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Dirección Ejecutiva y Administrativa 2014 Dentro de la evaluación del Plan Anual Operativo 20014, de los Programas I, II, III, IV, de las diferentes metas propuesta en los diferentes departamentos de la Municipalidad de Santo Domingo de Heredia. Según Hellstern y Wollman (1984:7) los programas representan complejos modelos de acción, "los cuales están orientados hacia el logro de ciertos objetivos, que se basan en determinadas estrategias de acción, las cuales se consideran la más adecuada para alcanzar los objetivos definidos ". Por este motivo, Rondinelli (1983: 3) está convencido de que: "No importa cuánto abarquen, ni cuán detallado parezca ser los planes de desarrollo, son de poco valor, a menos que puedan ser trasladados a proyectos o programas que pueda implementarse ". Los proyecto municipales correlacionados con las meta, presentan complejidad, por ser acciones de un proceso multimencionai, según Reinhar Stockman, los programas idealmente se desarrollan a partir de una estrategia política, se planifican y ejecutan en pasos de implementación individuales, por lo regular, son recursos de fomento disponible por un tiempo de ejecución definido, para lograr los impactos deseados. El eje del tiempo enlaza las fases individuales unas con otras, en cada de las cuales, la ejecución de pasos de planificación e implementación genera la acumulación sucesivas de recursos. Además, el desarrollo de programas en un proceso multidimensional, constituido por diferentes ámbitos de programas (por ejemplo, desarrollo de las estrategias de programa, desarrollo organizacional, fmandamiento, etc), (...) adicionalmente, el desarrollo de un programa está empotrado en procesos sociales de varios niveles. Un programa no se desarrolla independientemente de otros programas existentes o planeados. Distintos actores persiguen frecuentemente diferentes objetivos con el mismo programa. Los programas se desarrollan en forma dependiente de las condiciones marco de la sociedad, de las instituciones y las organizaciones, se deben tomar en cuenta los contextos sociales y regionales en que se desarrollan y adecuarlos a cambios, económicos, sociales, políticos, legales y culturales ". Por este medio presentamos la sistematización de las metas evaluados por los diferentes responsables de los 4 programas de la Municipalidad.

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Dentro de la evaluación del Plan Anual Operativo 20014, de los Programas I, II, III, IV, de las diferentes metas propuesta en los diferentes departamentos de la Municipalidad de Santo Domingo de Heredia.

Según Hellstern y Wollman (1984:7) los programas representan complejos modelos de acción, "los cuales están orientados hacia el logro de ciertos objetivos, que se basan en determinadas estrategias de acción, las cuales se consideran la más adecuada para alcanzar los objetivos definidos ". Por este motivo, Rondinelli (1983: 3) está convencido de que: "No importa cuánto abarquen, ni cuán detallado parezca ser los planes de desarrollo, son de poco valor, a menos que puedan ser trasladados a proyectos o programas que pueda implementarse ".

Los proyecto municipales correlacionados con las meta, presentan complejidad, por ser acciones de un proceso multimencionai, según Reinhar Stockman, los programas idealmente se desarrollan a partir de una estrategia política, se planifican y ejecutan en pasos de implementación individuales, por lo regular, son recursos de fomento disponible por un tiempo de ejecución definido, para lograr los impactos deseados. El eje del tiempo enlaza las fases individuales unas con otras, en cada de las cuales, la ejecución de pasos de planificación e implementación genera la acumulación sucesivas de recursos. Además, el desarrollo de programas en un proceso multidimensional, constituido por diferentes ámbitos de programas (por ejemplo, desarrollo de las estrategias de programa, desarrollo organizacional, fmandamiento, etc), (...) adicionalmente, el desarrollo de un programa está empotrado en procesos sociales de varios niveles. Un programa no se desarrolla independientemente de otros programas existentes o planeados. Distintos actores persiguen frecuentemente diferentes objetivos con el mismo programa. Los programas se desarrollan en forma dependiente de las condiciones marco de la sociedad, de las instituciones y las organizaciones, se deben tomar en cuenta los contextos sociales y regionales en que se desarrollan y adecuarlos a cambios, económicos, sociales, políticos, legales y culturales ".

