diseño de un sistema
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Esta publicacion nos permite conocer cada uno de los pasos necesarios para el diseño y aplicacion de un sistema de informacion.TRANSCRIPT
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Bicentenaria de Aragua
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería de Sistemas
San Joaquín-Edo Aragua
Ángel Cuevas. CI. 19.608.654
Análisis y diseño de sistemas II
22 de Julio de 2013
DISEÑO DE UN
SISTEMA
EVALUACION DEL PROTOTIPO
Los prototipos son una visión preliminar del sistema futuro que se
implantara. La elaboración de prototipos de un sistema de información es
una técnica valiosa para la recopilación rápida de información específica a
cerca de los requerimientos de información de los usuarios.
Los prototipos efectivos deben hacerse tempranamente en el ciclo de vida
del desarrollo de sistemas, durante la fase de determinación de
requerimientos.
Características de prototipos
El prototipo es una aplicación que funciona.
La finalidad del prototipo es probar varias suposiciones formuladas por
analistas y usuarios
Los prototipos se crean con rapidez
Los prototipos evolucionan a través de un proceso iterativo
Los prototipos tiene un costo bajo desarrollo
Fines de prototipos de aplicaciones
Los prototipos no contienen todas las características o lleva a cabo la
totalidad de las funciones necesarias del sistema final, más bien incluye
elementos suficientes para permitir a las personas utilizar el sistema
propuesto para determinar que les gusta, que no les gusta e identificar
aquellas características que deben cambiar o añadir.
Uso de prototipos de aplicación
Tiene dos usos principales:
Es un método eficaz para aclarar los requerimientos del usuario.
Verificar la factibilidad del diseño de un sistema.
Razones para el empleo de prototipos
Las razones para el uso de prototipos son el resultado directo de las
necesidades de diseñar y desarrollar sistemas de información con rapidez,
eficiencia y eficacia.
Está compuesto de tres partes esenciales que ayudan a un óptimo desarrollo
del diseño:
Aumento en la productividad
Redesarrollo planificado
Entusiasmo de los usuarios con respecto a los prototipos
Etapas del modelo de prototipos
El desarrollo de prototipos es una aplicación que se llevan de forma
ordenada, sin importar la herramienta.
Identificación de requerimientos
Desarrollo de un modelo que funcione
Utilizar el prototipo
Revisión del prototipo
Repetición del proceso las veces que sea necesario
Identificación de requerimientos
La determinación de los requerimientos de una Aplicación es tan importante
para el método de desarrollo de prototipos. Como lo es para el ciclo de
desarrollo de sistemas o análisis o Analista estructurado.
Desarrollo de un modelo que funcione
Permite a los usuarios conocer lo que se espera y del proceso de desarrollo.
Lenguaje que se va implementar
Pantallas y formatos para entrada de dato.
Módulos esenciales de procesamiento
Salida del sistema.
Utilizar el prototipo
Es la responsabilidad del usuario trabajar con él y evaluar sus características y
operaciones que permitan familiarizarse, permitiendo obtener cambio o
mejoras que sean necesarias.
Revisión del prototipo
Durante la evolución de los analistas de sistema desea capturar información
sobre los que les gusta y lo que les desagrada.
Repetición del proceso las veces que sea necesario
El proceso antes descrito se repite varia veces. El proceso finaliza cuando los
usuarios y analistas están de acuerdo en que el sistema ha evolucionado lo
suficiente como para incluirlo todas las características.
Uso del prototipo
Cuando el prototipo está terminado, el siguiente paso es tomas la decisión de
cómo proceder, para ello existen 4 caminos:
Abandono de la aplicación
Implantación del prototipo
Redesarrollo de la aplicación
Inicio del prototipo
Abandono de la aplicación
En algunos casos la decisión es descartar el prototipo y abandonar el
desarrollo de la aplicación. Es por esto que el usuario y el analista hayan
aprendido que el sistema era innecesario o que hayan encontrado otras
alternativas, de este modo ahorrara tiempo y recursos lo que permitirá a los
analistas invertir sus esfuerzos en las necesidades de otra aplicación.
Implantación del prototipo
El prototipo se convierte en el sistema que se necesita. Esta decisión se toma
bajo las siguientes circunstancias
Evolución del prototipo.
Aplicación (rapidez y eficiencia)
Efectos sobre otras aplicaciones
Estado de flujo
Redesarrollo de la aplicación
El redesarrollo de una aplicación puede presentarse como parte del método
del ciclo de vida del sistema de información.
