dirigentes de empresa. liderando su potencial


¿Cuál es la apuesta?

“Quiero dirigir la empresa familiar”.

“Quiero lograr un lugar de relevancia en la empresa aunque no soy la dueña.”

“Quiero poder reemplazar a los fundadores y ser tan buena como ellos agregando el valor de la juventud y de la innovación.”

¿Cuáles son los temores?

“¿Podré lograrlo?”

“¿Seré lo suficiente capaz para llevar la empresa adelante?”

“¿Podré superar los mitos históricos de generaciones herederas y de ser mujer a pesar de vivir en el siglo XXI?”

“¿Tendré que renunciar a otras cosas que también quiero como tener una familia?”

“ ¿Podré estar siempre y dedicarle el suficiente esfuerzo?”

Estas ideas y preguntas son las que escuchamos habitualmente cuando generamos ámbitos de trabajo.

Que se expresa

Que no se expresan




¿Cuál es la diferencia entre las mujeres que se hacen estas preguntas y nosotras que también somos mujeres?

El entrenamiento y la experiencia.

El resultado a lograr:

El éxito.

El camino a recorrer:

El proceso sistemático, metódico y ordenado para

llegar al éxito.

¿Cuál éxito?

El deseo que tiene cada una y que identifica con su éxito.

=




¿Cuál es nuestro trabajo?

Acompañar en el proceso teniendo como premisa que nuestra habilidad reside en “el arte de estar ahí y poder marcharse”

Como nos orientamos a gente de empresa nuestro marco teórico es:

“las organizaciones en todos lados enfrentan este tipo de problemas: el éxito no es posible sin cambiar el comportamiento cotidiano de la gente de la compañía” David Rock and Jeffrey Schwartz

Nosotras lo hacemos extensivo a los individuos, el éxito será más efectivo si la mirada externa nos ayuda a hacer visible lo invisible para nosotros, de un modo sistemático, ordenado y menos intuitivo para que luego se convierta en un hábito, cuando estamos en la acción real.

Objetivos:

Que las participantes logren:

•• Tomar conciencia de la incidencia de las características del género en su proyecto laboral.

•• Comprender a partir de encuadres conceptuales los obstáculos que desvían los procesos para alcanzar las metas.

•• Conocer las emociones genéricas y primarias que acompañan nuestros proyectos laborales y personales.




Principales etapas del taller

1. Primer ciclo: ¿QUÉ QUIERO SER? La pregunta inteligente. Por qué es importante su respuesta. Focalizarse en las metas.

Conceptos de encuadre: Aportes de las neurociencias a la comprensión del comportamiento humano y en el ámbito laboral. El autoconocimiento.

2. Segundo ciclo: Los temores que hablan. Los reales e imaginarios. Reconocerlos para vencerlos.

Conceptos de encuadre: La conducta dirigida a metas. El aprendizaje detecta lo conocido en lo nuevo, genera adaptación inteligente en situaciones ambiguas y novedosas y cambia comportamientos desarrollando integración social.

3. Tercer ciclo: ¿Cómo voy a lograr el éxito? Leer sabiamente el contexto en el que estoy para tomar la decisión real y posible y no la ideal y riesgosa. La importancia de esta pregunta en las mujeres.

Conceptos de encuadre: Diferencias mujer-hombre. Ventajas y desventajas de cada género en el ámbito laboral. Reconocer el momento de la complementación.




4. Cuarto ciclo: La gestión conduce a la acción. La empatía en la gestión lleva al éxito.

Conceptos de encuadre: A tiempo que leemos a los demás y aprendemos, dirigimos nuestro comportamiento a metas relevantes. Los otros son variables esenciales en el planteamiento de metas y modelos permanentes de aprendizaje.

5. Experiencias de Mujeres exitosas. Mujeres exitosas relatan sus experiencias y comparten los caminos recorridos.

Duración: 6 horas. Dos jornadas de 3 horas cada una.

¿A quiénes está dirigido este taller?

Este taller está dirigido a las mujeres que están preparándose como futura dirigente empresarial y a las personas que sienten la avidez de aprendizaje de sí mismos, de su entorno y de los otros en relación a sí mismos.

JOSEFINA ELISII

Consultora, creadora de la “El arte de estar ahí y saber marcharse”, metodología de Coaching. Investigadora de temas como neurociencias aplicadas al management y coach de mujeres ejecutivas y empresarias.




LILIANA NUZZI

Liliana Nuzzi, Consultor Psicológico (HOLOS). Periodista. Counselor en la temática de “Los miedos que hablan”.

Ver trayectoria en http://www.elisii.com.ar




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