZGO HUMANISTA
Bennis (2000) “ tiene el rumbo claro y sabe hacia dónde quiere ir, está entregado a su
trabajo, está apasionado con su
trabajo, enamorado de lo que hace ”.
ALBANIA OBANDO
coherencia, convicción, credibilidad, confianza, comunicación, compromiso y conciencia.
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TIPOS DE LIDERES
•Líder establece todo.
•Centraliza su autoridad.
•Toma las decisiones de un modo unilateral.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
DOUGLAS MARTINEZ
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LÍDER DEMOCRÁTICO
Fomenta la comunicación y la
participación conjunta en las decisiones,
anima y agradece las sugerencias de los
trabajadores.
DECISIONES CONSULTANDO
DOUGLAS MARTÍNEZ
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LÍDER LAISSEZ FAIRE
Liberal que hace y deja hacer
No juzga ni valora las aportaciones
de sus trabajadores ya que cuentan con
libertad total
DOUGLAS MARTÍNEZ
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LÍDER PATERNALISTA
El líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan resultados e
insinuando lo malo que no es cumplir con el deber
DOUGLAS MARTÍNEZ
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LÍDER CARISMÁTICO
Tiene la capacidad de generar entusiasmo en
los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca
por su capacidad de seducción y admiración.
DOUGLAS MARTÍNEZ
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LIDERAZGO LATERAL
Consiste en que se es líder sin ser el jefe, es decir, ser líder dentro de los del mismo rango
DOUGLAS MARTÍNEZ
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LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Transmisión de la información dentro de las organizaciones
KELLY RIVAS
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LA COMUNICACIÓN INTERNAActividades realizadas por la organización, para
crear y mantener las relaciones entre sus miembros
KELLY RIVAS
Obtener un ambiente óptimo de equilibrio y armonía dentro de la
empresa. en otra lamina.
Buen uso de los medios de comunicación entre sí.
De manera que el personal se sienta motivado y mejore su
calidad productiva.
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LA COMUNICACIÓN EXTERNA
Actividades realizadas por la organización, cuyo propósito es mantener relaciones con
el exterior
KELLY RIVAS
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COMPETENCIAS COMUNICACIONAL la imaginación del lenguaje, ese sistema articulado de símbolos
mediante el cual podemos intercambiar ideas y conceptos, no es un invento accesorio a la
condición humana.
KELLY RIVAS
La comunicación es una herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da
lugar a la transmisión de la información dentro de las
organizaciones.Pues de esta buena comunicación
depende el desarrollo de las actividades, proyectos de la
organización y de la productividad en los
departamentos de trabajo.En una lamina.
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COMUNICACIÓN VS COMUNICACIÓN EFECTIVACOMUNICACIÓN EFECTIVA
A través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se
quiere transmitir o recibir. LA COMUNICACIÓN
“El intercambio de sentimientos, opiniones, o
cualquier otro tipo de información mediante habla,
escritura u otro tipo de señales”. AIMARA CAMPOS
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COMUNICACIÓN DE REDES
Para las empresas que realmente quieran ser
competitivas, los adelantos en las tecnologías de
comunicación son vitales.
Le permiten hacer a sus empleados más productivos, administrar eficientemente la relación con clientes y tener
rápido contacto con proveedores.
• Todo ello se traduce mayores ingresos por venta y en
menores costos de operación. AIMARA CAMPOS
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