Las dos formas de construcción de prototipos son:
1) El prototipo se emplea para la determinación de requerimientos
2) El prototipo se emplea como sustituto para el diseño e implementación
de aplicaciones
Inicio de un nuevo prototipo
En esta etapa lo opción es comenzar un nuevo proyecto de prototipo, de
esta manera satisfacer las necesidades de la organización. El desarrollo de
prototipo es mucho mejor.
PRUEBAS DEL SISTEMA
Las pruebas de sistema buscan discrepancias entre el programa y sus
objetivos o requerimientos, enfocándose en los errores hechos durante la
transición del proceso al diseñar la especificación funcional. Esto hace a las
pruebas de sistema un proceso vital de pruebas, ya que en términos del
producto, número de errores hechos, y severidad de esos errores, es un paso
en el ciclo de desarrollo generalmente propenso a la mayoría de los errores.
Las pruebas de sistema no son procesos para probar las funciones del
sistema o del programa completo, porque ésta sería redundante con el
proceso de las pruebas funcionales. Las pruebas del sistema tienen un
propósito particular: para comparar el sistema o el programa con sus
objetivos originales (Requerimientos funcionales y no funcionales). Dado este
propósito, se presentan dos implicaciones:
Las pruebas de sistema no se limitan a los sistemas. Si el producto es
un programa, la prueba del sistema es el proceso de procurar
demostrar cómo el programa, en su totalidad, no resuelve sus
objetivos o requerimientos.
Las pruebas de sistema, por definición, son imposibles si no están los
requerimientos por escrito, mensurables para el producto.
Las pruebas de sistema tienen como objetivo ejercitar profundamente el
sistema comprobando la integración del sistema de información
globalmente, verificando el funcionamiento correcto de las interfaces entre
los distintos subsistemas que lo componen y con el resto de sistemas de
información con los que se comunica.
Son pruebas de integración del sistema de información completo, y permiten
probar el sistema en su conjunto y con otros sistemas con los que se
relaciona para verificar que las especificaciones funcionales y técnicas se
cumplen. Dan una visión muy similar a su comportamiento en el entorno de
producción
Tipos de pruebas
Se distinguen los siguientes tipos de pruebas:
Pruebas de comunicaciones.
Determinan que las interfaces entre los componentes del sistema funcionan
adecuadamente, tanto a través de dispositivos remotos, como locales.
Asimismo, se han de probar las interfaces hombre/máquina.
Pruebas de rendimiento.
Consisten en determinar que los tiempos de respuesta están dentro de los
intervalos establecidos en las especificaciones del sistema.
Pruebas de recuperación.
La prueba de recuperación es una prueba del sistema que fuerza el fallo del
software de muchas formas y verifica que la recuperación se lleva a cabo
apropiadamente.
Pruebas de volumen.
Consisten en examinar el funcionamiento del sistema cuando está trabajando
con grandes volúmenes de datos, simulando las cargas de trabajo esperadas.
Pruebas de sobrecarga.
Consisten en comprobar el funcionamiento del sistema en el umbral límite de
los recursos, sometiéndole a cargas masivas. El objetivo es establecer los
puntos extremos en los cuales el sistema empieza a operar por debajo de los
requisitos establecidos.
Pruebas de tensión.
La prueba de tensión es poner al programa a grandes cargas o tensiones. Esto
no se debe confundir con la prueba de volumen; una gran tensión es
volumen máximo de datos, o de actividad, en un tiempo corto. Una analogía
sería evaluar a un mecanógrafo. Una prueba de volumen se determinaría si el
mecanógrafo hiciera frente a un bosquejo de un informe grande; una prueba
de tensión se determinaría si el mecanógrafo puede mecanografiar a un
índice de 50 palabras por minuto.
Pruebas de disponibilidad de datos.
Consisten en demostrar que el sistema puede recuperarse ante fallos, tanto
de equipo físico como lógico, sin comprometer la integridad de los datos
Pruebas de facilidad de uso.
Consisten en comprobar la adaptabilidad del sistema a las necesidades de los
usuarios, tanto para asegurar que se acomoda a su modo habitual de trabajo,
como para determinar las facilidades que aporta al introducir datos en el
sistema y obtener los resultados.
Pruebas de operación.
