Domäne Consulting Group Ltda2012

Domäne Consulting Group

Domäne Consulting Group Ltda2012

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Qué es Domäne Consulting Group?

Domäne (alemán) es :

Área, dimensión, dominio, espacio, ámbito, campo, terreno, esfera del

conocer, entender, dominar, comprender, discernir, advertir, intuir, percibir,

descifrar, talento, competencia, disposición, aptitud, idoneidad, inteligencia,

suficiencia, genio, sapiencia.

Domäne Consulting Group Ltda2012

92%De nuestros consultoreshan tenido experiencia enProyectos Internacionales

89%De nuestros clientes

nos buscan paraacompañarlos

en el diseño de susEstrategias de Negocio

+90%De nuestros consultores

trabajaron por más de 5 años en las firmas de consultoría

más importantes del mundo.

100%De nuestros consultores

dominan el inglés como lenguade negocios

2 Proyectos apoyados desde el

Componente de ResponsabilidadSocial Corporativa RSC

156 Pymes visitadas en el 2010

con propuestas deConsultoría de Negocios

+85%De nuestra gente ha

adelantado estudios de Postgrado entre Europa

Y E.E.U.U

82%De nuestros consultoreshablan otras lenguas: Frances y Portugués.

F

Estrategia Corporativa

Finanzas CorporativasMercadeo y Adm. Marcas exitosasBranding

Estrategia en Tecnología

Tax & Legal

Gerencia del Servicio

AsesoramientoEn NegociosInternacionales

Business Process OutsourcingBPO

Nue

stro

s S

ervi

cios

• Los clientes quieren trabajar con nosotros y nos dicen que debemos hacer para ganar las propuestas. Garantía

• Nuestros clientes confían en que verdaderamente entregamos valor agregado a sus negocios.

Confianza

• Nuestros clientes nos respetan, pues hemos demostrado conocimiento y profesionalismo.

Respeto

• Ellos encuentran relevancia en lo que hacemos.Aceptación

• Nuestros clientes saben lo que hacemos.Entendimiento

• Nuestros compradores conocen nuestro nombre.

Reconocimiento

Cuáles son nuestras relaciones en Domäne Consulting Group?

Lo que nos preguntamos constantemente al enfrentarn os a un cliente.

•Tengo un entendimiento profundo del negocio de mi cliente y su

industria?

•He usado enseñanzas de otros clientes e industrias?

•He consultado a otros que tienen más o diferentes experiencias?

•He pedido ayuda fuera de mi oficina o mejor aún, mi territorio?

•He visto los problemas desde diferentes ángulos?

•He pensado en el corto y largo plazo?

•He considerado el impacto en todas las partes?

•He traido una nueva perspectiva?

•He desafiado y motivado a otros para traer una nueva perspectiva?

•He considerado las dimensiones éticas de mis actos?

Dom

äne

Con

sulti

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Domäne Consulting Group Ltda2012

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Nuestra metodología se basa en (4) etapas

Donde están las oportunidades en los mercadoshoy?

Los indicadores que aprendí a usar son basepara crecer en resultados?

Identificar EjecutarEvaluar Medir

Realmente es unabuena oportunidadde inversión?

Cuál es la formamás eficiente paracerrar negocios?

Domäne Consulting Group – Equipo de Soporte

•Liderar servicios de consultoría.•Mercado y análisis deIndustriaEvaluación de la estrategia

•Finanzas y Due Diligence•Tax Due Diligence•Fusiones y Adquisiciones•Evaluación de Riesgo

•Estructuración de los negocios.•Consultoría en Valoración•Tax & regulación •Asistencia en negociación• Inversión y Banca

•CRM Strategy.•Consultoría en estrategia corporativa•EBITDA y VAR•Generación de Valor agregado.

Perspectivas de algunos de nuestros ClientesCasos de Estudio – Creando Valor Agregado

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ACD Cleaning ServicesEmpresa de Servicios de Aseo profesionalBrisbane, Australia

$ 30.000 Millones de Ventas al año.

Tipo de TrabajoRediseño de objetivos estratégicos, procesos y modelo de negocio. 2009 - 2015

DesafíoPosicionamiento de marca en todo el territorio de Australia.

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Empaques AgrícolasEmpresa de ManufacturaBogotá, Colombia

$ 10.000 Millones de Ventas al año.