Por este medio presentamos la sistematización de las metas evaluados por los diferentes responsables de los 4 programas de la Municipalidad.

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a) Análisis del cumplimiento de las metas y justificación de las desviaciones presentadas entre lo programado y lo efectivamente logrado.

EVALUACIÓN PROGRAMA I

1. Meta A-l : Objetivo Estratégico: Desarrollar una fiscalización integral del usos de los recursos de la Municipalidad, proponiendo las medidas correctivas en cumplimiento con las disposiciones y Normas Técnicas emitidas por la Contraloría General de la República así como el ordenamiento juridico. Descripción: Atender de acuerdo al Plan de Trabajo Auditoría Municipal los servicios indicados así como dar seguimiento a lo requerido por entes físcalizadores externos superiores, durante el año 2014. Indicador: Números de consultas e informes realizados. Monto: 0 19,823,196.24 Responsable: Auditora Municipal: Susana Brenes Casas. Esta meta se cumplió dentro de programada.

2. Meta A-2: Objetivo Estratégico: Transferir a las entidades públicas y privadas correspondientes los recursos que de acuerdo con el marco jurídico vigente y ordenamiento interno se establecen. Descripción: Realizar Transferencias de Recursos al Sector Público y Órganos Desconcentrados de acuerdo con las disposiciones legales e internas que así lo establecen durante el periodo 2014; conforme a la política de ingreso y pago trimestral cuando se procede. Indicadores: Números transferencias realizadas / Número de transferencias programadas. Monto: 0 210,922,739.55 Responsable: Tesorera Municipal: Giselle Rodríguez, Contador Alejandro Soto y Director Financiero: Miguel Varela Esta meta se cumplió dentro lo programado.

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3. Meta A-3: Objetivo Estratégico: Transferir recursos económicos a estudiantes, que requieren apoyo para su educación. Descripción: Transferir 100 becas mensuales a estudiantes de los ochos distritos del Cantón, del mes febrero a noviembre (10 meses) del año 2014. Indicadores: 1000 transferencias realizadas Monto: 0 6, 000,000.00 Responsable: Encargada Recurso Humano: Sildrey Ocampo, Contabilidad, Tesorería.

4. Meta A-4: Objetivo Estratégico: Ejecutar las labores y actividades ordinarias de la Administración General de la Municipalidad de Santo Domingo. Descripción: Atender las labores o actividades ordinarias de la Administración General de la Municipalidad con oportunidad y calidad durante el periodo 2014 de acuerdo a los requerimientos de la comunidad domingueña, conforme a lo establecido por cada uno de las Direcciones Municipales. Indicadores: Actividades programadas/ Porcentaje de Actividades realizadas Monto: 0 383, 615,438.55 Responsable: Alcaldesa: Laura Prado Chacón y Directores (a) Área Administrativa y ejecutiva, Financiero, Acueducto, Servicios y Ordenamiento Territorial. Esta meta se cumplió con lo programado.

1. Meta S-01: Objetivo Estratégico: Suministrar un servicio eficiente de Aseo de Vías en las zonas a las que la municipalidad suministra el servicio. Descripción: Suministrar durante el año 2014 el servicio de aseo de vías ampliado a 32.500 metros lineales de vías, en los sectores donde se presta el servicio. Indicadores: % de meta alcanzado.

Monto: 0 64, 645,732.97 Responsable: Ingeniero de Obras y Servicios: Ing. Jorge Sancho Pereira. Esta meta se cumplió dentro de lo programado.

EVALUACIÓN PROGRAMA II

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2. Meta S-02: Objetivo Estratégico: Mantener la operación normal del servicio de recolección de basura con el objeto de coadyuvar en la salubridad del cantón. Descripción: Recolectar y dar tratamiento a 13.500 toneladas de basura durante el año 2014. Indicadores: Tonelada Propuesta / Tonelada de desechos Recolectada y Tratada. Monto: i 209, 677,092.60 Responsable: Ingeniero de Obras y Servicios: Ing. Jorge Sancho Pereira Esta meta se realizó dentro de lo programado.

