directorio interactivo de actividades económicas

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DIRECTORIO INTERACTIVO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS - DiAE Establecimientos comerciales. Actividades productivos. Recursos turísticos. Equipamientos municipales. Locales vacíos. Estructura productiva. Situación comercial. Potencial turístico. Locales vacios. Digitalización y emprendimiento. Revitalización urbana. Dinamización urbanística. Otros planes específicos. DIRECTORIOS Conocer INFORMES Gestionar PLANES Actuar . .

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Conociendo fácilmente el tejido empresarial se apoya el Desarrollo Económico del Municipio.

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DIRECTORIO INTERACTIVO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS - DiAE

Establecimientos comerciales.

Actividades productivos.

Recursos turísticos.

Equipamientos municipales.

Locales vacíos.

Estructura productiva.

Situación comercial.

Potencial turístico.

Locales vacios.

Digitalización y emprendimiento.

Revitalización urbana.

Dinamización urbanística.

Otros planes específicos.

DIRECTORIOS Conocer INFORMES Gestionar PLANES Actuar . .

DINAMIZACIÓN EMPRESARIAL Dar mayor visibilidad a empresas y emprendedores locales.

Conocer su grado de digitalización. Fomentar su digitalización y presencia en la Web. Detección de nichos de emprendimiento.

DiAE es una solución Web que permite visualizar la estructura productiva local y generar información con la que, implementar, gestionar y adecuar estrategias de desarrollo:

DINAMIZACIÓN TURÍSTICA Directorio de equipamientos municipales e infraestructura turística. Identificación y caracterización de recursos turísticos potenciales. Construcción del de un discurso turístico específico. Generar contenidos interactivos y de difusión.

ESTRUCTURA PRODUCTIVA LOCAL

Conocer su composición y evolución. Establecer patrones de localización espacial. Generar conocimiento e informes periódicos que permitan:

Presentación.

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Elaborar proyectos de dinamización globales y específicos. Justificar solicitudes de ayudas nacionales y europeas. Desarrollar propuestas para combatir el paro.

Difundir ciudad y atender la prensa y los medios.

LOCALES VACÍOS Disponer de un censo vivo de locales vacíos. Dinamizar el mercado inmobiliario.

Realizar actuaciones de regeneración urbana y rehabilitación económica.

Elaboración y fiabilidad de los datos

El DiAE parte del Catastro y el IAE, para crear un predirectorio de establecimientos y actividades, para verificar y depurar, mediante trabajo de campo, posibles errores y añadir locales vacíos y otras informaciones de interés.

DIRECTORIO INTERACTIVO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS - DiAE

El mantenimiento se realiza con diferentes actuaciones: Depuración de los ficheros de altas y bajas semestrales del IAE generados por el MEH.

Recogida e integración de los datos generados por otras áreas del Ayuntamiento. Validación de los datos señalados en los formularios semestrales de alta y modificación. Actualización mensual de los cambios comunicados y detectados. Trabajo de campo específico a determinar con el Ayuntamiento.

Funcionamiento

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Organización de los datos mediante un árbol que facilita la localización y selección de los establecimientos por sectores de actividad, zonas, o calles.

Utilidades básicas de la aplicación: 1.- Realizar búsquedas complejas de establecimientos.

2.- Generar listados de las selecciones efectuadas y permitir su descarga. 3.- Mostrar en "Street View" la vista de los establecimientos y locales. 4.- Descargar la coordenadas GPS para facilitar su localización y acceso. 5.- Visualizar los locales vacíos. 6.- Acceder a los recursos turísticos. 7.- Disponer de un resúmenes de las búsquedas realizadas.

Arroyo de la Encomienda

Medina del Campo

Salamanca

Vídeo funcionamiento DiAE

Funcionamiento

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Visualizar factores de localización espacial.

Analizar la estructura productiva y la adaptación a las nuevas tecnologías.

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Definición de Indicadores como elementos de medición

Sin una valoración periódica, por sectores y ámbitos territoriales, no es posible conocer la dinámica económica del municipio, para establecer medidas de impulso y

colaboración con los agentes económicos, con el fin de dinamizar la economía local y combatir el paro.

Medir la evolución y características de las actividades comerciales, permite obtener información crucial para

dinamizar el comercio y las áreas urbanas que tienen en esta actividad un factor esencial de dinamización.

La elaboración de estrategias de rehabilitación y regeneración urbana, son algunas de las actuaciones más específicas de los ayuntamientos; lo que requiere datos precisos y periódicos que analizar y con los que plantear propuestas concretas.

El conocimiento y dinamización de los recursos turísticos, plantea la realización de toda una serie de baterías de datos, que permitan dinamizar e integrar de forma amigable el turismo a los centros urbanos.

ACTIVIDAD PRODUCTIVA 1. Diversificación productiva.

2. Especialización productiva. 3. Creación y cierre de empresas. 4. Altas de profesionales.

5. Digitalización de las actividades 6. Profesionales y empresas digitales. ACTIVIDAD COMERCIAL 7. Dotación comercial. 8. Intensidad comercial. 9. Densidad comercial. 10. Coste de alquiler comercial. 11. Atracción comercial. LOCALES VACIOS Y URBANISMO 12. Locales vacíos.

13. Capacidad de aparcamiento. 14. Peatonalización comercial. TURISMO 13. Atracción turística. 14. Dotación turística. 15. Potencial turístico.

Índices resultantes del Directorio. Informes semestrales de situación.

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Adaptación de metodologías y Planes de actuación

Elaboración de planes: • Apoyo a la digitalización de pymes y autónomos.

eMPRENDE: Formación a autónomos y parados.

Fomentar el espíritu empresarial, en el entorno local. Apoyo en la generación de ideas y nuevos modelos de negocio. Creación de plataformas de emprendimiento y networking.

Digit@lización: introducción de las pymes en la Web y Redes Sociales

Desarrollo de las capacidades personales basadas en entornos 2.0. Reducir la brecha digital de los desempleados del mundo rural. Integrarlos en las redes sociales y mejorar su inclusión laboral.

Metodologías de trabajo:

• Locales vacíos. Turismo.

1.- Detectar los locales vacios: Cuantos y donde. 2.- Diagnosticar: A partir de indicadores.

3.- Establecer medidas de dinamización:

a. Urbanísticas: - Flexibilización de usos en plantas bajas.

- Mejoras en el viario. b. Inmobiliarias: - Intermediar entre propietarios i emprendedores. - Estudios de localización. - Estudios de viabilidad de los locales. c. Comunicación: - Directorio de locales vacíos y disponibles.

- Jornadas de puertas abiertas y otras actividades. - Relocalización de actividades en plantas bajas.

1.- Detección de los recursos: Cuantos y donde. 2.- Diagnosticar: A partir de indicadores.

3.- Elaboración de contenidos y actividades:

a. Elementos: - Bienes patrimoniales. - Espacios urbanos. - Hechos. - Conmemoraciones. - Espacios naturales.

- Fauna.

b. Factores: - Protagonistas. - Personajes. - Fechas. - Literatura. - Otras ciudades.

- Leyendas.

4.- Diseño de materiales, rutas y videos. 5.- Formación de guías. 6.- Implantación de los programas y actividades.