discurso inaugural hcd 2015 de enrique slezack

MENSAJE SR. INTENDENTE MUNICIPALAPERTURA DE SESIONES ORDINARIAS

1 de abril de 2015

Autoridades nacionalesAutoridades provincialesCompañeros intendentes mandato cumplido Sras. y Sres. concejales; Presidenta del Consejo Escolar y consejeros escolares; Compañeros secretarios, Delegados, coordinadores y directores de mi equipo de trabajo del Departamento Ejecutivo; Ciudadanos ilustres de Berisso, Ex Combatientes de Malvinas a quien saludo especialmente en la víspera de una fecha tan significativa para nuestro país, Autoridades militares, policiales, educativas y eclesiásticas; Representantes de gremios y sindicatos Representantes de instituciones comunitarias; Representantes de medios de comunicación Trabajadores municipales que diariamente nos acompañan; Vecinas y vecinos Compañeras y compañeros:

Una vez más tengo el inmenso honor y responsabilidad de protagonizar esta ceremonia que se constituye en un símbolo de la vigencia de la vida democrática de un distrito. Como hace doce años, en forma ininterrumpida, me presento ante este Honorable Cuerpo, para dejar formalmente inaugurado un nuevo período de sesiones ordinarias, rendir cuentas de todo lo realizado y compartir los proyectos y acciones que motorizarán nuestra gestión en este año. En momentos en los que vuelven a definirse los destinos del país y nos encontramos atravesando el último año de este periodo de gobierno, es inevitable recordar cómo se encontraba nuestro pueblo el 10 de diciembre de 2003, cuando asumimos la primera gestión de gobierno.Veníamos de una crisis devastadora y Berisso mostraba las secuelas dejadas por las políticas neoliberales: más de 400 comedores, chicos que iban a las escuelas guiados por la necesidad de tener su única comida del día, miles de berissenses desempleados, 19 cuasimonedas en circulación, familias enteras que tenían el trueque como forma de vida y padres que solicitaban la ciudadanía extranjera de sus hijos para que se fueran del país. Estábamos marcados por décadas de entrega, desinversión, desindustrialización, exclusión social y endeudamiento externo. En este contexto, pueblos como Berisso habían sido condenados al abandono. Para la lógica del modelo neoliberal, éramos solo un gasto público.El desafío era enorme, teníamos que reconstruir una ciudad que no sólo había perdido sus principales fuentes de trabajo, sino que además en las últimas décadas había crecido demográficamente a un ritmo acelerado presentando un desarrollo urbano periférico en zonas del bañado, no aptas para ser habitadas. Considero necesario este ejercicio de memoria, porque recordar de dónde venimos, no sólo nos permitirá valorar y defender lo que hemos ganado, sino que además clarificará cuál es el rumbo que debemos seguir.En 2003, por primera vez y después de mucho tiempo, nacía un Proyecto auténticamente Nacional y Popular que retomaba con firmeza el camino de la justicia social, basada en la integración e inclusión, la redistribución de la riqueza, la

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industrialización y la recuperación de nuestros recursos estratégicos. Un modelo federalista que venía a saldar una deuda interna con pueblos como el nuestro.Basta con repasar algunos objetivos que fuimos concretando, para darnos cuenta de qué forma, este modelo y esta gestión municipal, emprendieron una verdadera transformación que impactó en la vida de cada uno de nuestros vecinos.En principio, y como parte de las urgencias, teníamos que garantizar la asistencia social a miles de vecinos que se encontraban en total estado de vulnerabilidad. Cuando asumimos, Berisso tenía cerca de 400 comedores y en los depósitos municipales había filas de personas que aguardaban por sus bolsas con mercaderías. Con los años, afortunadamente muchos berissenses lograron insertarse en el mercado laboral o fueron contenidos por programas nacionales inclusivos. Las políticas de asistencia alimentaria a los sectores más desprotegidos también se fueron dignificando, primero mediante entrega de tickets y luego a través de la bancarización definitiva del sistema. Este importante avance trajo transparencia en la entrega, dignidad al beneficiario y una importante inyección económica para el comercio local. Con el firme objetivo de integrar a todos los sectores de la población creamos la Coordinación de Discapacidad, un nuevo ámbito público de contención para niños y adultos con capacidades diferentes. En este camino, cedimos las instalaciones del centro comunitario, de 23 y 161, a la Asociación “Amigos del Corazón” para que allí funcionen sus talleres, organizamos en conjunto Bailes de integración para los más jóvenes, fuimos pioneros junto a Moreno en impulsar la Liga de Fútbol Especial de la Ribera e implementamos un Servicio de Equinoterapia, en la inmediaciones del gimnasio municipal, que ya cuenta con un picadero totalmente reacondicionado, que reinauguraremos en los próximos días.Creamos el Servicio local de Protección de los Derechos del Niño.Construimos un Centro Integrador Comunitario (C.I.C) en el Barrio Obrero, donde hoy se dictan talleres de oficio como soldadura, electricidad, herrería, repostería, plástica y carpintería, entre otros. También pusimos en funcionamiento, en su sede, un Núcleo de Acceso al Conocimiento (N.A.C), primer lugar de Berisso que estuvo conectado a la red de fibra óptica, un espacio donde cientos de chicos adquieren cotidianamente conocimientos y acceden de forma gratuita a las nuevas tecnologías. No sólo nos preocupamos por generar políticas sociales que apuntan a la asistencia y la contención, sino que buscamos generar nuevas oportunidades laborales para nuestro pueblo y con este objetivo encaramos una verdadera reconstrucción de nuestra matriz productiva Transformamos las tierras ociosas de Santa Teresita en un Sector Industrial Planificado, que hoy está incluido en el Registro Nacional de Parques Industriales. Nuestro parque ya cuenta con dos empresas funcionando y ocho en etapa de obra, con una inversión ya realizada de $ 6 millones y medio de pesos. Asimismo 8 empresas ya poseen localización para iniciar las obras y otras 5 se encuentran en trámite para su emplazamiento.Elaboramos el Proyecto de Ley de Creación del Ente de Administración del Polígono Industrial que actualmente cuenta con más de 60 empresas instaladas.En una alianza estratégica con los Productores Asociados en la Cooperativa y la Facultad de Ciencias Agrarias, pudimos recuperar un producto histórico como el Vino de la Costa, al igual que toda una producción periurbana que se encontraba en vías de extinción, logrando incluso el reconocimiento de la actividad por parte del Instituto Nacional de Vitivinicultura.Tomamos la decisión política de donar terrenos fiscales para que se construya la Bodega de la Cooperativa de la Costa, cedimos una hectárea para la radicación de la Asociación de Productores Apícolas y para la Sala de Agro Industria.Creamos una comisión local de Emergencia Agropecuaria que brindó ayuda permanente a productores afectados por el clima y gestionamos mediante el Programa Nacional de Agricultura Periurbana la financiación, desde 2010 a la fecha, de 78 proyectos por más de $ 3 millones de pesos.

