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Page 1: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que
Page 2: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

Dirección de Planificación Institucional

POA UTM 2017

Vigente a través de la Resolución RHCU.UTM-No. 045-SO-01-2017

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MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

Misión:

Formar académicos, científicos y profesionales responsables, humanistas, éticos y solidarios, comprometidos con los objetivos del

desarrollo nacional, que contribuyan a la solución de los problemas del país como universidad de docencia con investigación, capaces

de generar y aplicar nuevos conocimientos, fomentando la promoción y difusión de los saberes y las culturas, previstos en la

Constitución de la República del Ecuador.

Visión:

Ser institución universitaria, líder y referente de la educación superior en el Ecuador, promoviendo la creación, desarrollo,

transmisión y difusión de la ciencia, la técnica y la cultura, con reconocimiento social y proyección regional y mundial.

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PRESENTACIÓN

En el mes de marco el PEDI 2013 – 2017, la comunidad de la Universidad Técnica de Manabí (UTM) conformada por Autoridades Centrales, de

Facultades, Escuelas, Extensiones Universitarias, Institutos, Direcciones, Departamentos, y demás Unidades Académicas/administrativas, formularon

sus planificaciones anuales y se elaboró el POA UTM 2017 guiado por los mismos principios del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) que

son:

• Contextualizado

• La Cabeza Encabeza que para el caso de las universidades sería “Las Autoridades lideran”

• Planificar desde los ejecutores

• Participativo y Consensuado

• Despliegue y alineamiento

• Flexibilidad, adaptabilidad y mejoramiento continuo

• Rendición de cuentas

El POA UTM 2017 y concomitante a ello los POA´s de la Extensiones Universitarias y demás Unidades Académicas/Administrativas, están referidos a

cada uno de los objetivos estratégicos que tiene el PEDI y son el punto de partida del quinquenio 2013-2017. Los objetivos estratégicos son:

1. Lograr la acreditación institucional de carreras y programas de la Universidad Técnica de Manabí, con una alta calificación.

2. Acceder a la tipología “Universidad de docencia” y crear las condiciones para llegar a ser “Universidad de docencia con investigación”, según la

tipología de la LOES.

3. Aprobar y ejecutar una Reforma Curricular Integral en las carreras que oferta la UTM.

4. Formular y ejecutar el Plan de Formación de magister o máster en ciencias para su aplicación.

5. Formular y Ejecutar el Plan Integral de Capacitación y Perfeccionamiento permanente de profesores e investigadores.

6. Formular y ejecutar el Plan Integral de Investigación (I+D+i).

7. Formular el Plan Integral de Vinculación con la Sociedad para su ejecución.

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

8. Desarrollar el Sistema de Evaluación Periódica Integral y del Desempeño Académico de los profesores e investigadores.

9. Formular el Plan de uso de las TIC´s para su aplicación en las actividades académicas y de gestión institucional.

10. Alcanzar la más alta “eficiencia administrativa” dentro del Sistema de Educación Superior.

11. Elaborar y ejecutar el Plan de Mejoramiento de la infraestructura física de las diferentes sedes.

12. Aprobar el Plan de Movilidad Estudiantil Universitaria y ejecutarlo.

13. Contribuir al cumplimiento del Plan Zonal 4. 14. Lograr que la Universidad Técnica de Manabí sea líder entre las universidades ecuatorianas. 15. Formular y ejecutar el Plan Integral de capacitación del personal administrativo.

Como la Universidad Ecuatoriana vive una etapa de cambio, cuyo marco normativo está en la Constitución, LOES, Reglamento General, así como en los

reglamentos y resoluciones del CES y CEAACES, los objetivos estratégicos 2013-2017 y las metas 2017 que constituyen el POA 2017 son concordantes

con estas normativas, están alineados a los objetivos del régimen de desarrollo, estrategia endógena sostenible, Plan Nacional para el Buen Vivir

2013-2017, Agenda Zonal 4, los planes sociales de Manabí; y, responden a la misión, visión y grandes desafíos institucionales.

Todas las metas del POA 2017 tienen un responsable, pues la rendición social de cuentas tendrá como referencia el POA; por ello, el POA será

monitoreado cada seis meses como mecanismo que refuerce el cumplimiento de las metas, que fueron previamente consensuados por el

colectivo y con la aceptación y responsabilidad de cada uno de los ejecutores.

En consecuencia 40 organismos entre académicos y administrativos de la Universidad Técnica de Manabí rediseñaron el POA de sus Unidades, y por lo

tanto el POA Institucional también se reformó; estos organismos fueron: Vicerrectorado Académico, Dirección General de Vinculación con la Sociedad,

Dirección General de Gestión Administrativa, Facultad de Ciencias Matemáticas, Físicas y Químicas, Facultad de Ingeniería Agrícola, Facultad de Ciencias

de la Salud, Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Facultad de Ciencias

Humanísticas y Sociales, Facultad de Ingeniería Agronómica, Facultad de Ciencias Informáticas, Facultad de Ciencias Veterinarias y Acuicultura y

Facultad de Ciencias Zootecnia, Instituto de Lenguas, Instituto de Investigación, Instituto de Posgrado, e Instituto de Ciencias Básicas, Centro de

Promoción y Apoyo al Ingreso, Unidad de Bienestar Estudiantil, Centro de Capacitación Docente y Educación Continua, Relaciones Internacionales,

Convenios y Becas, Centro de Vinculación con la Sociedad, Dirección de Infraestructura Física, Unidad de Prevención de Riesgo de Trabajo y Salud

Ocupacional, Archivo Histórico, Biblioteca Central, Procuraduría General, Centro de Evaluación y aseguramiento de la calidad, Dirección Financiera,

Unidad de Servicios Informáticos, Centro de Seguimientos a Graduados e Inserción Laboral, Unidad de Cultura, Unidad de Administración del Talento

humano, Unidad de Jardines y Vida Silvestre, Secretaria General, Relaciones Pública, Unidad de Inclusión y Equidad Social, Cooperación Universitaria, y

Centro de Tecnología de Aulas Virtuales.

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PROGRAMAALINEACION DE OBJETIVOS DEL

PEDI-POA AL PNBVPOLÍTICAS DEL PNBV

RESPONSABLE

ESTRATÉGICO

10

“ALCANZAR LA MÁS ALTA “EFICIENCIA

ADMINISTRATIVA”DENTRO DEL SISTEMA DE

EDUCACIÓN SUPERIOR

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1. -Incorporar de manera intensiva el uso cotidiano de las TIC´s en la gestión institucional.

2-. Impulsar procesos de capacitación a favor del personal administrativo (LOSEP y Código del

Trabajo).

3.- Garantizar ambientes de trabajo idóneos en lo físico, tecnológico y normativo.

4.- Incorporar las Buenas Prácticas existentes en el concierto académico internacional y nacional sobre

eficiencia administrativa.

5.- Evaluar periódicamente la gestión.

DIRECCION GENERAL DE GESTION

ADMINISTRATIVA

11

ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN DE

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

FÍSICA DE LAS

DIFERENTES SEDES.

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1.- Alinear las inversiones a los procesos de acreditación institucional, de carreras y programas,

y atender de manera equitativa a las diferentes sedes.

2.- Priorizar las inversiones en los aspectos académicos y de atención a las personas con capacidades

especiales. RECTOR

15

FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

ADMINISTRATIVO

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1. Identificar las principales áreas de fortaleza y necesidades de mejoramiento vinculadas al

desempeño.

2. Establecer los mecanismos que faciliten la coordinación y participación de las distintas

áreas involucradas en los procesos de capacitación

3. Proporcionar las herramientas técnicas y operacionales, en relación a los nuevos

programas asociados a la modernización del Servicio, garantizando la participación del

personal de línea.

4. Proporcionar las herramientas técnicas y operacionales, en relación a los temas,

normativas, procedimientos y programas asociados a la gestión de las universidades y el

mejoramiento de desempeño en el puesto de trabajo, a través de un servicio que favorezca

mayor cobertura.

5. Establecer las orientaciones estratégicas y metodológicas que favorezcan el logro de los

objetivos de la capacitación.

6. Establecer los mecanismos que favorezcan la administración eficiente de los recursos de

capacitación.

7. Verificar las calidad y consistencia de diseño del curso/taller, conocer el nivel de

comprensión de los objetivos y contenidos del curso/taller percibido por los estudiantes.

DIRECCION GENERAL DE GESTION

ADMINISTRATIVA

1

“LOGRAR LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Y LA

DE LOS PROGRAMAS, CARRERAS Y PROGRAMAS DE

LA UTM, CON LA MÁS ALTA CALIFICACION

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía.

1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que contribuyan a lograr la acreditación

institucional, de carreras y programas de la UTM. VICERRECTORA ACADÉMICA

2

ACCEDER A LA TIPOLOGÍA “UNIVERSIDAD DE

DOCENCIA” Y CREAR LAS CONDICIONES PARA

LLEGAR A SER “UNIVERSIDAD DE DOCENCIA CON

INVESTIGACIÓN”, SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE LA

LOES.

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía.

1. -  Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que contribuyan a ser “universidad de docencia”.

VICERRECTORA ACADÉMICA

3

"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA

CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE

OFERTA LA

UTM”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía.

1.- Adecuar la Reforma a las Disposiciones de la LOES, a las normativas del CES y del CEAACES y a

los desafíos institucionales.

2.- Interrelacionar Reforma Curricular con eficiencia terminal.VICERRECTORA ACADÉMICA

4

“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN DE FORMACIÓN

DE MAGISTER EN CIENCIAS Y DOCTORES PARA

SU APLICACIÓN.”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1.- Articular el Plan a las exigencias de la LOES y de los organismos de dirección del Sistema de

Educación Superior (SES), con los objetivos de la UTM y los intereses de los profesores.

2.- Aprovechar las oportunidades que brinda la SENESCYT para formar profesionales de cuarto nivel.

3.- Aprovechar la oferta de maestrías profesionalizantes y académicas que ofertan las universidades y

escuelas politécnicas del país.

4.- Reubicar a los docentes de acuerdo con su área del conocimiento, cátedra y carrera.VICERRECTORA ACADÉMICA

5

“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE

CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO

PERMANENTE DE PROFESORES E

INVESTIGADORES.”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1.- Garantizar el derecho de los profesores y profesoras a la capacitación que fomente e incentive la

superación personal, académica y pedagógica.

2.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que contribuyan a mejorar el ejercicio de la

docencia, la investigación y los vínculos con la sociedad.

3- Incluir el Año Sabático en la capacitación docente. El año sabático priorizará el escribir un libro o

realizar una investigación.

VICERRECTORA ACADÉMICA

8

“DESARROLLAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN

PERIÓDICA INTEGRAL Y DEL DESEMPEÑO

ACADÉMICO DE LOS PROFESORES E

INVESTIGADORES”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1.- Organizar el sistema en concordancia con la LOES y el Reglamento de Carrera y

Escalafón.

2.- Introducir reconocimientos institucionales a los profesores e investigadores mejores evaluados, a

los que publican textos universitarios, artículos en revistas indexadas y a los que obtengan premios

nacionales e internacionales.

VICERRECTORA ACADÉMICA

9

“FORMULAR EL PLAN DE LAS TIC´S PARA SU

APLICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y

DE GESTIÓN INSTITUCIONAL”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

1.- Priorizar las inversiones a favor del desarrollo tecnológico.

2.- Alcanzar niveles de competencia apropiados en el uso de las TIC´s, en profesores, estudiantes y

empleados.

3.- Utilizar al máximo el software libre.

RECTOR

12

“APROBAR Y EJECUTAR EL PLAN DE MOVILIDAD

ESTUDIANTIL UNIVERSITARIA”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1-. Internacionalizar la vida académica de la UTM.

2-. Fortalecer las relaciones de la UTM con las universidades del Ecuador y del exterior.

3.- Exponer a los estudiantes de la UTM a que vivan experiencias académicas en el extranjero.VICERRECTORA ACADÉMICA

6

“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE

INVESTIGACIÓN (I+D+I) PARA SU EJECUCIÓN.”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1.- Articular la investigación a las tendencias de la ciencia y la tecnología; a la Estrategia Endógena

Sostenible; y, a los objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir.

2. -Priorizar los temas agropecuarios y asuntos clave de Manabí y de la Zona 4.

3-. Establecer convenios con universidades y centros de investigación de prestigio

internacional, en especial para la formación de PhD.

4-. Fortalecer la investigación formativa.

5.- Aprovechar las oportunidades que brinda la SENESCYT.

6.- Invertir al menos el 6% del Presupuesto Institucional en investigación, como dispone la LOES.

7.- Acceder a fondos concursables nacionales e internacionales para financiar proyectos de

investigación.

VICERRECTORA ACADÉMICA

14

LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE

MANABÍ SEA LÍDER ENTRE LAS UNIVERSIDADES

ECUATORIANAS.

OBJETIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 7: Garantizar los derechos de la naturaleza y

promover la sostenibilidad ambiental territorial y global.

1.- Prevenir, controlar y mitigar la contaminación ambiental para mejorar el entorno de aprendizaje y la

calidad de vida.

2-. Incorporar a los estudiantes de Bachillerato en las acciones de preservación ambiental

VICERRECTORA ACADÉMICA

7

“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN

CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”

OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 7: Garantizar los derechos de la naturaleza y

promover la sostenibilidad ambiental territorial y global.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

OBJETIVO 5: Construir espacios de encuentro común y

fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la

plurinacionalidad y la interculturalidad.

OBJETIVO 6: Consolidar la transformación de la justicia

y fortalecer la seguridad integral , en estricto respeto a los

derechos humanos. OBJETIVO 8:

Consolidar el sistema económico social y solidario de forma

sostenible. OBJETIVO 1: Consolidar el

estado democrático y la cosntrucción del poder popular.

1.- Incorporar a los actores clave de la sociedad al proceso de formulación del plan.

2-. Interrelacionar Docencia/Vínculos con la sociedad.

3-. Interrelacionar Investigación/Vínculos con la sociedad.

4.- Articular los programas y proyectos de vinculación con los objetivos del Plan Zonal 4 y del GAD

Provincial de Manabí.

5.- Articular los programas y proyectos de vinculación con el desarrollo local de las diferentes

sedes de la UTM.

DIRECTOR GENERAL DE

VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

13

CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ZONAL 4 OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y

potencialidades de la ciudadanía. OBJETIVO

3: Mejorar la calidad de vida de la población.

OBJETIVO 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus

formas.

1.- Priorizar los objetivos relacionados con los sistemas: Educativo, Biofísico, Sociocultural,

Productivo y Sistema Institucional y de Gestión.

2-. Establecer relaciones de cooperación recíproca con SENPLADES y más instancias del sector

público, en especial los GAD.

3.- Establecer alianzas estratégicas o convenios de colaboración con los diversos sectores productivos

de la Zona 4, en especial los de Manabí.

4.- En las actividades de salud se priorizará la utilización de la Clínica Móvil para mejorar la calidad

de vida de la población.

