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DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO SOCIAL UNIDAD REGIONAL CENTRO
UNIDAD ACADÉMICA FACULTAD DE ESTUDIOS INTERNACIONALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS
INFORME FINAL DE SERVICIO SOCIAL REALIZADO EN LA CONFEDERACIÓN DE ASOCIACIÓN DE AGRICULTORES
DEL ESTADO DE SINALOA (CAADES). EXPO-AGRO SINALOA 2008 / AGRONEGOCIOS
CICLO: 2007 – 2008 II
PERIODO: 21 DE ENERO A 21 DE JULIO DE 2008
MODALIDAD DE PRESTACIÓN: UNIDISCIPLINARIA
ELABORADO POR: VIRIDIANA BÁEZ SALOMÓN
ASESOR(ES) DE PROYECTO: LIC. MERCEDES ALEJANDRE ARBALLO
ASESOR(ES) DE INFORME FINAL: LIC. LUIS GILBERTO PIETSCH CASTRO
CULIACAN, ROSALES, SINALOA 29 DE AGOSTO DE 2008
DIRECTORIO
M.C. HÉCTOR MELESIO CUÉN OJEDA RECTOR
MED. ESP. JESÚS MADUEÑA MOLINA SECRETARIO GENERAL
M.C. MAGDALENA DE JESÚS URIBE BELTRÁN SECRETARIA ACADÉMICA DE RECTORÍA
DR. JUAN IGNACIO VELÁZQUEZ DIMAS DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES
Q.F.B. JESÚS ALBERTO SOTELO SÁNCHEZ DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO
ARQ. SOFÍA GONZÁLEZ ESTRADA SUBDIRECTORA ACADÉMICA DE SERVICIO SOCIAL
LI. GLADYS AZUCENA BERNAL SALGUEIRO SUBDIRECTORA DE SERVICIO SOCIAL
DE LA UNIDAD REGIONAL CENTRO
DR. ISMAEL GARCÍA CASTRO DIRECTOR DE LA FACULTAD DE ESTUDIOS INTERNACIONALES Y
POLÍTICAS PÚBLICAS
LIC. LUIS GILBERTO PIETSCH CASTRO SECRETARIO ACADÉMICO Y COORDINADOR DE LOS DEPARTAMENTOS
DE SERVICIO SOCIAL Y TITULACIÓN DE LA FACULTAD DE ESTUDIOS INTERNACIONALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN. ....................................................................................................i
CAPÍTULO I. Información Básica sobre la Unidad Receptora. ...............................1
1. Aspecto Histórico. .........................................................................1
2. Aspecto Organizacional.................................................................3
3. Aspecto Geográfico. ......................................................................5
CAPÍTULO II. Acerca de la Realización del Servicio Social. ..................................6
1. Problemática detectada y jerarquizada ..........................................6
2. Programa o proyecto de trabajo ....................................................7
3. Descripción de las actividades realizadas......................................11
4. Resultados obtenidos .....................................................................14
CAPÍTULO III. Evaluación de la Práctica del Servicio Social. ................................16
1. Contribución de la práctica del servicio social en la
formación profesional del Prestador de Servicio Social. ...................16
2. Evaluación desde la perspectiva del Prestador de Servicio Social.19
3. Evaluación desde la perspectiva de la Unidad Receptora. ............24
BIBLIOGRAFÍA. ......................................................................................................27
ANEXOS. ..................................................................................................................28
i
INTRODUCCIÓN
La presente memoria es el documento con el cual finalizo y cierro el ciclo de mi
prestación del servicio social en la Confederación de Asociación de Agricultores del
Estado de Sinaloa (CAADES). Es importante destacar que a través de esta memoria, no
sólo se intenta demostrar lo realizado a lo largo de varios meses de trabajo, también se
pretende compartir conocimiento adquirido en esa experiencia, un aprendizaje que fue
tanto profesional como personal.