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En estos años también realizamos entregas permanentes de maquinarias, equipos, vehículos y subsidios para productores. Entre los que se destacan una retroexcavadora Bobcat utilizada para mejorar sus terrenos por las Asociaciones de Productores Rurales, una Camioneta utilitaria para la Cooperativa de la Costa, Lanchas para la Asociación de Productores de la Isla Paulino y la Asociación de Propietarios y Productores de la Ribera, y una Sala de extracción de miel móvil utilizada de forma comunitaria por productores nucleados en la Asociación de Productores Apícolas de Berisso. Sostuvimos, por 11 ediciones consecutivas, la Fiesta del Vino de la Costa, que le otorgó mayor visibilidad y nuevas posibilidades de comercialización a cientos de productos locales. Con este mismo objetivo, apoyamos la Fiesta de la Cerveza, la del Isleño, la de Corvina, la Fiesta nacional del Pejerrey que se realiza en el mes de junio y todo aquel emprendimiento que le abriera nuevos mercados a pequeños productores y artesanos. Sobre este punto, no quiero dejar de mencionar el impulso que esta gestión municipal le dio a la celebración madre de Berisso: la Fiesta Provincial del Inmigrante. En poco tiempo, y como parte de un trabajo conjunto entre el gobierno y las colectividades, logramos que dejara de ser una fiesta cerrada en Gimnasio Municipal, para transformarla en un evento productivo, popular y gratuito, que se realiza en nuestro Parque Cívico y convoca a cientos de miles de personas. Motivados por la idea de ofrecerle nuevas alternativas a nuestros visitantes encaramos la construcción de una Oficina de Información Turística en el Puente 3 de Abril e impulsamos la construcción del Mercado de la Ribera, cuya 1ra. etapa ya fue construida y la 2da., de 320 m2., será licitada en 2015. Este espacio, será un ámbito de comercialización permanente donde convergirán la oferta productiva agropecuaria, agroalimentaria, artesanal, gastronómica, y cultural de Berisso.Nuestra gestión también estuvo caracterizada por generar en el marco del organigrama, nuevos ámbitos que les permitieran a los vecinos canalizar inquietudes y reclamos que antes no tenían donde ser escuchados. Con este espíritu creamos una línea gratuita municipal el 0800-666- 2922, sistema que realiza un seguimiento con número de identificación de cada reclamo. Además bajo la órbita de la Secretaría de Gobierno tomamos la decisión política de crear una Oficina Municipal de Información al Consumidor. La aceptación por parte de la comunidad de esta iniciativa se refleja en la resolución favorable durante el 2014 de 580 denuncias en su mayoría contra empresas multinacionales que habían estafado a vecinos de nuestra ciudad Gestionamos y entregamos gratuitamente 3600 escrituras que se traducen en más de 12 mil berissenses que hoy duermen sobre bases firmes.Pudimos incorporar al patrimonio público el edificio de Montevideo y 15, donde actualmente funcionan las oficinas de la Dirección de Ingresos Públicos. Logramos recuperar para el pueblo de Berisso el edificio de Casa de Cultura que fuera “vendido y comprado” a espaldas del pueblo por personajes inescrupulosos. Y, sin costo alguno para el Municipio, recuperamos la histórica sede del Ex Sanatorio de la Carne, el edificio más alto que tiene nuestra ciudad, donde actualmente avanzan las tareas de remodelación para que muy pronto comiencen a dictarse carreras vinculadas a la salud. Un edificio, que en algún momento los vecinos temían que fuera usurpado, hoy ya está generando un impacto desde lo laboral para el sector de la construcción que está ejecutando las obras de reconstrucción financiadas por el Estado Nacional. A partir de su puesta en funcionamiento surgirán nuevos puestos de trabajo para personal docente y no docentes. Y también, implicará un impulso para la economía de la zona, ya que serán cerca de 5 mil estudiantes los que necesitarán de hospedaje, comercios del rubro estudiantil y gastronómico.Esta iniciativa, permite que Berisso se inserte definitivamente en el mapa universitario de la región. El albergue universitario en Villa Argüello, el proyecto de YPF-Tecnología

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con el Tercer Bosque y toda el área de extensión universitaria en el Campo 6 de Agosto; y la puesta en valor del ex Sanatorio de la Carne, como sede de carreras universitarias, nos posicionan definitivamente como una nueva ciudad Universitaria.En materia de seguridad fueron muchos los objetivos alcanzados con el apoyo del Gobierno Provincial. Pusimos en funcionamiento nuevos destacamentos en: Los Talas, Villa Progreso, Villa Nueva y en breve inauguraremos otros dos en 30 y Av. 66 y el Puente Roma. Instalamos el COM y lo dotamos recientemente de tecnología digital de avanzada. Inauguramos la Comisaría de la Mujer y creamos como nuevos espacios de contención y concientización una Mesa Distrital e interdisciplinaria de Violencia de Género. Incorporamos 33 móviles y 11 motocicletas para el patrullaje urbano.Gestionamos la Creación de la Departamental Berisso y Ensenada y la Ayudantía Fiscal local.Creamos en nuestro organigrama la Subsecretaría de Seguridad Ciudadana. Pusimos en marcha el Comando de Prevención Comunitaria (C.P.C) con 15 móviles nuevos que ya patrullan nuestras calles.Incorporamos en 2014 más de 100 berissenses egresados de la Escuela Vucetich a la policía distrital y pronto sumaremos 122 efectivos como parte de la implementación de la Policía local.Más allá de las políticas directas en materia de seguridad y prevención ciudadana, siempre estuvimos convencidos que una solución integral de la problemática, debe necesariamente estar acompañada por políticas sociales de inclusión, porque no hay mejor antídoto contra la violencia que lograr que mucha gente se sienta incluida social, laboral y educativamente.Tenemos en Berisso más de 750 egresados del Programa Fines, cientos de mujeres incluidas en el programa “Ellas Hacen”, una red social de 1500 trabajadoras vecinales, 17 escuelas deportivas municipales, dos sedes activas del programa Envión, un Núcleo de Acceso al Conocimiento, y cerca de 1300 cooperativistas nucleados en “Argentina Trabaja”, por mencionar sólo algunas medidas y programas de inclusión.Entre las actividades de contención e integración social que nuestra gestión encara mediante el deporte y la cultura, quiero destacar especialmente un proyecto integrador que me parece paradigmático: la Orquesta Escuela de Berisso, niños de barriadas humildes, que a través de un instrumento, encuentran nuevas oportunidades y expectativas de vida. Chicos que llegaron a interpretar el Himno Nacional en la Cámara de Diputados de la Nación nada menos que durante la sesión en la que era tratada la recuperación de YPF. Sin dudas un proyecto inédito y esperanzador que se propagó. Hoy muchos de los que eran alumnos son maestros de otros niños. La Orquesta Escuela de Berisso, ya cuenta con 13 Nodos, y contiene a más de 400 chicos de distintos barrios. También quiero resaltar el trabajo pionero de prevención de adicciones que realizamos junto a la Asociación Civil Tomar Conciencia. Logramos que tengan una sede propia a la que diariamente concurren, no sólo los pacientes, sino también sus familiares. Desde que comenzamos con este proyecto se realizaron charlas de prevención en prácticamente todos los colegios de Berisso y se recibieron cerca de 160 Operadores socioterapéuticos.En materia de Salud pública, con el objetivo de revalorizar la atención primaria, incorporamos 65 profesionales por medio del programa nacional “Médicos comunitarios” y en un esfuerzo presupuestario incorporamos un servicio de enfermaría, las 24 hs, en las Unidades Sanitarias Nº 16,19, 35, 43 y 44.Pudimos gestionar nuestra ambulancia y encaramos importantes trabajos de mantenimiento y reparación en las unidades sanitarias Nº 16, 17, 18, 35, 41, 42,43 y 44.

