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DIRECTORIO INTERACTIVO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS - DiAE Establecimientos comerciales. Actividades productivos. Recursos turísticos. Equipamientos municipales. Locales vacíos. Estructura productiva. Situación comercial. Potencial turístico. Locales vacios. Digitalización y emprendimiento. Revitalización urbana. Dinamización urbanística. Otros planes específicos. DIRECTORIOS Conocer INFORMES Gestionar PLANES Actuar . .

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DIRECTORIO INTERACTIVO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS - DiAE

Establecimientos comerciales.

Actividades productivos.

Recursos turísticos.

Equipamientos municipales.

Locales vacíos.

Estructura productiva.

Situación comercial.

Potencial turístico.

Locales vacios.

Digitalización y emprendimiento.

Revitalización urbana.

Dinamización urbanística.

Otros planes específicos.

DIRECTORIOS Conocer INFORMES Gestionar PLANES Actuar. .

DINAMIZACIÓN EMPRESARIALDar mayor visibilidad a empresas y emprendedores locales. Conocer su grado de digitalización.Fomentar su digitalización y presencia en la Web.Detección de nichos de emprendimiento.

DiAE es una solución Web que permite visualizar la estructura productiva local y generar información con la que, implementar, gestionar y adecuar estrategias de desarrollo:

DINAMIZACIÓN TURÍSTICADirectorio de equipamientos municipales e infraestructura turística. Identificación y caracterización de recursos turísticos potenciales.

Construcción del de un discurso turístico específico.Generar contenidos interactivos y de difusión.

ESTRUCTURA PRODUCTIVA LOCALConocer su composición y evolución.Establecer patrones de localización espacial.Generar conocimiento e informes periódicos que permitan:

Presentación.

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Elaborar proyectos de dinamización globales y específicos.Justificar solicitudes de ayudas nacionales y europeas.Desarrollar propuestas para combatir el paro.Difundir ciudad y atender la prensa y los medios.

LOCALES VACÍOSDisponer de un censo vivo de locales vacíos.Dinamizar el mercado inmobiliario.Realizar actuaciones de regeneración urbana y rehabilitación económica.

Elaboración y fiabilidad de los datos

El DiAE parte del Catastro y el IAE, para crear un predirectorio de establecimientos y actividades, para verificar y depurar, mediante trabajo de campo, posibles errores y añadir locales vacíos y otras informaciones de interés.

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El mantenimiento se realiza con diferentes actuaciones: Depuración de los ficheros de altas y bajas semestrales del IAE generados por el MEH.Recogida e integración de los datos generados por otras áreas del Ayuntamiento.Validación de los datos señalados en los formularios semestrales de alta y modificación.Actualización mensual de los cambios comunicados y detectados. Trabajo de campo específico a determinar con el Ayuntamiento.

Funcionamiento

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Organización de los datos mediante un árbol que facilita la localización y selección de los establecimientos por sectores de actividad, zonas, o calles.

Utilidades básicas de la aplicación:1.- Realizar búsquedas complejas de establecimientos.2.- Generar listados de las selecciones efectuadas y permitir su descarga.3.- Mostrar en "Street View" la vista de los establecimientos y locales.4.- Descargar la coordenadas GPS para facilitar su localización y acceso.5.- Visualizar los locales vacíos.6.- Acceder a los recursos turísticos.7.- Disponer de un resúmenes de las búsquedas realizadas.

Arroyo de la Encomienda

Medina del Campo

Salamanca

Vídeo funcionamiento DiAE

Funcionamiento

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Visualizar factores de localización espacial.

Analizar la estructura productiva y la adaptación a las nuevas tecnologías.

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Definición de Indicadores como elementos de medición

Sin una valoración periódica, por sectores y ámbitos territoriales, no es posible conocer la dinámica económica del municipio, para establecer medidas de impulso y colaboración con los agentes económicos, con el fin de dinamizar la economía local y combatir el paro.

Medir la evolución y características de las actividades comerciales, permite obtener información crucial para dinamizar el comercio y las áreas urbanas que tienen en esta actividad un factor esencial de dinamización.

La elaboración de estrategias de rehabilitación y regeneración urbana, son algunas de las actuaciones más específicas de los ayuntamientos; lo que requiere datos precisos y periódicos que analizar y con los que plantear propuestas concretas.

El conocimiento y dinamización de los recursos turísticos, plantea la realización de toda una serie de baterías de datos, que permitan dinamizar e integrar de forma amigable el turismo a los centros urbanos.

ACTIVIDAD PRODUCTIVA1. Diversificación productiva.2. Especialización productiva.3. Creación y cierre de empresas. 4. Altas de profesionales.

5. Digitalización de las actividades6. Profesionales y empresas digitales.

ACTIVIDAD COMERCIAL7. Dotación comercial.8. Intensidad comercial.9. Densidad comercial.

10. Coste de alquiler comercial.11. Atracción comercial.

LOCALES VACIOS Y URBANISMO12. Locales vacíos.13. Capacidad de aparcamiento.14. Peatonalización comercial.

TURISMO13. Atracción turística.14. Dotación turística.15. Potencial turístico.

Índices resultantes del Directorio. Informes semestrales de situación.

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Adaptación de metodologías y Planes de actuación

Elaboración de planes:• Apoyo a la digitalización de pymes y autónomos.

eMPRENDE: Formación a autónomos y parados.

Fomentar el espíritu empresarial, en el entorno local. Apoyo en la generación de ideas y nuevos modelos de negocio. Creación de plataformas de emprendimiento y networking.

Digit@lización: introducción de las pymes en la Web y Redes Sociales

Desarrollo de las capacidades personales basadas en entornos 2.0. Reducir la brecha digital de los desempleados del mundo rural. Integrarlos en las redes sociales y mejorar su inclusión laboral.

Metodologías de trabajo:

• Locales vacíos. Turismo.

1.- Detectar los locales vacios: Cuantos y donde.2.- Diagnosticar: A partir de indicadores.3.- Establecer medidas de dinamización:

a. Urbanísticas:- Flexibilización de usos en plantas bajas. - Mejoras en el viario.

b. Inmobiliarias:- Intermediar entre propietarios i emprendedores.- Estudios de localización.- Estudios de viabilidad de los locales.

c. Comunicación:- Directorio de locales vacíos y disponibles.- Jornadas de puertas abiertas y otras actividades. - Relocalización de actividades en plantas bajas.

1.- Detección de los recursos: Cuantos y donde.2.- Diagnosticar: A partir de indicadores.3.- Elaboración de contenidos y actividades:

a. Elementos:- Bienes patrimoniales. - Espacios urbanos.- Hechos. - Conmemoraciones.- Espacios naturales.- Fauna.

b. Factores:- Protagonistas. - Personajes.- Fechas. - Literatura.- Otras ciudades. - Leyendas.

4.- Diseño de materiales, rutas y videos.5.- Formación de guías.6.- Implantación de los programas y actividades.