En la presente, hago una recopilación de todas las actividades que desempeñé de acuerdo
al perfil profesional en el que me formé y los conocimientos que adquirí durante la
prestación del servicio social en dicha institución, así como el ámbito y las condiciones
en que presté el servicio, complementando de esta manera mi formación académica, al
aplicar de manera correcta los conocimientos y técnicas adquiridas en la Licenciatura de
Estudios Internacionales de la Facultad de Estudios Internacionales y Políticas Públicas,
vinculando así los conocimientos teóricos de mi profesión con la actividad práctica del
servicio social, y con ello, brindando un servicio comunitario a la sociedad sinaloense.
La memoria se conforma de tres capítulos. En el primero, se encuentra la información
básica de CAADES, desde sus orígenes, estructura, objetivos y ubicación. Esto es
importante, para que se tenga una idea de la misión de la institución y su importancia
dentro de la dinámica social.
En el segundo capítulo, se describe ampliamente el programa de trabajo desarrollado a lo
largo de los meses de prestación de servicio social, se explica a detalle las actividades
realizadas y los resultados obtenidos.
En el tercer capítulo, se incluye una evaluación del proyecto desarrollado, es decir,
presento un análisis propio y otro de la unidad receptora. En este capítulo hago una
síntesis de las experiencias y satisfacciones académicas, profesionales y personales que
me ha dejado el haber realizado el servicio social en CAADES.
1
CAPÍTULO I
INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE CAADES
I. Aspecto histórico
Hace 75 años posiblemente los pioneros del desarrollo agrícola sinaloense al momento de
tomar la decisión de conformar una confederación que los representaría, que les daría
fuerza y que les ayudaría a dirigir su actividad, no imaginaron el trascendente e
importante patrimonio que construirían para las futuras generaciones con su decisión.
La Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (CAADES), es una
organización de interés público, autónoma con personalidad jurídica propia, cuya
principal misión es la de representar y defender los intereses de los productores agrícolas.
Esta conformada por 10 Asociaciones Agrícolas:
• Asociación de Agricultores del Río Fuerte Norte (AARFN)
• Asociación de Agricultores Río Fuerte Sur (AARFS)
• Asociación de Agricultores del Río Mocorito (AARM)
• Asociación de Agricultores del Río Culiacán (AARC)
• Asociación de Agricultores Río Sinaloa Poniente (AARSP)
• Asociación de Agricultores Río Sinaloa Oriente (AARSO)
• Asociación de Agricultores del Río San Lorenzo (AARSL)
• Asociación de Agricultores del Río Elota (AARE)
• Asociación de Agricultores del Río Baluarte (AARB)
• Asociación de Agricultores del Río Las Cañas (AARLC)
La Confederación fue constituida el 28 de noviembre de 1932, al amparo de la Ley
Federal de Asociaciones Agrícolas y actualmente de la Ley de Organizaciones Agrícolas
2
del Estado de Sinaloa, de acuerdo al decreto No. 249 del H. Congreso del Estado,
publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado, el 31 de marzo de 1997.1
Se configuró tal y como es actualmente, cuando después de 22 años de esfuerzos, en
1954, cuando el Dr. Rigoberto Aguilar Pico es nombrado gobernador sustituto del Lic.
Enrique Pérez Arce, envía al Congreso del Estado, su propuesta para modificar la Ley de
Asociaciones Agrícolas, lo que permite el 23 de agosto de 1954, la expedición del decreto
número 112 con la Nueva Ley de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa, en cuyas
disposiciones se asentó lo siguiente:
Artículo 1º.-Las personas que en el territorio del Estado de Sinaloa se dediquen a la
agricultura, ya sea como propietarios de terrenos, arrendatarios, aparceros o colonos,
podrán organizar una Asociación de Agricultores en cada una de las zonas de producción
agrícola que establece la Ley.
Artículo 2º.-Las Asociaciones de Agricultores y su correspondiente Confederación de
Asociaciones son instituciones de interés público y autónomo. El estado les otorga
personalidad jurídica siempre que llenen los requisitos exigidos por esa Ley, de tal modo
que podrán gozar de los derechos y contraer las obligaciones que la misma reconoce a las
personas morales.
Artículo 3º.- Las asociaciones que se constituyan en los términos del artículo anterior,
deberán a su vez organizar la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de
Sinaloa en los términos que esta Ley establece.