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Implementamos el servicio de diagnóstico por imágenes en centros de atención primaria e incorporamos especialistas orientados a promover el desarrollo infantil: psicopedagogos, nutricionistas y psicólogos.Fuimos el municipio pionero en la implementación de otoemisiones acústicas y fondos de ojo en niños, para la detección temprana de hipoacusia y patología oftalmológicas. También comenzamos a realizar estudios en centros de salud para la detección temprana de patologías ginecológicas.Se optimizó la atención obstétrica y con la puesta en marcha del seguro público de salud miles de vecinos pudieron tener por primera vez acceso gratuito a laboratorios y atención odontológica y médica en distintos centros de salud.Fuimos precursores en lanzar el programa carnicerías saludables, que permitió prevenir enfermedades como el síndrome urémico hemolítico y también implementamos el programa de celiaquía que tuvo gran aceptación por parte de la comunidad.Estos son servicios y derechos que nuestra comunidad ha ganado y sobre los cuales no se puede retroceder ni un centímetro. Actualmente el municipio destina de su presupuesto a las políticas de salud 24 millones de pesos. Al asumir nuestra gestión de gobierno, en materia hidráulica también nos encontramos con una situación muy particular. A las constantes sudestadas que castigaban a muchas familias, fundamentalmente de la Montevideo hacia el monte, se sumaba la importante acumulación de agua en el Bañado Maldonado y en toda la periferia del casco de la ciudad. Teníamos como antecedente el 2002, cuando con una lluvia de aproximadamente 100 mm de forma constante inundó completamente el bañado. Por eso una de las primeras acciones a las que nos abocamos fue la limpieza y profundización de todo el complejo hidráulico que conforma el Bañado Maldonado. Hasta ese momento, las únicas obras hidráulicas de relevancia en Berisso, eran las compuertas y la estación de la Av. Génova, ejecutadas durante la gestión del querido Eugenio Juzwa.La radicación durante décadas de asentamientos urbanos en tierras del bañado había agravado la problemática hidráulica natural del distrito, ya que el escurrimiento natural del agua hacia el interior del bañado quedaba interrumpido por las construcciones, esto generaba una socialización de las aguas de lluvia en barrios que antes no sufrían anegamientos.Frente a este panorama, nuestros equipos técnicos emprendieron la tarea de diseñar por primera vez en la historia de la ciudad, un Plan Hidráulico integral que ofreciera una resolución para cada barrio.Muchos vecinos, con justa razón, dirán que hay zonas que aún se siguen inundando o que se anegan calles que antes no lo hacían. Venimos de décadas de desinversión y la problemática hidráulica de Berisso no es una foto, es dinámica, muy compleja y requiere de inversiones millonarias, que no se consiguen en meses, sino que llevan muchos años de estudio, proyección y ejecución. Lo importante en este momento es que sabemos qué obras necesitamos, cuáles están faltando y contamos con el apoyo del Gobierno Nacional y Provincial para realizarlas. Durante nuestra gestión de gobierno hemos dado un paso cuantitativo y cualitativo enorme en materia de infraestructura hidráulica. Enumero a continuación las acciones ya concretadas y en ejecución en Berisso:

• Terraplén costero, costo aproximado $ 350 millones de pesos• Obras complementarias del terraplén costero sector sur $ 66 millones• Obras complementaria terraplén costero sector este. $ 74 millones• Puesta en valor estación de Bombeo Génova (año 2007) • Limpieza y adecuación de canales del complejo Bañado Maldonado

Estación de bombeo Watzenborn, 1ª etapa, $ 8 millones• Desagües pluviales cuenca del Watzenborn, $ 70 millones• Desagües pluviales y Bañado Maldonado, $ 26 millones y medio

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• Desagües pluviales Barrio Universitario, $ 28 millones y medio• Desagües pluviales cuenca del zoológico, $ 45 millones y medio• Limpieza, reacondicionamiento del Arroyo la Maza $ 29 millones y medio • Desagües en la cuenca del Maldonado I, $ 16 millones y medio • Desagües en la cuenca del Maldonado II, $ 12 millones y medio• Estudio y análisis integral de la cuenca del Bañado Maldonado

