DOSSIER DE SEGUIMIENTO

Alto Comisionado Agenda 2030

CON EL PATROCINIO DE:

OBSERVATORIO 2019

ÍNDICE

1. Introducción

2. Líneas de actuación

3. Miembros

4. Metodología de trabajo

5. Calendario de reuniones y workshops transversales.

6. Información complementaria.

1. Introducción:

1.1. Presentación

Tras el exitoso acto de arranque del pasado 17 de octubre, en la emblemática sede del Instituto de

Patrimonio Cultural de España (IPCE), se dio el pistoletazo de salida a un proyecto estratégico para el

sector como es el Observatorio 2030 del CSCAE, visibilizando el apoyo institucional y del resto de

agentes implicados en el proceso de hacer ciudad.

El Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España lidera esta iniciativa con el objetivo firme de impulsar de los objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) en nuestro país. El Observatorio nace como instrumento de trabajo y compromiso del sector con la Agenda 2030, y lanzará sus resultados

en forma de publicaciones y monografías, pero también permitirá visualizar el trabajo colectivo mediante una plataforma web donde congregar un repositorio documental de la acción conjunta en torno a la Agenda 2030, con documentos e información de referencia.

El Observatorio de Arquitectura presentó en este acto una mesa multidiscliplinar, que estará constituida por agentes de la administración, industria y tercer sector (fundaciones/ asociaciones/ institutos tecnológicos/universidades) representando a todo el espectro de los agentes implicados en el proceso constructivo y urbano.

Contamos con la presencia de Federico Buyolo, Director General para la Agenda 2030, Román Fernandez-Baca Casares, Director General de Bellas Artes, Javier Martín , Director General Arquitectura Vivienda y Suelo, Santiago Herrero, Director de Programas de Acción Cultural Española AC/E, Carmen Sánchez-Miranda, Directora España de ONU-HABITAT, Gloria Peñafiel, Directora de la Fundación ICO y Antonio Bengoa Crespo, Dir. Relaciones Institucionales de Telefónica, además de otros representantes de asociaciones empresariales y profesionales, fundaciones y agentes de la industria.

En su papel de liderazgo, el CSCAE se suma al proyecto de futuro colectivo planteado por la ONU, asumiendo el reto de coordinar un Observatorio de mirada transversal, espíritu holístico y objetivos concretos.

Román Fernandez-Baca, Director General de Bellas Artes, sirvió de anfitrión del acto y Marta Vall-Llosera Ferrán, Vicepresidente Primera del CSCAE, hizo de conductora del evento. En la presentación se contó con las intervenciones de Federico Buyolo, Director General para la Agenda 2030, Carmen Sánchez-Miranda, Directora de ONU-HABITAT España, Pedro A. Prieto, Director de Ahorro y Eficiencia Energética del IDAE, y Javier Martín Ramiro, Director General Arquitectura Vivienda y Suelo, quien en su papel como representante de las instituciones trasladó la solicitud de trabajo conjunto a todos los presentes para la consecución de los ODS.

Lluís Comerón Graupera, Presidente del CSCAE, presentó los objetivos y las líneas de trabajo generales de la mesa multidisciplinar, centrada en pensar mejores ciudades y territorios. Los grupos de trabajo del Observatorio desarrollarán sus propuestas para que las ciudades y sus territorios sean más justos, sostenibles, accesibles, inclusivas, digitales, saludables, con proyección de fututo y de calidad. “Las necesidades (y las consecuencias) de un mundo global no pueden plantearse desde lo local”, señaló el Presidente del Consejo; “los parámetros son globales, por lo que la perspectiva debe ser global y las soluciones, coordinadas”.

Comerón destacó que los arquitectos tienen la capacidad y el deber de mejorar nuestro mundo, y que esta iniciativa del CSCAE busca plantear, con datos y análisis, un escenario diferente al discurso derrotista de que las siguientes generaciones heredarán un futuro peor; “El Observatorio es un medio que servirá por tanto para pensar y redefinir juntos nuestro rol en la sociedad desde la responsabilidad que nos obliga a tener una visión transversal y colaborativa en la creación de nuestro entorno construido, observando para comprender y publicando para compartir”

La mesa redonda posterior a la presentación, que sirvió para introducir las líneas de trabajo de sus grupos, contó con la presencia de Miguel Angel Díaz-Camacho, Presidente de la Asociación Sostenibilidad y Arquitectura, Carme Trilla Bellart, Presidenta de la Fundación Habitat3, Agustín Cárdenas Fernández, Director Transformación de Negocio y Empresas del Grupo Telefónica, Begoña Serrano Lanzarote, Directora Instituto Valenciano de la Edificación, Daniel Cuervo Iglesias, Secretario General de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE), Santiago Herrero Amigo, Director de Programas de AC/E, y Juan Miguel Hernandez-León, Presidente Círculo de Bellas Artes.