Consisten en comprobar la correcta implementación de los procedimientos
de operación, incluyendo la planificación y control de trabajos, arranque y re
arranque del sistema, etc.
Pruebas de entorno.
Consisten en verificar las interacciones del sistema con otros sistemas dentro
del mismo entorno.
Pruebas de seguridad.
Consisten en verificar los mecanismos de control de acceso al sistema para
evitar alteraciones indebidas en los datos.
Pruebas de usabilidad.
Otra categoría importante de casos de prueba de sistema es la tentativa de
encontrar problemas de factores humanos, o usabilidad. Sin embargo, un
análisis de factores humanos sigue siendo una cuestión altamente subjetiva.
Pruebas de almacenamiento.
Los programas tienen de vez en cuando objetivos de almacenamiento que
indiquen, por ejemplo, la cantidad de memoria principal y secundaria que el
programa usa y el tamaño de los archivos temporales. Se diseñan casos de
prueba para demostrar que estos objetivos de almacenaje no han sido
encontrados
Pruebas de configuración.
Programas tales como sistemas operativos, sistemas de gerencia de base de
datos, y programas de conmutación de mensajes soportan una variedad de
configuraciones de hardware, incluyendo varios tipos y números de
dispositivos de entrada-salida y líneas de comunicaciones, o diversos
tamaños de memoria. A menudo el número de configuraciones posibles es
demasiado grande para probar cada uno, pero en lo posible, se debe probar
el programa con cada tipo de dispositivo de hardware y con la configuración
mínima y máxima. Si el programa por sí mismo se puede configurar para
omitir componentes, o si puede funcionar en diversas computadoras, cada
configuración posible de este debe ser probada.
Pruebas de instalación.
Algunos tipos de sistemas de software tienen complicados procedimientos de
instalación. Las pruebas de los procedimientos de instalación es una parte
importante del proceso de prueba del sistema. Esto es particular de un
sistema automatizado de instalación que sea parte del paquete del
programa. Al funcionar incorrectamente el programa de instalación podría
evitar que el usuario tenga una experiencia acertada con el sistema. La
primera experiencia de un usuario es cuando él o ella instalan la aplicación. Si
esta fase se realiza mal, entonces el usuario/el cliente puede buscar otro
producto o tener poca confianza en la validez de la aplicación.
Pruebas de la documentación.
Las pruebas de sistema también se refieren a la exactitud de la
documentación del usuario. Una manera de lograr esto es utilizar la
documentación para determinar la representación de los casos anteriores de
prueba del sistema. Esto es, una vez se desea idear el caso de sobrecarga, se
utilizaría la documentación como guía para escribir el caso de prueba real.
También, la documentación del usuario debe ser el tema de una inspección,
comprobándola para saber si hay exactitud y claridad. Cuales quiera de los
ejemplos ilustrados en la documentación se deben probar y hacer parte de
los casos y alimentarlos al programa.
Propósito
El propósito principal es ejercitar profundamente el sistema de cómputo.
Aunque cada prueba tiene un propósito diferente, todos trabajan para
verificar que se hayan integrado adecuadamente todos los elementos del
sistema y que realicen las funciones apropiadas.
DOCUMENTACION DEL SISTEMA
La documentación de los sistemas debe incluirse como un ítem de
importancia en el plan de implementación. La misma debería incorporar
como mínimo: definición de los objetivos del sistema, análisis de impacto en
la organización (respecto a los procesos de negocio) y sus beneficios,
justificación técnica, económica y financiera del proyecto, análisis de impacto
en los recursos humanos, documentación de todos los programas que
integran el sistema, documentación de datos, archivos y bases de datos,
medidas de seguridad físicas y lógicas a adoptarse.
Aspectos fundamentales de la documentación
Debe ser rotulada con claridad y bien organizada.
Los diagramas deberán ser claros, no aglomerados y la escritura
manuscrita deberá ser legible.
La documentación deberá ser completa.
Se incluirá una leyenda o explicación de los términos utilizados.
La documentación siempre se conserva actualizada.
Asegúrese de que los estándares sean completos, actualizados,
documentados y legibles.
Tipos de documentación
Durante el desarrollo de un sistema, desde su concepción hasta su puesta en
marcha se ha de generar una gran cantidad de documentos, que en muchas
ocasiones se han visto modificados por documentos posteriores debido a
cambios en el sistema. Para evitar confusiones en las revisiones de la
documentación se desarrollan diferentes tipos de documentos dirigidos a las
personas que trabajarán con el sistema y para facilitar el mantenimiento del
mismo. El estilo de redacción de los manuales de documentación debe ser:
Concreto.