No sólo trabajamos desde el primer día de gestión para proteger el patrimonio público y privado de todos los berissenses frente a las lluvias y sudestadas, sino que paralelamente nos propusimos ejecutar obras que nos permitieran embellecer nuestros espacios. Todos recordarán cómo estaba en 2004 el Parque Cívico: con sus dos canchas, oscuro y con áreas baldías. Hoy tenemos un hermoso espacio que es sede de las principales fiestas populares y un punto de encuentro de las familias en cada fin de semana. También pusimos en valor el Puente de la Autonomía, recuperamos la Plaza Mosconi (primera plaza de la ciudad en incorporar juegos integradores).Construimos una Plaza en lo que fuera el Obrador del barrio Juan B. Justo y las Plazoletas: 122 y 66, Av. Montevideo y 30, Leandro Sánchez, Ricardo Balbín, Club de Leones, Julio López y la plazoleta recientemente construida detrás de la Curva de las Naciones. También recuperamos y pusimos en valor parte del readoquinado de la calle Nueva York, el espacio público y las veredas de la Av. Montevideo de Río de Janeiro a calle 6 y la histórica rambla de la calle Río de Janeiro desde Av. Montevideo hasta168.Encaramos la reconstrucción integral de la Plaza “Almafuerte”, con nuevos senderos con pavimento articulado, pérgolas, bancos, juegos totalmente nuevos y mobiliario urbano. Construimos la Plaza San Cayetano, en el barrio El Carmen, lamentablemente atacada una y otra vez. Reconstruimos la “Plaza Belgrano”, de Villa Argüello.Construimos la Plaza “Raúl Alfonsín” en el barrio Eva Perón y estamos terminando las obras de un nuevo espacio: La Plaza “Héroes de Malvinas” en el corazón del Barrio Udocba.Jerarquizamos “la Bajadita” convirtiéndola en un pintoresco paseo peatonal con nuevo mobiliario urbano. Estamos poniendo en valor toda la ribera del canal Génova, mediante la construcción de la senda aeróbica que cuenta con más de 2800 metros de recorrido, estaciones deportivas, canchas , pista de skate, cancha de fútbol, anfiteatro, banderoteca, y espacios de esparcimiento.Actualmente también avanza la construcción de un nuevo pulmón verde en nuestra ciudad, el “Tercer Bosque”. 40 hectáreas que su sumarán al patrimonio público, forestal y recreativo, ubicadas en la zona comprendida por las calles 130 entre 61 y 64.En materia habitacional, hacía más de 30 años, desde el último Gobierno del Gral Perón, que en Berisso no se implementaba un plan de vivienda de gran alcance. Fue durante este gobierno y esta gestión municipal que se encaró un ambicioso programa. Pese a los inconvenientes que se fueron suscitando en el camino, la gran mayoría de estas unidades habitacionales ya fueron entregadas a vecinos de Berisso y las restantes afortunadamente están retomando su construcción.Asimismo como parte de las políticas tendientes a solucionar la problemática habitacional, creamos a mediados de 2013, el Área de Tierras y nos propusimos dos líneas principales de trabajo: por un lado la generación de lotes con servicios para los beneficiarios del Programa Pro.Cre.Ar y, por el otro, el Programa de Producción de Suelo Urbano.Desde el Poder Ejecutivo impulsamos la sanción en el Concejo Deliberante de la Ordenanza 3384/14 para facilitar la subdivisión de fracciones de tierra aptas para urbanizar a valores acordes a los que otorga el PROCREAR.

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Ante la situación de escasez de terrenos ANSES firmó un Convenio con el municipio por el cual el organismo nacional financiaría el 100% de los fondos para la adquisición por parte del municipio de 8,5 hectáreas en el barrio de Santa Teresita, y la realización de la infraestructura necesaria para su subdivisión.Paralelamente impulsamos el Programa de Producción de Suelo Urbano, que tiene el propósito de permitir el acceso a un terreno urbanizado destinado a vivienda única familiar y permanente, a familias radicadas en el distrito, cuyos ingresos resulten insuficientes para su adquisición en el mercado.En una primera etapa se entregaron 54 terrenos, partes indivisas de parcelas de dominio municipal, a familias de bajos recursos en inmediaciones del Parque Industrial Planificado.Finalmente, como respuesta a una toma de tierras por parte de un numeroso grupo de personas en diciembre de 2011, la Municipalidad adquirió 24 hectáreas con financiamiento de la Comisión Nacional de Tierras y Hábitat Social para relocalizar en ellas a las familias del Barrio “Néstor Kirchner”. En estos momentos estamos en vías de solucionar una cuestión judicial pendiente para avanzar con el loteo y las obras de infraestructuras requeridas.Si bien el municipio no es prestador del servicio de agua y cloacas, la demanda constante llevó al Ejecutivo a ponerse al frente del reclamo de los vecinos. Enumero a continuación las obras ejecutadas:

• Ampliación de red de agua potable y cloacal en el Barrio El Carmen.• Ampliación de la red cloacal en Villa Progreso, y nueva estación de

Bombeo que beneficia a 8000 nuevos usuarios.• Ampliación de la red de agua potable en varios barrios de Berisso por más

de 15000 m. lineales de cañería.

En esta década, la ciudad también se vio transformada con obras de infraestructura y equipamiento urbano. Luego de años de lucha y de gestionar intensamente se logró pavimentar la Av. 66. El asfaltado de la Avenida Juan Domingo Perón, un sueño histórico de generaciones, impactó de forma contundente en la ciudad, al punto que provocó el desarrollo exponencial de la zona rural del partido, triplicando en menos de 5 años la población estable de este sector.Durante nuestra gestión ya encaramos y finalizamos a través de distintos programas la ejecución de los siguientes pavimentos: 41 cuadras del damero urbano, 45 cuadras de cierre de circuitos, 35 cuadras de acceso a escuelas, 38 cuadras de pavimentos periurbanos, 35 cuadras en el entorno y barrio Eva Perón, 16 cuadras en torno al barrio Udocba, 19 cuadras en torno al barrio Villa Progreso, 5 cuadras de unión entre la Av. 30 y la Av. “Juan Domingo Perón”, 5 cuadras de la Calle Génova desde Montevideo hasta Club Náutico, Pavimentación de la Av. “Héroes de Malvinas”, calle 169 de 7 a 8 y de la calle 8 de 168 a 169, 30 cuadras de Pavimento en El barrio El Carmen, 29 cuadras de construcción de cordón cuneta en Barrio El Carmen.Concretamos la construcción del corredor vial Génova, desde Rotonda Favaloro hasta el puente Roma. Repavimentación de un tramo de la Av. del Petróleo y readecuación de sus rotondas, como parte de las obras complementarias de acceso al Puerto.Repavimentación de la calle 129 desde 60 a 51.Impulsamos el rebacheo de la Ruta 11 y el tan esperado arreglo de la Ruta 15, desde la Terminal de la línea 202 hasta playa “La Balandra”. Ya fueron pavimentadas cerca de 400 cuadras en la ciudad. Sin dudas faltan, aún tenemos muchas calles de tierra, y allí llegaremos con nuevos programas.Estas obras, que en este discurso son sólo líneas de texto, representan inversiones millonarias con las que el Estado Nacional y Provincial sigue apostando al desarrollo del pueblo de Berisso.