El funcionamiento del Observatorio de Arquitectura se basará en el trabajo de los diferentes grupos constituidos en torno a las líneas de actuación, y en los workshops transversales trimestrales donde se facilitará la interactuación de los grupos para el intercambio de información y el aprovechamiento de las sinergias.

El compromiso adoptado fue el de comenzar a trabajar a principios del año 2019. Y lo hemos cumplido.

El Observatorio será un medio para ayudar a modernizar al sector, que aportará varios y diferentes puntos de vista para abordar sus necesidades y que abrirá a la sociedad sus estudios mediante publicaciones y monografías.

1.2. Nuevas incorporaciones

Para hacer viable este proyecto es necesario contar, tanto con el patrocinio de entidades comprometidas con los objetivos marcados, como con la colaboración de otras que sumarán a la consecución de los mismos aportando su trabajo y experiencia en cada ámbito, en esta línea, desde el Consejo se sigue trabajando en nuevas incorporaciones que se van produciendo día a día. Suman así desde octubre su esfuerzo y compromiso a los patrocinios iniciales de ASEMAS, ROCA y COSENTINO, las empresas FINSA Y GRUPO SAINT-GOBAIN como patrocinadores, y la ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE LA BANCA (AEB), el SAREB, la CNC, Fundación Laboral de la Construcción, la ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS DE REHABILITACIÓN Y REFORMAS (ANERR), FUNDACIÓN CIUDAD, OBSERVATORIO CIUDAD 3R, FUNDACIÓN ACS, HISPANIA NOSTRA y la ROYAL MELBOURNE INSTITUTE OF TECHNOLOGY, se suman como miembros colaboradores al largo listado de entidades ya comprometidas con el proyecto. Seguimos trabajando en la incorporación de nuevos miembros en sus distintas categorías que garanticen la viabilidad de las propuestas y de los objetivos de los diferentes grupos.

1.3. Revisión de líneas de actuación

Ha sido parte del trabajo revisar y reestructurar las líneas de actuación para adaptadas a una realidad lo más precisa posible que permita la participación activa de todos los socios de esta Mesa, en base a sus intereses, y experiencia, y que facilite la puesta en marcha de una metodología colaborativa.

De hecho, tras la definición de las áreas y las líneas de actuación principales, cada responsable de grupo, coordinado con el CSCAE ha definido los objetivos básicos y en base a estos un índice de partida que habrá de definirse y consensuarse en las reuniones de trabajo. Esta fragmentación producto de la descomposición de las líneas de actuación en focos de interés permitirá realizar un mapa con el que realizar un análisis muy concreto de la situación actual en cada topic, permitiendo detectar carencias y hacer diagnósticos de síntesis muy precisos.

Todas las líneas de actuación habrán de contextualizarse en torno a la Agenda 2030 detectando los ODS donde actúan, lo que permitirá focalizar los objetivos concretos.

1.4. Conformación de grupos de trabajo

Tras este trabajo previo de reestructuración de líneas de actuación, redefinición de temas, planteamiento de objetivos, contextualización de los grupos en torno a la Agenda 2030 y suma de esfuerzos, se ha procedido al envío a los miembros para conformar los grupos allá donde han considerado pertinente su participación. Esta recogida de información ha permitido configurar grupos multidisciplinares que garantizan la viabilidad de su puesta en marcha.

Los grupos se reforzarán con la presencia de expertos y/o entidades invitados que aportarán un valor añadido y con la participación de los COAS que deseen contribuir en las áreas de su interés.

2. Líneas de Actuación

Estas son las Líneas de actuación iniciales sobre las que el Observatorio organizará los diferentes grupos de trabajo para la emisión de informes de referencia.

Líneas de Actuación por áreas de interés. Etapa 1.

MEJORES CIUDADES Y TERRITORIOS. OPORTUNIDAD/OBJETIVO 2030

1. CIUDAD Y TERRITORIO JUSTO

- 1. 1 ACCESO A LA VIVIENDA.

