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DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN ISO 37001 SISTEMAS DE GESTIÓN ANTISOBORNO

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DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN

ISO 37001

SISTEMAS DE

GESTIÓN

ANTISOBORNO

CONTEXTO

CAMPO

REGLAMENTARIO

Convención Anti-Soborno de la

Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económico (OCDE)

Convención de las Naciones Unidas de

Lucha contra la Corrupción

Ley 1778 de 2016 – por la cual se dictan

normas sobre la responsabilidad de las

personas jurídicas por actos de corrupción

transnacional y se dictan otras

disposiciones en materia de lucha contra la

corrupción

CAMPO VOLUNTARIO

ISO 37001

Sistemas de gestión

antisoborno

ISO 19600

Sistemas de gestión de

cumplimiento

Antisoborno

Generalidades de ISO

International Organization for Standardization

(ISO)

- Organización Internacional que desarrolla

normas

- 163 Países (Entre ellos Colombia- Icontec)

- 20.000 normas publicadas aproximadamente.

COMITES TÉCNICOS

COMITÉ TECNICO ISO ISO/PC 278 - Sistemas

de gestión Antisoborno

ISO 37001

Antisoborno

- 38 Países participantes

(Incluida Colombia)

- 23 Países observadores

Generalidades DE ISO

COMITÉ TECNICO ISO

ISO/PC 278 - Sistemas

de gestión Antisoborno

ORGANIZACIONES

ENLACE

ISO 37001 A NIVEL INTERNACIONAL

Nueva propuesta de trabajo (NWIP)

Elaboración de un documento preliminar

por parte de expertos (WD)

Etapa de consenso en comité técnico

(CD)

Etapa de consulta (DIS)

Etapa de formalización (FDIS)

Publicación noma internacional (IS)

2014-10-28 al 2015-01-28 2015-04-19 al 2015-07-19

2016-01-05 al 2016-04-05

Publicación noma internacional (IS)

español

2016-08-25 al 2016-09-17

2016-08-262016-09-23

2017-01-12 al 2017-01-27

Octubre 2016

2013, basada en la BS10500

3 a

ño

s

ISO 37001 A NIVEL INTERNACIONAL

NORMALIZACIÓN NACIONAL

CT 227- GESTIÓN

EMPRESARIAL

ISO 37001 A NIVEL NACIONAL

PARTICIPACIÓN ACTIVA EN

ISO PC/ 278 (INCLUYENDO STTF

(SPANISH TRANSLATION TASK

FORCE)

CONSULTA PÚBLICA

2016-11-15

2016-01-15

TRATAMIENTO DE COMENTARIOS

CP Y APROBACIÓN

2017-03-15

PUBLICACIÓN DE LA ISO 37001

COMO NTC

2017-04-19

ISO 37001:2016 Sistemas de

Gestión Antisoborno.

Requisitos con orientación

para su uso.

FU

EN

TE

: El T

iem

po

, 19 d

e m

arz

o 2

017

Po

r: Ed

uard

o L

ind

arte

Mid

dle

ton

ISO 37001

ALCANCE

•Este documento especifica los requisitos y

proporciona una guía para establecer, implementar,

mantener, revisar y mejorar un sistema de gestión

antisoborno.

• Prevenir, Detectar y enfrentar el Soborno

•Cumplir con la legislación y otros.

•Cultura de integridad, transparencia y apertura

LO QUE SE BUSCA

GENERALIDADES ISO 37001

•Requisitos aplicables a todo tipo de organización

•La conformidad con este documento no puede proporcionar ninguna

garantía de que el soborno no haya ocurrido o no ocurra en relación

con la organización, ya que no es posible eliminar por completo el

riesgo de soborno. Sin embargo, este documento puede ayudar a la

organización a implementar medidas razonables y proporcionadas

para prevenir, detectar y enfrentar el soborno.

•Esta norma es certificable

•Contiene requisitos y orientaciones

•Se enfoca en el “soborno”

ESTRUCTURA ISO 37001

Descripción

1 Objeto y campo de aplicación

2 Referencias normativas

3 Términos y definiciones

4 Contexto de la organización

5 Liderazgo

6 Planificación

7 Soporte

8 Operación

9 Evaluación del desempeño

10 Mejora

TÉRMINOS Y DEFINICIONES

SOBORNO

oferta, promesa, entrega, aceptación o solicitud de una ventaja indebida de cualquier valor (que puede ser de naturaleza financiera o no financiera), directamente o indirectamente, e independiente de su ubicación, en violación de la ley aplicable, como incentivo o recompensa para que una persona actúe o deje de actuar en relación con el desempeño (3.16) de las obligaciones de esa persona

Nota 1 a la entrada: Lo anterior es una definición genérica. El significado del término "soborno” es el definido por las leyes antisoborno aplicables a la organización (3.2) y por el sistema de gestión (3.5) antisoborno diseñado por la organización.