DIRECTOR GENERAL DE

VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

OBJETIVO ESTRATEGICO DEL

PEDI UTM

AD

MIN

ISTR

AC

ION

CEN

TRA

LFO

RM

AC

IÓN

Y G

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IÓN

AC

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ÉMIC

A G

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AD

Page 7: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

RESUMEN DE OBJETIVOS Y METAS DEL POA 2017

OBJETIVO

1

OBJETIVO

2

OBJETIVO

3

OBJETIVO

4

OBJETIVO

5

OBJETIVO

6

OBJETIVO

7

OBJETIVO

8

OBJETIVO

9

OBJETIVO

10

OBJETIVO

11

OBJETIVO

12

OBJETIVO

13

OBJETIVO

14

OBJETIVO

15

VICERRECTORADO ACADÉMICO 4 1,2,3,8 1 1 6 4,10,11 3,4,5 2,3DIRECCION DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD 8

1,2,3,4,5,9(

9.1-9.3) 12, 35

DIRECCION GENERAL DE GESTION ADMINISTRATIVA 1,2,3,4,6, 1,2,3,4,5

FACULTAD DE CIENCIAS INFORMATICAS 1,2 4 1,2 2,6FACULTAD DE VETERINARIA 8,13 2,6 1,2,3,6,7 4 4 3,10 2,3 2 19,20,23,FACULTAD DE FILOSOFIA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACION 13,14 1,2,3,4,5, 4 1,2,3 2,10 1,2 1FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMICA 8 1,2,7 2,3,4 1,2,3,5 3 30FACULTAD DE INGENIERIA ZOOTECNICA 7 3,4 2,3FACULTAD DE CIENCIAS HUMANISTICAS Y SOCIALES 3,7,8 1,2,3,5,6, 1,4 1,2,4 3,10,15 5 1,2,3,5 6,7 1,26,32,3FACULTAD DE INGENIERIA AGRÍCOLA 7 2 2, 3,10, 5, 8 3, 5 2FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS, FÍSICA Y QUÍMICAS 18 1, 7 4 2, 4 5, 7 3 3FACULTAD DE INGENIERIA AGRONÓMICA 10 7 2, 10 1, 2, 3 2FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 13, 14,18 1, 2, 3, 5, 1, 7 1 1, 2 5, 10 1, 2 1, 2, 3, 5

ARCHIVO HISTORICO 10UNIDAD DE JARDINES Y VIDA SILVESTRE 9UNIDAD DE BIENESTAR ESTUDIANTIL 5CENTRO DE SEGUIMIENTOS A GRADUADOS E INSERCCION 9,12,13,1COOPERACION UNIVERSITARIA 6 2 4,5,10,12 5UNIDAD DE SISTEMAS DE INFORMACION, BIBLIOTECAS Y MUSEOS 8 22 11CENTRO DE TECNOLOGIA PARA EL APRENDIZAJE Y EL 7,8DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS 20CENTRO DE PROMOCION Y APOYO AL INGRESO (CPAI) 12UNIDAD DE PREVENCION DE RIESGO DE TRABAJO Y SALUD 19 1UNIDAD DE ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO 1,2,4,5,6 10 6,7,8,9,1 1,2,3,4,5DEPARTAMENTO DE INCLUSION Y EQUIDAD SOCIAL (UIESG) 12CENTRO DE CAPACITACIÓN DOCENTE Y EDUCACION CONTINUA 3 1, 2, 4, 5UNIDAD DE CULTURA 35DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES Y RELACIONES EXTERNAS 24, 25, 4SECRETARIA GENERAL 24PROCURADURIA GENERAL 20, 21, 1 2CENTRO DE EVALUACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 1, 11, 12, 1DIRECCIÓN FINANCIERA 1,3,5,8,9, 3 5 6DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL 5 10, 11DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA 12 1(1.1- 1DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y 10,11,17 1, 2, 4, 5 11CENTRO DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD 19 1 37

LENGUAS 3CIENCIAS BÁSICAS 3 7 1,4 1,2,3,4,6 11 1,2,3,4,5 6,7,8INVESTIGACIÓN

1, 2, 3, 4, 7,

8, 9, 10, 11

POSGRADO 4(4.7-4.9), 5

OBJETIVOS ORGANISMOS INSTITUCIONALES

Page 8: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO

GESTIÓNOTROS

I SEMESTRE(B)

II SEMESTRE(C)

FECHA DE INICIO DE LA META

FECHA FIN DE LA META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

Asignar el presupuesto necesario que demanda la autoevaluación

institucional para el año 2017

Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias , cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2007 del 20017 se ejecutarán todos los pagos

inherentes a la Autoevaluación Institucional

Reporte de modificaciones presupuestarias , Cur detallado de pagos 35.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Gestionar el presupuesto institucional para cada año Centro de Evaluación y

Aseguramiento de la Calidad

(CEAC)

Recopilar, organizar y consolidar la información institucional para la asignación de recursos, Validar la

información para el ingreso a la plataforma del SNIESE- CES – CEAACES, Monitorear permanentemente los

informes preliminares enviados por los organismos nacionales. Reportar a las autoridades el informe final luego

de la constatación de variables

Presupuesto asignado para los procesos de evaluación y aseguramiento de la

calidad hasta diciembre 2017 Certificación del presupuesto asignado y ejecutado 500 100 80 20 09/01/2017 29/12/2017 11

Gestionar cada año los rubros asignados al presupuesto para

capacitaciones docentes ante las autoridades competentes

Centro de Capacitación y

Educación Continua (CCC)

Constricción del plan de capacitación, presentación de informes y elaboración de comunicaciones Hasta diciembre del 2017 se habrá gestionado en un 100% los rubros

asignados al presupuesto para capacitaciones

Plan de capacitación. Oficios, Comunicaciones, Fichas de inscripción, Registro de

asistencia, material de apoyo, fichas de evaluación. Certificados, Info320.000 100 0 100 16/07/2017 22/12/2017 5

El presupuesto institucional incluye el Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1% correspondiente a

$320,000 para capacitaciones .

Signar el 1% del Presupuesto Institucional 2017 para Capacitación Y

Perfeccionamiento Docente

Dirección Financiera Modificaciones Presupuestarias, Reprogramaciones Presupuestarias, Cur de Compromisos de Pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes a la

capacitación y Perfeccionamiento Docente

Reporte de modificaciones presupuestarias , Cur detallado de pagos111.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

4 Asignar cada año los recursos que demande el Plan de Año Sabático

que apruebe el Honorable Consejo Universitario

Asignar cada año los recursos que demande el Plan de Año Sabático

que apruebe el Honorable Consejo Universitario

Vicerrectorado Académico Recepción y análisis de solicitudes

Gestión para la aprobación ante HCU

Recepción de informes

Hasta diciembre de 2017 se habrá asignado en un 100% los recursos que

demande el Plan de Año sabático que apruebe el HCU.

Oficios, Resolución HCU, Informes

X 100 20 80 16/01/2017 22/12/2017 11

La asignaación de los recursos está sujeta a las solicitudes de los docentes.

Gestionar la asignación del presupuesto para garantizar el

funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de

Bienestar Estudiantil

Unidad de Bienestar

Estudiantil

Gestionar ante

el Rector Ing. Vicente Veliz Briones

En diciembre de 2017 se tendrá el Presupuesto de la Unidad de Bienestar

Estudiantil

sobre presupuesto institucional por 100

Oficios de UBE a Financiero solicitando la cantidad desembolsada, Oficios de Financiero

indicando los desembolsos con sus respectivas evidencias (facturas)X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11

La asignación del presupuesto se entregará de acuerdo a los requerimientos de la Unidad

de Bienestar Estudiantil

Becas y ayudas económicas que apoyen en su escolaridad, por ley,

10% de los Estudiantes regulares

Unidad de Bienestar

Estudiantil

Gestionar ante

el Rector Ing. Vicente Veliz Briones

A diciembre de 2017 se tendrá el 10% de los estudianes regulares

beneficiados con beca por excelencia académica

Nómina de estudiantes becado, oficios a Financiero solicitando la cantidad de Becas

entregadas, Listado de estudiantes matriculados en la UTMX 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11

Las becas se las considera de arrastre porque el estudiante becado solo firma contrato una

sola vez durantes sus años de estudios, en el caso de bajar las calificaciones 8.40 se le

suspende la beca sin posibilidad a volverla a retomar aunque sus calificaciones subieran

Brindar atenciones integrales de salud a la comunidad

universitaria

Unidad de Bienestar

Estudiantil

Atención integral en Salud Preventiva, Atención en morbilidad, Atención con brigadas Médicas en las diferentes

extensiones de la UTM

A diciembre de 2017 se tendrán al menos 25000 atenciones en las diferentes

areas entre estudiantes, empleados administrativo, docentes, obreros ,

jubilados

Historias Clínicas ,Partes Diarios ,consolidados mensuales,Consolidado mensual

RDACAA,Fotos,Informes de brigadas MédicasX 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Se brindará atención médica en Medicina General, Nutrición y dietética, Gineco-

obstetricia, psicología clínica, Rehabilitación Física y Odontología a Estudiantes,

Empleados Administrativos, Obreros, Docentes y Jubilados

Realizar campañas preventivas de salud dirigida a la Comunidad Universitaria como,

Desparasitación, Densitometría Ósea, Papanicolaou, Prevención de embarazos precoz

y no deseados y Correcciones Posturales

Unidad de Bienestar Estudiantil Prevenir y detectar a tiempo ciertas enfermedades que afecten el desenvolvimiento de estudiantes, empleados administrativos, obreros,

docentes

A diciembre de 2017 se ejecutaran al 100% las campañas médicas propuestas con

aproximadamente 200 asistentes a cada una

Fotos, Registro de asistencia, Trípticos, Informes de campañas

X 100 60 40 09/01/2017 15/12/2017 11

Las campañas médicas se realizan por autogestión y para su ejecución participan el personal médico y administrativo

de la Unidad de Bienestar Estudiantil

Capacitación al 30% de la poblacion estudiantil a traves de inducciones con temas

preventivos en salud

Unidad de Bienestar Estudiantil Capacitar a la población estudiantil con temas preventivos de salud, Capacitar al personal Administrativo, Obreros, Docentes sobre temas

preventivos de salud, Capacitar en prevención de Salud Bucal a las carreras de Acuicultura y pesca, Veterinaria, Agrícola y Agronomía

A diciembre de 2017 por lo menos 4200 Estudiantes de la UTM serán capacitados sobre temas

preventivos en salud. El 100% de los estudiantes que se educan en las carreras de Acuicultura y

Pesca, Veterinaria, Agrícola y Agronomía serán capacitados en Prevención de Salud Bucal .

Elaboración de 12 periódicos murales con temas preventivos de salud

Registro de Asistencia, Fotos, Trípticos, Informe de inducciones, Listado de Estudiantes matriculados en las

Carreras de, Acuicultura y pesca, Veterinaria, Agrícola y Agronomía

X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11

Se ofreceran inducciones a los estudiantes, empleados, Obreros, docentes y en esta participan el personal médico y

administrativo

Realizar examenes de laboratorio clínico de 1500 a 2000 personas entre ellos

Estudiantes, Docentes, empleados, jubilados y personal Administrativo de la UTM

Unidad de Bienestar Estudiantil Realizar exámenes de biometría completo bioquímica completo, serología, orina y coproparasitario a Estudiantes, Empleados Administrativos,

Obreros, Docentes y Jubilados

Hasta diciembre de 2017 se Realizaran todas las pruebas de laboratorio Clínico, de acuerdo a la

disponibilidad de los reactivos

Informes mensuales, Registro diario de atención, Firma del paciente, Fotos, Consolidado mensual

X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11

Las pruebas de laboratorio clínico que requiere cada paciente son variadas

Ejecutar tres casas abiertas como: Estilos de vida Saludable, Dia de la no violencia a la

mujer, VIH-SIDA

Unidad de Bienestar Estudiantil difundir estos temas de salud cuyo objetivo es prevenir Hasta diciembre de 2017 al menos 200 estudiantes por cada casa abierta serán capacitados a

traves de inducciones que se ofreceran en el desarrolllo de la misma

Registro de asistencia, Fotos, Trípticos, Informes de casas abiertas, Oficios

X 100 0 100 16/10/2017 01/12/2017 1

la ejecución de estas tres casas abiertas están previstas para el último semestre, de acuerdo a las fechas en que se

conmemoran.

Realizar visitas domiciliarias y gestiones extrainstitucional a todos los pacientes que los

médicos consideren la intervención oportuna del Departamento de Trabajo Social

Unidad de Bienestar Estudiantil Gestionar cuándo el caso lo amerite interconsultas médicas u otras, Efectuar Visitas Domiciliarias a los pacientes derivados al Departamento de

Trabajo Social

Hasta diciembre de 2017 se realizaran por lo menos 20 visitas domiciliarias, se cumpliran con las

derivaciones (cúando el caso lo amerite) de los Médicos al MSP, IESS, SOLCA. Y se realizará la

respectiva gestión.

Informes sociales de visitas, Informe sociales de gestiones, Fotos, Cuadro demostrativos con el total de visitas y

gestiones realizadas X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11

Se realizan por lo menos 20 visitas domiciliarias y se atenderán todas las gestiones intra y extra institucional que el

Médico lo solicite

Diagnósticar las probables causas de la deserción estudiantil Universitaria en los años

2014-2015 y 2016 y elaborar una base de datos del 2017

Unidad de Bienestar Estudiantil Elaborar un proyecto para diagnosticar factores que incidieron en la deserción estudiantil en los años 2014-2015 y 2016. Elaborar una base de

datos de los estudiantes de las diferentes Facultades de la UTM que desertaron en los periodos del año 2017

Hasta diciembre de 2017 se realizará al menos el 80% de cobertura en las diferentes Facultades de

la UTM

Proyecto, oficios, Fichas, Fotos, cuadros estadísticos con la base de datos, Informes Sociales de visitas domiciliarias

X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11

para el cumplimiento de esta meta se contará con el apoyo cuándo el caso lo requiera del Dr. Enrique Amén Psicólogo

Clínico

Ejecutar el correcto manejo de los desechos de acuerdo a la normativa del MSP Unidad de Bienestar Estudiantil Elección de directivos del Comité de Bioseguridad y correcto Manejo de Desechos, Reunión bimensual del Comité, Supervisión diaria de la

eliminación de los desechos

Hasta diciembre de 2017 se habrá elegido la Directiva del Comité, Presidente, Vicepresidente ,

Coordinador, Secretaria, Responsable de manejo de los Desechos, 4 vocales principales y 4

suplentes.

Acta de conformación de la Directiva del Comité de Bioseguridad y Manejo de los Desechos, Actas de reuniones

bimensuales, Informe mensual de la recolección de los desechos X 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 11

E Comité de Manejo de Desecho de la Unidad de Bienestar Estudiantil, vigilará el correcto manejo de desechos que se

generen en esta Unidad de Salud de acuerdo a las normas establecidas por el MSP Y Ministerio del Medil Ambiete

Presentación del Programa de Medicina preventiva ejecutado en la UBE en el año 2016 Unidad de Bienestar Estudiantil Elaborar el Programa de Medicina Preventiva basado en las actividades desarrolladas en la UBE en el año 2016 A diciembre de 2017 se habrá elaborado el programa de Medicina preventiva basado en las

actividades desarrolladas enla UBE del año 2016

Programa, Oficios

X 100 100 0 09/01/2017 28/02/2017 1

En la ejecución de este Programa participó el personal de la UBE

Asignar un porcentaje del presupuesto institucional para garantizar el funcionamiento y

cumplimiento de las actividades de Bienestar Estudiantil

Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos solicitados inherentes a las actividades de

Bienestar Estudiantil

Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos119.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Actualización del fondo bibliográfico Solicitar la actualización de la bibliografía a las correspondientes carreras que se cursan en la Institución Hasta diciembre del 2017 se habrá gestionado la adquisición de bibliografía en un 60% oficios de gestión, actas de adquisicón y entrega recepción de bienes 100 60 30 30 01/03/2017 31/12/2017 9

Establecer contactos y suscribir convenios con organismos que oferten bibliotecas

virtuales especializadas en las áreas académicas de interés institucional

Contactar mediante diferentes medios a los organismos que ofertan estos servicios Hasta diciembre del 2017 se suscribirán convenios en un 100% en bibliotecas virtuales

especializadas

E-mail enviados a los diferentes organismos que ofertan bibliotecas virtuales y firma de convenio

100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Difundir y capacitar al personal docente y estudiantes en el uso de bibliotecas virtuales Impartir capacitaciones a la comunidad universitaria Hasta diciembre del 2017 en un 60% se cumplirá con la meta programa de Alfabetización

Informacional

Publicidad en medios impresos de la Institución, marketing bibliotecario100 60 30 30 01/03/2017 31/12/2017 9

Alcanzar una oferta de servicios de calidad, orientada plenamente al usuario Aplicar con los usuarios la matriz LibQUAL+ para la evaluación de la calidad de los servicios de la Biblioteca. Hasta diciembre del 2017 se contará con la socialización de los servicios de la biblioteca en un

100%

Visualización de la cartera de servicios en el web site de la biblioteca y aplicabilidad de la misma100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Aplicar un nuevo Sistema de Gestión Bibliotecario, para facilitar el uso de los servicios

que ofrece la biblioteca a la comunidad en general.

En el 2017 poder ofrecer a los miembros de la comunidad los servicios que ofrece la Biblioteca por medio de su SIGB Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes a los servicios bibliotecarios Utilización del Sistema de Gestión Bibliotecario100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Implementar un software con acceso vía web para los servicios de préstamos de

equipos informáticos en la Biblioteca Central

Tener un software enlazado con el SGA para el préstamo de los equipos informáticos y que pueda ser utilizado por todas las bibliotecas de la

Institución

Hasta diciembre del 2017 se contará en un 100% con un nuevo sofware informático Reportes de uso100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Gestionar adquisición y/0 transferencias de textos para bibliotecas de la carreras

pertenecientes a la Facultad de Ciencias Veterinarias

Facultad de Ciencias Veterinaria y

Acuicultura

Elaborar y enviar oficios a autoridades y/o otros Al 31 de diciembre de 2017 el 100 % de gestión para adquirir textos para la carrera se ha realizado Oficios enviados y recibidosX 100 30 70 01/03/2017 31/12/2017 9

Asignar un porcentaje del presupuesto institucional para mejorar los servicios

bibliotecarios

Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes a los servicios bibliotecarios Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos35.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

9

Asignar cada año el presupuesto correspondiente para garantizar el

funcionamiento y cumplimiento de las actividades del Departamento

de Nivelación y Admisión, en relación a la dotación del personal

docente y administrativo necesario, capacitación permanente y

logística

Asignar el 1% del presupuesto institucional para las actividades del Departamento de

Nivelación y Admisión

Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes al Departamento de Nivelación y

Admisión

Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos

423.149,76 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Gestionar y Capacitar al menos 10 docentes en el Plan de Uso de las TIC´s en las

actividades académicas y de gestión institucional

Facultad de Ingeniería Agronómica Solicitar capacitación al CCDE, programa de capacitación, cronograma de capacitación, asistenci Hasta diciembre de 2017 se habrá capacitado en un 100% a 10 docentes en el Plan de uso de las

TIC´S

Oficio dirigido al Decano de Informatica solicitando el curso. Certificado, listado de asistenciaX 100 30 70 10/01/2017 12/12/2017 11

Ejecutar el 100% del Plan de Uso de las TIC´s en las actividades académicas y de gestión

institucional.

Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

Administrar, capacitar y controlar el correcto funcionamiento y uso de las plataformas y sistemas de la universidad (plataforma virtual Moodle,

Correo institucional, SGA, SED, repositorio, Seguimiento a Graduados, Portal Web, sistemas de prácticas pre profesionales y pasantías, Sistema

Manabita de Nivelación y Admisión

Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán en un 100% el Plan de Uso de las TIC´s en las actividades

académicas y de gestión institucional mediante el funcionamiento y uso de las plataformas

.Reportes

.Captura de Pantallas

.Matriculas

.Informes

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Meta cumplida en años anteriores pero se sigue ejecutando

Obtener hasta Diciembre del 2017 un 100% de cumplimiento del Plan de Mejoras

Institucional

Centro de Evaluación y Aseguramiento

de la Calidad

Coordinar con los responsables de las diferentes unidades académicas y departamentales el cumplimiento de las actividades planificadas en el

Plan de Mejoras Institucional Entregar al CEAACES informes semestrales del Plan de Mejoras Institucional

Hasta diciembre 2017 se obtendrá un 100% de cumplimiento del Plan de Mejoras Institucional.

Número de reuniones de trabajo para coordinación y cumplimiento del Plan de Mejoras

Institucional. Número de informes presentados a las autoridades sobre el nivel de cumplimiento

del Plan de Mejoras Institucional

Registros de Asistencia a reuniones con responsables de las unidades académicas y departamentales. Matrices de

monitoreo del cumplimiento. Convocatorias y oficios realizados. Informes presentados a autoridades12.000.000 100 40 60 09/01/2017 29/12/2017 11

Lograr en un 100% el optimo funcinamiento de los equipos tecnologicos existente en

la UTM.

Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

Ejecución de Plan Prevetivo y Correctivo para Revision y Mantenimiento de los equipos tecnologicos. Hasta diciembre del 2017 mantener en un 100% el óptimo funcionamiento de los equipos

tecnólogicos.

.Informes

.Fotos

Plan Prevetivo y Correctivo

100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

meta cumplida en otro año pero se sigue ejecutado por motivo de que los equipos tecnologico hay que

mantenerlos funcionables en todo momento.

Lograr en un 100% el optimo funcinamiento de los equipos tecnologicos existente en

la UTM.

Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

Ejecución de Plan Preventivo y Correctivo para Revisión y mantenimiento de los equipos tecnológicos Hasta diciembre del 2017 mantener en un 100% el óptimo funcionamiento de los equipos

tecnológicos

.Informes

.Fotos

Plan Prevetivo y Correctivo

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

meta cumplida en otro año pero se sigue ejecutado por motivo de que los equipos tecnologico hay que mantenerlos

funcionables en todo momento.

Cumplir con los estandares de calidad para mantener la acreditación de la UTM Centro de Evaluación y Aseguramiento

de la Calidad

Diagnosticar el estado real de la UTM. Diseñar el plan de mejoras institucional que permita mejorar los estándares de calidad priorizando los

indicadores de bajo desempeño. Ejecutar el plan de mejoras institucional UTM. Monitorear permanentemente el desarrollo del plan de mejora

institucional UTM 2017. Debatir académicamente los resultados del plan de mejora institucional UTM 2017. Implementar acciones correctivas

Hasta diciembre del 2017 se Evaluará el número de sesiones de trabajo con unidades académicas y

administrativas. Porcentaje de cumplimiento trimestral de las actividades del plan. Número de

acciones correctiva implementadas

Plan de Mejoras Institucional. Matrices de monitoreo. Convocatorias a reuniones. Registros de asistencia. Acta

de sesión 200 100 40 60 09/01/2017 29/12/2017 11

Conseguir becas para estudiantes con discapacidad. Unidad de Inclusión, Equidad Social y

Género (UIESG)

Gestionar ante las instancias pertinentes, Coordinar con los estudiantes con discapacidad. Hasta Diciembre del 2017 el 50% de los estudiantes con discapacidad registrados en la UIESG

serán beneficiarios de becas

Nómina de estudiantes con discapacidad registrados en la UIESG; Nómina de beneficiarios (becarios); Partida

presupuestaria asignada . 33.800 100 40 60 09/01/2017 31/12/2017 11/01/1900

Coordinar capacitaciones o eventos para la comunidad universitaria en temas de

inclusión y equidad.

Unidad de Inclusión, Equidad Social y

Género (UIESG)

Gestionar, organizar, difundir, socializar, ejecutar capacitaciones o eventos aunado con Biblioteca Audio-Digital y otros Departamentos en

temas de inclusión y equidad.; Ejecutar capacitaciones en conjunto con la Unidad de Prevención de Riesgo de Trabajo y Salud Ocupacional al

personal con atención prioritaria en temas de salud ocupacional .

Hasta Diciembre 2017, el 100% de los docentes, el 100% de los empleados y/o trabajadores serán

capacitados durante el 2017; Al menos el 70 % de la comunidad universitaria con atención

prioritaria registrada en la UIESG serán capacitadas durante el 2017.

Nómina de comunidad universitaria con atención prioritaria registrada en la UIESG; Informe de las capacitaciones o

eventos; Convocatorias;Listas de asistencia; Fotos ; Certificados; Artículos del periódico de la UTM 20.000 100 60 40 09/01/2017 15/12/2017 11/01/1900

Diagnosticar, llevar seguimiento y apoyo a la comunidad universitaria con atención

prioritaria.

Unidad de Inclusión, Equidad Social y

Género (UIESG)

Registrar, actualizar datos de la comunidad universitaria con atención prioritaria en un formulario de registro; Llevar seguimiento y apoyo

mancomunado con la Unidad de Prevención de Riesgo de Trabajo y Salud Ocupacional y otros departamentos a la comunidad universitaria con

atención prioritaria; Gestionar el apoyo con las autoridades competentes para suplir requerimientos de la comunidad universitaria con

Hasta diciembre de 2017 se ejecutará el registro, actualización, seguimiento y apoyo a la comunidad

universitaria con atención prioritaria.

Formularios de registro de la comunidad universitaria con atención prioritaria; Nómina de comunidad universitaria

con atención prioritaria registrada en el 2017 en la UIESG; Informe de seguimiento de la comunidad universitaria

con atención prioritaria en el 2017.

X 100 60 40 09/01/2017 15/12/2017 11/01/1900

Autoevaluar en un 100 % a las carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud Facultad de Ciencias de la Salud Solicitar los informes de la autoevaluación de las Carreras a los Vicedecanos de Escuelas de la Facultad de Ciencias de la Salud Hasta diciembre de 2017 el 100 % de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud estarán

autoevaluadas de acurerdo a los criterios de evaluación del CEAACES

Informe de Autoevaluación de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud10.500 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Coordinar el proceso de la autoevaluacion de las Escuela de la Facultad Facultad de Filosofía Letras y Ciencias

dela Educación

Elaboración de informes parciales y finales

Realización de reuniones de trabajo para la compilación y ordenamiento de la información.

Hasta diciembre del 2017 las Escuelas de la Facultad habrán completado el 100% del proceso de

autoevaluación del año

Informes Parciales y finales de autoevaluación. Actas y Registros de asistencia a reuniones de la Comisión de

Evaluación de las Escuelas de la Facultad 12.000 100 50 50 15/02/2017 12/12/2017 9

Para la fuente de financiamento se ha considerado el sueldo de los docentes que integran la Comisión, calculando las

horas de dedicación.

Autoevaluación de las carreras de la Facultad de Ciencias Veterinarias Facultad de Ciencias Veterinaria y

Acuicultura

-Presentación y aprobación de la planificación de la autoevaluación de carrera.

-Agenda de trabajo de los participantes en la autoevaluación de carrera.

-Elaboración del informe final de autoevaluación de carrera.

Al 31 de diciembre de 2017 las dos carreras hansido autos evaluados Informes Parciales y finales de autoevaluación. Actas y Registros de asistencia a reuniones de la Comisión de

Evaluación de las Escuelas de la Facultad X 100 30 70 02/01/2017 31/12/2017 11

Autoevaluar hasta diciembre del 2017, al menos una carrera por facultad con

acompañamiento del Centro de Evaluación y Aseguramaamiento de la Calidad.

Centro de Evaluación y Aseguramiento

de la Calidad

Diseñar la plataforma para la subida de información de evidencias en cada carrera. Planificación y organización para la evaluación de carreras.

Socializar con el equipo de autoevaluación de cada carrera el modelo de evaluación de carrera. Ejecutar la autoevaluación de una carrera por

facultad con acompañamiento de CEAC. Coordinar el Debate académico los resultados obtenidos y entrega de los informes de la

autoevaluación a las autoridades

Hasta diciembre del 2017 se evaluará el porcentaje de carreras que presentan informes de

autoevaluación de las carreras. Existencia de un repositorio para la subida de información de las

carreras. Publicación de informes de autoevaluación en la página web institucional

Convocatorias a reuniones de trabajo. Registros de asistencia. Plataforma de ingreso de información. Informes de

autoevaluación. Publicación de informes10.000 100 50 50 09/01/2017 29/12/2017 11

Ejecutar el Plan de Mejoras para la acreditación de las Carreras de la Facultad de

Ciencias de la Salud

Facultad de Ciencias de la Salud Solicitar a los Vicedecanos de la Facultad de Ciencias de la Salud, el informe de cumplimiento de actividades programadas en el Plan de Mejoras

de las Carreras

Hasta diciembre de 2017 se ejecutara en un 60% las actividades programadas en el Plan de Mejoras

de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud

Informe de cumplimiento del Plan de Mejoras de las Carreras de la Facultad de Ciencias de la Salud10.000 100 50 50 01/06/2017 15/12/2017 6

Elaborar un Plan de Mejora para superar las debilidades que dificultan el desarrollo

académico de las escuelas de la facultad

Facultad de Filosofía Letras y Ciencias

dela Educación

Diseño, socialización y aprobación de los Planes de Mejoras. Ejecución y monitoreo de las actividades propuestas. Redacción de los informes en

función de los logros

Hasta diciembre del 2017 las Escuelas de la Facultad habrán completado el 100% del proceso de

autoevaluación del año

Documento físico y digital del Plan de Mejoras. Registros de asistencia a reuniones. Oficio de entrega. Matriz de

monitoreo para verificar el cumplimiento de las actividades. Informe de ejecución 12.000 100 40 60 15/02/2017 12/12/2017 9

Para la fuente de financiamento se ha considerado el sueldo de los docentes que integran la Comisión, calculando las

horas de dedicación.

Solicitar al 100% de las carreras la entrega al CEAC del informe de autoevaluación y el

Plan de Mejoramiento para la acreditación de las carreras y programas.

Centro de Evaluación y Aseguramiento

de la Calidad

Solicitar a los coordinadores de evaluación de cada carrera la presentación del plan de mejoras. Monitorear trimestral el cumplimiento del plan

de mejoras de cada carrera

Porcentaje de cumplimiento de los planes de mejoras implementados hasta diciembre 2017 Convocatorias. Registro de asistencia. Plan de mejoras de cada carrera. Informes de monitoreos del plan de

mejoras de carrera 10.000 100 50 50 09/01/2017 29/12/2017 11

15 Mantener la acreditación de las carreras y programas postulados.

Cumplir hasta diciembre del 2017 con los estándares de calidad que le permitan lograr

la excelencia académica a la carrera de medicina

Centro de Evaluación y Aseguramiento

de la Calidad

Coordinar con la carrera de medicina la ejecución del plan de fortalecimiento. Monitorear trimestralmente el cumplimiento del plan de

fortalecimiento de la carrera de medicina

Hasta diciembre del 2017, la carrera de medicina cumplirá con los estándares de calidad que le

permitan lograr la excelencia académica. Porcentaje de desempeño del entorno de aprendizaje de la

carrera de medicina. Porcentaje de desempeño de los resultados de aprendizaje de los estudiantes

de la carrera de medicina

Informes de cumplimientos trimestrales del plan de fortalecimiento. Resolución de acreditación de carreras

300.000 100 30 70 09/01/2017 29/12/2017 11

16 Lograr que el 100% de las carreras y programas acreditada tengan

la más alta categorización académica.

Cumplir hasta diciembre del 2017 con los estándares de calidad para lograr la

excelencia académica del 100% de las carreras

Centro de Evaluación y Aseguramiento

de la Calidad

Realizar capacitaciones sobre el modelo y la reglamentación del proceso de evaluación de carrera. Monitorear trimestralmente el cumplimiento

de los indicadores. Coordinar el debatir académicamente los resultados obtenidos para cada indicador. Supervisar el cumplimiento de la

implementación acciones correctivas que permitan el fortalecimiento de las carreras

Hasta diciembre del 2017, el 100% de las carreras cumpliran con los estandares de calidad para

lograr la excelencia académica

Porcentajes de carreras de la UTM que reciben capacitación sobre los modelos y la reglamentación

del proceso de evaluación de carrera

Convocatorias a talleres de capacitación sobre el proceso de evaluación de carreras. Registros de asistencia a

talleres de capacitación. Modelos de evaluación de carrera. Reglamentación enviada por el organismo

correspondiente. Matrices de monitoreo del cumplimiento de indicadores200 100 60 40 09/01/2017 29/12/2017 11

17 Mantener actualizado el Sistema Integrado de Información

Institucional interactiva.

Ejecutar en un 100% el diseño del sistema integrado de informacion. Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

Diseñar e implementar el correcto funcionamiento del sistema integrado de informacion institucional interactiva. Hasta diciembre del 2017 estarán diseñados e implementados en un 100% de la meta propuesta. .Captura de Pantallas

.Informes general del sistema integrado institucional. 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores pero se sigue ejecutando

Presentar proyectos para la repotenciacion y / o implementacion de los labratorios de

la Facultad de Matematicas, Fisicas y Quimicas

Facultad de Ciencias Matemáticas ,

Físicas y Químicas

Elaboracion de proyecto, Oficios de Gestion Hasta diciembre de 2017 se habrá presentando Proyectos, para repotenciar y/o implementar en un

100% los laboratorios de la FCMFQ

Oficio de proyecto entregado/ProyectoX 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

Gestionar la implementacion de equipos para los laboratorios de la Facultad de

Ciencias de la Salud

Facultad de Ciencias de la Salud Gestionar antes las Autoridades copetentes la adquisicion de implementos de laboratorios Hasta diciembre año 2017 se gestionará en un 60% la implementacion de equipos para los

laboratorios de la Facultad de Ciencias de la Salud

Solitud de requerimiento. Oficios. Inventario de adquisidores750.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Asignar un porcentaje del presupuesto institucional para la implementación del plan

integral de vinculación con la sociedad

Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias, reprogramaciones presupuestarias, cur de compromisos de pago Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos inherentes al plan integral de vinculación con la

sociedad

Reporte de modificaciones presupuestarias, cur detallado de pagos35.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

Realizar el Plan Institucional de Vinculación 2017 con al menos 150 proyectos de

vinculación con la Sociedad

Centro de Vinculación con la Soicedad Realizar el Plan Institucional de Vincualación 2017 con al menos 150 proyectos de vinculación con la Sociedad. Hasta el primer semestre del 2017 se contará con el Plan Institucional de Vinculación 2017 con al

menos 150 proyectos de vinculación con la Sociedad

Documento del Plan Institucional de Vincualación 2017 AprobadoX 100 100 0 03/01/2017 31/12/2017 11

20

Patrocinar la defensa de los derechos e intereses de la Universidad en

los procesos judiciales, administrativos o de cualquier otro índole en

un 100%.

Asistir y comparecer en un 100% a todos los procesos judiciales y administrativos en

representación de la Universidad

Procuraduría General Asistir a las audiencias, presentar escritos, realizar el seguimiento y control de los juicios en contra de la Institución Hasta diciembre de 2017, se habrá asistido en un 100% a los procesos judiciales y administrativos Presentación de escritos, citaciones, archivo de los procesos judiciales y administrativos

X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11

21Asesoramiento jurídico a todas las Facultades y Departamentos, en un

100 %.

Asesorar en un 100% en el ámbito jurídico a todas las Facultades y Departamentos Procuraduría General Asistir a las sesiones del H. Consejo Directivo de las diferentes facultades. Firmar certificaciones, emitir informes jurídicos académicos .

Asistir a órganos asesores y administrativos.

Hasta diciembre de 2017, se habrá asesorado en un 100% en el ambito juridico a las Facultades y

Departamentos

Informes, asistencia, archivo, etcX 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11

22

Elaboración, revisión y actualización de reglamentos de conformidad

a los cambios que se den o norman el ámbito académico y

administrativos,en un 100 %.