- 1.2 ACCESIBILIDAD UNIVERSAL

- 1.3 NUEVO ESPACIO PÚBLICO

- 1.4 TERRITORIOS DESPOBLADOS

2. CIUDAD Y TERRITORIO SOSTENIBLE.

- 2.1 TRANSICION ENERGETICA Y CAMBIO CLIMATICO

- 2.2 ECONOMIA CIRCULAR

- 2.3 RESILIENCIA

3. CIUDAD Y TERRITORIO DE CALIDAD

- 3.1 VALORES DE LOS MODELOS URBANOS ACTUALES

- 3.2 ANÁLISIS DEL MODELO DE EXPORTACIÓN ACTUAL FRENTE A OTROS MODELOS DE NUESTRO

ENTORNO. GENERACIÓN DE MODELO DE EXPORTACIÓN (DIPLOARQ)

4. CIUDAD Y TERRITORIO DIGITAL

- 4.1 ESPACIO PUBLICO DIGITALIZADO

- 4.2 EDIFICIOS DIGITALIZADOS

- 4.3 MOVILIDAD DIGITAL/CONECTIVIDAD

- 4.4 FABCITY

- 4.5 CONSERVACION DEL PATRIMONIO

- 4.6 INFRAESTRUCTURAS TIC

5. CIUDAD Y TERRITORIO SALUDABLE

- 5.1 MATERIALES, SISTEMAS Y TECNICAS

- 5.2 SALUD COLECTIVA

6. CIUDAD Y TERRITORIO PRODUCTIVO

- 6.1 ESPACIOS DE PRODUCCIÓN

- 6.2 TERRITORIOS PRODUCTIVOS

- 6.3 GESTION DE RECURSOS PRODUCTIVOS

7. CIUDAD Y TERRITORIO EN TRANSICIÓN

- 7.1 RENOVACION Y RENATURALIZACIÓN URBANA

- 7.2 NUEVAS FORMAS DE HABITAR

- 7.3 NUEVO MODELO SECTORIAL

- 7.4 EVOLUCIÓN NORMATIVA

3. Miembros actualizados

3.1. Miembros y Colaboradores Institucionales

• MINISTERIO DE FOMENTO

• MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTE

• MINISTERIO DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA

• MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES - AECID

• MINISTERIO DE IGUALDAD - Instituto de la Mujer

• MINISTERIO DE CIENCIA, INNOVACIÓN Y UNIVERSIDADES - CIEMAT

• ALTO COMISIONADO PARA LA AGENDA 2030

• UN-HABITAT

• UN-WTO (OMT)

• UN-GLOBAL COMPACT CITIES PROGRAMME

• ACCIÓN CULTURAL ESPAÑOLA AC/E

• AECID

• ICEX

• ESPAÑA GLOBAL

• FEMP

3.2. Miembros Patrocinadores

• ASEMAS

• ROCA

• COSENTINO

• FINSA

• PLACO e ISOVER, del grupo SAINT-GOBAIN

• DCN (pendiente)

3.3. Miembros Colaboradores

• AEB (Asociación Española de Banca)

• ANDECE (Asociación Nacional de la Industria del Prefabricado de Hormigón)

• ANERR (Asociación Nacional de Empresas de Rehabilitación y Reforma)

• ANFALUM (Asociación Española de Fabricantes de Iluminación)

• APCE (Asociación de Promotores y Constructores de España)

• ARUP

• ASA (Asociación Sostenibilidad y Arquitectura)

• CEPCO (Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción)

• CNC (Confederación Nacional de la Construcción)

• CONFERENCIA DE DIRECTORES DE ESCUELAS DE ARQUITECTURA DE ESPAÑA

• CICCP - Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos

• CGATE - Consejo General de la Arquitectura Técnica de España

• CGE - Consejo General de Economistas

• FUNDACIÓN ACS

• FUNDACIÓN ARQUIA

• FUNDACIÓN ARQUITECTURA Y SOCIEDAD

• FUNDACIÓN CIUDAD

• FUNDACION EDUARDO TORROJA

• FUNDACIÓN HABITAT3

• FUNDACIÓN ICO

• FUNDACIÓN LABORAL DE LA CONSTRUCCIÓN

• FUNDACION NORMAN FOSTER

• FUNDACIÓN ONCE

• GBC (Green Building Council)