3. Meta S-03: Objetivo Estratégico: Promover la conservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible con la naturaleza en el Cantón y zonas vecinas. Descripción: Brindar el Servicio de Recolección, Transporte y Clasificación de Residuos Sólidos Valorizables, en al menos 4 Distritos del Cantón Santo Domingo, en coordinación con la Asociación Domingueña de Gestión Ambiental (ADOGA), durante el 2014, lo anterior como parte del convenio de colaboración y en acatamiento de la Ley 8839. Indicadores: Cantidad Toneladas de Residuos sólidos valorizables Recuperados (Al Menos 400 Toneladas). Monto: 0 19,016,391.95 Responsable: Ingeniero de Obras y Servicios: Ing. Jorge Sancho Pereira, en Coordinación Encargado de Medio Ambiente Luís Diego Rubí. Esta meta se realizó dentro de lo programado.

4. Meta S-04: Objetivo Estratégico: Mejorar el estado actual de las principales vías en asfalto de la red vial cantonal Descripción: Brindar mantenimiento preventivo y correctivo durante el 2014 a las vías de comunicación "Red Vial Cantonal" (RVC), para mejoras a los sistemas de evacuación de aguas pluviales, en el Cantón Santo Domingo, durante el año 2014. Indicadores: Actividades realizadas/ actividades programas

Monto: ¿ 88, 294,519.40 Responsable: Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta se cumplió con lo programado.

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5. Meta S-05: Objetivo Estratégico: Brindar un servicio de Cementerio Municipal eficiente y a un costo adecuado a la comunidad de Santo Domingo. Descripción: Suministrar durante el año 2014 un servicio de Cementerio apropiado en el Cementerio Municipal Central de Cantón de Santo. Domingo (Incluye Mantenimiento, servicio de defunciones y exhumaciones). Indicadores: % de cumplimiento del servicio.

Monto: i 15,314,254.76 Responsable: Ingeniero de Obras y Servicios: Ing. Jorge Sancho Pereira Esta meta se cumplió dentro de lo programado.

6. Meta S-06: Objetivo Estratégico: Mantener en condiciones óptimas de limpieza y estética el Parque del Distrito Central. Descripción: Suministrar durante el año 2014 el 100 % de un mantenimiento y limpieza, adecuados de la infraestructura del Parque del Distrito Centro y otros. Indicadores: % de meta alcanzado.

Monto: ¿ 7, 798,751.60 Responsable: Ingeniero de Obras y Servicios: Ing. Jorge Sancho Pereira. Esta meta se cumplió dentro lo programado.

7. Meta S-07: Objetivo Estratégico: Suministrar el servicio de agua potable en la cantidad y con las características de potabilidad requeridas, a la población del Cantón de Santo Domingo. Descripción: Suministrar el servicio durante el año 2014, con eficiencia y eficacia a los 11.000 usuarios del Acueducto Municipal. Proyectar para el 2013, 500 nuevos usuarias, usuarios. Continuar con el proyecto de colocación y mantenimiento de hidrantes, como parte integral del Recurso Hídrico de la población del Cantón de Santo Domingo.

Indicadores: Actividades realizadas/ actividades programas Monto: 0 406, 442,115.30 Responsable: Director Acueducto: Ing. Daniel Vargas Breedy. Esta meta se cumplió con lo programación establecida, se hicieron cambios internamente, por la Emergencia del Recurso Hídrico, en el Cantón de Santo Domingo. Esta meta se cumplió dentro de lo programado.

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8. Meta S-08: Objetivo Estratégico: Promover la realización de actividades culturales y de educación en el Cantón de Santo Domingo. Descripción: Durante el año 2014, diseñar, promover, ejecutar y sistematizar al menos 4 actividades masivas culturales, recreativas y/o deportivas, como parte del Plan de Trabajo del área de Desarrollo Humano en coordinación con las diferentes comisiones, instituciones y grupos organizados del cantón. Indicadores: Actividades realizadas/ actividades programas.

Monto: 0 20, 067,031.36 Responsable: Encargada de Desarrollo Humano: Marianela Mesen. Esta meta se cumplió con lo programado.