Hoy CAADES, ha cumplido a cabalidad la misión por la que fue creada, porque a sus 75
años se puede afirmar que mantiene la unidad entre sus productores, además de una
visión renovada que permite continuar con la tarea de representar y defender los intereses
de los productores tal y como lo han hecho cada uno de los Consejos Directivos que la
han presidido.
1 www.caades.org.mx, fecha de consulta: 23 de Julio de 2008.
3
En los umbrales del 2008, de nuevo CAADES, como en sus inicios, debe trabajar de la
mano de sus productores. Las reglas del juego que rigen la actividad agrícola han
cambiado, y también el sistema de hacer negocios debe evolucionar; ya no es suficiente
ser productivo, hoy los productores deben enfocar su esfuerzo para hacer de la agricultura
una articulación eficiente dentro de la cadena de valor de la industria de alimentos.
II. Aspecto Organizacional
La CAADES agrupa a un total de 15 mil agricultores. Su autoridad máxima es la
Asamblea, conformado por tres delegados y un consejero de cada una de las 10
Asociaciones de Agricultores. Su presidente en el período 2007-2010 es el Ing. Manuel
E. Tarriba Urtuzuastegui.
Además de la Asamblea, la CAADES esta conformada por una Dirección General y otras
seis direcciones o departamentos más: Agronegocios, Expo-Agro, Administración,
Integradora, Vinculación Institucional y Trocadero.
Dirección de Agronegocios:
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Fuente: www.caades.org.mx
4
Se encarga básicamente de desarrollar programas y consolidar proyectos de generación
de valor del sistema-producto del maíz, fríjol y garbanzo, en desarrollo de marca,
bioenergía, nuevos canales de comercialización, estudios de mercado, etc.
De igual forma, esta dirección se encarga de promover y vincular a los socios productores
a programas de actualización y capacitación; gestionar recursos de programas Federales y
Estatales para la consolidación de proyectos de: Inversión, comercialización y desarrollo
tecnológico de caades y sus asociaciones y gestionar recursos de la banca de desarrollo,
banca privada y banca internacional para la consolidación de proyectos de infraestructura
y desarrollo tecnológico.
Dirección de Expo-Agro:
Esta dirección tiene como misión promover e impulsar el desarrollo de la actividad
agroalimentaria, a través de un foro generador de negocios y de conocimiento (Expo-
Agro) que ofrezca a los involucrados del sector las herramientas adecuadas para
eficientar su actividad, buscando la satisfacción total de los participantes, además de crear
y fortalecer alianzas con instituciones financieras, organismos públicos y privados y
dependencias gubernamentales.
Dirección de Administración:
Básicamente esta dirección se encarga de la contabilidad y administración general de la
Confederación.
Dirección de Integradora:
En 2005 esta dirección se consolidó como el brazo comercial de CAADES. La misión de
esta dirección es conformar un organismo que sirva de plataforma para que las
organizaciones agrícolas comercialicen por un mismo conducto su oferta agroalimentaria
y así obtener mayor fuerza de negociación y ganar presencia y prestigio ante el mercado.
El objetivo a mediano plazo es que la comercialización de los productos e insumos
agropecuarios se realice en su totalidad por la integradora.
5
Dirección de Vinculación Institucional:
Esta dirección establece coordinaciones conjuntas con sectores productivos e
instituciones gubernamentales acciones que beneficien a las Asociaciones de CAADES y
su gremio.
La misión de Vinculación es lograr la participación de CAADES con los organismos
filiales y organizaciones afines, con autoridades e instituciones rectoras y normativas,
enlace con sectores productivos para análisis y proyección de beneficio común.
Dirección de Trocadero:
Es una dirección con base en la línea fronteriza de México con Estados Unidos localizada
en la región del municipio de Nogales, Sonora, México.
Los servicios que provee, son los de presentar en un recinto seguro, un espacio donde la
mayoría de los entes económicos de carácter publico o privado que tienen que ver con el
proceso de exportación de hortaliza mexicana a través de esta región, puedan trabajar en
conjunto para realizar su cometido con la mayor eficiencia y responder en conjunto ante
cualquier situación adversa que se pueda presentar en cualquier envió.
III. Aspecto Geográfico:
CAADES se encuentra en la ciudad de Culiacán, Sinaloa. Su dirección es calle Juan
Carrasco No. 787 Nte.