• HISPANIA NOSTRA

• IDEALISTA

• IECA (Instituto Español del Cemento y sus aplicaciones)

• IETcc (Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja)

• IVE (Instituto Valenciano de la Edificación)

• LEAN ABOGADOS

• OBSERVATORIO CIUDAD 3R

• OFICEMEN (Agrupación de fabricantes de Cemento de España)

• SAREB

• SEDIGAS (Asociación Española del Gas)

• ST (Sociedad de Tasación)

• TELEFÓNICA

3.4. Invitados

• ACCIONA

• AYTO. MADRID

• BBVA - Banco Bilbao Vizcaya Argentaria

• CECU - Confederación de Consumidores y Usuarios

• DELOITTE

• EMT - Empresa Municipal de Transportes

• FCC - Fomento de Construcciones y Contratas

• FUNDACIÓN ALTERNATIVAS

• FUNDACIÓN BOTIN

• FUNDACIÓN VODAFONE

• HACIENDA

• INDRA

• IPCE - Instituto del Patrimonio Cultural de España

• ITEC - Instituto de Tecnología de la Construcción

• LAFARGEHOLCIM

• REDS - Red Española para el Desarrollo Sostenible

• RMIT University Europe - Royal Melbourne Institute of Technology

• SAVILLS-AGUIRRE NEWMAN

• SIMA - Salón Inmobiliario de Madrid

• UIA - Unión Internacional de Arquitectos

• UMAR - Unión Mediterránea de Arquitectos

• UNI-HEALTH ETSAM

4. Metodología de trabajo

Desde la asunción de la sobreinformación que imposibilita el trabajo exhaustivo de cada línea de actuación, se opta por asimilar la condición fractal, renunciando a la totalidad y poniendo focos, que permitan mediante un conjunto de fotos “finish”, ofrecer una imagen del conjunto a través de definiciones muy precisas que, además, favorezcan el trabajo colaborativo.

El objetivo de cada Grupo es publicar informes de referencia.

La metodología propuesta para orientar hacia la elaboración de Síntesis de Calidad es la siguiente:

• DEFINICIÓN DE TEMAS dentro de las LÍNEAS DE ACTUACIÓN/SUBTEMAS Y TOPICS.

• Para ello, ha sido necesario la elaboración de unas Fichas de trabajo, a cargo de cada miembro director responsable de Grupo, donde se han definido Título del Trabajo, ODS de referencia, Descripción/Contenidos, Objetivos/Metodología específica, e índice inicial propuesto. Dicha estructura habrá de consensuarse en las primeras reuniones en función de documentación disponible, propuestas, carencias, medios y plazos.

• DEFINICIÓN DE SUBTEMAS Y TOPICS. La metodología de trabajo propuesta pasa por la definición de Subtemas y en su caso también de “topics”, de tal manera que cada miembro, o entre varios participantes en un GT puedan hacerse cargo de un subtema o topic determinado y sumar el compromiso y el trabajo de todos. Pudiendo darse el caso de Subtemas o Topics MIXTOS o compartidos entre dos o más Grupos de Trabajo.

• RECOGIDA DE DATOS Y MAPEO. Con los TOPICS definitivos acordados, se procederá a la recogida de datos y mapeo POR TOPIC para poder realizar el análisis del del “Estado de la Cuestión” y poder situar cada problemática en su dimensión. (5-10 Págs.)

• DIAGNÓSTICO 2030. En base al análisis previo se procederá a hacer un diagnóstico tomando como referencia los ODS (3-5 Págs.)

• RECOMENDACIONES. Se pretende establecer líneas de trabajo, abrir caminos y ofrecer propuestas y alternativas del Sector. (3-5 Págs.)

Con esta metodología ORIENTATIVA queremos construir entre todos una base de conocimiento TRANSVERSAL, y para ello habilitaremos una PLATAFORMA WEB que permitirá:

• Visualizar el trabajo colectivo

• Generar un repositorio documental que se nutrirá de la recogida de enlaces y trabajos ya existentes de referencia para cada línea de actuación

• Habilitar, dentro de su área restringida, la posibilidad del trabajo en red colaborativo.