9. Meta S-09: Objetivo Estratégico: Desarrollar el área social de la municipalidad para que el gobierno local se constituya en ente facilitador del desarrollo integral de la comunidad domingueña. Descripción: Colaborar durante el año 2014 con la Promoción y Funcionamiento de la Escuela Municipal de Música en su operación, con los diferentes proyectos desarrollados en el Cantón Santo Domingo. Indicadores: Número servicios brindados a la población Domingueña.

Monto: 0 1,377,870.94 Responsable: Encargada de Desarrollo Humano: Marianela Mesen Esta meta se cumplió con lo programado

10.Meta S-10: Objetivo Estratégico: Desarrollar el área social de la municipalidad para que el gobierno local se constituya en ente facilitador del desarrollo integral de la comunidad domingueña. Descripción: Suministrar durante el año 2014 un servicio adecuado y oportuno en la Biblioteca Municipal del Cantón de Santo Domingo y apoyo actividades culturales, educativas, que promueva un acercamiento de las actividades promovidas por la municipalidad con la comunidad en general del municipio y seguridad de las instalaciones Educativas y Culturales. Indicadores: Números servicios brindados a la población. Domingueña/Números talleres programados/Números talleres realizados. Monto: 0 1,434,110.56 Responsable: Encargada de Desarrollo Humano: Marianela Mesen. Esta meta se cumplió con lo programado.

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11.Meta S - l l : Objetivo Estratégico: Dirigir políticas, proyectos y acciones estratégicas para promover la política social dentro de la estructura municipal, hacia el logro de una gestión municipal con igualdad y equidad de género. Descripción: Realizar durante el año 2014 las labores ordinarias y extraordinarias relacionadas con el funcionamiento y dirección de los Servicios Sociales en la Municipalidad de Santo Domingo (Incluye Oficina de la Mujer). Indicadores: Números servicios brindados a la población Dominguefla/Números talleres programados/Números talleres realizados Monto: 0 27, 019,959.41 Responsable: Encargada de Desarrollo Humano: Marianela Mesén, Encargada de la Oficina de la Mujer: Carla Palma Ramírez. Esta meta se cumplió con lo programado.

12.Meta S-12: Objetivo Estratégico: Mantener en condiciones óptimas los edificios municipales para una adecuada atención de los contribuyentes y prestación de servicios. Descripción: Suministrar durante el año 2014, un 100% del Mantenimiento Edificio Municipal preventivo y correctivo requerido por los edificios municipales. Indicadores: % de meta alcanzada. Monto: 0 12, 512,336.00 Responsable: Dirección Ejecutiva Y Administrativa: Lic. Giovanni Valencia Esta meta se cumplió con lo programada.

13.Meta S-13: Objetivo Estratégico: Promover la conservación del medio ambiente y el desarrollo sostenible con la naturaleza en el Cantón y zonas vecinas. Descripción: Realizar durante el año 2014, capacitaciones y sensibilización ambiental a nivel cantonal, actividades de arborización urbana, Atención denuncias y revisión presentados a la Municipalidad, por los contribuyentes, relacionadas con la aplicación de la Estratégica de Protección del Medio Ambiente en el Cantón de Santo Domingo. Indicadores: Números de actividades realizadas por semestre/Número

capacitaciones realizadas. Monto: 0 26,218,054.21 Responsable: Encargado de Medio Ambiente: Luís Diego Rubí Bolafíos.

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Esta meta se cumplió dentro de lo programado.

14.Meta S-14: Objetivo Estratégico: Solventar mediante la valoración y acción inmediata la ejecución de proyectos específicos, en situaciones de emergencia, prevención y gestión del riesgo en el cantón. Descripción: Coordinación de la Administración, con el Comité Municipal de Emergencia y/o (CNE) durante el afio 2014, para la inversión en obras al menos el 50% en la atención inmediata de emergencia que se presenten en el cantón y pongan en peligro el suministro de los servicios o seguridad de los habitantes, como en obras en prevención y Gestión de Riesgo. Indicadores: Porcentajes actividades realizadas/Números de emergencias atendidas Monto: 0 6, 116,341.66 Responsable: Alcaldía, Director Unidad Técnica de Gestión Vial, Ing. Luis Alejandro Villalobos Esta meta se cumplió con lo programada.