Elaboración, revisión y actualización en un 100% a los reglamentos de conformidad a

la normativa académica y administrativa pertinente

Procuraduría General Revisar, normar y desarrollar la normativa individual (Reglamentos, instructivos, Resoluciones, etc), que regulan las actividades universitarias Hasta diciembre de 2017, se habrá elaborado, revisado y actualizado en un 100% los Reglamentos

de conformidad a la Normativa Academica y Administrativa

Archivos, secretaria General, Presentación del Proyecto de Reglamentos

X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11

23

Elaboración, revisión y corrección de convenios, becas, contratos y

otros documentos requeridos por las Autoridades y otras Instancias

Universitarias,en un 100%

Elaboración, revisión y observación en un 100% de los convenios, becas, contratos y

otros instrumentos requeridos por las Autoridades e Instancias Universitarias

Procuraduría General Elaborar, revisar y digitar los documentos (Convenios, becas, contratos, etc.), para que se encuentren acordes a la normativa institucional y legal Hasta diciembre del 2017, se habrá elaborado, revisado y observado en un 100% los Convenios,

becas, contratos y otros instrumentos requeridos por las Autoridades e Instancias Universitarias

Archivos, oficios remitiendo documentos finales, resoluciones de H. Consejo Universitario

X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11

24

Difundir información sobre las becas que oferta SENESCYT y de otros

estamentos Nacionales e Internacionales dirigidos a los profesionales

ecuatorianos.

Asesorar a 60 profesionales locales y nacionales sobre los programas de becas que

oferta la SENESCYT

Departamento de Relaciones

Internacionales Convenios y Becas

Orientar al profesional en los pasos a seguir para culminar con una postulación exitosa. Brindar capacitación gratuita a los postulantes para

rendir el Examen de Ingreso al Posgrado (EXAIP) o cualquier otro proceso de aplicación a los programas ofertados. Capacitación a los

postulantes en distintos idiomas, según el programa de beca aplicado. Solicitar los espacios físicos para la toma de pruebas y entrevistas

realizadas a los postulantes (según el programa aplicado). Realizar seguimiento de cada uno de los postulantes durante todo el proceso

Hasta diciembre 2017 se habrá asesorado el 100% de los profesionales locales y nacionales sobre

las becas que oferta SENESCYT.

Matriz con información general del postulante. Ficha de postulación y seguimiento. Certificación al postulante de

haber recibido capacitación para el Examen de Ingreso al Posgrado (EXAIP) y/o Certificado de capacitación en

idioma extranjero según los requerimientos de cada programa 6.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

25 Gestionar la firma de al menos 8 convenios con universidades

extranjeras, que engloben movibilidad docente y estudiantil.

Tramitar la subscripción de 4 convenios con univesidades del exterior que permita

ejecutar procesos de movilidad que beneficien a docentes y estudiantes .

Departamento de Relaciones

Internacionales Convenios y Becas

1 .Establecer contacto con los representantes de los Departamentos de Relaciones internacionales o su equivalente de las universidades

extranjeras para determinar los requerimientos necesarios para la subscripción de los convenios .

Hasta diciembre del 20017 se habrá suscrito en un 100% los convenios programados para

fomentar la movilidad estudiantil

Documento digital y físico suscrito por ambas partes

12.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

26 Enviar al extranjero al menos 8 estudiantes para fortalecer los idiomas

inglés y francés.

Coordinar el envío de estudiantes de las diferentes escuelas , en un mínimo de 2, a

programas de idiomas en el extranjero.

Departamento de Relaciones

Internacionales Convenios y Becas

Contactos con las Universidades vía correo electrónico. Carta de aceptación por parte de las universidades que les permita a los estudiantes

iniciar programas de idiomas en el extranjero

Hasta diciembre del 2017 en un 100% los estudiantes programados para estudiar inglés y francés

en el exterior serán enviados durante el año en mención

Contactos con las Universidades vía correo electrónico. Carta de aceptación por parte de las universidades que les

permita a los estudiantes iniciar programas de idiomas en el extranjero. Certificación de estudios del programa de

idioma, cursando o finalizado. Récord de notas que el estudiante obtenga en el extranjero2.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

27 Enviar al menos 20 docentes a universidades extranjeras a estudiar

inglés.

Proceder con el envío de 6 docentes que se encuentren realizando sus estudios de

doctorado, a programas que les permita fortalecer el idioma inglés, requisito

indispensable para su graduación .

Departamento de Relaciones

Internacionales Convenios y Becas

Contactar universidades del exterior que den 1.-apertura al envío de docentes a estudiar inglés. 2.-Seleccionar el grupo de docentes que se

encuentren realizando estudios de PhD. bajo la modalidad de estancias cortas en el extranjero. 3.-Evaluar la suficiencia en el idioma inglés a los

docentes interesados a través del departamento de lenguas extranjeras, debiendo acreditar mínimo el nivel B1 para ser considerado en este

proceso.

Hasta diciembre del 2017 los docentes que se encuentran programados para estudiar inglés en el

exterior serán en un 100% enviados

Contacto con las universidades vía correo electrónico. Carta de aceptación por parte de las universidades que les

permita a los docentes iniciar programas de idiomas en el extranjero. Visa que le permita empezar sus estudios en

el exterior. Certificación de estudios del programa de idiomas en una universidad del extranjero. Récord de notas

que el docente obtenga en el extranjero. Certificado de suficiencia obtenido en el extranjero. Ticket de abordaje de

ida y retorno

54.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

28 Ingresar al menos a 1 Red reconocida de Universidades extranjeras. Gestionar la inscripción e ingreso a 1 red reconocida de universidades extranjeras que

oferten y otorguen becas para estudios de posgrado al personal docente y

administrativo de esta IES

Departamento de Relaciones

Internacionales Convenios y Becas

1.-Contactar redes de universidades de, exterior que fomenten estudios de posgrados en el exterior. 2.- Gestionar la firma de convenios entre la

Universidad Técnica de Manabí y al menos una red de universidades del extranjero. 3.-Realizar el pago de inscripción y cuotas en caso de ser

requerido para obtener membresía en las redes de universidades

Hasta Diciembre de 2017 se gestionara en un 100% la inscripcion a 1 red reconocida Contacto con las redes de universidades vía correo electrónico. Solicitud de ingreso. Carta aval de otras

Universidades. Convenios. Recibo del pago de inscripción 1.800 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

13 Autoevaluar al 100% de las carreras y programas que oferta la UTM.

14

Ejecutar el 100% del Plan de Uso de las TIC´s en las actividades

académicas y de gestión institucional.

11 Ejecutar el 100% del Plan de Mejoramiento Institucional.

12 Mantener la acreditación de la UTM y mejorar los estándares de

calidad.

META PROGRAMADA

PARA EL 2017 (%) D=(B+C)

Ejecutar y mantener el Plan de Mejoramiento para la acreditación

de las carreras y programas.

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

1 Asignar cada año el presupuesto que demanda la autoevaluación.

3 Asignar cada año al menos el 1% del presupuesto institucional

para capacitación y perfeccionamiento docente

5

Asignar cada año el presupuesto correspondiente para “garantizar el

funcionamiento y cumplimiento de las actividades de la Unidad de

Bienestar Estudiantil”

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

8 Asignar cada año los recursos financieros para mejorar los servicios

bibliotecarios

Unidad de Sistemas de Información ,

Bibliotecas y Museos

10

18 Obtener créditos acumulados de aproximadamente 6 millones

de dólares para laboratorios de docencia de todas las Facultades.

19 Proveer cada año de recursos y medios para Implementación del

Plan Integral de Vinculación con la Sociedad.

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

“LOGRAR LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Y LA DE LOS PROGRAMAS, CARRERAS Y PROGRAMAS DE LA UTM, CON LA MÁS ALTA CALIFICACION

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

VICERRECTORA ACADÉMICA

MEDIOS DE VERIFICACIONINDICADORACTIVIDADES DE LA METAMETAS POA 2017RESPONSABLES

CUMPLIMIENTO DE LA META

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS POA 2017

Page 9: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO

ESTRATÉGICO 2:

RESPONSABLE

ESTRATÉGICO

PROPIOAUTO

GESTIÓNOTROS

I SEMESTRE

(B)

II SEMESTRE

(C)

FECHA DE INICIO DE

LA META

FECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE

EJECUCION EN

MESES

OBSERVACIONES

El 70% de los profesores ti tulares trabajarán a tiempo completo.

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Elaborar de Accion de Personal Porcentaje de profesores ti tulares trabajan a tiempo completo hasta diciembre del 2017. (No. de profesores a tiempo completo) x 100

Elaborar de Accion de Personal

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Meta de monitoreo

Incrementar en un 1% los docentes ti tulares con dedicación a tiempo completo en el año 2017.

Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion de docentes ti tulares con dedicacion a tiempo completo

Hasta diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporará en un 100% a 2 profesores ti tulares a con dedicación a tiempo completo.

Convocatoria a concursoAcción de personal 40.224 100 10 90 09/01/2017 22/12/2017 11

Impulsar para que el 70 % de los profesores ti tulares trabajen a tiempo completo.

Vicerrectorado Académico Coordinación de concursos de méri to y opos ición (proceso y logís tica),Elaboración de actas , Presentación

de informe a l señor Rector, pres idente de HCU, Sol ici tar l i s tado y acciones de personal de profesores tiempo completo, a Dirección de Ta lento Humano.

Hasta diciembre de 2017, se habrá impulsado en un 100% para que el 70% de los profesores trabajen a tiempo

completo.

Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, acciones de

personal , nómina de docentes tiempo completo

X 100 60 40 26/02/2017 12/12/2017 9

Al menos el 80% de la planta docente será ti tular. Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Elaborar de Accion de Personal Porcentaje de profesores ti tulares hasta diciembre del 2017 (# de profesores ti tulares ) x 100/(# de profesores univers idad nombramiento + contratados )

Elaborar de Accion de Personal

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Meta de monitoreo

Lograr que el 45 % de los profesores de la FCS sean ti tulares en el año 2017

Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion de docentes ti tulares .

Hasta diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporará en un 100% a 2 profesores ti tulares .

Convocatoria a concursoAcción de personal 40.224 100 10 90 09/01/2017 22/12/2017 11

Gestionar que a l menos el 80% de la planta docente sea ti tular

Vicerrectorado Académico Coordinación de concursos de méri to y opos ición (proceso y logís tica).Elaboración de actasPresentación de informe a l señor Rector pres idente de HCU.Sol ici tar l i s tado y acciones de personal de profesores ti tulares , a Dirección de Ta lento Humano.

Hasta diciembre de 2017, se habrá gestionado en un 100% para que a l menos el 80% de los profesores sean ti tulares .

Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, acciones de personal , nómina de docentes ti tulares

X 100 60 40 26/02/2017 12/12/2017 9

Gestionar concursos de méri tos y opos ición para ingreso de docentes a la Facultad de Ciencias Veterinarias

Facultad de Ciencias Veterinaria y Acuicul tura

Elaborar y enviar oficios a autoridades y/o otros . Hasta el 31 de diciembre se gestionará la incorporación a la planta ti tular de a l menos 7 docentes .

Oficios enviados y recibidos .X 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

Incorporar dos docentes a la FCHYS con una

maestría a fin a la cátedra que imparten.

Facultad de Ciencias Humanísticas y

Socia les

Sol ici tar nombramientos a los docentes que tengan

maestría a fin a la catedra que imparten

Hasta diciembre del 2017, 2 docentes que incorpore la UTM

a la FCHYS tendran una maestría regis trada en la Senescyt

Ti tulo de Magis ter Certi ficado de la

SENESCYT 21.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Incorporar a ti tularidad en la FCS a docentes con grado de Maestria /Especia l idad a fin a la catedra que imparten en un 1%

Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion a la ti tularidad de ocentes con maestrias o especia l idad

Hasta diciembre de 2017 La Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporará en un 100% a 2 profesores ti tulares con maestía/especia l idad a fín a la cátedra que imparten

Tíi tulo de cuarto nivel regis trado en la senescytDis tribucion académica

40.224 100 30 70 09/01/2017 22/12/2017 11

Velar que el 100% de los profesores que incorporó la UTM tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.

Vicerrectorado Académico -Coordinación de concursos de méri to y opos ición (proceso y logís tica).-Elaboración de actas-Presentación de informe a l señor Rector, pres idente de HCU-Sol ici tar a Coordinadores departamentales el l i s tado y dis tribución académica de profesores con grado de maestria afín a la cátedra

Hasta diciembre de 2017, se habrá velado para que el 100% de los profesores tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.

Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, acciones de personal , nómina de docentes con grado de maestría , dis tribución académica

X 100 60 40 26/02/2017 12/12/2017 9

Monitorear que todos los profesores ti tulares que incorpora el ICB tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.

Insti tuto de Ciencias Bás icas Veri ficar que los docentes ti tulares que ingresen a l ICB tengan maestria afin a la catedra que impartan

Incremento de un 1,2% anual de los docentes ti tulares del ICB, todos con maestria afin a la catedra hasta diciembre 2017

Título regis trado en el SENESCYTX 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12

Incorporar, a l menos , 6 Ph.D. investigadores a través del programa Prometeo.

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Convenios de Trabajos Numero de Ph.D. investigadores incorporados a la insti tución a través del programa Prometeo hasta diciembre 2017.

Convenios de Trabajos

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

En Ejecución

Gestionar la incorporación de a l menos 3 profes ionales con grado de PhD. para ejercer

docencia y/o investigación.

Departamento Relaciones Internacionales Convenios y Becas

Constatar con los di ferentes departamentos , insti tutos y facultades la neces idad que exis ta de vincular

profes ionales con grado de PhD para ejercer la docencia y/o investigación. Contactar vía correo electrónico a profes ionales de grado PhD que tengan interés en desarrol lar docencia e investigación. Sol ici tar los CV de profes ionales interesados en insertarse labora lmente a la UTM para su respectivo anál is i s y aprobación del Rector.

100% de los PhD. programados hasta diciembre del 2017 serán vinculados a la UTM

Oficio de neces idades profes ionales de los di ferentes departamentos ,

insti tutos y facultades .Correos electrónicos . Título. Curriculum Vitae. Carta de invi tación. Contratos y/o nombramientos

X 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12

Incorporar, a l menos , 10 Ph.D. mediante variadas estrategias .

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Elaborar de Acción de Personal Numero de profesores con PhD hasta diciembre 2017. Elaborar de Acción de Personal

x 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

En Ejecución

Incorporar a l menos 1 docente PhD mediante variadas estrategias .

Facultad de Ciencias de La Sa lud Gestionar ante las autoridades competentes la incorporacion del a l menos un docente PhD

Hasta diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud incorporá en un 100% a un docente PhD a su unidad académica

Título de PhD regis trado en la senescytDis tribucion académica 35.520 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Enviar a l extranjero, a l menos , a 75 profesores para que rea l icen estudios

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Elaborar de Accion de Personal/Convenios de va lores acreditados

Número de docentes que estan Estudiando Doctorados en el extranjero hasta diciembre 2017.

Elaborar Accion de Personal/Convenios de va lores acreditados

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

En Ejecución

Enviar a l extranjero a 2 docentes para que rea l icen estudios doctora les .

Facultad de Ciencias de La Sa lud 1.Enviar las sol ici tudes de los aspirantes a doctorados2. fi rma de convenio3. carta de aceptacion

Hasta diciembre de 2017 dos docentes de la facultad de Ciencias de la Sa lud estarán rea l izando estudios doctora les en el extranjero

1.sol ici tudes 2.cartas de aceptación 3.convenios 4.Resoluciones del HCU

50.000 100 50 50 09/01/2017 22/12/2017 11

Asesorar a l menos a 30 docentes a obtener el

doctorado en el extranjero

Unidad de Cooperación Univers i taria Real izar una tabla estadís tica donde se visual ice el

porcentaje de docentes por facultad que aún no han accedido a cursar estudios doctora les , Real izar una búsqueda sobre los di ferentes programas doctora les que ofrecen las univers idades y centros de investigación nacionales e internacionales , Publ ici tar en la página de cooperación univers i taria sobre las di ferentes ofertas de programas doctora les en todas las áreas del conocimiento en di ferentes univers idades y centros de investigación nacionales e internacionales para que los docentes puedan acceder a estudios doctora les . Asesorar a los docentes que están rea l izando el doctorado en Fi losofía y Letras sobre gestión bibl iográfica y manejo del Uacloud

hasta diciembre de 2017, exis ti rán a l menos 30 docentes

asesorados sobre programas doctora les en el extranjeros y plani ficados

Informe de actividades rea l i zadas por

la responsable de la meta

3.000 100 50 50 09/01/2017 22/12/2017 12

Gestionar para que los Docentes de Facultad De Ciencias Veterinarias Continúan sus estudios Doctora les en el Extranjero

Facultad de Veterinaria Elaborar y enviar oficios a autoridades y/o otros . Hasta el 31 de diciembre se gestionará que 6 docentes de la facultad a un programa de formación doctora l .

Oficios enviados y recibidos .X 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

7 Realizar capacitaciones pedagógicas y profesionales al 100% de los

docentes de la carrera de Trabajo Social como aporte al mejoramiento de la calidad de la educación.

El 60% de los docentes de la Facultad recibi rán capaci taciones como aporte a l mejoramiento de la ca l idad de la educación.

Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les

Plani ficar, ejecutar y eva luar una capaci tación en pedagogía .