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Estamos en presencia de un Estado que, a través de las obras del Plan “Más Cerca” que comprenden espacios públicos, veredas, nomencladores y luminarias, ha invertido en Berisso, entre el 2013 y 2014, más de 17 millones de pesos.Un Estado que, a través del Programa de Mejoramientos de Barrios, permitió que la realidad de un lugar abandonado como El Carmen se fuera transformando. Los invito a repasar el anexo y ver las obras en veredas, arreglos de calles, espacios públicos, pavimentos, conexiones cloacales e infraestructura urbana que se viene realizando desde el 2009 a la fecha en el barrio.Esta inversión permanente del gobierno nacional en nuestro pueblo son la respuesta más contundente ante quienes injurian, calumnian y han alimentado a lo largo de todos estos años, una serie de mitos sobre mi persona y mis compañeros de trabajo. Cuando un Estado sigue invirtiendo cifras millonarias en un distrito es porque sus gobernantes se han manejado siempre con absoluta transparencia. Pensar lo contrario es faltarle el respeto a la inteligencia de la maquinaria administrativa del gobierno Nacional y desconocer rotundamente los procedimientos, la documentación y las rigurosas gestiones que los equipos locales técnicos deben seguir, cada vez que en la ciudad se ejecuta una obra. Lo que más lamento, es que los que militan con el odio, la mentira y la difamación, no lastiman a un intendente o a su equipo de trabajo, sino que le hacen mucho daño a la política, que es la única herramienta de transformación que le puede cambiar la vida a la gente.Frente al ataque y la campaña sucia, nuestra respuesta siempre fue el trabajo, porque no proclamamos el futuro, tenemos la responsabilidad de construirlo todos los días. Sin importar las críticas, aceptamos cada uno de los desafíos porque para eso nos eligió en tres oportunidades consecutivas el pueblo de Berisso. Cuando los sectores opositores de este Honorable Cuerpo decidieron negarnos la posibilidad de un aumento razonable de tasas, a sabiendas de que se complicarían los servicios y prestaciones municipales, diseñamos con la Secretaría de Economía una ingeniería económica que nos permitiera seguir funcionando. Tal vez no con la rapidez que nos gustaría, porque no es lo mismo responder a las demandas vecinales con recursos propios y genuinos, que tener que gestionarlos permanente ante el Gobierno Provincial y Nacional, obviamente los tiempos de resolución y respuesta son otros.Reforzando esta idea, y aprovechando la presencia de tantos medios de comunicación, me permito compartir con todos ustedes un pequeño análisis comparativo que permitirá echar luz sobre la cuestión.Si el Estado Municipal recauda en concepto de impuestos, con las empresas incluidas, cerca de 5 millones mensuales y sostener sólo el servicio de recolección de residuos le implica un gasto de casi 3 millones y medio, es más que evidente que el valor de nuestras tasas está completamente desfasado. ¿Qué pasa si además sumamos cuánto invertimos en nuestras escuelas deportivas, en la cultura, en las unidades sanitarias, en las guarderías, en el Hogar de Ancianos por mencionar sólo algunas prestaciones? Todos en este recinto saben que el valor de las tasas locales no llega a ser ni siquiera un tercio de una tasa de los distritos vecinos. Por eso planteamos, desde hace ya tiempo, la necesidad de un sinceramiento de las cargas impositivas. Propusimos un aumento paulatino que permitiera llevar la Tasa de Servicios Generales Urbanos de una vivienda con todos los servicios a $ 200, si bien seguía siendo bajo en comparación con la región u otros servicios menos esenciales como el cable, nos parecía razonable. Frente a esta propuesta, este cuerpo deliberativo, en su mayoría, decidió que sólo otorgarían un 30% de aumento. Con una tasa tan devaluada, cuyo valor promedio era de $ 70, plantear demagógicamente el aumento en términos porcentuales, implicó que el incremento real sea del orden de los 28 pesos por tasa. Aumento que llevó un año de discusión y que recién en julio podremos implementar.

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En síntesis, esta suba aprobada por los concejales significó para las finanzas del municipio un ingreso mensual de 600 mil pesos. Una suma exigua e insignificante teniendo en cuenta que Berisso invierte mensualmente en sus centros de Salud y en toda la atención primaria cerca de 1 millón 700 mil pesos y 1 millón 400 mil para sostener sus guarderías, institutos y el Hogar de Ancianos. Tenemos que juntar, contando sólo los días laborables, 1 millón 200 mil pesos por día para que la maquinaria municipal funcione con todos sus servicios. No hace falta ser economista para darse cuenta que en ese 30% existió una clara intención de desfinanciar al ejecutivo tal vez con el objetivo de desgastarlo y generar malhumor social en un año electoral. No obstante lo dificultoso de la situación quiero destacar que en estos 11 años, esta gestión nunca dejó de cumplir, en tiempo y forma, con el pago de las remuneraciones al personal municipal incluyendo sus horas extras y los paulatinos aumentos salariales acordados con el Sindicato de Trabajadores Municipales. Recientemente cerramos un incremento de entre el 35 y el 38 por ciento, según categorías y antigüedad de los agentes municipales.También es indiscutible el dato que durante nuestra gestión municipal el Parque automotor, gracias a refacciones de vehículos averiados y a la incorporación de nuevas unidades a través del sistema de leasing, prácticamente se duplicó, permitiendo un funcionamiento más óptimo de cada una de las áreas y programas. Si bien con mucho esfuerzo, hemos incorporado cerca de 90 rodados y 17 maquinarias de gran valor (cuyo detalle tienen en el anexo), llegamos a una instancia que debido a la situación financiera actual a la que nos ha expuesto el Concejo Deliberante, tenemos grandes dificultades para realizar los mantenimientos y arreglos que nos demanda el uso diario de cada una de las unidades.Quiero en este punto detenerme y cambiar el eje para compartir con todos ustedes una noticia que me llena de satisfacción. Muchos sabrán que uno de los grandes sueños de la comunidad educativa local era la construcción del edificio de la Escuela Agraria. Durante muchos años este anhelo fue truncado por factores presupuestarios, procesos licitatorios fallidos y la especulación empresarial. Cada vez que creíamos que todo estaba listo para comenzar, aparecía una nueva traba y la consecuente desilusión. Hoy 1 de abril de 2015 estamos en condiciones de anunciar que el nuevo Edificio de la Escuela Agraria ya se levanta sobre bases firmes en un hermoso lugar arbolado ubicado detrás del Fortín Gaucho Berissense. Invito a todos los concejales y medios de comunicación a recorrer las obras que ya están en la instancia de la colocación del encadenado.Si bien la educación es una competencia del Estado provincial, nuestra gestión municipal siempre estuvo comprometida con la comunidad educativa. Otro de los grandes logros, fue la puesta en funcionamiento del Instituto Superior de Formación Técnica Nº 202 que acompañó un nuevo perfil productivo de Berisso. Contar con este centro educativo de nivel terciario, que le brinda a nuestros jóvenes la posibilidad de estudiar gratuitamente carreras que antes eran aranceladas, implicó un desafío de gestión, cuya concreción nos llena de orgullo. El Instituto, que ofrece las carreras de tecnicatura superior en Logística, tecnicatura superior en Seguridad e Higiene y Mantenimiento Industrial, ya tuvo sus primeros egresados en 2014.Tampoco quiero dejar de mencionar la creación del Centro de Formación Profesional 404 “Enrique Mosconi”, que funciona en las aulas del querido Taller Naval. Luego de intensas luchas de muchos compañeros por seguir sosteniendo oficios y fuentes de trabajo, se concretó el sueño de crear una escuela de oficios para los hijos de aquellos que habían padecido duramente los embates del neoliberalismo.Desde la gestión municipal impulsamos y acompañamos permanentemente todas las acciones tendientes a mejorar la calidad educativa de Berisso. A pesar de los palos en la rueda y de los detractores de siempre, la relevancia de los logros y derechos ganados en esta década, son indiscutibles. Basta con ejercitar un