Tipo de TrabajoDiseño de la Estrategia Corporativa 2009 - 2015

DesafíoConstruir confianza con el cliente.

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Campeón Agropecuario LtdaEmpresa de comercialización de insumos para el cuidado animal.Bogotá, Colombia

$ 8.000 millones de pesos en ventas al año.

Tipo de TrabajoBrand Strategy

DesafíoIncrementar las ventas a través de la estrategia correcta de fidelización de clientes.

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Apolo Software LtdaEmpresa de desarrollo y comercialización de Software ERP y CRM.Bogotá, Colombia

$ 12.000 millones de pesos en ventas al año.

Tipo de TrabajoSales & Marketing Strategy

DesafíoPosicionamiento de producto y desarrollo de ventas exitosas en Bogotá.

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Kamex InternationalEmpresa No 1 de Ortopedia y suplementos para el cuidado de la familia en Colombia.Bogotá, Colombia

$ 22.000 millones de pesos en ventas al año.

Tipo de TrabajoEstrategia de Internacionalización a Canadá

DesafíoPosicionar la marca en el mercado Canadiense.

En 2012 abrimos nuevos servicios de Consultoría en Canadá para Empresarios Colombianos.

Qué Servicios ofrecemos?

Un servicio integral de asesoramiento profesional a empresarioscolombianos que buscan vender servicios y productos en losCanadá.

Qué características tienen los empresarios que buscamos?

• No tienen temor de invertir en consultoría Gerencial.• Quieren aprovechar el TLC firmado con dos paises en

Norteamérica.• Quieren probar invirtiendo poco, si su producto funciona en

estos mercados.• Quieren saber si existe oportunidad para su producto en

Norteamerica.• Quieren saber si los costos pueden ser competitivos

Norteamérica.• Son decididos y no temen al fracaso.

Panorama actual del empresario que quiere exportar a Norteamérica

1. Desconocimiento de las reglas de juego local incluye usos y

costumbres.

2. Barreras Idiomáticas.

3. Desconocimiento de la normas legales y procesales.

4. Identificación de los canales de distribución.

5. Manejo de Imagen corporativa.

6. Estrategias de penetración al mercado.

Nuestras Oficinas en Bogotá, ColombiaCalle 98 No 8 – 28 Oficina 501Teléfono: 0057 (1) 6470177Bogotá, Colombia

Nuestra Oficina en Estados UnidosFort Lauderdale520 SE 5th Ave, Fort Lauderdale, FL 33301Teléfono (904) 416 17 19Fort Lauderdale, USA Miami1351 NE 191st St, Suite North Miami Beach, Fl

Junio 2012 en Montreal, Canadá

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Domäne Consulting Group – Staff Ejecutivo 2012

Paola Otero Pilar Acosta TamayoJorge Alberto Díaz

Jorge Alberto Díaz

CEO

Experto en estrategia

Corporativa.

Pilar Acosta Tamayo

Co-Partner Associated

Especialista en

globalización y desarrollo

empresarial Suiza y

Canadá.

Paola Otero

Abogada, especialista en

derecho laboral apoyo

desde USA.

Jorge Pulido Guerrero

Ingeniero Industrial,

especialista en

tecnología.

Jorge Pulido Guerrero Ruben Giraldo

Ruben Giraldo

Ingeniero Industrial,

especialista en ventas y

mercadeo.

Catherine Ayure Loaiza

Catherine Ayure

Ingeniera Industrial,

especialista en calidad y

procesos.

El equipo de Domäne Consulting Group Ltda. reune un grupo de profesionales con amplios conocimientos en diferentes campos de

consultoría y estrategia de negocios, habilidades que complementan la variedad de disciplinas existentes en la firma.

j

www.domaneconsulting.com

Business Advisory Services

Corporate Finance USA

Jorge Sarmiento

Tax & Legal Services CANADA

Pilar Acosta

Sales & Marketing USA

Andres Vargas

Corporate Strategy CANADA, USA

Jorge Alberto Díaz

Marketing & Corporate Branding CANADA & USA

Esteban Cardoso

Domäne Consulting Group

Key Contacts para Estados Unidos y Canadá

Contáctenos: jorge.diaz@domaneconsulting.com