Hasta diciembre del 2017, 10 docentes recibi ran capaci taciones para el mejoramiento de la ca l idad de la educación

Oficio de sol ici tud a l CCD para capaci tacion; Certi ficado de partici tacíon

700 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

El 60% de los docentes se vincularán con el proceso de intercambio nacional de estrategias

pedagógicas

Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les

Sol ici tar el Intercambio de dos de los docentes de la carrera a una Univers idad del pa is . Sol ici tar el informe

de estrategias pedagógicas adquiridas .

Hasta diciembre del 2017, 2 docentes se vincularan con el proceso de intercambio nacional de estrategias

pedagogicas en una insti tucion de educación superior

Oficio di rigido a una univers idad del pa is para soloci tar intercambio de

estrategias pedagogicas ; Certi ficado de participación

1.500 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

Al menos 3 docentes de la Facultad de Ciencias Adminis trativas Y Económicas participara en Congresos Internacionales con Ponencias Científicas

Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas

Real izar Congresos Internacionales , entrega de Información a docentes sobre convocatoria de otras Insti tuciones

Hasta diciembre del 2017, a l menos 3 docentes habran participado en ponencias cienti fcas

certi ficado de as is tencia , carta de invi tacion, documentos de la ponencia cienti fica

7.200 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11

Gestionar la vinculación del 45% de los docentes como parte del proceso de intercambio nacional de estrategias pedagógicas con univers idades del pa ís .

Vicerrectorado Académico Sol ici tud trimestra l de informes de docentes que as is tieron a intercambios (nómina, evento, insti tución, etc.)Revis ión de informes de docentes

Hasta diciembre de 2017 se habrá gestionado en un 100%, la vinculación del 45% de los docentes como parte del proceso de intercambio nacional de estrategias pedagógicas con univers idades del pa ís .

Oficios , informes

X 100 50 50 23/01/2017 22/12/2017 10

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA

PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN

DE LAS METAS 2017(%)

MEDIOS DE VERIFICACION

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

ACCEDER A LA TIPOLOGÍA “UNIVERSIDAD DE DOCENCIA” Y CREAR LAS CONDICIONES PARA

LLEGAR A SER “UNIVERSIDAD DE DOCENCIA CON INVESTIGACIÓN”, SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE LA LOES.

VICERRECTORA ACADÉMICA

METAS POA 2017

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

8 Vincular al 60% de los docentes como parte del proceso de intercambio

nacional de estrategias pedagógicas con universidades del país.

5 Incorporar al menos 60 PhD mediante variadas estrategias.

Incorporar 30 PhD investigadores a través del programa Prometeo.4

Enviar al extranjero al menos a 75 profesores para que realicen estudios doctorales.

6

1 El 70% de los profesores titulares trabajarán a tiempo completo.

2 Al menos el 80% de la planta docente será titular.

3 El 100% de los profesores que incorporó la UTM tendrá al menos grado de

maestría afín a la cátedra que impartan.

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR

Page 10: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:

RESPONSABLEESTRATÉGICO

PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO

DE LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DEEJECUCION EN

MESESOBSERVACIONES

Trabajar en la reforma curricular yaprobacion de las carreras de la FCMFQ., porparte del CES.

Facultad de CienciasMatemáticas, Físicas yQuímicas

Proyecto de reforma curicular. Oficios deGestion para su aprobacion por parte del CES.Aprobacion de reforma curricular

Hasta diciembre de 2017 se tendrá aprobadas losproyectos de reforma curricular de cada carrera en un100%

Certificación de aprobación emitido porel HCU/ prpyectos de reformas

X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

Las Carreraras de Biblotecologia y Ciencias dela Información, Trabajo Social y PsicologiaClinica trabajaran en el esquema de lareforma curricular integral aprobado por CES

Facultades de CienciasHumanísticas y Sociales

Capacitación del claustro, actualización de laplanificación curricular , identificación derecursos bibliograficos para la nueva mallacurricular

Hasta el primer semestre del 2017, se empezará enun 100% con la aplicación de nueva malla curricularen las escuelas de Biblotecologia y Ciencias de laInformación, Trabajo Social y Psicologia Clinica

Oficio de aprobacion del CES,Convocataoria de capacitacion, Listadode asistencia, Listado de recurosbibliograficos identificados para la nuevamalla. 200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Los Docentes de la Facultad trabajan con elProyecto de Carrera aprobado

Facultad de CienciasAdministrativas yEconómicas

Se organizan a los Docentes, Se establece lacarga horaria, se los capacita en la ejecución deproyectos integradores

El 100% de los docentes trabajan con el nuevoproyecto de las carreras aprobadas

Syllabus informes

9000 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11

Gestionar y Lograr que las Carreras de laFacultad de Ciencias de la Salud cuyosRediseños Curriculares hayan sido aprobadospor el CES, trabajen bajo ese esquema dereforma curricular integral.

Facultad de Ciencias de laSalud

Realizar el seguimiento del proceso de revisión yaprobación de los Rediseños Curriculares de lasCarreras de la FCS.

Hasta diciembre de 2017 las carreras de la FCS cuyosRediseños Curriculares esten aprobados por el CESestarán trabajando en un 100% bajo el esquema de laReforma Curricular.

Resoluciones de aprobación deRediseños Curriculares del CESInforme de actividades

12.725 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Las escuelas de Educación Básica, Parvulariay Educación Física, Deporte y Recreacióntrabajarán bajo el enfoque de rediseñocurricular

Facultad de Filosofía Letras yCiencias de La Educación

Reunión con la comisión RediseñoCurricular.Promoción de la carrera

Hasta diciembre del 2017 el 100% de las Escuelas deEducación Básica, Parvularia y Educación Física,Deporte y Recreación trabajarán bajo el enfoque deRediseño Curricular

Actas de reuniones de la comisión derediseño. Tríptico,Fotos.Video.Oficio desolicitud de promoción a las instituciones

2.700 100 20 80 12/05/2017 10/12/2017 6

Las Escuelas deContabilidadComputarizada,Física yMatmáticas,PsicologíaEducativa y OrientaciónVocacional ,EducaciónArtística e Idiomas seacogen al Plan deContingencia. La Escuela

Implementar el esquema de la reformacurricular integral en las 29 carrerasrediseñadas aprobadas por el CES.

Vicerrectorado Académico Acompañamiento para la implementación de lasmallas rediseñadas,Direccionamiento del Plan de Contingencia paragarantizar la calidad de la educación y garantizarla culminación de estudios.Elaboración del Reglamento para la evaluacióndel currículo.Gestionar la aprobación del reglamento anteHCU.

Hasta diciembre de 2017, se habrá implementado elesquema de la reforma curricular integral en el 100%de las carreras rediseñadas aprobadas por el CES.

Oficios, convocatorias, informes delAsesor curriculista, registros deasistencia, Cronograma de actividades,Reglamento para la evaluación delcurrículo, Resolución del CES

X 100 60 40 18/01/2017 22/12/2017 11

Inciar la aplicación de la reforma curricularintegral de la Carrera Sistemas de Información

Facultad de Informática Monitorizar la aprobación definitiva de la carrerapor parte del CES. Preparar la logística paraaplicar la ejecución de la carrera.

A finales de dicembre de 2017 se habrá iniciado laaplicación curricular integral de la Carrera Sistemasde Información

Resolución del Ces de aprobación de lacarrera.Reporte de estudiantes Inscriptos en lacarrera.Syllabus, Distributivo de Docentes delprimer nivel.

X 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11

Elaborar silabus de asignaturascorrespondiente a los 4 primeros niveles dela carreras rediseñadas

Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura

- Elaboración de los sílabos de cada asignaturapor los docentes responsables .- Revisión de los sílabos por las áreas deconocimiento respectiva.- Correcciones y firma de los sílabos por losresponsables y autoridades- Aprobación de los sílabos por la ComisiónAcadémica y H. C. Directivo de la FCV.

Hasta 31 de diciembre del 2017 se han elaborado yaprobado los sílabos de las 20 asignaturas de laCarrera de Acuicultura, correspondientes a los 4primeros niveles.

- Sílabos de las asignaturas firmados yaprobados.- Informes de las reuniones de las áreasdel conocimiento.- Informes de las reuniones de comisiónacadémica.- Actas del H.C. Directivo de la FCV en laque se aprueban los sílabos. X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11

Las Carreras de la Facultad de CienciasHumanisticas y Sociales tendrán un consejoconsultivo en donde estén representados elsector empresarial privado, público, gremios,graduados y la academia.

Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales

Elaboración del reglamento para la elección delConsejo Consultivo. Diagnostico de losprincipales sectores donde tributan losestudiantes de las diferentes escuelas de lafacultad. Eleccion del Consejo Consultivo

Consejo Consultivo conformado al 100% hastadiciembre de 2017

Oficio de invitación a formar parte delConsejo Consultivo, Oficio deconformación del Consejo Consultivo.Copia del Reglamento del Consejo.Nómina de los asistentes.

200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

La escuela de Economia conformara unConsejo Consultivo

Facultad de CienciasAdministrativas y Económicas

Realizar convocatoria al sector empresarialgraduados y academia

hasta diciembre de 2017 se habra nombrado losrepresentantes del Consejo Consultivo

Convocatorias, nombre de asistentes,actas e informes.

1.000 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11

Operativizar la gestión del ConsejoConsultivo de las Escuelas de la facultad enfunción de las necesidades académicas

Facultad de Filosofía LetrasCiencias de La Educación

Reunion para realizar un análisis situacional dela Escuelas de la FacultadReunión para análizar y evaluar las actividadesdesarrolladas

Hasta diciembre del 2017 operativizará el 100% de sugestión sesionando trimestralmente las reunionesdel consejo consultivo de las Escuelas de la Facultad

Actas de reuniones Registro de asistencia.

4.000 100 50 50 16/01/2017 18/12/2017 11

Para la funte definanciamento se haconsiderado el sueldo delos docentes de laComisión calculando lashoras de dedicación paraesta Comisión

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

El 100% de las carreras trabajan bajo el esquema de la reformacurricular integral.

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017

META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

2Todas las carreras tendrán un consejo consultivo en donde estén

representados el sector empresarial privado, público, gremios,graduados y la academia.

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”

VICERRECTORA ACADÉMICA

MEDIOS DE VERIFICACION

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES

CUMPLIMIENTO DE LAMETA

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

1

Page 11: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:

RESPONSABLEESTRATÉGICO

PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO

DE LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DEEJECUCION EN

MESESOBSERVACIONES

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017

META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”

VICERRECTORA ACADÉMICA

MEDIOS DE VERIFICACION

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES

CUMPLIMIENTO DE LAMETA

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

Crear y ejecutar acciones competentes delConsejo consultivo

Facultad de IngenieríaInformática

Adecuación de las regulaciones de la Instituciónal consejo consultivo de la Facultad.Creación formal del Consejo Consultivo.Sesiones a Reuniones del Consejo Consultivo.

a finales de diciembre se tendrá en un 100%constituido el Consejo consultivo creado yfuncionando

Resolución del Honorable ConsejoDirectivo aprobando el reglamento.Actas de asistencias a reuniones

X 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11

ORGANIZAR REUNIÓN CON SECTOR EXTERNO. Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura

Planificación de la reunión con sector externo.Presentación y aprobación de reunión.Invitación a representantes del sector externo areunión.Presentación de informe reunión con sectorexterno.

Al 31 de diciembre de 2017 se realiza una reunióncon el sector externo.

Informe de planificación.Oficios recibidos y enviados.Fotografías.Informe de reunión con sector externo.

X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11

La Facultad de Ciencias Humanisticas ySociales, presentará diagnóstico actualizadode problemas afines a su competencia

Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales

Planificar y ejecutar la investigación dignóstica. Hasta el mes de diciembre del 2017, las Carrerasemitirán un informe de los problemas detectados ensu investigación diagnostica

Informe comtentivo de la investigacióndiagnostica

200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Actualizar de la investigación diagnóstica dela Facultad

Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación

Diseño de planificaciónElaboración de informe

Hasta diciembre del 2017 se actualizará el 100% lainvestigación diagnóstica de la Facultad

PlanificaciónInforme

1.250 100 50 50 16/03/2017 18/12/2017 9

Para la fuente definanciamento se haconsiderado el sueldo dela Decana calculando lashoras de dedicación paraesta Comisión

Actualizar la investigación diagnóstica sobrelos problemas afines a su competencia

Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura

Realizar encuestas a estudiantes, egresados,empleadores y productores

Al 31 de diciembre de 2017 se realiza una evaluacióndiagnóstica en cada una de las carreras de la facultad.

Informe de evaluación diagnóstica.

X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11

4 Se hará por lo menos una evaluación integral de la reformacurricular.

Monitorear la reforma curricular de lasEscuelas de la facultad del períodoacadémico mayo-septiembre 2017

Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación

Diseño y aplicación de matriz con indicadores deevaluación.Elaboración de informe de la reformacurricular.

Hasta octubre del 2017 se evaluará el 80% de lareforma curricular de las Escuelas de la Facultad

Matriz con indicadores deevaluación.Informe

2.700 100 50 50 18/05/2017 06/10/2017 4

Para la funte definanciamento se haconsiderado el sueldo delos docentes de laComisión calculando lashoras de dedicación paraesta Comisión

3Cada facultad actualizará por lo menos cada dos años la

investigación diagnóstica sobre los problemas afines a sucompetencia.

2Todas las carreras tendrán un consejo consultivo en donde estén

representados el sector empresarial privado, público, gremios,graduados y la academia.

Page 12: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:

RESPONSABLEESTRATÉGICO

PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO

DE LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DEEJECUCION EN

MESESOBSERVACIONES

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017

META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”

VICERRECTORA ACADÉMICA

MEDIOS DE VERIFICACION

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES

CUMPLIMIENTO DE LAMETA

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

La facultad de Ciencias Humanisticas ySociales, realizará un diagnóstico actualizadosobre la situación ocuapacional de losgraduados

Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales

Actualización de la base de datos de losgraduados.Elaboración del informe sobre la situaciónocupacionald de los graduados

Hasta diciembre del 2017 das carreras emitiran uninforme sobre la situación ocupacional de losgraduados

Oficios, Informe de las carreras, base dedatos actualizados

300 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Actualizar el estudio de la situaciónocupacional de los graduados de las escuelasde la facultad

Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación

Planificación y ejecución del encuentro degraduados. Elaboración de informe.

Hasta septiembre del 2017 se habrá realizadoexitosamente el 100% del reencuentro de graduadosde las Escuelas.

Informe final

2.250 100 0 100 11/10/2017 18/12/2017 2

Para la fuente definanciamento se haconsiderado el sueldo delCoordinador oCoordinadora de SGILcalculando las horas deSe actualizara el estudio de repitencia y

deserción de las Carreras de la Facultad deCiencias Humanisticas y Socilaes

Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales

Elaboración y aplicación de instrumentos parael estudio de repitencia y deserción de lacarrera.Realización de informes

Hasta diciembre de 2017 se habrá realizado en un100%, el estudio de repitencia y deserción de losestudiantes de las Carreras de la Facultad

Resultados de los intrumentosaplicadosInforme del estudio de repitencia ydeserción

100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Se actualizará estudios de repitencia ydeserción en las carreras de la facultad

Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura

Realizar un estudio del análisis de las causas dela repitencia y deserción en la carreras de lafacultad.Actualizar o proponer indicadores.

Hasta el 31 de julio del 2017 se presenta informes deactualización del estudio de repitencia y deserción delas carreras de la facultad.

Informe del estudio de repitencia ydeserción.Herramientas de diagnóstico aplicadas.

X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11

Ejecutar el plan tutorial de los estudiantes enun 100%

Facultad de IngenieríaAgrícola

Designacion de carga horaria para tutorias a losdocentes. -Realizar tutorias semanales

Hasta diciembre del 2017 se habra ejecutado en un100% el plan tutorial de los estudiantes

Distributivo Académico. Registro deasitencia de las tutorias 7.000 100 40 60 10/01/2017 31/12/2017 12

Realizar tutorias académicas al 100% de losestudiantes

Facultad de CienciasMatemáticas, Físicas yQuímicas

Cumplir con la planificación de tutoría dentro desu distribución académica

Hasta diciembre de 2017 se habrá realizado en un100% las tutorías académicas a los estudiantes

Registro de estudiantes asignados paracada docente/informe de coordinador deTutorias X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

Plan Tutorial diseñado y evaluado a losestudiantes de la Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales para evitar larepetencia y deserción.

Facultad de CienciasHumanísticas y Sociales

Elaboración del plan tutorial que eviten larepitencia y deserción.Reuniones con los coordinadores tutorialesAplicación y Seguimiento del plan

Hasta diciembre de 2017 se habrá diseñado,aplicado y evaluado en un 100% el plan tutorial paraevitar la repítencia y deserción de los estudiantes dela Facultad

Plan Tutorial.Informe de los docentesResultados del seguimiento de laaplicación del plan por la coordinacióntutorial 100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Elaborar un Plan de Tutorias de La Facultadde Ciencias Administrativas y Economicas yse evalua.