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CAPÍTULO II
ACERCA DE LA REALIZACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL
I. Problemática detectada y jerarquizada:
Como mencioné en el capítulo anterior, CAADES se encuentra organizada en diferentes
direcciones que se encargan de actividades específicas. A pesar de esto, existen algunas
deficiencias en cuanto a la organización de algunas actividades. En ocasiones se
empalman responsabilidades o se cruzan eventos, lo cual crea problemas, ya que cuando
dos direcciones de encargaban de algún evento en conjunto, se dificultaba la
comunicación y sincronización en las actividades.
También para mi juicio, un problema que tienen en CAADES, es que no han conformado
ninguna base de datos con información básica de las personalidades que colaboran con la
institución. Durante el tiempo que participé en la organización de la Expo-Agro, me
encontré que no existían datos de conferenciantes que participan casi cada año, por lo que
tuve que investigar en Internet y en otras fuentes.
Asimismo, existen problemas en los sistemas de tecnología. Hay muy pocos ordenadores,
lo cual es un problema serio, ya que eso imposibilita la realización de actividades básicas.
En especial, en el área de Agronegocios, sólo cuentan con un solo ordenador, así que
normalmente tenía que esperar a que el director se encontrara ausente o no necesitara de
urgencia el ordenador, para poder realizar mis actividades.
Otro problema específico en el área de Agronegocios, es que no existe un orden en la
forma en la que manejan y archivan su documentación. Esto fue un problema serio, ya
que cuando me pedían algún archivo, tenía emprender una ardua búsqueda.
Finalmente, debo agregar que no encontré ningún problema específico en el área de
Expo-Agro, ya que a mi parecer esa dirección esta muy bien organizada, ya que se
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encuentra subdividida en otras áreas: comercialización, coordinación de proyectos,
administración y campo.
II. Programa o proyecto de trabajo
Durante el tiempo que colaboré en CAADES, tuve la oportunidad de trabajar en las
direcciones de Agronegocios y Expo-Agro, ya que estas dos direcciones son las
encargadas de organizar la Expo-Agro Sinaloa 2008, por lo cual me involucré en ambas
para el mejor desarrollo de mi participación.
Básicamente mi proyecto de trabajo en CAADES consistió en colaborar en la
organización de la Expo-Agro Sinaloa 2008 y en actividades básicas de la versión 2009
del evento. Asimismo, me involucraron en otros eventos como son el “Foro del primer
encuentro nacional para la protección y derechos de las niñas y niños de familias de
jornaleros agrícolas” y el “Foro Global Agroalimentario 2008”.
A continuación describo la información básica:
I. Denominación del programa:
Expo-Agro Sinaloa 2008 / Agronegocios
II. Antecedentes:
El nuevo orden económico que rige a las economías del mundo obliga a los diferentes
sectores productivos a modificar y adoptar nuevos esquemas y formas de hacer las cosas.
En el caso de la agricultura, la rápida transformación del entorno internacional, ha
modificado drásticamente las reglas del mercado en todos sus niveles. En este sentido
Patronato CAADES, trabajó en la organización de Expo-Agro Sinaloa, bajo un enfoque
de Concentración de Cadenas de Valor y Agro negocios, con el objetivo de impulsar una
cultura empresarial agrícola que responda a los nuevos retos y oportunidades que el
mercado brinda al sector agrícola. Este evento anual contribuye al enriquecimiento del
campo y al fortalecimiento de las cadenas productivas.
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Con el objetivo de fomentar enlaces comerciales e impulsar encuentros efectivos de
negocios que generen valor, competitividad y rentabilidad en el sector agrícola, la
dirección de Agronegocios en conjunto con la dirección de Expo-Agro dirigen este
evento, ideal para la creación de un entorno propicio de negocios altamente efectivo.