ALTA DIRECCIÓN

persona o grupo de personas que dirigen y controlan una organización (3.2) al más alto nivel

TÉRMINOS Y DEFINICIONES

ÓRGANO DE GOBIERNO

grupo u órgano que tiene la responsabilidad y autoridad final respecto de las actividades, la gobernanza y las políticas de una organización (3.2), y al cual la alta dirección (3.6) informa y por el cual rinde cuentas

FUNCIÓN DE

CUMPLIMIENTO

ANTISOBORNO

personas con

responsabilidad y

autoridad para la

operación del sistema de

gestión (3.5) antisoborno

TÉRMINOS Y DEFINICIONES

CONFLICTO DE INTERESES

situación donde los intereses de

negocios, financieros, familiares,

políticos o personales podrían

interferir con el juicio de valor del

personal (3.25) en el desempeño de

sus obligaciones hacia la

organización (3.2)

DEBIDA DILIGENCIA

proceso (3.15) para evaluar con mayor detalle la naturaleza y

alcance del riesgo (3.12) de soborno y para ayudar a las

organizaciones (3.2) a tomar decisiones en relación con

transacciones, proyectos, actividades, socios de negocios (3.26) y

personal específicos

Sistema de gestión

antisoborno:

alcance y procesos

4. Contexto de la organización

¿Qué puede afectar el

logro de los objetivos ?

Partes interesadas y

sus necesidades

4. Contexto de la organización- Evaluar el riesgo

IDENTIFICAR LOS RIESGOS DE SOBORNO

ANALIZAR, EVALUAR Y PRIORIZAR

LOS RIESGOS DE SOBORNO

EVALUAR IDONEIDAD Y

EFICACIA CONTROLES EXISTENTES

EV

AL

UA

CIÓ

N D

EL

RIE

SG

O

DE

SO

BO

RN

O

Revisar

Alta dirección • asegurar que se establezca,

implemente y mantenga e SG, las políticas y los objetivos

• integración del SG con los proceso de la organización

• desplegar recursos • comunicar la importancia

del SG y su cumplimiento • apoyando el personal • proteger al personal que

denuncia

5. Liderazgo C

ultu

ra

org

an

izacio

nal

Órgano de gobierno • aprobación políticas • alineación estrategia y

políticas • revisar el SG • requerir asignación de

recursos • supervisar

Prohibir el soborno

Satisfacer los requisitos legales aplicables y otros

requisitos

Cumplir con los requisitos del SG

Promover la denuncia sobre una base razonable

Explique la autoridad e independencia de la función de

cumplimiento

5. Liderazgo - Política

5. Liderazgo

Roles, responsabilidades y autoridad

5. Liderazgo Función de cumplimiento

a) supervisar el diseño e implementación del SG; b) proporcionar asesoramiento y orientación al personal sobre el sistema de gestión antisoborno y las cuestiones relacionadas con el soborno; c) asegurarse de que el sistema de gestión antisoborno es conforme con los requisitos de este documento; d) informar sobre el desempeño del sistema de gestión antisoborno al órgano de gobierno (si existe) y a la alta dirección y a otras funciones de cumplimiento, según corresponda.

5. Liderazgo Función de cumplimiento

recursos competencia

Autoridad independencia

5. Liderazgo Delegación de toma de decisiones

Toma de decisiones

Autoridad de las personas

que toman decisiones

Apropiados

Libres de

conflictos

6. Planificación

6. Planificación Objetivos

7. Apoyo (recursos)

competencia

Proceso de

contratación

•Cumplir con la política antisoborno y el SG •Derecho a disciplinar en caso de incumplimiento •Acceso a la política antisoborno y a la formación en relación con esta política • no represalias, discriminación o medidas disciplinarias (por ejemplo, mediante amenazas, aislamiento, degradación, impedimentos para su ascenso, traslado, despido, bullying, victimización u otras formas de acoso) por:

—negarse a participar en, o por rechazar, cualquier actividad respecto de la cual ellos hayan juzgado razonablemente que exista más que un riesgo bajo de soborno que no haya sido mitigado por la organización; o

—las inquietudes planteadas o informes hechos de buena fe o sobre la base de una creencia razonable, de intento real o sospecha de soborno o violaciones de la política antisoborno o del sistema de gestión antisoborno (excepto cuando el individuo participó en la violación).