Facultad de CienciasAdministrativas y Económicas

Plan Tutorial que contiene los temas queestarán a cargo de los Docentes que impartentutorias

Hasta diciembre del 2017 el 100% de los docentescumplen con las Tutorias planificadas

Informe Plan Tutorial Carga HorariaDocentes con horas de Tutorias

1.500 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11

Evaluar el plan de turorial de la Facultad deCiencias Zootécnica

Facultad de CienciasZootécnica

Elaborar cuestionariosAplicar encuestasRevisar datos de repitencia y deserciónAnalizar registro de tutoriasElaborar informe

Hasta diciembre del 2017 se habrá evaluado laFacultad

oficios, Informe de evaluación tutorial

100 100 75 25 06/01/2017 31/12/2017 11

Elaborar, ejecutar el plan tutorial de lascarreras de la FCS

Facultad de Ciencias de laSalud

Diseñar Plan de Tutorías. Distribuir asignación decarga horaria para tutoría a los docentes.Solicitar a los docentes informes mensuales deactividad. Solicita a los coordinadores elinforme basado en las actividades realizadas porlos docentes

Hasta diciembre de 2017 se habrá elaborado,ejecutado y evaluado en un 100% el plan tutorial delas carreras de las FCS

Plan de tutorías, carga horaria de losdocentes e informes

10.056 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Plan Tutorial ejecutado y evaluado al 100%de los estudiantes para evitar la repitencia ydeserción.

Facultad de IngenieríaAgronómica

Elaborar un plan tutorial de la Facultad deIngeniería Agronómica

A finales de diciembre del 2017 la FIAG habráejecutado y evaluado en un 100% un plan de tutoriasa los estudiantes

Registro de tutoriasDistribución horaria con asignación dehoras de tutorias

X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11

Meta no cumplida en el2016

Fortalecer la ejecución y evaluación del PlanTutorial vigente de las Escuela de de lafacultad para evitar la repitencia y deserciónde los estudiantes

Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación

Planificación de tutorías.Actualización de lasfichas de turías. Elaboración de Informes

Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado yevaluado en un 80% el plan tutorial con eficiencia.

Plan tutorial.Informe parcial.

1.000 100 20 80 18/04/2017 18/12/2017 8

El cálculo se lo realizóconsiderando los sueldosde los Coordinadores deTutorías de la Facultad.

Actualizar Plan Tutorial de la Carrera deAcuicultura por Período Académico

Facultad de CienciasVeterinaria y Acuicultura

Diseño Plan de Tutorías de la carrera 2017.Socialización del Plan de Tutorías de la carrera2017.Ejecución de tutorías.Evaluación del Plan de tutorías.

Hasta el 31 de diciembre del 2017 el 100% deestudiantes matriculados son tutoreados.

Plan de tutorías 2017.Registro de asistencia a proceso desocialización del plan.Informe mensual de los tutores.Informe de evaluación Plan de tutorías2017.

X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11

Ejecutar un plan de tutorias del ICB paraevitar la repitencia y deserción

Instituto de Ciencias Básicas(ICB)

Todos los docentes deben elaborar horas deasistencia a los estudiantes para evitar repitenciay desercion

Hasta diciembre del 2017 se reducirá en un 5% latasa de reteción de grado del ICB

Sistema Informático SGA, certificaciónCoordinadores Departamentales

X 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12

5Se actualizará anualmente, a través del Observatorio Económico,

el estudio sobre la situación ocupacional de los graduados.

7

Plan Tutorial ejecutado y evaluado al 100% de los estudiantespara evitar la repitencia

y deserción.

6Se actualizará cada tres años, a través del Observatorio

Económico, el estudio de repitencia y deserción a nivelinstitucional y por carreras.

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PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3:

RESPONSABLEESTRATÉGICO

PROPIO AUTOGESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO

DE LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DEEJECUCION EN

MESESOBSERVACIONES

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METASPOA 2017

META PROGRAMADAPARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DEEJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

"APROBAR Y EJECUTAR UNA REFORMA CURRICULAR INTEGRAL EN LAS CARRERAS QUE OFERTA LAUTM”

VICERRECTORA ACADÉMICA

MEDIOS DE VERIFICACION

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Nº METAS ACUMULADAS: 2014- 2017RESPONSABLES

CUMPLIMIENTO DE LAMETA

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

8Gestionar y monitorear la realizacion de actividades del Seguil

para la ejecucion de diversas actividades contemplada en el Plande mejoras Institucional, PEDI y POA

Apoyar, gestionar y monitorear, la realizaciónde actividades del CEGIL para la ejecución dediversas actividades contempladas en el plande mejoras institucional, PEDI y POA 2017

DIRECCION GENERAL DEVINCULACION CON LASOCIEDAD (DGVS)

Informes mensuales del monitoreos deactividades realizado por el CESGIL

Hasta Diciembre del 2017 se emitira por parte de elCESGIL los Informes mensuales Institucionales

Actas, informes mensuales, evidenciasfotográficas.

100 50 50 09/01/2017 28/12/2017 12

9 Encuentros a Graduados institucionalizado

Realizar encuentros a graduados de lasescuelas en un 100%

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Planificación y cocordinación con losCoordinadores Responsables de Seguimiento aGraduados e Inserción Laboral de las Escuelasde las diferentes Facultades de la UTM, losencuentro a Graduados anualmente.

El 100 % de los encuentros de graduados realizadosen todas las Escuelas hasta diciembre del 2017

actas, videos, fotos y oficios deconfirmacionlistado de asistencia

5.000 2000 2.000 100 20 80 01/03/2017 31/12/2017 9

12 Actualizar trimestralmente la Bolsa de Graduados y Bolsa de

Empleo.

Ingresar a los Graduados/as de cada una delas Escuelas para alimentar la base de datosdel SSGIL,

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Monitoreo trimestral de ingreso de losgraduados/as al SSGIL

El 100% de los graduados/as en el año 2017 de todaslas Escuelas ingesados al CSGIL

Oficios, informe de reportes.

100 500 100 100 30 70 01/05/2017 31/12/2017 7

13 Comunicación constante con las empresas del sector externo

Mantener comunicación constante con lasempresas del sector externo (correos, ferias,visitas, oficios).

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Mediante oficios y comunicaciones semantendrá comunicación al 80% con lasempresas del sector externo durante el 2017

A finales de diciembre del 2017 se habrá mantenidouna comunicación constante con las empresas delsector externo

oficio, bolsa de empleo, bolsa degraduadosinformes de los Coordinadores del CESGIL 100 100 100 100 20 80 01/03/2017 31/12/2017 9

14 Monitorear las necesidades de profesionales de las empresas einstituciones empleadoras

Monitorear trimestralmente las necesidadesde profesionales de las empresas einstituciones

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Realización de informe de las necesidades deprofesionales de las empresas

A finales de 2017 se tendrá un informe de lasnecesidades de profesionales de las empresas

oficio, bolsa de empleo, bolsa degraduados

500 500 500 100 30 70 01/03/2017 31/12/2017 9

15Disponer de un registro actualizado de empresas empleadoras de

los graduados en sus áreas de titulación.

Mantener un registro actualizado deempresas empleadoras de los graduados ensus áreas de titulación en un 50%

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Actualización de resgistro de empresasempleadoras de los graduados en sus áreas detitulación en un 50%

A finales de diciembre de 2017 se tendrá un registroactualizado de empresas empleadoras de losgraduados en sus áreas de titulación en un 50%

Listado de Empresas Empleadorasingresadas al SSGIL - Bolsa de Empleo

500 500 500 100 30 70 01/03/2017 31/12/2017 9

16

Monitorear trimestralmente el uso de la Bolsa de Graduados porparte de las empresas e instituciones respectivas y la Bolsa de

Empleos por parte de los graduados. Mejoramiento de losmódulos de ingreso a Graduados y Empleadores

Monitorear trimestralmente el uso de laBolsa de Graduados por parte de lasempresas e instituciones respectivas y laBolsa de Empleos por parte de los graduados.

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Monitoreo trimestral del uso de la Bolsa deGraduados por parte de las empresas einstituciones respectivas y la Bolsa de Empleospor parte de los graduados.

A finales de diciembre de 2017 se tendrá al menostres informes ( I, II y III trimestre) del monitoreo deluso de la Bolsa de Graduados por parte de lasempresas e instituciones respectivas y la Bolsa deEmpleos por parte de los graduados. Avance delmejoramiento de los Módulos de Graduados yEmpleadores

oficio, bolsa de empleo, bolsa degraduados

1.000 1000 500 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 12

17Comunicación con algunas Universidades del país para

intercambiar información de Seguimiento a Graduados eInserción Laboral

Intercamio de Información con Universidadesdel país

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Comunicación e Intercamio de Información conUniversidades del país

A finales de diciembre de 2017 se tendrá una base dedatos de los Contactos con las Universidades del paísen relacion a los mecanismo de seguimiento agraduados

oficio, actas, informe, fotos

2.000 2000 1.000 100 20 80 01/06/2017 31/12/2017 7

18Mejoramiento de Encuestas aplicadas a los Graduados, para

recoger información que ayuden al mejoramiento de curricularde las diferentes Escuelas

Mejoramiento de encuestas aplicadas a losgraduados para obtener información queayuden a mejorar la formación académica delas diferentes escuelas

Centro de Seguimiento aGraduados e InserciónLaboral

Elaboración de nuevo formato de Encuesta paraobtener información de los graduados enrelación al ambito laboral, formación académicaque sera pertinente para los rediseñoscurriculares y actualizacón de los syllabus

A finales de diciembre de 2017 se tendrá un Informedel total de las reuniones realizadas, sugerenciasemitidas, nuevo formato de encuesta durante el 2017

oficio, actas, informe, fotos, encuestaaprobada para su aplicación

1.000 1000 1.000 100 30 70 01/07/2017 31/12/2017 5

19Cerrar progresivamente las carreras de baja demanda e impacto

y garantizar la titulación exitosa de los estudiantes que estánterminando sus estudios en ellas.

Inhabilitar las carreras de EducaciónParvularia, Educación General Básica,Química y Biología, Física y Matemática yEducación Física, que tuvieron una bajademanda e impacto en la fase de matriculapor razones de rediseño y habilitar lasmismas para garantizar la titulación exitosade los estudiantes que están terminando susestudios en ellas,bajo la acción del Plan deContingencia

Facultad de Filosofía Letras yCiencias de la Educación

Diseño y Aplicación Plan de Contingencia de lascarreras de:Idiomas,Educación Física,Química yBiología,Física y Matemática,Educación GeneralBásica y Parvularia

Hasta diciembre de 2017 se habrá ejecutado en un20% el Plan de Contingencia para cierre de carrera

Plan de Contingencia,Documentos de aprobación por la IES

2.500 20 10 10 20/01/2017 15/12/2017 10

Esta meta se la hacalculado sobre una basedel 20% considerando queel Plan de Contingenciaserá aplicadoprogresivamente seegúnlos niveles de cierre decarrera

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PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)

II SEMESTRE

(C)

FECHA DE INICIO DE LA

METAFECHA FIN DE LA META

TIEMPO DE

EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

El 100% de los profesores de la Facultad tendrán a l menos una maestría afín a la cátedra que ejercen.

Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les

Identi ficacion de maestria afines a las di ferentes catedras , Real izacion de tramites para la incorporacion de docentes a estas maestrias ,

Hasta diciembre del 2017, 2 docentes con maestria a fin a la catedra,

Oficios para la tramitologia de docentes que se incorporaran a las maestrias , Regis tro de Matricula , Certi ficados de aprobacion de modulos

21.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Lograr que el 30% de los docentes de la FCS tengan título de cuarto nivel a fín a la cátedra que ejercen.

Facultad de Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a las coordinaciones departamentales el l i s tado de docentes indicando el título de cuarto nivel y las materias que imparten

Hasta diciembre del año 2017 el 30% de los docentes de la FCS tendrán un ti tulo de cuarto nivel a fín a la cátedra que ejercen.

Dis tribuciones Académicas Regis tro de títulos de la SENESCYT

135.600 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

veri ficar que el 100% de los profesores que incorporó la UTM tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.

Vicerrectorado Académico Coordinación de concursos de mérito y oposición (proceso y

logística).

Elaboración de actas.

Presentación de informe al señor Rector, presidente de HCU.

Solicitar a los coordinadores departamentales de las Unidades

Académicas, el listado y distribución de carga horaria de

docentes con grado de maestria afín a la cátedra que impartan.

Hasta diciembre de 2017, se habrá veri ficado para que el 100% de los profesores que incorporó la UTM, tengan a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.

Convocatorias , actas , oficios , resolución de HCU, nómina y dis tribución de docentes con grado de maestría afín a la cátedra, por carrera

X 100 50 50 26/02/2017 22/12/2017 9

Monitorear que todos los profesores que incorpora el ICB tendrá a l menos grado de maestría afín a la cátedra que impartan.

Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Veri ficar que los docentes que ingresen a l ICB tengan maestria afin a la catedra que impartan

Incremento de un 1.7% anual de los docentes ti tulares del ICB, todos con maestria afin a la catedra

Titulo de Magis ter regis trado en la SENESCYTX 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 12

3 El 100% de los profesores titulares que obtuvieron becas de maestría,

recibieron ayuda económica.

As ignar ayuda económica a los docentes de la Insti tución que obtuvieron becas de maestría , para su preparación

Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias , Reprogramaciones presupuestarias , Cur de compromisos de pagos

Hasta diciembre del 2017, todos los docentes que obtuvieron becas de maestría recibieron ayudas económicas para sus estudios

Reporte de modificaciones presupuestarias , Cur deta l lado de pagos 128.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12

Construcción de programas de maestrias por parte de las carreras de la FCMFQ

Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís icas y Químicas

Elaboracion de programas de maestría Hasta Diciembre de 2017 habrá culminado en un 40% los programas de maestría

Proyecto de programas de maestria /Certi ficados de cumpl imiento de trabajo del Insti tuto de post grado. X 100 20 80 31/01/2017 31/12/2017 11

La Facultad de Ciencias Humanisticas y Socia les , en a l ianza con univers idades ecuatorianas ,organizara a l menos un programa de maestría por Facultad para atender la demanda de la UTM, de

Manabí y la Zona 4.

Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les

Real izar programas de maestria s iguiendo las pautas del CES, Coordinar con otras univers idades ecuatorianas para identi fcar claustros docentes , Coordinar con otras

univers idades ecuatorianas para di fundir convocatorias

Hasta diciembre de 2017, se habrá rea l i zado a l menos una a l ianza con una univers idad ecuatoriana para atender la demanda de la UTM de Manabí y la zona 4

Oficios a otras univers idades para incorporar docentes . Oficios a otras univers idades con convocatorias para incorporar estudiantes . Proyecto de maestria ,

Convenio con las univers idades .105.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Diseñar maestrías en investigación en la facultad. Facultad de Ciencias Veterinarias y Acuicul tura

Reuniones de trabajo para el diseño del proyecto de maestría .Diseño del Proyecto de Maestría de Investigación en Acuicul tura.Socia l i zación del proyecto de maestría a miembros de la Carrera de Acuicul tura.Trámites de aprobación del proyecto de maestría ante las autoridades competentes .

Hasta el 31 de diciembre del 2017 los proyecto de Maestría de Investigación son presentados .

Actas reuniones de trabajo.Informe del proyectos de Maestría de Investigación .Fi rmas de as is tencia en proceso de socia l i zación de proyecto de maestría .Oficios enviados y recibidos .

X 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11

Organizar un programa de maestría de investigación. Facultad De Ingeniería Informática Preparación del programa de maestría de investigación A fina les de diciembre de 2017, se tendrá organizado en un 100% un programa de maestría de investigación, diseño del proyecto de Maestria de investigación

Informe de la elaboración de la maestría por parte de la comis ión de elaboración de Maestrías de la FCI.Certi ficación de Posgrado de la aprobación de la maestría .Resolución del HCU

X 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11

Organizar, a l menos dos programa de maestría por Facultad para atender la demanda de la UTM, de Manabí y la Zona 4. Continuar con el programa de la Especia l i zación de cuarto nivel "Orientación Fami l iar Integra l" de la Facultad

Facultad De Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación

Programación y Ejecución de tres módulos de la maestría de Educación Fís ica , Deporte y Recreación. Aprobación de las Maestrías de Educación Genera l Bás ica y Educación Parvularia por el Honorable Consejo Univers i tario. Ejecución de cinco módulos de la Especia l i zación de la Facultad

Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado con éxi to el 50% de la maestría en Educación Fís icaHasta diciembre del 2017 se habrá aprobado con éxi to los Programas de maestrías de Educación Bás ica y Educación Parvularia .Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado con éxi to el progrma de Especia l i zación de Orientación Fami l iar

Integra l .