EVALUACIÓN PROGRAMA 111

1. Meta 1-01: Objetivo Estratégico: Ejercer las funciones de gobierno local y las atribuciones determinadas en la ley en materia de control urbano, bienes inmuebles y desarrollo de obras de una forma eficaz y oportuna. Descripción: Cumplir durante el año 2014 con las funciones encomendadas en forma ordinaria a la Municipalidad en material de Control Urbano y Rural, Catastro, Valoraciones, en el tiempo y calidad requeridos por el municipio, durante el año 2014. Indicadores: Porcentaje meta alcanzada/Número actividades realizadas. Monto: jé 95, 801,787.17 Responsable: Director de Servicios y Ordenamiento Territorial: íng. Greivin Jiménez. Esta meta se cumplió con lo programada.

2. Meta 1-02: Objetivo Estratégico: Mejorar el espacio del comedor de la Escuela San Luis, para la adecuada alimentación de la población meta.

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Descripción: Primera Etapa: Ampliación de 48 metros cuadrados del comedor de la Escuela San Luis Gonzaga en manipostería, distrito Pará. Mediante la modalidad obra por contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: ¿ 5, 000,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. Se realizó un trasferencia, para realizar el proyecto.

3. Meta 1-03: Objetivo Estratégico: Mejorar el espacio de aprendizaje en la Escuela Barrio Lourdes, para una mejor mediación pedagógica. Descripción: Primera Etapa: construcción de 2 aulas en obra gris para la Escuela Barrio Lourdes. Mediante la modalidad Obra por Contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: ¿ 5, 000,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. No se ha realizado dentro lo programado, por no contar con el espacio suficiente en el terreno de la Escuela Barrio Lourdes.

4. Meta 1-04: Objetivo Estratégico: Dotar de un espacio recreativo adecuado Mini-gimnasio Escuela Santo Tomas, para el aprendizaje protegido. Descripción: Primera Etapa: Levantamiento de marcos y cubiertas de Mini-gimnasio de la Escuela Santo Tomas. Mediante la modalidad Obra por Contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: ¿ 5, 000,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. No se realizó dentro lo programado, el Concejo Municipal, lo esta analizando.

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5. Meta 1-05: Objetivo Estratégico: Levantamiento estructural recreativo en espacio protegido, para el desarrollo comunal. Descripción: Levantamiento de 7 marcos de acero estructural en "u" invertida en Área Comunal de la Primero Mayo, mediante la modalidad Obras por Contrato, durante el año 2014. I ndicadores: Obra realizada Monto: t 5, 000,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. No se realizó dentro lo programado.

6. Meta 1-06: Objetivo Estratégico: Ampliar y mejorar espacio del Centro de Acopio San Miguel, para ampliar la capacidad de trabajo. Descripción: Construcción de galerón abierto de 60 metros cuadrados en el Centro de Acopio de San Miguel, Primera Etapa. Mediante la modalidad, obra por contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 2, 000,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. Se realizó una trasferencia de recursos, para la ejecución de la obra.

7. Meta 1-07: Objetivo Estratégico: Ampliación del espacio existente Salón Multiuso Cancha San Miguel, para el ejercicio aeróbico de la comunidad. Descripción: Ampliación de 36 metros cuadrados del Salón Multiuso de la Cancha de San Miguel. Mediante la modalidad, obras por contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 3, 000,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. Se realizó una trasferencia de recursos, para la ejecución de la obra.

8. Meta 1-08: Objetivo Estratégico: Desarrollar proyectos de mantenimiento rutinario, mantenimiento periódico, mejoramiento, rehabilitación, reconstrucción, y

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obras nuevas de la red vial cantonal; asociados a programas de seguridad vial, Comité de Calles y Caminos, entre otros. Descripción: Realizar las obras de conservación vial mediante La Ley 8114, los trabajos de mantenimientos y mejoramiento sobre la Red Vial Cantonal. Durante el año 2014. Indicadores: Actividades realizadas/ actividades programas Monto: 0 59, 047,230.75 Responsable: Alcaldesa Municipal y Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta se cumplió con lo programado.