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poco la memoria para recordar aquellos objetivos históricamente reclamados por nuestra comunidad y proclamados por cada candidato a intendente: Recuperación del puerto, asfaltado de la Av. 66, recuperación de las actividades primarias, construcción del Terraplén Costero, reconstrucción del tejido urbano, implementación de un plan hidráulico y programas de viviendas que permitan solucionar la situación de miles de vecinos sin techo. Si hoy tenemos el orgullo de afirmar que hemos cumplido y estamos cumpliendo con cada uno de esos objetivos estratégicos y refundacionales, no es por casualidad, sino por capacidad de los equipos locales en el diseño y seguimiento de cada uno de los proyectos, por transparencia en las gestiones y fundamentalmente, por la puesta en marcha de un proyecto auténticamente Nacional y Popular que invirtió en el desarrollo de pueblos como el nuestro.Por eso, no dudo en resistir ante quienes se unen por el odio y en algunos casos abandonan hasta sus propias banderas para complacer a los poderes concentrados. Porque no son más que el nuevo rostro de una derecha ansiosa por volver a los tiempos en que nuestro destino lo digitaban los Organismos Económicos Internacionales, cuando los números de este país se cerraban para unos pocos, dejando al pueblo afuera. No sólo defiendo este modelo, que inició Néstor Kirchner y que hoy encabeza nuestra presidenta Cristina Fernández, por lealtad partidaria o afinidad ideológica, lo abrazo con todas mis fuerzas porque estoy convencido que es el que nos permitirá seguir ampliando derechos e ir por todo aquello que nos falta.Por eso insisto en que todos los creemos que este proyecto de país debe continuar y profundizarse, tenemos que encontrar consensos y aunar fuerzas. Estamos en un momento clave y debemos tener la grandeza de poner por encima de las diferencias y los personalismos, los intereses del pueblo. Porque gracias a este modelo:Berisso tiene en su puerto una moderna terminal que nos pone frente a una nueva ciudad. Ya no es un proyecto, un anhelo o una promesa de campaña, es una realidad. Es la obra de infraestructura portuaria más importante del país de los últimos 50 años y se hizo en nuestro distrito.Tal vez aún no se haya tomado real dimensión de lo que implica tener una Terminal de Contenedores. Esta obra estratégica sienta las bases para una ciudad insertada en el mundo y con más oportunidades para todos. No pasará mucho para que la instalación de plataformas logísticas ligadas a la exportación y la importación generen nuevos ingresos para nuestro pueblo directa e indirectamente. El movimiento de camiones y de cientos de trabajadores en el lugar, demandará servicios complementarios que abarcan desde la hotelería y la gastronomía, hasta la reparación de vehículos y la venta de accesorios. También significará para la próxima generación de dirigentes la posibilidad concreta de que por primera vez el Estado municipal, cuyo presupuesto hoy se va mayormente en sueldos, pueda comenzar a percibir impuestos que le permitan efectuar obras y brindar nuevos servicios a la gente, con recursos propios.Hoy nuestro puerto nos abre una salida al mundo y nos inserta en el corredor productivo de la Provincia. En este sentido durante 2014 se culminaron las obras viales complementarias de acceso al puerto con la repavimentación de las Avenidas 60 y la 122. Actualmente, continúan los trabajos sobre la calle de ingreso a la Terminal; y la Ruta 6 ya avanzó hasta la localidad de Etcheverry. Continuamos las gestiones para lograr que esta importante autovía del trabajo y la producción llegue a nuestra ciudad conectando nuestro puerto con el de Zarate – Campana.

También gracias a este modelo, Berisso hoy tiene un terraplén que frena eficazmente las sudestadas del Río de La Plata y protege el patrimonio público y privado de más de 50 mil berissenses. Y como si esto no bastara, Berisso por una decisión de la presidenta de la Nación Cristina Fernández de Kirchner, es el asiento de "YPF Tecnología SA", un emprendimiento que nos posiciona como una nueva sede del desarrollo científico y

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tecnológico del país. Los nuevos laboratorios, cuyas estructuras se levantan al costado de la Avenida del Petróleo, alojarán a los mejores científicos del país que estarán dedicados al desarrollo de energías alternativas y a la búsqueda de soluciones tecnológicas para la exploración y extracción de petróleo. Estos ejes, que considero fundacionales constituyen las bases de una nueva ciudad que se encuentra en el tramo final de la resolución de sus problemas estructurales, para encaminarse hacia aquellas obras que, aunque de menor envergadura, con justa razón, nuestros vecinos están reclamando.Tenemos un Berisso pujante, que recuperó su identidad de ciudad portuaria y que tiene la tranquilidad de que nunca más una sudestada se llevará los frutos del trabajo, del esfuerzo y los sueños de su gente. Nos encontramos con más fuerzas que nunca, porque es mucho lo que hemos conseguido y contamos con un Estado Nacional y Provincial presente que sigue invirtiendo y beneficiando a nuestro Pueblo con obras extraordinarias en este 2015.