Ser preciso y definir los términos utilizados.
Utilizar párrafos cortos.
Utilizar títulos y subtítulos.
Utilizar formas activas en lugar de pasivas.
No emplear frases largas que presenten hechos distintos.
No hacer referencia a una información solamente con el número de
referencia
Generalmente existen solo dos tipos de manuales, el administrativo y
el de usuario.
Los diferentes tipos de documentación de sistemas son los siguientes:
Manual administrativo
Sirve como punto de partida al sistema propuesto, ya que será función de la
gerencia, de acuerdo con los usuarios de dicho sistema, determinar si lo
expuesto en él satisface los requerimientos del propio sistema. Una vez
lograda la aprobación, se estará en condiciones de iniciar el desarrollo del
sistema propuesto e ir integrando el resto de la documentación. El manual
tiene como finalidad el permitir a la alta gerencia tener la información
necesaria y suficiente sobre un sistema en particular y servir como fuente de
consulta una vez que el sistema ha sido implantado.
Contenido del manual administrativo.
Nombre del sistema.
Una descripción breve del nombre del sistema.
Equipo encargado del sistema.
Se describe a las personas que están involucradas en la creación del sistema.
Planteamiento.
Este punto tiene como finalidad registrar los antecedentes que servirán de
partida al desarrollo del análisis del sistema.
Objetivos del sistema.
Aquí se dejarán establecidos los objetivos que debe cubrir el sistema, en
forma clara y precisa para evitar errores de interpretación.
Entradas del sistema (información a captar).
Debe quedar especificado en este punto, los documentos fuentes que inician
las operaciones del sistema así como la información detallada de aquellos
conceptos que serán los datos a captar por el sistema. Se deberán mencionar
todos los datos que en forma secundaria originan una entrada importante al
sistema.
Salidas del sistema (resultados a obtener).
En este punto, solamente se describirán los resultados de mayor importancia
obtenidos a través de todo el proceso. En esta sección se debe dar mayor
énfasis a la información que el sistema proporciona cuidando de no hacer tan
sólo mención de los resultados a obtener.
Diagramación general del sistema.
Representaciones graficas del sistema (diagramas UML, para la explicación de
los procesos de la empresa).
Explicaciones de las fases del sistema.
Este punto se encuentra relacionado con el anterior ya que lo que se muestra
gráficamente, ahora se describe en forma genérica, explicando los procesos
que se llevan a cabo en cada dependencia sin profundizar en detalles
técnicos o específicos. Se deberá resaltar aquellas fases del proceso en las
cuáles se obtengan resultados de importancia así como aquellas que
requieran una supervisión especial.
Requerimientos del sistema.
Se establecen los costos de los requerimientos tanto humanos como
tecnológicos que va a necesitar el sistema.
Estimación de la fecha probable de implementación del sistema.
Es necesario que exista una fecha probable de implantación cuya base será la
terminación de todas las actividades para la creación del sistema, tales como:
análisis, programación, elaboración de formas, y otros. Se recomienda utilizar
diagrama de Gantt o de PERT para establecer el período de las actividades
requeridas para el desarrollo del sistema.
Consideraciones generales del nuevo sistema.
En este punto se deberá señalar las ventajas, desventajas, y principales
diferencias del nuevo sistema con el anterior, tales como seguridad,
disminución de costo, ahorro de tiempo, flexibilidad, confiabilidad y otros.
Manual de usuario.
Expone los procesos que el usuario puede realizar con el sistema implantado.
Para lograr esto, es necesario que se detallen todas y cada una de las
características que tienen los programas y la forma de acceder e introducir
información. Permite a los usuarios conocer el detalle de qué actividades
ellos deberán desarrollar para la consecución de los objetivos del sistema.
Reúne la información, normas y documentación necesaria para que el
usuario conozca y utilice adecuadamente el sistema.
Objetivos de los manuales de usuarios.
Que el usuario conozca cómo preparar los datos de entrada.
Que el usuario aprenda a obtener los resultados y los datos de salida.
Servir como manual de aprendizaje.
Servir como manual de referencia.
Definir las funciones que debe realizar el usuario.
Pasos para desarrollar el manual de usuario.
Identificar los usuarios del sistema.
Personal que se relacionará con el sistema.