Por último, es importante mencionar que Expo-Agro cuenta con la participación de más
de 500 expositores, registra una afluencia de más de 50 mil visitantes y la presencia de 27
países, elementos que la han convertido en una exposición de clase mundial. Entre sus
objetivos principales esta promover e impulsar el desarrollo de la actividad
agroalimentaria, a través de un foro generador de negocios y conocimiento, que ofrezca a
los involucrados del sector las herramientas adecuadas para mejorar su actividad.2
III. Objetivos generales y específicos:
Uno de los objetivos generales del proyecto fue aplicar conocimientos que obtuve en mi
carrera, demostrar mis habilidades y aptitudes. Colaborar en la realización de diversos
proyectos y diversas tareas de las direcciones con las que colaboré.
Una vez que se definió mi programa de trabajo, se trazaron algunos objetivos específicos:
• Colaborar en la organización de la Expo-Agro Sinaloa 2008, para lograr que como
ediciones anteriores, el evento 2008 fuera un éxito.
• Colaborar para que el Centro Agronegocios de la Expo-Agro estuviera completo,
cumpliera con sus objetivo de crear un ambiente de negocios efectivo, contara con
especialistas y líderes de opinión en los temas del agro.
• Actualizar y completar información y datos sobre conferenciantes, expositores y
productores.
• Ayudar para en la mejora del funcionamiento de la dirección de Agronegocios.
IV. Cronograma de actividades:
1. Enero-Febrero:
1.1.Expo-Agro Sinaloa 2008 2 Expo-Agro, en www.expoagro.org.mx, fecha de consulta: 16 de agosto de 2008.
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1.2. Informe anual
2. Marzo-Abril
2.1. Expo-Agro Sinaloa 2008.
2.2. Organización del archivo y reacomodo de documentos en la dirección de
Agronegocios.
2.3. Foro del primer encuentro nacional para la protección y derechos de las niñas
y niños de familias de jornaleros agrícolas.
3. Mayo
3.1. Expo-Agro Sinaloa
3.2. Medios de comunicación
4. Junio-Julio
4.1. Foro Global Agroalimentario 2008
4.2. Medios de comunicación
V. Metodología
Para alcanzar los objetivos planteados, se estableció una dinámica de trabajo de la
siguiente manera. Primero, programamos que el primer mes asistiría a la oficina hasta por
tiempo extra, ya que teníamos poco menos de un mes para ajustar detalles que tenían que
resolverse previo a la Expo-Agro Sinaloa.
Durante los días de la Expo-Agro Sinaloa 2008 por motivos de compromisos escolares,
no asistí al evento, pero aun así cubrí guardias en la oficina de CAADES. Los meses
posteriores, establecimos una dinámica de trabajo de un promedio de 4 horas diarias de
lunes a viernes.
Asimismo, es importante mencionar que mis tareas las realizaba de la siguiente manera:
para realizar mis tareas que involucraron la organización de la Expo-Agro Sinaloa 2008 y
10
otros Foros para los que colaboré, realicé algunas investigaciones haciendo uso del
Internet, libros y agendas de la institución.
VI. Asesoría y supervisión
La asesoría y supervisión estuvo a cargo de la Lic. Mercedes Alejandre Arballo,
coordinadora general de Expo-Agro.
Periódicamente teníamos reuniones para ponernos de acuerdo sobre algunas tareas,
asimismo ella sugería modalidades de trabajo, supervisaba que todo se realizara
correctamente y sobre todo, me brindaba apoyo y asesoría en ciertas cosas que se me
dificultaban.
En la escuela, la asesoría y la supervisión, por medio de los reportes mensuales, corrieron
a cargo del Lic. Luis Gilberto Pietsch Castro, Coordinador del Departamento de Servicio
Social de la escuela, así como la elaboración de la presente memoria.
VIII. Evaluación
Se realizó una evaluación constante de actividades. Para empezar, conforme se iba
trabajando, la responsable del proyecto me pedía informes y una auto-evaluación,
asimismo una vez que finalizaba las tareas, también había una revisión.
Como equipo, se logró hacer de la Expo-Agro Sinaloa 2008 un éxito, ya que se
cumplieron las metas fijadas: el evento transcurrió sin contratiempos; se contó con la
presencia de personalidades importantes, líderes de opinión y empresarios; se enviaron a
tiempo y con toda formalidad reconocimientos y agradecimientos a los participantes; se
actualizó información y bases de datos que sirvieron para iniciar los preparativos del
evento 2009.