En materia hidráulica en 2015 continuaremos, en distintos puntos de la ciudad, y de forma simultánea, con la ejecución de obras comprendidas en el Plan de Resolución Integral entre las que se destacan:

Obras complementarias del Terraplén Costero sector sur $ 66 millonesObras complementaria Terraplén Costero sector este. $ 74 millonesDesagües pluviales cuenca del Watzenborn, $ 70 millonesDesagües pluviales y Bañado Maldonado, $ 26 millones y medioDesagües pluviales Barrio Universitario, $ 28 millones y medioDesagües pluviales cuenca del zoológico, $ 45 millones y medioLimpieza, reacondicionamiento del Arroyo la Maza $ 29 millones y medio Desagües en la cuenca del Maldonado I, $ 16 millones y medio Desagües en la cuenca del Maldonado II, $ 12 millones y medioEstudio y análisis integral de la cuenca del Bañado Maldonado Estamos hablando de una inversión total aproximada, entre trabajos ya ejecutados y en ejecución, de 730 millones de pesos.

Junto al Gobierno Provincial estamos construyendo el nuevo acueducto desde la Av. 122 hasta la estación de rebombeo de Av. Montevideo y 32 y la extensión de la nueva red de agua potable hasta la calle 83 del Barrio Alto de Los Talas. De esta forma, mediante una inversión de casi 30 millones de pesos, estamos cumpliendo con una demanda histórica de los vecinos de Los Talas.

Ya se iniciaron las obras de semaforización de Ruta 11 desde la bajada de la Autopista hasta la calle 96.

Pronto comenzará la obra de ampliación de red cloacal en el barrio de Villa Roca.

Ya fueron licitadas y se iniciarán en breve 41 cuadras de pavimento en los Barrios Villa Dolores, Villa Roca, Villa Paula y Villa Progreso.

Entre las obras proyectadas en 2014-2015, que comprenden la ejecución de la tercera etapa del Promeba, el Estado Nacional invertirá en el barrio El Carmen cerca de 90 millones de pesos.

Estamos en condiciones de anunciar que en semanas se inicia la 2ª etapa de la Av. Génova desde puente Roma a Av. Montevideo, obra que había quedado frenada con el cimbronazo económico mundial.

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Un apartado especial merece la inversión que protagonizará Berisso en 2015 en materia de iluminación pública: Ya se licitó, y está próxima a iniciarse, la colocación de más 2500 nuevas columnas de alumbrado público a lo largo y ancho de todo el partido.A través del Plan de Reconversión Lumínica se completará la 2ª etapa en el barrio El Carmen, con la colocación de 390 nuevas columnas entre la calle 127 y la calle 130 desde 31 a 45. También ya se licitó la obra de iluminación de la totalidad de la Av. Juan Domingo Perón, Ex 66.Otra obra significativa será la iluminación de la Ruta 15 desde la calle 52 hasta La Balandra, con lo cual se mejorará la transitabilidad y la seguridad de los vecinos habitantes de Los Talas.Esto representa, ni más ni menos, que la mayor inversión en materia de iluminación pública llevada a cabo en la historia de nuestra ciudad, con una totalidad de alrededor de 4500 nuevas columnas de alumbrado, a lo largo y ancho de todo el territorio, algo así como 1130 cuadras iluminadas con nuevas columnas de alumbrado público, con una inversión estimada del Estado Nacional de casi 200 millones de pesos. Asimismo estamos en tratativas para encarar la construcción de una subestación eléctrica en nuestro Parque Industrial, obra que implicará una inversión de 250 millones de pesos.Sólo como parte de obras del Plan “Más Cerca”, entre las que se destacan: pavimentos, construcción de veredas, alumbrado público, bacheos, desagües cloacales y obras complementarias del Terraplén Costero, el Estado Nacional invertirá en Berisso en 2015 cerca de 250 millones de pesos. Sin dudas faltan cosas, si todo estuviera resuelto no harían más falta dirigentes, ni presidentes, ni intendentes. Pero no olvidemos de dónde venimos y todo lo que hemos logrado. Estoy convencido que sólo a través de la continuidad de este proyecto Nacional y Popular, que encabeza nuestra presidenta Cristina Fernández de Kirchner, pueblos como Berisso podrán seguir creciendo. No retrocedamos ni un paso y sigamos construyendo la ciudad que siempre soñamos.

Muchas Gracias

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ANEXO

PLAN RECONVERSIÓN DEL SISTEMA DE TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE LA CIUDAD DE BERISSO.

Zona Total

ZONA 1 BARRIO EL CARMEN 25.086.730,18

ZONA 2 BARRIO LAS RANAS 686.459,74

ZONA 3 BARRIO SAN JOSE 7.804.515,45

ZONA 4 BARRIO VILLA ARGÜELLO 3.457.064

ZONA 5 BARRIO EL PESCADO 1.575.005,85

ZONA 6 BARRIO ALTO LOS TALAS 4.787.963,09

ZONA 7 BARRIO SANTA CRUZ 11.088.437,18

ZONA 8 BARRIO NESTOR KIRCHNER 16.193.973,67

ZONA 9 BARRIO EL PROGRESO 2.345.011,99

ZONA 10 BARRIO ROCA 14.146.071,02

ZONA 11 BARRIO SANTA TERESA 8.733.760,34

ZONA 12 BARRIO VILLA NUEVA 5.869.733,39

ZONA 13BARRIO CENTRO DE LA LOCALIDAD DE BERISSO

11.222.367,67

ZONA 14 BARRIO ZONA LOS TALA CALLE EL OMBU 2.497.063,73

ZONA 15

Tendido de C.A.S. M.T. 3x1x185/50 mm² Al. desde Sub-Est. 096 de EDELAP (Dique) hasta Av. 60 y 143. Pdo. de Berisso. (YTEC)

3.925.836,70

ZONA 16 ALIM. 9609 e CT 310077 a 310081 5.737.761,33

ZONA 17 Reemplazo de alimentador de MT nº 09613 2.415.899,51


ZONA 19 Alimentador 9622 e CT 310004 310081 6.749.717,37


ZONA 21Tendido de C.A.S. M.T. 3x1x18550 mm² Al. por Av. 60 e129 y 143

11.307.076.89

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ZONA 22 Alimentadores 9622 e Plat 310037 a 310006 5.586.767,61