7. Apoyo – proceso de

contratación

Para posiciones que están expuestas a más que un riesgo bajo de soborno:

a) la debida diligencia se lleve a cabo sobre las personas antes de que sean empleadas, y el personal antes de que sea transferido o promovido por la organización, para determinar, en la medida de lo razonable, que es apropiado emplearlos o reubicarlos y que es razonable creer que van a cumplir con los requisitos de la política antisoborno y del sistema de gestión antisoborno; b) los bonos de desempeño, metas de desempeño y otros elementos de incentivos de la remuneración que se revisen periódicamente para comprobar que hay garantías razonables en marcha para evitar fomentar el soborno; c) dicho personal, además de la alta dirección y el órgano de gobierno (si existe), presente una declaración, a intervalos razonables, proporcionales con el riesgo de soborno identificado, donde confirme su cumplimiento con la política antisoborno.

7. Apoyo – proceso de

contratación

7. Apoyo- Toma de conciencia y

formación

Política antisoborno

Riesgos de

soborno

Respuesta a

solicitudes

de soborno

Como prevenir

Su contribución Como denunciar

7. Apoyo

Comunicación

Información

documentada

8. Operación

Gestión del cambio

Controles

8. Operación

Controles

8. Operación

Debida diligencia

Controles financieros

Controles no financieros

Implementación de los controles antisoborno por

organizaciones controladas y por socios de negocio

Compromisos antisobornos

Regalos, hospitalidades, donaciones y beneficios

similares

Gestión de los controles antisoborno inadecuados

Planteamiento de inquietudes

Investigar y abordar el soborno

9. Evaluación del desempeño

“Porque lo que

no se mide no se

puede mejorar”

Auditorias

internas para

confirmar y

mejorar

9. Evaluación del desempeño

9. Evaluación del desempeño

Revisión por:

Dirección,

Órgano de gobierno

Función de cumplimiento

Objetivos

estratégicos

10. Mejora

No conformidad

Tomar acción

ISO 19600

SISTEMAS DE GESTIÓN

DE CUMPLIMIENTO. DIRECTRICES

EN CAMINO…..

GRACIAS!

Luisa Fernanda Pallares

[email protected]

¿Quiénes somos?

Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación

¿Quiénes somos?

Organización privada sin ánimo de lucro

Creada en 1963

Organismo Nacional de Normalización

Ingresos por

US$ 24,1 millones

507 empleados de planta y

438 por prestación de servicios

2.596 empresas afiliadas

Dic 31-16

¿Quiénes somos?

Coordinamos 251 Comités Técnicos de Normalización

Participamos en 164 Comités ISO y

11 de IEC

6.438 Normas Técnicas Colombianas

Dic 31-16

¿Quiénes somos?

14,291 certificados

(Sistema, Producto y Desarrollo Sostenible)

¿Quiénes somos?

En 2015, 47% del mercado colombiano en certificados norma ISO 9001

49.000 horas dictadas en los diferentes cursos y 17.000 participantes

Dic 31-16

Normalización

(Colombia)

NTC

Asesor del Gobierno

Normas (fichas técnicas) para

empresas

Evaluación de

la Conformidad

Certificación de Sistemas, Producto

y Servicios

Inspección

Desarrollo Sostenible

Acreditación en

Salud

Educación

Presencial y virtual

Maestrías y Especializaciones en convenio con Universidades

Cursos abiertos y empresariales

Laboratorios

(Colombia)

Dimensional

Presión

Temperatura

Masas y Balanzas

Volumetría

Biomédica

Nuestro portafolio de productos y servicios...

Cooperación

Para mas información de nuestros servicios

Comuníquese

Con nuestros

Asesores Comerciales

CENTRO Y SUR ORIENTE

CIUDAD DIRECCION SEDE TELEFONO ASESOR EMAIL

Bogotá Principal. Carrera 37 No. 52-95 - Sede Chicó Carrera 13 # 97-75

607 88 88 ext 1322 Laura Melisa Gomez Naida Castro

[email protected] [email protected]

Neiva Carrera 5 No 10- 49 Centro Comercial Plaza Real Oficina -107 Neiva - Huila

(8) 871 79 98 - 313 887 20 06 Gloria Eugenia Morales

[email protected] [email protected]

Ibagué Carrera 3 No. 3-47 Local 1 - Hotel Internacional Casa Morales

(8) 261 34 62 - (8)263 15 28 - 313-8872004

Jeinny Giselle Rojas [email protected]

[email protected]

Villavicencio Carrera 48 No. 12B – 30 Piso 1 .Barrio La Esperanza. Etapa 1 (8) 6633428 - 313 887 20 03 Clara Inés Orjuela [email protected] [email protected]

ORIENTE

CIUDAD DIRECCION SEDE TELEFONO ASESOR EMAIL

Bucaramanga Calle 42 No. 28 - 19 (7) 634 33 22 - (7) 645 20 98 - 310 851 89 60

Henry Paredes [email protected]