Respecto a los demás objetivos planteados, puedo decir que también se alcanzaron
avances significantes: se participó exitosamente en el “Foro del primer encuentro
nacional para la protección y derechos de las niñas y niños de familias de jornaleros
11
agrícolas”, ya que nuestra participación en la logística del evento fue precisa y oportuna;
además se actualizó y mejoró el funcionamiento de la dirección de Agronegocios.
VIII. Resultados Esperados
Los resultados esperados eran:
• Que la Expo-Agro Sinaloa 2008 se desarrollara con el mayor orden posible.
• Que no existiera ningún tipo de problema con los expositores y conferenciantes
del evento.
• Que existiera orden y uniformidad en los documentos que contenían información
de los expositores y conferenciantes.
• Que se actualizara la base de datos de la Expo-Agro Sinaloa.
• Mejorar el orden y funcionamiento de la dirección de Agronegocios.
IX. Bibliografía
www.caades.org.mx
www.expoagro.org.mx
Base de datos electrónicas de CAADES
III. Descripción de las actividades realizadas:
1. Enero-Febrero:
1.1.Expo-Agro Sinaloa 2008
Confirmé la asistencia e itinerario de expositores y conferenciantes.
Me encargué de la recepción de CVs de conferenciantes, para adaptarlos a un
formato establecido.
Me encargué de la recepción de presentaciones y/o trabajos de los
conferenciantes, para conformar la memoria técnica del evento.
Colaboraré en la realización de agradecimientos y reconocimientos.
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1.2. Informe anual
Como parte de las actividades que realizan cada una de las divisiones en
CAADES, en este periodo de actividades, ayudé en la elaboración de un
informe de actividades del área de Agronegocios, realizado para la presentación el
informe de labores que rinde periódicamente el presidente de la Confederación.
Básicamente colaboré con la redacción de dicho informe, y de sacar algunos
datos para complementarlo.
2. Marzo-Abril
2.1. Envío de reconocimientos a los conferenciantes y expositores de la Expo-Agro
Sinaloa 2008.
2.2. Organización del archivo y reacomodo de documentos en la dirección de
Agronegocios.
Otra de mis tareas asignadas, fue la organización de una parte de los
archivos, ya que de esta manera me empaparía más de lo realizado por
Agronegocios y Expo-Agro, y tendría mayor conocimiento sobre el manejo de
ciertos documentos.
2.3. Foro del primer encuentro nacional para la protección y derechos de las niñas y niños
de familias de jornaleros agrícolas.
Realicé una base de datos con la información de los principales productores
del Estado, con el fin de contactarlos para invitarlos al evento.
Recopilé las presentaciones de los representantes de CAADES en el evento,
así como contactarlos para confirmar datos.
Colaboraré en la logística del evento, confirmando horarios, lugares y otros
detalles del evento.
Me encargué del envío de reconocimientos a los participantes del evento.
3. Mayo
3.1. Expo-Agro Sinaloa
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Auxilié en la actualización de algunos datos de las Asociaciones que
conforman CAADES, esto fue importante para a su vez actualizar la
información que se necesita no sólo para el área de Agronegocios, sino
también para actualizar información que se necesita para la Expo-Agro.
3.2. Medios de comunicación
También en este periodo de actividades, colaboré en algunos eventos que hubo
dentro de CAADES, algunas ruedas de prensa y eventos informativos, por lo
que mi participación consistió en auxiliar en algunas actividades como tomar
fotografías, dar la bienvenida a los invitados, proporcionar folletos informativos a
los asistentes, entre otras cosas.
Otra de mis responsabilidades, fue la de recopilar noticias sobre el medio, es
decir, notas periodísticas sobre los temas que incumben a CAADES, como
el maíz, las hortalizas, etc. Esto con el propósito de realizar los boletines
informativos al respecto.
4. Junio-Julio
4.1. Foro Global Agroalimentario 2008
En el marco del desarrollo de este evento, no sólo nos dimos a la tarea de
organizar lo necesario para la participación de importantes personalidades en
el mismo, sino que además, nos encargamos de realizar algunas presentaciones
e investigaciones sobre el tema.