ZONA 24 Salida Nº 1.Centro de Rebaje 6.945.711,09

ZONA 25 Salida Nº 2.Centro de Rebaje. 9.004.683,21

Grupos Electrógenos

4.966.627,89

Equipamiento EPP

252.325,42

Equip.Móvil 11.907.474,08

TOTAL 195.769.610,58

OBRAS DE RECONVERSIÓN LUMÍNICA DE LA CIUDAD

Nombre de la Obra Plazo Monto de obraEstado de la obra

Completamiento iluminación Avda. Juan D. Perón 180 días

$ 9.400.000,00

En proceso de licitación

Renovación de infraestructura de distribución de energía eléctrica 180 días

$ 195.734.561,21


Alumbrado Público 2000 luminarias 180 días $ 22.262.914,56En proceso de licitación

Iluminación R 15, desde calle 52 hasta Camino Real 180 días $ 6.196.826,31


INVERSIÓN TOTAL $ 233.594.302,08

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PROMEBA III EL CARMEN

Nombre de la Obra Monto obra Estado de la obra

Desagües pluviales y Pavimentos PROMEBA II B. El Carmen $ 14.065.303,44

Terminada y c/ampliación

Cordón Cuneta Promeba III $ 4.598.698,03Terminada y c/ampliación

Conexiones cloacales Barrio El Carmen $ 1.675.535,12 Ejecutada en un 70%

Centro Cultural y Deportivo "Néstor Kirchner" El Carmen $ 7.400.220,00 Licitada el 30 de enero

Equipamiento Urbano $ 28.000.000,00 No objeción técnica

Repotenciación eléctrica $ 25.000.000,00 No objeción técnica

INVERSIÓN TOTAL $ 80.739.756,59

OBRAS HIDRÁULICAS DE LA EMERGENCIA

Nombre de la Obra Plazo Monto de obraEstado de la

obra

Desagües pluviales cuenca del Watzenborn 360 días $ 60.984.597,83 En ejecución

Desagües pluviales y Bañado Maldonado 180 días $ 26.649.756,00 En ejecución

Desagües pluviales Barrio Universitario 240 días $ 28.646.669,25 En ejecución

Desagües pluviales cuenca del zoológico 365 días $ 45.453.990,81 En ejecución

Limpieza, reacondicionamiento del Arroyo la Maza 365 días $ 29.587.200,30 En ejecución

Desagües en la cuenca del Arroyo Maldonado Etapa I 365 días $ 16.753.260,78 En ejecución

Desagües en la cuenca del Arroyo Maldonado Etapa II 365 días $ 12.460.024,00 En ejecución

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Estudio y análisis integral de la cuenca del Bañado Maldonado 365 días En ejecución

INVERSIÓN TOTAL $ 220,535,501,52

INVERSIÓN TOTAL EN EL DISTRITO $ 817.011,335

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DIRECCIÓN DE AUTOMOTORES

LISTADO DE VEHlCULOS Y MAQUINARIAS (gestión Enrique Slezack)

1.- Pick up Chevrolet (CQF 318)

2.- Peugeot 504 (BEH 150)

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3.- Ford 14000-Colectivo (WUE 790)

4.-Ford F-100 Pick up (WVI 038)

5.-Mercedes Sprinter (ERN 139)

6.- Chevrolet Pick up (DJO 891)

7.- Ford Pick up (BNC 090)

8.-Ford Pick up (BUR 220)

9.- Ford Pick up (FKZ 608)

10.-Chevrolet Pick up (RPQ 011)

11.- Volkswagen-compactador (HLA 743)

12.- Volkswagen compactador (FSY 283)

13.- Toyota Pick up (BRH 838)

14.- Toyota Pick up (DCB 418)

15-Ford 14000 compactador (EVI 384)

16.- Ford compactador (GFV 433)

17.-Volkswagen camión c/ volcador (HST 199)

18.-Volkswagen camión c/hidro (HSY 350)

19.-Volkswagen camión c/grua (HSY 352)

20.-Volkswagen camión volcador (HST 198)

21.- Fiat lveco compactador (LNV 299)

22.- Fiat lveco compactador (LNV 301)

23.-Ford Ranger (GUY 645)

24.-Fiat lveco compactador (NIS 695)

25.- Fiat lveco compactador MBB 317

26.- Fiat lveco compactador (MBB 318)

27.- Fiat Ducato-ambulancia (MFF 746)

28.- Ford cargo (EPC 967)

29.- Ford F-100 Pick up (VXI 884)

30.- Renault 12 (VZS 057)

31 .- Peugeot 406 (CZS 486)

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32.- Peugeot Partner (EZU 685)

33.- Peugeot Partner (EZU 486)

34.- Chevrolet camioneta (CZN 312)

35.- Renault Megane (JEB 398)

36.-Renault Kangoo (JDY 468)

37.-Renault Kangoo (JYS 142)

38.- Renault Kangoo (KJV 255)

39.- Renault Kangoo (JHK 919)

40.- Renault Kangoo (LPK 101)

41 .- Renault Kangoo (LPK 102)

42.- Renault Kangoo (LPK 103)

43.- Renault Fluence (LPK 095)

44.- Renault Trafic (VXI 903)

45.- Renault 19 RT (AWP 384)

46.- Ford Escort rural (CKZ 318)

47.-Renault Kangoo (EMX 291)

48.- Renault Kangoo (NYI 308)





53.- Ford F-100 Pick up (WHC 185)

54.- Mercedes Benz colectivo (CGX 467)

55.- Ford colectivo (WKM 890)

56.- Mercedes Benz colectivo ((SAQ 853)

57.- Mercedes Benz colectivo (CIO 835)

58.- Mercedes Benz colectivo (RSG 842)

59.- Chevrolet corsa (seguridad pública)

60.-Chevrolet corsa (seguridad pública)

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MAQUINARIAS

1.- Scorza motobarredora

2.- Pala Bobcat

3.- Bitelli. Terminadora de asfalto

4.- (2) rodillos sin ruedas

5.- Fiat Hitachi (retro)

6.- Rodillo soguita

7.- Acoplado 3 ejes (HWV 923)

8.- Pala Fiatalis (AVW 90)

9.- Pala Mustang (BNG 68)

10.- Pala Mustang (ANS 86)

11.- Volkswagen tractor (HSY 351)

12.-Baco Batea (HTE 799)

13.- Caterpillar Retroexc. (CSG 60)

14.- Caterpillar motoniveladora

15.-Bobcat miniexcavadora

16.- Excavadora Bobcat modelo E35

17.- Excavadora Bobcat modelo E 35

MOTOCICLETLAS

4(cuatro) Zuzuki

5(cinco) Mondial

2(dos) cuatriciclos Kawasaki

20

discurso inaugural hcd 2015 de enrique slezack

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