Cúcuta Avenida 0 No 13 – 31 local 3. Edificio Faraón (7) 572 09 69 - 313 887 20 36 Sandra Patricia Gutiérrez

[email protected] [email protected]

Barrancabermeja Calle 48 No. 18 A-22 Barrio Colombia de Barrancabermeja

(7) 602 11 68 - 320 333 62 10 Claudia Patricia Agudelo

[email protected]

[email protected]

SUR OCCIDENTE

CIUDAD DIRECCION SEDE TELEFONO ASESOR EMAIL

Cali Avenida 4 A Norte No 45 - 30 (2) 664 0121 - (2) 664 15 54 Paula Andrea Lopez

[email protected]

Daniela Valencia [email protected]

Pasto Calle 18 No. 28 – 84 Piso 8 oficina 804 (2) 731 56 43 - (2) 731 05 93 Soraida Ceballos [email protected]

[email protected]

CARIBE CIUDAD DIRECCION SEDE TELEFONO ASESOR EMAIL

Barranquilla Carrera 57 No 70 - 89 (5) 361 54 00 - (5) 361 54 99 Roger de Jesús

Caballero [email protected]

Cartagena Bocagrande Carrera 4 No. 5 A - 17 Piso 2 (5) 692 51 15 - 313 887 20 29 Maryory Cano [email protected]

Santa Marta Calle 4B No 21A 15 3615400 ext. 5312 - 313 887 20 32 Balmore Constante [email protected].

org

Montería Carrera 6 Nro. 62-50 Plaza de la castellana local 204 (4)7852097 - 310 216 2537 Liliana Villadiego [email protected]

[email protected]

ANTIOQUIA, CHOCÓ Y EJE CAFETERO CIUDAD DIRECCION SEDE TELEFONO ASESOR EMAIL

Medellín Calle 5 A No 39 - 90 (4) 319 80 20 - (4) 314 03 78 Deisy Hernandez [email protected]

Juliana Villa [email protected]

Manizales Calle 20 No. 22-27 Edificio Cumanday Oficina 806 (576) 884 51 72 - 880 82 89 - 313 887 20 26

Yurley Ocampo [email protected] [email protected]

g

Armenia Carrera 14 No. 23 – 15 Piso 2 Camara de Comercio (6) 741 14 23 Dora Liliana Gil [email protected]

[email protected]

Pereira Cra. 17 No. 5 - 57 Local 2 Edifício Montecanelo (6) 331 7154 Victor Hugo Garcia [email protected]

[email protected]

SEDE DIRECCION TELEFONO RESPONSABLE CORREO

Bolivia Cra 13 No 97 75 Bogotá- Colombia (507) – 6078888 ext 1235 Camilo Rincon [email protected]

Costa Rica San Rafael de la Escuela de Guachipelin 50 Norte, Condominio Rocafort No. 6, Escazu

Cel. 506-71063806 - ext. 8233 Colombia

Alix Moya [email protected]

Chile Augusto Leguia No. 100, Oficina 306 Piso Las Condes - Santiago de Chile

(562) 233 34 24 ext 8135 Colombia

Paula Andrea Jara Ramírez

[email protected] [email protected]

Ecuador Avenida 6 de Diciembre N 34-360 y Portugal Esquina, Edificio Zyra Piso 4 Oficina 406

(593 2) 6014679 Sebastián Ochoa [email protected] [email protected]

El Salvador Boulevard Sur, Urbanización Santa Elena Edificio Eben Ezer, Antiguo Cuscatlán

(503) 22895709 / 22891929 Ext.8234 Colombia

Patricia Figueroa [email protected] [email protected]

Guatemala Avenida Reforma 7-62 zona 9, Edificio Aristos Reforma, Nivel 6, Oficina 609

Ofc. (502) 2362-9145- (502)- 2331-1919 ext 8236 Colombia

Aury Maldonado [email protected] [email protected]

Honduras Centro Corporativo Orion Colonia Lomas del Mayab 1/2 cuadra del Mall Multiplaza Segundo Nivel No 201 Tegucigalpa - Honduras

(504)-22353233 ext 8235 Colombia

Sandra Estella de Velásquez

[email protected] [email protected]

Nicaragua N/A Cel. 506-71063806 - ext. 8233 Colombia

Alix Moya [email protected] [email protected]

Panamá México

Cra 13 No 97 75 Bogotá- Colombia (507) – 6078888 ext 1235 Camilo Rincon [email protected]

Perú Avenida Comandante Espinar 560,piso 6 – MIRAFLORES

(511)634-7900 ext 8133 Colombia CELULARES: 990743555 / 995235142

Nydia Rincón [email protected] [email protected]

República Dominicana

Cra 13 No 97 75 Bogotá- Colombia (507) – 6078888 ext 1235 Camilo Rincon [email protected]