Me encargué de consultar datos, auxiliar en la elaboración de algunas
presentaciones, coordinar algunos itinerarios de algunos participantes locales,
contactar a algunas personas que necesitamos para confirmar datos, entre otras
cosas relacionadas con la preparación de la participación de CAADES.
4.2. Medios de comunicación
De igual forma, continué colaborando en la búsqueda de notas periodísticas
sobre los temas que interesan a CAADES.
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IV. Resultados obtenidos
Uno de los principales proyectos en los que participé, fue en la Expo-Agro Sinaloa, que
se realizó del 06 al 09 de febrero de 2008. Expo-Agro Sinaloa se llevó a cabo y confirmó
una vez más el porqué es la exposición agroalimentaria más completa e integral de
México, y uno de los foros mas reconocidos y visitados a nivel nacional e internacional.
Se superó en todos los sentidos las expectativas que se tenían, la afluencia de más de 50
mil visitantes, la participación de más de 26 países y la visita de grupos de productores y
empresarios, con misiones tecnológicas y comerciales, de Canadá, Estados Unidos,
China, Portugal, Ecuador, España, y Francia, lograron enriquecer el evento y confirmar
que es el foro agroalimentario generador de negocios y conocimientos por excelencia, sin
dejar de reconocer, que es la exhibición más amplia de tecnología de punta de nuestro
país.3
Expo-Agro Sinaloa, representó un ejercicio de comunicación intensiva con los diversos
sectores que componen la sociedad. En este espacio, se pudo explicar y comunicar a
quienes están creciendo, estudiando o produciendo en otros aspectos de la vida social,
qué hay detrás de esa tortilla que todos los días llega a su mesa; detrás de los tomates,
chiles y pepinos de sus ensaladas; detrás del infaltable acompañamiento del fríjol. Esta
posibilidad de dar a conocer los diversos pasos y etapas de los productos que llegan al
consumidor final, de la multitud de insumos y agentes que participan para obtener los
resultados que ellos aprecian en sus mesas, es otro de los grandes logros de Expo-Agro.
Constituyó también el espacio, donde quienes son responsables de las políticas agrícolas
del país, pudieron dialogar con todos los productores, en función de los problemas que
preocupan al sector y de las respuestas que el sector espera obtener.
Por otro lado, con el “Foro del primer encuentro nacional para la protección y derechos
de las niñas y niños de familias de jornaleros agrícolas”, se logró crear conciencia
3 Boletín informativo, en www.caades.org.mx, fecha de consulta: 13 de agosto de 2008.
15
sobre la importancia de ayudar a los menores de edad de estas familias. Entre los
compromisos más importantes generados en el Encuentro está la creación de una boleta
escolar única que permitirá que los niños y niñas puedan acreditar y dar continuidad a sus
estudios, independientemente de sus constantes cambios de domicilio.4
Las instituciones participantes en el foro también se comprometieron a coordinar
acciones entre estados sobre el sistema de inspección en los campos agrícolas para no
permitir la mano de obra infantil. Se acordó de igual manera que los estados de origen y
de destino denunciarán las contrataciones de jornaleros agrícolas y sus familias que
realizan enganchadores al margen de la ley.
Además, se creará un sistema de información alimentado con bases de datos de las
diferentes instituciones que atienden a las comunidades agrícolas para conocer más a
profundidad el fenómeno y poder dar una adecuada respuesta institucional.
En general, creo que se lograron buenos resultados durante mi estancia en CAADES,
además de lo mencionado anteriormente, en lo que respecta a mi participación, en
conjunto con el director de Agronegocios, logramos mejorar el orden de la
documentación que se maneja y se mantuvo al día y en orden el boletín informativo,
gracias a la búsqueda y actualización de notas periodísticas en las que se mencionan
temas de interés para la institución.
No se puede decir que en todos los temas se ganaron todos lo posicionamientos; no
obstante, si puedo afirmar que lo obtenido, no hubiera sido posible sin un trabajo
conjunto y una participación proactiva y seria.