• Validar los trabajos generados con el conocimiento de todos

5.Calendario de reuniones y workshops

Los Grupos de trabajo se han conformado sumando a los miembros del Observatorio con experiencia o interés en colaborar en algún Grupo específico, a los representantes de las administraciones involucradas en el desarrollo de dichas líneas, y a las entidades invitadas por los responsables de cada grupo por su conocimiento explícito en la materia. A ello habrá de sumar a los representantes de los COAS y asociaciones que quieran colaborar según sus competencias. Esta combinación garantiza la creación de grupos mínimos de 10 especialistas/técnicos con diversidad de miradas. Todos ellos contarán con asesoramiento legal para garantizar la viabilidad de las propuestas y establecer los marcos jurídicos y con presencia de técnicos del Consejo General de Economistas de España para tener en cuenta los incentivos fiscales/ repercusiones económicas etc. Para garantizar la credibilidad y viabilidad de las propuestas.

5.1. Reuniones Programadas

1. CIUDAD Y TERRITORIO JUSTO

• GT 1.1 ACCESO A LA VIVIENDA

LUNES 4 DE MARZO. SEDE CSCAE DE 16.00 A 18.30

MARTES 21 DE MAYO. ROCA GALLERY MADRID DE 16:30 A 18:30

• GT 1.2 ACCESIBILIDAD UNIVERSAL

LUNES 4 MARZO. SEDE FUNDACIÓN ONCE DE 11.30-13.30

MARTES 7 DE MAYO. SEDE FUNDACIÓN ONCE DE 11:00 A 13:00

2. CIUDAD Y TERRITORIO SOSTENIBLE.

MARTES 12 DE MARZO ROCA GALLERY MADRID. DE 16.00 A 18.30

MARTES 28 DE MAYO. ROCA GALLERY MADRID. DE 16:30 A 18:30

3. CIUDAD Y TERRITORIO DE CALIDAD

LUNES 25 DE MARZO SEDE AC/E DE 12.00 A 14.30

4. CIUDAD Y TERRITORIO DIGITAL

MARTES 5 DE MARZO. DISTRITO TELEFONICA DE 10.00 A 12:30

MIÉRCOLES 29 DE MAYO. DISTRITO TELEFÓNICA DE 11:00 A 13:00

5. CIUDAD Y TERRITORIO SALUDABLE

MARTES 2 DE ABRIL SEDE ARUP MADRID DE 11.30 A 13.30

6. CIUDAD Y TERRITORIO PRODUCTIVA

• SIN PROGRAMAR

7. CIUDAD Y TERRITORIO EN TRANSICIÓN

JUEVES 14 DE MARZO COSENTINO CITY DE 9:30 A 12:00

5.2. Workshops

• 1er WORKSHOP TRANSVERSAL CON EL MINISTERIO DE FOMENTO: ACCESO A LA

VIVIENDA/RENOVACIÓN URBANA/CAMBIO CLIMÁTICO. EL PAPEL DE LA ARQUITECTURA FRENTE

A LA AGENDA 2030

19 de junio ZARAGOZA

6.Información complementaria

6.1. La Agenda 2030

La Agenda Urbana 2030 es un instrumento de planificación estratégica orientado a priorizar los objetivos del Desarrollo Sostenible

El Consejo de Ministros aprobó el pasado 29 junio los pilares sobre los que girará la actuación de nuestro país para lograr en el año 2030 los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU que se aprobaron en 2015, vinculando a todos los países firmantes. El CSCAE estuvo presente en esta reunión de alto nivel que sirvió para presentar el documento de trabajo ante Naciones Unidas.

La Agenda Urbana 2030 se coordina a su vez con las diferentes agendas internacionales existentes, la Nueva Agenda Urbana de Naciones Unidas y la Agenda Urbana Europea, permitiendo a los estados realizar una planificación estratégica concertada orientada a priorizar los objetivos del desarrollo sostenible.

6.2. El Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España

El CSCAE es una corporación de derecho público que representa a los Colegios de Arquitectos de España. Creado por Decreto de 13 de junio de 1931, es el organismo que reúne a todos los Colegios para la consecución de los fines de interés común general. Asimismo, es el órgano de representación de los Colegios y de la profesión ante las corporaciones públicas y privadas, y ante los organismos internacionales.

6.3. Contacto

Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España Observatorio de Arquitectura del CSCAE Angela Baldellou Plaza observatorio@cscae.com Coordinadora General Enrique Ramírez Sánchez secretaria.observatorio@cscae.com Secretario Técnico Paseo de la Castellana, 12, 4º planta. 28046 – Madrid. 914352200 ext. 205