Definir los diferentes tipos de usuarios.
Se presentan los diferentes tipos de usuarios que usarían el sistema. Ejemplo:
usuarios directos, indirectos.
Definir los módulos en que cada usuario participará.
Se describen los módulos o procesos que se ejecutarán por cada usuario en
forma narrativa breve y clara.
Características del manual de usuario.
Al elaborar el manual de usuario, hay que tener en cuenta a quién va dirigido
es decir, el manual puede ser manejado desde el director de la empresa
hasta el introductor de datos. Por consiguiente, debe redactarse de forma
clara y sencilla para que lo entienda cualquier tipo de usuario.
Diagrama general del sistema.
Como está construido el sistema en una visión mucho más general.
Diagrama particular detallado.
Presentar gráficamente todos los pasos que se efectúen dentro del
departamento usuario a quien está dirigido este manual. Deben especificarse
los archivos de entrada, salida, los resultados, revisiones y procesos
manuales.
Instalación del sistema.
Explicación detallada de cómo se tiene que instalar el sistema incluyendo
módulos, bases de datos, documentación y ayuda en pantalla.
Iniciación al uso del sistema.
En este punto se explica cómo iniciarse en el sistema y cómo se pueden
utilizar sus cualidades comunes. Esta documentación debe decir al usuario
cómo salir de un problema cuando las cosas funcionan mal.
Manual de referencia.
Es el documento definitivo de cara al usuario y debe ser completo. Describe
con detalle las cualidades del sistema y su uso, los informes de error
generados y las situaciones en que surgen esos errores. Dependiendo del
sistema, los documentos al usuario se pueden proporcionar por separado o
reunidos en varios volúmenes. Los sistemas de ayuda en línea evitan que el
usuario pierda tiempo en consultas manuales.
Manual de operación.
Contiene la información que permite al personal de operación utilizar en
forma eficiente la operación de los sistemas de procesamiento electrónico.
Contenido del manual de operación:
Diagrama general del sistema
Este diagrama debe ser presentado gráficamente y en forma sencilla.
Representar los diagramas utilizando para ello diagramas de bloques (es el
mismo diagrama que se presenta en el manual administrativo).
Diagrama general del flujo del proceso electrónico.
Se representa en este diagrama todo el ambiente periférico que interactúa
en el sistema en cuanto a: entradas manuales, medios magnéticos y
dispositivos de salida. La simbología a utilizar debe ser establecida como
estándar. (Ejemplos: cintas, discos, disquetes).
Explicación genérica de las fases del sistema
Es una explicación clara, breve de todos los módulos que se presentan en el
diagrama general descrito anteriormente.
Diagrama de pantallas del sistema
Se presenta en este punto el flujo del sistema en las pantallas utilizadas por
cada módulo.
Puntos a documentar en una pantalla.
Explicación del recorrido en pantalla.
La documentación de sistemas
La documentación de sistemas es el conjunto de información que nos dice
qué hacen los sistemas, cómo lo hacen y para quién lo hacen. La
documentación consiste en material que explica las características técnicas y
la operación de un sistema. Es esencial para proporcionar entendimiento de
un sistema a quien lo vaya a usar para mantenerlo, para permitir auditoria
del sistema y para enseñar a los usuarios como interactuar con el sistema y a
los operadores como hacerlo funcionar. Existen varios tipos de
documentación. La de programas, que explica la lógica de un programa e
incluye descripciones, diagramas de flujo, listados de programas y otros
documentos. La del usuarios en forma general la naturaleza y capacidades
del sistema y cómo usarlo.
Otra definición sería la de registro físico, generalmente por escrito que
contiene los siguientes elementos:
Políticas y normas referentes al desarrollo del sistema, su
implantación, operación y mantenimiento.
El diseño del sistema de información administrativo.
Procedimientos para instalar el sistema de información administrativo.
Procedimientos para operar el sistema de información administrativo.
Procedimientos para mantener el sistema de información
administrativo.
Objetivos de la documentación de sistemas
Definir detalladamente el sistema
Explicar las características técnicas y la operación de un sistema.
Mejorar la comunicación
Proporcionar entendimiento de un sistema a quien lo vaya a usar para
mantenerlo y para enseñar a los usuarios como interactuar con el sistema y a
los operadores como hacerlo funcionar.
Vinculo para la capacitación
Ayudar al entrenamiento del nuevo personal dentro y fuera de la
organización de sistemas.