Programación de tres módulos . Certi ficación de Aprobación de los módulos de la escuela de educación Fís ica Deporte y Recreación. Presupuesto del programa de las maestrías de las escuelas de Educación Parvularia y Bás ica . Trípticos y Resolución de Aprobación del Hcu encuesta de las Escuelas de Educación Bás ica y Parvularia

X 100 60 40 16/02/2017 18/12/2017 10

El cá lculo se ha rea l izado cons iderando el pago de cada uno de los maestrantes a l programa de post grado

Organizar un programa de maestria , en a l ianza con univers idades ecuatorianas , desde el ICB

Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Aprobar el en CES una maestria impartida desde el ICB. Hasta diciembre del 2017 se habrán rea l izado los trámites para aprobación de maestría programada

Oficios -Resoluciones de Trámites para inicio de programa de maestría X 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12

Elaboración, aprobación y apl icación de los reglamentos normativas y pol íticas insti tucionales para el desarrol lo eficiente y eficaz de los programas que se encuentran en ejecución

A hasta el primer trimestre 100% de pol íticas insti tucionales elaboradas y aprobadas

Oficios . Normativa de los programas de cuarto nivel . Acta de consejo académico. Reglamento del Insti tuto de Posgrado resolución de consejo univers i tario. Acta de consejo académico

Monitoreo permanente a los 8 programas de maestría y especia l i zación

A diciembre del 2017, se ha rea l i zado el 100% de monitoreo a los programas que se encuentran en ejecución

Regis tros de monitoreofotos

Supervis ión a los proyectos de vinculación que rea l izan cada uno de los programas de maestrías y especia l idad que se ejecutan en la Univers idad Técnica de Manabí

A diciembre del 2017, se ha rea l i zado el 60% de las actividades de vinculación estipuladas en cada uno de los programas que se encuentran en ejecución

Oficios Propuesta de vinculaciónInforme de ejecución Fotos

Supervis ión a las actividades de investigación propuestas con los programas de cuarto nivel que se

encuentran en ejecución

A diciembre del 2017, las actividades de investigación establecidas en cada uno de los programas que se

encuentran en ejecución se han ejecutado en un 50%

Oficios Propuesta de vinculación

Informe de ejecución Fotos

Evaluaciones integra l academica a las as ignaturas desarrol las en los programas

A diciembre de 2017, el 100% de as ignaturas ejecutadas cuentan con las respectivas eva luaciones

Regis tros de evaluación: de la as ignatura:, Eva luación a l docente, Actas de comité académico, Informe del coordinador, Informe del docenteInforme del estudianteActas de ca l i ficacionesFotos , regis tros de as i tencias

Elaboración un cronograma de trabajo y asesoramiento Para la segunda semana de enero/ 2017 se elaborará y aprobará un cronograma de actividades , que permita organizar el trabajo en conjunto con las Facultades involucradas en la elaboración de los Proyectos de Programas de Maestrías

convocatoia a reuniónregis tro de as i tenciasocia l i zación con los involucrados fotografias

Capaci taciones permanentes Se capaci tará a los coordinadores de proyectos de programas trimestra lmente

Convocatoria a capaci taciónRegis tro de as is tenciaGuía del CES, reglamentos , Programación del eventoFotografías

Reuniones de trabajo para el monitoreo y seguimiento

de la construcción de los Proyecto de Programas de Maestrías

Se rea l izaran mensualmente reuniones hasta la

consecución del proyecto de cada uno de los programas que permita el cumpl imiento de las actividadesHasta diciembre del 2017 se habrán revisado el 100% de los proyectos de programas de Proyecto de Programas de Maestrías

Convocatoria a reunión

Regis tro de as is tenciaFotografíasInforme del Insti tuto de Postgrado del anál is i s y sugerencias o recomendaciones Oficios

Revisón y anal is i s fina l de los proyectos Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el consejo académico el 100% de los Proyectos de Programas de Maestrías

Acta de Consejo AcadémicoNoti ficaciónFotos

Aprobación de los proyectos por el consejo academico de postgrado

Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el Honorable Consejo Univers i tario el 100% de los Proyectos de Programas de Maestrías

Oficios de Dirección del Insti tuto PosgradoProyecto en archivo lógicoResolución de aprobación del Honorable Consejo Univers i tarioProyectos de Programas de Maestrías

Presentación a l Honorable Consejo Univers i tario para su aprobación

Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el Consejo de Educación Superior el 100% de los Proyectos de Programas de Maestrías

Oficio de rectorado Envió de la información

Promover contactos con otras IES y/o organismos públ icos o privados la consecución de a l menos un programa de maestría para atender la demanda de la Univers idad Técnica de Manabí, y la Zona 4.

hasta erl primer trimestre se habran edstablecidos niones , acuerdos y comunicación digi ta l

CORREOS electrónicos enviados y recibidosl i s ta de as i tenciaactas de reuniones

Gestionar convenios para la consecución de la maestría hasta fines del primer semestre se habra fi rmado el 100 % de conven ios fi rmados para la pára la consecución de un proyecto de programa de maestria

convenio fi rmadofotoscorreosresolucioones

En coordinación con las facultades nombrar equipos para la construcción del Proyecto de Programas de

Maestría que responda a las neces idades de la zona 4

Hasta el primer semestre 100% de profesores investigadores as ignados que conforman los equipos

para la elaboración del Proyecto de Programas de Maestría

OficiosNómina de equipos responsables

Reuniones de trabajo para el monitoreo y seguimiento de la construcción Proyecto de Programas de Maestría

Hasta fina l i zar el primer semestre del 2017 se habrán revisado el 100% del Proyecto de Programas de Maestría

Informe del Insti tuto de Postgrado del anál is i s y sugerencias o recomendaciones Oficios

Revis ión y anál is i s fina l del Proyecto de Programas de Maestría

Hasta junio del 2017 se habrán aprobado por el consejo académico el 100% del Proyecto de Programas de Maestría

Acta de Consejo AcadémicoNoti ficaciónFotos

Aprobación del proyecto por el Consejo Académico de Postgrado

Hasta jul io del 2017 se habrán aprobado por el Honorable Consejo Univers i tario el 100% del Proyecto de Programas de Maestría

Oficios de Dirección del Insti tuto PostgradoProyecto en archivo lógicoResolución de aprobación del Honorable Consejo Univers i tario

Presentación a l Honorable Consejo Univers i tario para su aprobación

Hasta diciembre del 2017 se habrán aprobado por el Consejo de Educación Superiorel 100% del Proyecto de Programa de Maestría

Oficio de rectorado Envió de la información

5Publicar articulos cientificos Y

Participación con Ponencias en Eventos internacionales Científicos

Publ icar a l menos un artículo en una revis ta arbi trada Insti tuto de Posgrado Real izar la construcción de a l menos dos artículos científicos indexadosHasta el tercer trimestre se habra rera l i zado la participación con Ponencia en a l menos dos eventos internacionales Científicos

Hasta el mes de Octubre se habran enviado en un 100% a la Redacción de las Revis tas indexadas los articulos cienti ficos para ser arbi trados y publ icados ; en el primer triomestre tambien se habra participado a l menos como ponente en un evento internacionl cienti fico.

certi ficaciones de las revis tas cienti ficasarticulos escri tospago de inscripciones en vento cienti ficosponednciascerti ficaciones de Ponencias

2.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA

PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN

DE LAS METAS 2017(%)MEDIOS DE VERIFICACION

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN DE FORMACIÓN DE MAGISTER EN CIENCIAS Y DOCTORES PARA

SU APLICACIÓN.”

VICERRECTORA ACADÉMICA

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

03/01/2017 31/12/2017 12

los va lores a ingresar por concepto de los 8 programa de Postgrado, que se encuentran en ejecución serán depos i tados en las cuentas de la Empresa Públ ica de la Univers idad de aucerdo a l convemnio de a l ianza

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA META

1 El 100% de los profesores de la UTM tendrán al menos una maestría afín a la

cátedra que ejercen.

4 Organizar, en alianza con universidades ecuatorianas, al menos un programa de maestría por Facultad para atender la demanda de la UTM, de Manabí y

la Zona 4.

100 60 40

Elaboracion de pol i ticas , normativas , monitoreo y seguimiento a los ocho programas de Postgrado que se encuentran en ejecucion

Insti tuto de Posgrado

X

Al menos tres Proyecto de Programas de Maestrías de Investigación y Profes ional izantes presentadas a l Honorable Consejo Univers i tario para el anál i s i s y aprobación

Insti tuto de Posgrado

X

Organizar, en a l ianza con otras IES y/o organismos públ icos o privados la consecución de a l menos un programa de maestría para atender la demanda de la Univers idad Técnica de Manabí, y la Zona 4.

Insti tuto de Posgrado

X 100

Ingresará por concepto de ejecución de éste programa en autogestión la cantidad aproximada de a l menos de $60,000

50 50 03/01/2017

50 50 03/01/2017 31/12/2017 12

100 31/12/2017 12

Ingresará por concepto de los 3 programa mediante autogestión la cantidad aproximada de 500,000 dólares americanos

Page 15: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 5:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO

DE LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

Capacitar a 300 profesores en Pedagogía , Didáctica , Tutorías , Relaciones

Interpersonales , Intel igencia Emocional y Liderazgo en la Docencia para

mejorar el ejercicio profes ional .

Centro de Capaci tación Docente y Educación

Continua (CCDEC).

Elaboración del Plan de Capaci tación.

Organización y logís tica . Convocatorias .

Ejecución y eva luación. Revis ión y recepción de Informes (Aval )

Elaboración y entrega de certi ficados

Hasta diciembre del 2017 se habrá capaci tado a l 100% de

los profesores en Pedagogía , Didáctica , Tutorías ,

Relaciones Interpersonales , Intel igencia Emocional y

Liderazgo en la Docencia para mejorar el ejercicio

profes ional .

Plan de capaci tación. Oficios . Comunicaciones ,

fi chas de inscripción. Regis tro de as is tencia ,

materia l de apoyo, fichas de evaluación.

Certi ficados . Informes

X 100 30 70 16/01/2017 22/12/2017 11

El presupuesto insti tucional incluye el

Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%

correspondiente a $320,000 para

capaci taciones .

El 50% de los docentes de la Facultad de Ciencias Humanisticas y

Socia les capaci tados en temas claves de la docencia como segunda

profes ion

Facultad de Ciencias Humanísticas y

Socia les

Sol ici tar la capaci tacion . Elaborar oficios para sol ici tar permiso

inscripciòn del Curso. Real izar certi ficado de aprobaciòn

Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad

serán capaci tados en un 100% en tema clave de

docencia como segunda profes ión.

Oficio de sol ici tud de capaci tación. Convocatoria a

docentes a participar en las capaci taciones Lis tado de

as is tentes . Certi ficado de as is tencia

200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Capaci tar a 30 profesores en temas clave de la docencia como segunda

profes ión en la FCS.

Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a través de decanato , las capaci taciones a l CCDEC.

Sol ici tar a los Coordinadores Departamentales la nómina de

docentes que as is ti ran a las capaci taciones

Real izar la capaci taciones

Hasta diciembre del 2017, 30 docentes de la FCS estarán

en un 100% capaci tados en temas clave de la docencia

como segunda profes ión

Oficios , certi ficados , l i s ta de as is tencia

900 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Implementar actividades de Aprendiza jes en el Plan de Clases

(Organización de aprendiza jes CES)

Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la

Educación

Plani ficación de actividades de la Capaci tación de Aprendiza jes

en el Plan de Clases .

Hasta diciembre de 2017 se habrán capaci tado los

docentes de la Facultad sobre actividades de

Aprendiza jes en el Plan de Clases .

Oficio de sol ici tud a l CCDEC de parte de la Sra . Decana.

Plani ficación del proyecto por el CCDEC. Regis tro de

as is tencia . Certi ficados de participación.

25 100 10 90 16/01/2017 18/12/2017 11Para la fuente de financiamento se ha

cons iderado los gastos por uti les de oficina

para impres iones .Gestionar la capaci tación de a l menos a 10 profesores del ICB en temas

clave de la docencia como segunda profes ión.

Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Inscribi r en capaci taciones a l menos a 10 profesores del ICB en

temas clave de la docencia como segunda profes ión.

El 100% de los docentes del ICB hasta diciembre del

2017 se capaci tarán en temas de docencia como

segunda profes ión

Certi ficadosX 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 12

Capaci tar a 300 profesores en Investigación Formativa , Redacción

Científica y Elaboración de Instrumentos de Investigación.

Centro de Capaci tación Docente y Educación

Continua (CCDEC)

Elaboración del Plan de Capaci tación.

Organización y logís tica .

Convocatorias .

Ejecución y eva luación. Revis ión y recepción de Informes (Aval )

Elaboración y entrega de certi ficados

Hasta diciembre del 2017 se habrá capaci tado a l 100% de

los profesores en Investigación Formativa , Redacción

Científica y Elaboración de Instrumentos de Investigación.

Plan de capaci tación. Oficios . Comunicaciones , fi chas

de inscripción. Regis tro de as is tencia , materia l de

apoyo, fichas de evaluación.

Certi ficados . Informes

X 100 20 80 23/01/2017 22/12/2017 10

El presupuesto insti tucional incluye el

Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%

correspondiente a $320,000 para

capaci taciones .

Capaci tar a profesores en investigación Formativa Facultad Ingeniería Agrícola Gestion Adminis trativa de la capaci tación. Convocatoria-

capaci tacion

Hasta diciembre del 2017 se habra capaci tado en un

100% a profesores en investigación formativa

Convocatoria -Certi ficados -Regis tro de as is tencia

1.500 100 0 100 03/06/2017 31/12/2017 6

El presupuesto insti tucional incluye el

Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%

correspondiente a $320,000 para

capaci taciones . Gestionar y organizar capaci taciones de a l menos 10 profesores de la

facultad en Investigacion formativa.

Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís icas Y

Quím

As is ti r a los programas de capaci tación. Incentivar a los docentes Hasta diciembre de 2017 se habrá capaci tado 10

docentes en investigación formativa.

-Nómina de docentes capaci tados

-Certi ficados de capaci tación. Oficio de invi tacion a

cpaci tacion

x 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

El 50% de los docentes de la Facultad de Ciencias Humanisticas y

Socia les capaci tados en investigacion formativa

Facultad de Ciencias Humanísticas y

Socia les

Sol ici tar la capaci tacion. Elaborar oficios para sol ici tar permiso.

Inscripciòn del Curso. Real izar certi ficados de aprobaciòn

Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad

serán capaci tados en un 100% en tema clave de

docencia como segunda profes ión.

Oficio de sol ici tud de capaci tación. Convocatoria a

docentes a participar en las capaci taciones Lis tado de

as is tentes . Certi ficado de as is tencia

200 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Capaci tar a l menos 9 docentes en temas de Investigacion Formativa de la

Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas

Facultad de Ciencias Adminis trativas Y

Económicas

Se definen temas , escenarios , conferencia , di fus ión del evento Se

ejecuta la Capaci tación

Hasta diciembre 2017 se habra organizado el evento

donde participan 9 Docentes de la Facultad a l

Seminariode Investigación Formativa

Cronograma de Capaci tación, Certi ficados de as is tencia ,

l i s ta de as is tencia 540 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11

Capaci tar a 30 profesores en Investigación Formativa en la FCS. Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a través de decanato , las capaci taciones a l CCDEC.

Sol ici tar a los Coordinadores Departamentales la nómina de

docentes que as is ti ran a las capaci taciones

Real izar la capaci taciones

Hasta diciembre del 2017, 30 docentes de la FCS estarán

en 100% capaci tados en Investigación Formativa

Oficios , certi ficados , l i s ta de as is tencia

900 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Capaci tar a l menos a 30 profesores en temas sobre redacción de textos

docentes . Capaci tar a l menos a 30 profesores en temas sobre gestores

bibl iográficos para búsqueda de información. Asesoramiento a docentes

sobre participación a eventos internacionales . Asesoramiento sobre

colaboración con desarrol lo y plani ficación de congresos

internacionales y nacionales . Desarrol lar actividades de cooperación

univers i taria con profesores invi tados nacionales y extranjeros .

Capaci tar a los docentes que están rea l izando doctorados sobre temas

clave en su formación

Unidad de Cooperación Univers i taria Mantener actual izado el s i tio web de los congresos de la página

de cooperación. Real izar el levantamiento cartográfico de la

provincia Manabí con los docentes cooperantes internacionales .

Gestionar convocatorias de los congresos internacionales .

Publ icar convocatorias de los congresos en la página de

cooperación. Asesorar a docentes interesados en as is ti r a

eventos internacionales . Comunicación a través de los di ferentes

canales de las actividades de cooperación. Vis i ta del Dr. Gabino

Ponce Herrero como cooperante para el desarrol lo del Congreso

en Gestión del patrimonio y Desarrol lo loca l . Gestión y puesta

en marcha del Congreso de Fi losofía y Letras .

A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 30 docentes

asesorados plani ficados capaci tados

Informe de actividades rea l i zadas por los responsables

de la meta. Informe de los docentes cooperantes

sobre las gestiones rea l i zadas a su cargo. Informe de

actividades sobre el desarrol lo de congresos .

10.000 100 30 70 09/01/2017 15/12/2017 12

Capaci tar a 15 docentes en Proyecto Integrador. Continuar con la

capaci tacion por fases a docentes de la Facultad sobre Redacción de

Articulos Científicos .

Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la

Educación

Plani ficación de actividades de la Capaci tación en Proyecto

Integrador. Plani ficación de actividades sobre la Capaci tación de

Redacción de Artículos Científicos

Hasta diciembre de 2017 se habrán capaci tado los

docentes de la Facultad sobre Capaci tación en Proyecto

Integrador y Redacción de Artículos Científicos

Oficio de sol ici tud a l CCDEC de parte de la Sra . Decana.