4 Boletín informativo, en www.caades.org.mx, fecha de consulta: 13 de agosto de 2008.
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CAPÍTULO III
EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO SOCIAL
I. Contribución de la práctica del servicio social en la formación profesional del
Prestador de Servicio Social
La práctica del servicio social es considerada el conjunto de actividades formativas y de
aplicación de conocimientos que realizan los estudiantes, a través de la cual se vincula a
la universidad con la sociedad y los sectores que la integran, en apoyo a la solución de la
problemática que se presenta, a la vez que apoya la formación integral de los
universitarios.
La realización del servicio social, me permitió aplicar conocimientos adquiridos a lo
largo de la carrera, relacionados sobre todo con administración estratégica, negocios,
realización de proyectos, comercio, entre otros; de esta forma logré penetrar en un
espacio de la vida profesional y laboral.
Además, la oportunidad de realizar el servicio social en CAADES, una institución
reconocida a nivel estatal y nacional que tiene el compromiso de la defensa de los
intereses de los productores agrícolas, constituyó una gran experiencia que me
proporcionó mucho aprendizaje.
Antes de CAADES, mis conocimientos eran cien por ciento teóricos, al integrarme a esta
institución, me di cuenta que la verdadera carrera estaba por venir, ya que es mucho más
enriquecedor estar en contacto con una empresa, trabajar junto a un director o
coordinador, es decir, gracias al servicio social no sólo afiancé conocimientos, sino
adquirí muchos más.
Asimismo, CAADES constituyó para mí un ejercicio de aprendizaje personal que estoy
segura repercutirá en mi vida profesional. Aprendí a ser más tolerante; mejoré mi
comunicación, ya que en el desarrollo de mi servicio social tuve la oportunidad de
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relacionarme con personas de diversos niveles y diferentes rangos; también adquirí mayor
seguridad para realizar diversas tareas, ya que poco a poco vas despojándote de los
nervios y el miedo.
II. Evaluación desde la perspectiva del Prestador de Servicio Social
Al realizar una evaluación y un balance de todo lo que viví durante el tiempo que estuve
colaborando en CAADES, el saldo es favorable. En lo personal, me siento muy satisfecha
de mi trabajo, creo que se logró uno de los objetivos: tuve la oportunidad de participar
directamente en una empresa, aplicar ciertos conocimientos y demostrar mis habilidades,
pero al mismo tiempo, adquirir un valioso aprendizaje y crecer profesionalmente.
Además, pude relacionarme con gente de diferentes niveles, desde la persona que labora
en el área de servicios de la empresa, coordinadores, secretarías e incluso con algunos
directores. Eso me ayudó mucho, no sólo me di cuenta que necesito mejorar en algunos
aspectos personales, también me dio más seguridad, he empezado por controlar los
nervios y otras emociones.
Sin duda, CAADES me deja una gran experiencia profesional y personal, las pequeñas
dificultades que tuve como la inexperiencia en ciertas cosas, el roce en ocasiones con
algunas personas, todo eso me sirvió para madurar como profesionista y también como
persona. Además, estoy convencida de que también aporté cosas buenas a la institución e
hice un trabajo aceptable, lo cual hace aun más completa la experiencia.
Por último, sólo quiero recalcar la importancia de realizar el servicio social, ya que en mi
experiencia no sólo me ayudó a vencer miedos y me sirvió de trampolín a la vida
profesional, de igual forma creo que me orientó para definir mi futuro, es decir, es una
herramienta que puede servir para ordenar gustos, preferencias y prioridades, te das
cuenta que es lo que más te gusta y en qué quieres especializarte.
FORMATO (FESS-PSS)
EVALUACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL: AUTOEVALUACIÓN DEL PRESTADOR DE SERVICIO SOCIAL
FORMATO (FESS-UR)
EVALUACIÓN DEL PRESTADOR DE SERVICIO SOCIAL: PERSPECTIVA DE LA UNIDAD RECEPTORA
BIBLIOGRAFÍA
Fuentes electrónicas:
Base de datos electrónicas de la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de
Sinaloa (CAADES)
Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa, en:
http://www.caades.org.mx
ExpoAgro Sinaloa, en: http://www.expoagro.org.mx
ANEXO
CARTA DE ASIGNACIÓN
ANEXO
CÉDULA DE REGISTRO
ANEXO
CONSTANCIA DE TERMINACIÓN DE SERVICIO SOCIAL