Optimizar la gestión de mantenimiento
Ser de utilidad para cualquiera que tenga la responsabilidad del
mantenimiento de los sistemas.
Fomentar la integración
Ayudar a los analistas y diseñadores de sistemas en el trabajo de integración
de sistemas.
Proporcionar estabilidad al sistema
Asegurar que el sistema opere correctamente.
Minimizar el consumo de recursos
Utilizar eficientemente los recursos que se dispongan.
Modelos de formularios utilizados para documentar los sistemas de
información:
Hoja de diseño de archivos o registros
Índice de archivos
Hoja de diagramación
Hoja de diseño de salidas impresas y/o formularios
Hoja de diseño de formatos de pantalla
Hoja de programación
Índice de programas
Tabla de decisiones y/o alternativas
Hoja de especificaciones del programa
La documentación básica necesaria de un sistema de información deberá
contar con:
Carpeta de papeles de trabajo (análisis):
Síntesis del documento de generación
Presupuesto o plan de fijación de tareas
Documentación del relevamiento detallado
Formularios o comprobantes analizados
Papeles de trabajo del análisis
Estudio de factibilidad y diagnóstico
Carpeta de sistemas (diseño global):
Fijación de los objetivos del sistema
Descripción global del sistema
Modelo lógico del sistema (DFD, diccionario de datos, especificación de
la lógica)
Diseño de entradas y salidas Normas y procedimientos para los
usuarios (en operaciones de rutina, de respaldo, de emergencia, de
recupero, de uso de back-up).
Recursos materiales y humanos necesarios
Estudio técnico-económico acerca de la posibilidad de procesar el
sistema mediante el uso de un computador
Carpeta de programas (diseño detallado):
Descripción detallista del programa
Diagrama de lógica
Descripción de entradas
Descripción de salidas
Descripción de archivos
Tablas, cuadros de control de consistencia y parámetros utilizados
Controles del programa sobre archivos y datos
Carpeta de operaciones:
Normas de control de entradas, salidas y de procesamientos
Normas de operación, de recupero, de back-up, de seguridad de
archivos
Cronograma de procesos
Descripción de usuarios
COSTO Y BENEFICIO DEL SISTEMA
Para la identificación de los costos y beneficios del proyecto que son
pertinentes para su evaluación, es necesario definir una situación base o
situación sin proyecto; la comparación de lo que sucede con proyecto versus
lo que hubiera sucedido sin proyecto, definirá los costos y beneficios
pertinentes del mismo.
La evaluación puede ser realizada desde dos ópticas diferentes:
a) La evaluación privada:
Que a su vez tiene dos enfoques: la evaluación económica, que asume que
todo el proyecto se lleva a cabo con capital propio y, por lo tanto, no toma en
cuenta el problema financiero; y la evaluación financiera, que diferencia el
capital propio del prestado.
b) La evaluación social
En ésta, tanto los beneficios como los costos se valoran a precios sombra de
eficiencia o de cuenta. “Para la evaluación social interesa el flujo de recursos
reales (de los bienes y servicios) utilizados y producidos por el proyecto.
Los costos y beneficios sociales podrán ser distintos de los contemplados por
la evaluación privada económica.
La evaluación económica tiene como objetivo el determinar el impacto que el
proyecto produce sobre la economía como un todo. La evaluación social se
diferencia de la anterior por incorporar explícitamente el problema
distribucional dentro de la evaluación. Esta integración de eficiencia con
equidad se traduce en una valoración de “precios sociales”.
En los proyectos sociales se ha planteado la cuestión de quién afronta los
costos desde una perspectiva diferente. Al respecto hay tres respuestas
posibles: el individuo, el gobierno local, o la sociedad en su conjunto
Desde el punto de vista individual, se considera la perspectiva del
beneficiario del proyecto. La perspectiva de la comunidad local plantea el
problema de la fuente de financiamiento. Respecto a la sociedad nacional,
hay que considerar no solo los costos y beneficios directos, sino también los
de carácter secundario e intangible.
El ACB permite determinar los costos y beneficios a tener en cuenta en cada
una de las perspectivas consideradas previamente. Por otro lado, mediante la
actualización, hace converger los flujos futuros de beneficios y costos en un
momento dado en el tiempo (valor presente o actual) tornándolos
comparables. Relaciona, por último, los costos y beneficios del proyecto,
utilizando indicadores sintéticos de su grado de rentabilidad, según la óptica
de la evaluación (privada o social).