9. Meta 1-09: Objetivo Estratégico: Contribuir al mejoramiento continuo de las vías del cantón. Descripción: Realizar Obras de canalización, Calle Higinia, según se determinen en el estudio realizado 2013, para tener un sistema de alcantarillado pluvial eficiente y con capacidad hidráulica para el desfogue y más Obras complementarias para el desarrollo futuro de la Zona. Mediante la Modalidad Obras por Contrato. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 2, 500,000.00 Responsable: Alcaldesa Municipal y Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta no se cumplió con lo programado.

10.Meta 1-10: Objetivo Estratégico: Contribuir al mejoramiento continuo de las vías del cantón. Descripción: Realizar la demolición de estructuras que invaden el derecho de vía sobre Calle Ronda. Mediante la Modalidad Obra por Contrato, durante el año 2014. (Recurso Sala Constitucional). Indicadores: Obra realizada Monto: 0 2, 500,000.00 Responsable: Alcaldesa Municipal y Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta no se ha realizado dentro de lo programado.

11.Meta 1-11:

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Objetivo Estratégico: Mejorar sistema de alcantarillado pluvial para mejorar la calidad de vida de los habitantes. Descripción: Realizar 100 metros de canalización de aguas pluviales, en calles cantonales ubicadas en el sector Sur y Oeste a la Escuela Félix Arcadio Montero Monge. Mediante la modalidad Obras por Contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 5, 000,000.00 Responsable: Alcaldesa Municipal y Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta no se cumplió con lo programado.

12.Meta 1-12: Objetivo Estratégico: Suministrar el servicio de agua potable en la cantidad y con las características de potabilidad requeridas, a la población del cantón de Santo Domingo. Descripción: Construcción de la obra civil para una Caseta de cloración. Ejecución del reglamente agua potable Decreto 32327-, Distrito Pará. Mediante la modalidad Obra por Contrato. Durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada

Monto: i 2, 500,000.00 Responsable: Director Acueducto: Ing. Daniel Vargas Breedy Esta meta no se realizó dentro de lo programado.

13.Meta 1-13: Objetivo Estratégico: Suministrar el servicio de agua potable en la cantidad y con las características de potabilidad requeridas, a la población del cantón de Santo Domingo. Descripción: Adquisición e instalación y obra civil, para macromidores en Fuente Pérez y Tanque Uriche. Mediante la modalidad obra por contrato, para el II Semestre 2014. Indicadores: Obra realizada. Monto: ft 5, 000,000.00 Responsable: Director Acueducto: Ing. Daniel Vargas Breedy. No se realizó dentro lo programado.

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14.Meta 1-14: Objetivo Estratégico: Suministrar el servicio de agua potable en la cantidad y con las características de potabilidad requeridas, a la población del cantón de Santo Domingo. Descripción: Perforación y encarnizado de un Pozo San Vicente, durante el año 2014.

Indicadores: Obra realizada Monto: £ 26, 874,061.47 Responsable: Director Acueducto: Ing. Daniel Vargas Breedy Se realizó dentro lo programado.

15.Meta 1-15: Objetivo Estratégico: Contribuir al mejoramiento continuo de las vías del cantón. Descripción: Instalación y mejoras de la Red aguas pluviales del Cantón de Santo Domingo (Entubado). Durante el año 2014. Indicadores: Actividades realizadas/ actividades programas Monto: jé 2, 500,000.00 Responsable: Alcaldesa Municipal y Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta se realizó dentro de lo programado.

ló.Meta 1-16: Objetivo Estratégico: Contribuir al mejoramiento continuo de las vías del cantón. Descripción: Canalización y Otras complementarias, según estudio realizado 2013, Barrio San Martín. Mediante la Modalidad Obra por Contrato, durante el año 2014 (Rec. Sala Constitucional) Indicadores: Obra realizada Monto: 0 2, 500,000.00 Responsable: Alcaldesa Municipal y Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta no se cumplió con lo programado.