El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la relación
entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin
de evaluar su rentabilidad, entendiéndose por proyecto de inversión no solo
como la creación de un nuevo negocio, sino también, como inversiones que
se pueden hacer en un negocio en marcha tales como el desarrollo de nuevo
producto o la adquisición de nueva maquinaria.
Mientras que la relación costo-beneficio (B/C), también conocida como índice
neto de rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual
de los Ingresos totales netos o beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de
los Costos de inversión o costos totales (VAC) de un proyecto.
B/C = VAI / VAC
Según el análisis costo-beneficio, un proyecto o negocio será rentable cuando
la relación costo-beneficio es mayor que la unidad.
B/C > 1 → el proyecto es rentable
Los pasos necesarios para hallar y analizar la relación costo-beneficio son los
siguientes:
Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyección de los
costos de inversión o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios
netos del proyecto o negocio para un periodo de tiempo determinado.
Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que
hemos proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy
en día tendrían otro valor), debemos actualizarlos a través de una tasa de
descuento.
Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios
entre el valor actual de los costos del proyecto.
Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el
proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable
pues significa que los beneficios serán iguales o menores que los costos de
inversión o costos totales.
Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios
proyectos de inversión, teniendo en cuenta el análisis costo-beneficio,
elegiríamos aquél que tenga la mayor relación costo-beneficio.
BENEFICIOS TANGIBLES E INTANGIBLES DE UN SISTEMA
Los beneficios tangibles son las que se miden en términos monetarios y los
beneficios intangibles no se pueden medir en términos monetarios pero sí
tienen un impacto en el negocio muy importante.
Los beneficios tangibles:
Mejora la productividad de los procesos y el personal
Reducir el costo de los productos y servicios adquiridos
Libro y la reducción de costes de envío
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de lead
Reducción de la obsolescencia de valores
Más rápido del producto / servicio de look-up y el tiempo de ordenar el
ahorro y el dinero
Automatizado de pedidos y los costos de pago, el procesamiento de
pagos y la reducción de papel
Los beneficios intangibles:
Aumenta la transparencia organizativa y responsabilidad
Precisa y un acceso más rápido a los datos para tomar decisiones
oportunas
Puede llegar a más vendedores, productores de las ofertas más
competitivas;
Mejora la respuesta del cliente
Ahorra tiempo y esfuerzo enorme en la entrada de datos;
Más controles lo que reduce el riesgo de mala utilización de los
recursos
Facilita la planificación estratégica
Para los informes de acuerdo a los estándares mundiales
CONCLUSION
En Conclusión un proyecto de desarrollo de un Sistema de Información
comprende varios componentes o pasos llevados a cabo durante la etapa del
análisis, el cual ayuda a traducir las necesidades del cliente en un modelo de
Sistema que utiliza uno más de los componentes: Software, hardware,
personas, base de datos, documentación y procedimientos.
En una organización o Empresa, el análisis y Diseño de Sistemas, es el
proceso de estudiar su Situación con la finalidad de observar cómo trabaja y
decidir si es necesario realizar una mejora; el encargado de llevar a cabo
estas tareas es el analista de sistemas.
Antes de comenzar con el desarrollo de cualquier proyecto, se conduce un
estudio de Sistemas para detectar todos los detalles de la situación actual de
la empresa. La información reunida con este estudio sirve como base para
crear varias estrategias de Diseño. Los administradores deciden que
estrategias seguir.
Los Gerentes, empleados y otros usuarios finales que se familiarizan cada vez
más con el uso de computadoras están teniendo un papel muy importante en
el desarrollo de sistemas.
Todas las organizaciones son Sistemas que actúan de manera recíproca con
su medio ambiente recibiendo entradas y produciendo salidas. Los Sistemas
que pueden estar formados por otros Sistemas de denominan subsistemas y
funcionan para alcanzar los fines de su Implantación.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.slideshare.net/myjuankiz1/desarrollo-de-prototipos-5662958
http://www.slideshare.net/juandiaz89/estrategias-de-aplicacin-de-pruebas-
del-sistema-14842463
http://wiki.monagas.udo.edu.ve/index.php/Documentaci%C3%B3n_de_Siste
mas
http://aulavirtual.uba.edu.ve/pluginfile.php/959/mod_page/content/1/UNID
AD_IV/TemaIV/anlisis_costo_y_beneficios.html