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17.Meta 1-17: Objetivo Estratégico: Contribuir al mejoramiento continuo de las vías del cantón. Descripción: II Etapa alcantarillado pluvial y otras obras Calle Fernando Ramírez (Recurso Sala Constitucional). Mediante la modalidad, Obra por Contrata, para el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 2, 500,000.00 Responsable: Alcaldesa Municipal y Director Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal (UTGVM): Luís Alejandro Villalobos Salas. Esta meta no se ha realizado dentro de lo programado.

18.Meta 1-18: Objetivo Estratégico: Suministrar el servicio de agua potable en la cantidad y con las características de potabilidad requeridas, a la población del cantón de Santo Domingo. Descripción: Mejoras Acueducto de los Distritos del Este II Etapa-Sistema de Potabilización de Agua Potable. Modalidad contratación abreviada, autorizada por la Contraloría General de la República (CGR), durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 360, 161,836.51 Responsable: Director Acueducto: Ing. Daniel Breedy Se realizó dentro de lo programado.

19.Meta 1-19: Objetivo Estratégico: Dotar de seguridad al Salón Multiuso de Paracito, para el mejor desarrollo comunal. Descripción: Construcción de 200 metros cuadrados de malla ciclón en la Plaza de Deportes de Paracito, para la separación del Salón Multiuso. Mediante la modalidad Obras por Contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 2, 000,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. No se ha realizado dentro lo programado, se realizó una modificación presupuestaria, por 06.000.000.00, para un total de 010.000.000.00, para realizar el proyecto y se modificó la meta, léase correctamente, "Mejoras y cerramiento Salón Multiuso Paracito

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20.Meta 1-20: Objetivo Estratégico: Dotar de un área recreativa y esparcimiento en el Parque Chávela Zamora y mantenimiento de estructura de cerramiento, para una mejor calidad de vida. Descripción: Construcción en el Parque Chávela Zamora, de 7 m2 de Rancho Abierto en el áreas de juegos, construcción de estructura multijuego de 24 de metros cuadrados de proyección para 15 niflos/niftas y pintura de malla ciclón, Distrito Paracito. Mediante la modalidad, Obra por Contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 1, 500,000.00 Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. Esta meta se eliminó del PAO 2014.

21.Meta 1-21: Objetivo Estratégico: Dotar de un área recreativa y esparcimiento en el Parque Orgullo, para reconstrucción de estructura de cerramiento, para una mejor calidad de vida. Descripción: Reconstrucción el Parque Orgullo, de 12 m2 de Rancho abierto en el área de juegos, construcción de Estructura multi-juego de 9x5 metros cuadrados de proyección para 12 niños, niñas y reconstrucción de 60 metros de malla ciclón. Distrito Paracito. Mediante la modalidad, obras por contrato, durante el año 2014. Indicadores: Obra realizada Monto: 0 1, 500,000.00

Responsable: Encargado de Obras y Servicios: Jorge Sancho Pereira, Director de Servicio y Ordenamiento Territorial, Greivin Jiménez. Esta meta se eliminó del PAO 2014.

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Page 16: Dirección Ejecutiv ya Administrativ 201a 4³n_2013/Eval… · Administrativa y ejecutiva Financiero, Acueducto, Servicio, y Ordenamients o Territorial. Esta meta se cumplió con

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EVALUACIÓN PROGRAMA IV

1. Meta FS-1: Objetivo Estratégico: Suministrar el servicio de agua en la cantidad y con la característica de potabilidad requeridas, a la población del Cantón de Santo Domingo. Descripción: Perforación y encarnizado Pozo Profundo para abastecimiento de agua potable, Distrito San Vicente (Fondo Solidario Gaceta 114-2008). Indicadores: Obra Realizada Monto: ^ 41, 875,000.00 Responsable: Director Acueducto: Ing. Daniel Vargas Breedy. Esta meta se realizó dentro lo programado.

Elaborado por;

Lic. Giovarmi Ñ\ tienda Fajardo Director Ejeii i t^o ^ Administrativo