Plani ficación del proyecto por el CCDEC . Regis tro de

as is tencia . Certi ficados de participación. Plani ficación

deactividades de la Capaci tación de Redacción de

Artículos Científicos

25 100 10 90 16/01/2017 18/12/2017 11

Para la fuente de financiamento se ha

cons iderado los gastos por uti les de oficina

para impres iones .

Gestionar las capaci taciones de a l menos a 20 profesores del ICB en

temas de Investigacion formativa

Insti tuto de Ciencias Bás icas Inscribi r en capaci taciones a l menos a 10 profesores del ICB en

temas de investigacion formativa

El 100% de los docentes del ICB hasta diciembre del

2017 se capaci tarán en temas de investigación formativa

Certi ficadosx 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12

Capaci tar a l menos 15 docentes en manejo de ingles de la Facultad de

Ciencias Adminis trativas y Economicas

Facultad de Ciencias Adminis trativas Y

Económicas

Se desarrol la , plani fica y cronograma de convocatoria a docentes

y di fus ión de la capaci tacion en ingles .

Hasta diciembre 2017 se habra organizado la

capaci tacion de ingles donde participan 15 Docentes de

la Facultad.

Cronograma de Capaci tación, Certi ficados de as is tencia ,

l i s ta de as is tencia 900 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11

Capaci tar 15 docentes en el manejo del Inglés Bás ico Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la

Educación

Plani ficación de actividades de la Capaci tación sobre el manejo

del Inglés Bás ico

Hasta diciembre de 2017 se habrán capaci tado los

docentes de la Facultad sobre el manejo del Ingl {es

Bás ico.

Oficio de gestión. Plani ficación del proyecto. Regis tro

de as is tencia . Certi ficados de participación. 25 100 10 90 16/01/2017 18/12/2017 11Para la fuente de financiamento se ha

cons iderado los gastos por uti les de oficina

para impres iones .Capaci tar a l menos 50 docentes con estudios de posgrado para rendir la

prueba correspondiente.

Insti tuto de Lenguas Capaci tar a los docentes de la UTM con estudios de maestría y

doctorado, en el aprendiza je del idioma inglés

Hasta diciembre del 2017 se capaci tarán a l menos a 50

docentes con estudios de posgrado

Convocatoria , l i s tas de as is tencia ,certi ficados a l

fina l i zar la capaci tación X 100 50 50 03/01/2017 20/12/2017 11

Gestionar la capaci tación de a l menos a 10 profesores del ICB en

manejo del idioma Ingles

Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Inscribi r en capaci taciones a l menos a 2 profesores del ICB en

manejo del idioma ingles

Hasta diciembre del 2017 el 100% de los docentes del

ICB se capaci tarán en el manejo del idioma inglés

Certi ficadosX 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12

Capaci tar a 100 profesores y profesoras en uso intens ivo de las TIC`s en

el aula-Nivel Bás ico, Intermedio y Avanzado.

Centro de Capaci tación Docente y Educación

Continua (CCDEC).

Elaboración del Plan de Capaci tación.

Organización y logís tica .

Convocatorias .

Ejecución y eva luación. Revis ión y recepción de Informes

(Aval )

Elaboración y entrega de certi ficados

Hasta diciembre del 2017 se habrá capaci tado a l 100% de

los profesores en el uso intens ivo delas TIC´s para

cubri r las demandas docentes en esta área de formación.

Elaboración del Plan de Capaci tación. Organización y

logís tica . Convocatorias . Ejecución y Eva luación.

Revis ión y recepción de Informes (Aval ). Elaboración y

entrega de certi ficad Plan de capaci tación. Oficios .

Comunicaciones , fi chas de inscripción. Regis tro de

as is tencia , materia l de apoyo, fichas de evaluación.

Certi ficados . Informes

X 100 40 60 16/01/2017 22/12/2017 11

El presupuesto insti tucional incluye el

Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%

correspondiente a $320,000 para

capaci taciones .

Capaci tar a l menos 5 profesores de la facultad en el manejo de las

TIC's

Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís icas y

Químicas

As is ti r a los programas de capaci tación. Incentivar a los docentes Hasta diciembre de 2017 se habra capaci tados 5

docentes en el manejo de las TIC's .

Certi ficado de Matricula , Lis tado de docentes que

participaron y arobaron el curso. x 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

El 70% de los docentes de la Facultad de Ciencias Humanisticas y

Socia les capaci tados en uso intens ivo de las TIC´s en el aula

Facultad de Ciencias Humanísticas y

Socia les

Sol ici tar la capaci tación. Elaborar oficios para sol ici tar permiso.

Inscripción del curso. Real izar certi ficados de aprobación

Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad

serán capaci tados en un 100% en tema clave de

docencia como segunda profes ión.

Oficio de sol ici tud de capaci tación. Convocatoria a

docentes a participar en las capaci taciones Lis tado de

as is tentes . Certi ficado de as is tencia

200 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

CAPACITAR A DOCENTES DE LA FACULTAD EN MANEJO Y USO DE AULAS

VIRTUALES.

Facultad de Ciencias Veterinaria y

Acuicul tura

Presentación de programa de capaci tación. Socia l i zación y

aprobación de programa de capaci tación a docentes .

Convocatoria a curso de capaci tación. Presentación de informe de

capaci tación docente

Al 31 de diciembre de 2017 el 70 % de docentes que

dictan cátedra en carrera de acuicul tura son capaci tados

y asesorados en manejo de aulas vi rtua les .

Programa de capaci tación. Oficios enviados y recibidos .

Acta . Fotografías . Fi rmas de as is tencia . Certi ficados

de capaci tación. Informe fina l de capaci taciónX 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 11

Capaci tar a l menos 6 docentes en manejo de las Tic´s de la Facultad de

Ciencias Adminis trativas y Economicas

Facultad de Ciencias Adminis trativas y

Económicas

Se desarrol la , plani fica y cronograma de convocatoria a docentes

para capaci tacion en manejo de las Tic´s .

Hasta diciembre 2017 se habra organizado la

capaci tacion de manejo de las TIC´s donde participan 6

Docentes de la Facultad.

Cronograma de Capaci tación, Certi ficados de as is tencia ,

l i s ta de as is tencia 360 100 50 50 03/01/2017 30/12/2017 11

Gestionar la capaci tación de a l menos a 10 profesores del ICB en

manejo de TICs en el aula

Insti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Inscribi r en capaci taciones a l menos a 10 profesores del ICB en

manejo de TICS en el aula

Los docentes del ICB hasta diciembre del 2017 se

capaci tarán en manejo de Tics en el aula

Certi ficadosx 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12

Gestionar cada año los rubros as ignados a l presupuesto para

capaci taciones docentes ante las autoridades competentes

Centro de Capaci tación Docente y Educación

Continua (CCDEC)

Construcción del Plan de capaci tación Presentación de

Informes Elaboración de comunicaciones

Hasta diciembre del 2017 se habrá gestionado en un

100% los rubros as ignados a l presupuesto para

capaci taciones

Plan de capaci tación. Oficios . Comunicaciones . Fichas

de inscripción. Regis tro de as is tencia , materia l de

apoyo, fichas de evaluación. Certi ficados . Informes X 100 0 100 16/07/2017 22/12/2017 5

El presupuesto insti tucional incluye el

Obnjetivo 1 meta No. 3 el 1%

correspondiente a $320,000 para

capaci taciones . As ignar el 1% del presupuesto insti tucional para el plan integra l de

capaci tación y perfeccionamiento permanente de las y los profesores

Dirección Financiera Modificaciones presupuestarias , reprogramaciones

presupuestarias , cur de compromisos de pago

Hasta diciembre del 2017 se ejecutarán los pagos

inherentes a la capaci tación Y perfeccionamiento

docente

Reporte de modificaciones presupuestarias . Cur

deta l lado de pagos 111.000 100 50 50 03/01/2017 31/12/2017 12

Gestionar a l menos 100 becas o ayudas económicas para especia l i zación

discipl inar fuera de la UTM

Vicerrectorado Académico Recepción y anál is i s de sol ici tudes

Gestión ante HCU

hasta diciembre de 2017 se habrá gestionado a l

menos 100 becas o ayudas económica para

especia l i zación discipl inar fuera de la UTM

Convocatorias . Comunicaciones . Convenios

X 100 20 80 09/01/2017 22/12/2017 11

Gestionar el otorgamiento de a l menos 8 becas o ayudas económicas

para especia l i zación discipl inar fuera de la UTM.

IInsti tuto de Ciencias Bás icas (ICB) Gestionar ante el HCU a l menos 4 becas o ayudas económicas

para especia l i zación discipl inar fuera de la UTM.

Se otorgarán hasta diciembre del 2017 becas o ayudas

económicas en un 100% para especia l i zación

discipl inar fuera de la UTM

Resolución del HCUX 100 0 100 03/01/2017 31/12/2017 12

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO

PERMANENTE DE PROFESORES E INVESTIGADORES.”

VICERRECTORA ACADÉMICA

MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

6 Otorgar al menos 100 becas o ayudas económicas para especialización disciplinar

fuera de la UTM.

5

Asignar cada año al menos el 1% del presupuesto institucional para financiar el

Plan Integral de Capacitación y Perfeccionamiento permanente de profesores y

profesoras.

1 Capacitar al menos a 200 profesores y profesoras en temas clave de la docencia

como segunda profesión.

2 Capacitar al menos a 300 profesores y profesoras en investigación

formativa.

3 Capacitar al menos a 200 profesores y profesoras en manejo de inglés.

4 Capacitar al menos a 300 profesores y profesoras en uso intensivo de

las TIC`s en el aula.

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META

ACTIVIDADES DE LA META INDICADOR

Page 16: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 6:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIOAUTO

GESTIÓNOTROS

I SEMESTRE(B)

II SEMESTRE(C)

FECHA DE INICIO DE LA META

FECHA FIN DE LA META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

1 Lograr al menos 3 proyectos de carácter nacional.Lograr a l menos 1 proyectos de carácter nacional . Insti tuto de Investigación Científica Receptación, revis ión y aprobacion del proyecto Envio del proyecto para

su aprobacion a l RectorNúmero de proyectos aprobados y con financiamiento as ignado Durante el 2017

Regis tros , oficio, informes técnicos , informe del seguimiento y monitoreo del proyecto.

100.000 100 0 100 01/07/2017 01/12/2017 5

Lograr a l menos un proyecto de carácter zonal Facultad de Ingeniería Agrícola Elaboración del proyecto. Hasta el diciembre del 2017 se habrá logrado ejecutar en un 100% un proyecto de carácter zonal .

Oficios de comunicación -Actas de consejo di rectivo-informe del proyectos -Archivo fotografico

4.500 100 40 60 10/01/2017 31/12/2017 11

Lograr y ejecutar a l menos 1 proyecto de carácter zonal . Facultad de Ingeniería Agronómica Elaborar un proycto zonal para que sea aprobado por el HCD de la Facultad A fina les del 2017 se tendra diseñado y ejecutado en un 100% un proyecto zonal

proyecto, Informes tecnicosActas de aprobacion de proyecto

20.000 100 20 80 10/01/2017 10/12/2017 11

Lograr a l menos 1 proyecto de carácter zonal (Educación Fís ica) Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación

Programación de las actividades del Proyecto Hasta diciembre 2017 se habrá programado de manera satis factoria las actividades del proyecto de investigación

Cronograma de las actividades del proyecto

X 100 0 100 16/01/2017 18/12/2017 11

Gastos varios por la organización del evento

Lograr a l menos 5 proyectos de carácter zonal . Insti tuto de Investigación Científica Receptación, revis ión y aprobacion del proyecto Envio del proyecto para

su aprobacion a l Rector

Número de proyectos aprobados y con

financiamiento as ignado Durante el 2017

Regis tros , oficio,

informes técnicos ,informe del seguimiento y monitoreo del proyecto.

100.000 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11

Lograr a l menos un proyecto de carácter provincia l Facultad de Ingeniería Agrícola Elaboración del proyecto. Hasta diciembre del 2017 se habrá logrado ejecutar en un 100% un proyecto de carácter Provincia l

Oficios de comunicación -Actas de consejo di rectivo-informe del proyectos -Archivo fotografico

4.500 100 30 70 10/01/2017 31/12/2017 11

La Facultad de Ciencias Humanisticas y Socia les elaborara el proyecto, de carácter provincia l denominado Centro de Estudio para las Ciencias Humanisticas y Socia les

Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les

Elaborar, ejecutar y eva luar el proyecto Hasta Diciembre del 2017 participaran en la elaboracion y ejecucion las Comis iones de Investigación, Docentes y Estudiantes de las Carreras involucradas en el proyecto

Programa del Proyecto Informe de resultados Etapas de los proyecto, Convenios , Regis tros de as is tencias , Anexos

16.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Gestionar la ejecución de proyectos de carácter provincia l con participación activa de las carreras de la facultad.

Facultad de Veterinaria Elaboración de oficios Hasta el 31 de diciembre del 2017 se gestiona a l menos un proyecto de carácter provincia l con participación activa de las carreras de la facultad.

Oficios enviados y recibidos

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Ejecutar 2 proyectos , de carácter provincia l Facultad de Ciencias Zootécnicas Proyecto Si lvo pastori l .Elaborar 1 proyecto de caracterización del cacao criol lo de la zona norte de Manabí

Hasta Diciembre del 2017 se habrá ejecutado los 2 proyectos programados

oficio de gestión, Convenio fi rmado, fotos

100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Lograr a l menos 6 proyectos de carácter provincia l . Insti tuto de Investigación Científica Receptación, revis ión y aprobacion del proyecto Envio del proyecto para su aprobacion a l Rector

Número de proyectos aprobados y con financiamiento as ignado. Primer trimestre 2017

Regis tros , oficio,informes técnicos ,informe del seguimiento y monitoreo del proyecto.

100.000 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11

Firmar un Convenio con UNAL Facultad de Ciencias Zootécnicas Conformacion de equipos de trabajo para la elaboración del convenio con UNAL, Reunion, Entrega de la propuesta para revis ión.

Hasta Diciembre del 2017 se habrá fi rmado el convenio con la UNAL

oficio de gestión, fi rma de convenios , propuestas500 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Tener 4 convenios marcos o especi ficos fi rmados con univers idades , centros de investigación y facultades de prestigio internacional .

Unidad de Cooperación Univers i taria Elaboración de cartas de intención con di ferentes Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional contactos con los coordinadores de relaciones internacionales en di ferentes Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional . Elaborar un modelo de marco referencia l y hacerlo conocer a los coordinadores de relaciones internacionales en di ferentes Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional . Real izar una vis i ta a los campus de las Univers idades y centros de investigación de prestigio internacional para conocer su infraestructura y departamentos de investigación.

A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 4 convenios fi rmados con univers idades de prestigio

convenios fi rmados con univers idades y centros internacionales de prestigio

10.000 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Coordinar la fi rma de a l menos 10 convenios con univers idades y centros de investigación de prestigio internacional .

Vicerectorado Académico Vis i tar a las insti tuciones de desarrol lo y entidades educativas para rea l i zar los contactos . Sol ici tar y recibi r asesoramiento para la redacción de los términos de los conveniosAs is ti r a la fi rma de convenio.

Hasta diciembre de 2017 se habrá supervisado en un 100% la fi rma de convenios con univers idades y centros de investigación de prestigio internacional .

ComunicacionesConvenios fi rmados

X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10

Gestionar a l menos 5 convenios fi rmados con univers idades y centros de investigación de prestigio internacional .

Insti tuto de Investigación Científica Firmar 5 convenios con Univers idades y Centros de Investigación de prestigio Internacional

Hasta diciembre del 2017 se contará con 5 convenios fi rmados con Univers idades y Centros de Investigación de prestigio Internacional

Convenios ,actas ,informes , correos X 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11

Enviar a 1 docente para que rea l ice estudios doctora les en el

extranjero.

Facultad de Ciencias de la Sa lud Enviar las sol ici tudes del aspirante a doctorado

Firma de convenioCarta de aceptacion

Hasta Diciembre de 2017, un docente estará

rea l i zando en un 40% sus estudios doctora les en el extranjero

Sol ici tudes Cartas de

aceptación Convenios Resoluciones del HCU

25.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Asesorar a l menos a 30 docentes a obtener el doctorado en el extranjero .

Unidad de Cooperación Univers i taria Real izar una tabla estadis tica donde se visual ice el el procentaje de docentes por facultad que aún no han accedido a cursar estudios doctora les . Real izar una busqueda sobre los di ferentes programas doctora les que ofrecen las univers idades y centros de investigacion nacionales e internacionales . Publ ici tar en la página de cooperación univers i taria sobre las di ferentes ofertas de programas doctora les en todas las areas del conocimiento en di ferentes univers idades y centros de investigacion nacionales e internacioanles para que los docentes puedan acceder a estudios doctora les . Asesorar a los docentes que estan rea l izando el doctorado en Fi losofia y Letras sobre gestion bi l iografica y manejo del Uacloud

A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 30 docentes asesorados sobre programas doctora les en el extranjeros

Informe de actividades rea l i zadas por la responsable de la meta

3.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

6 Apoyar económicamente al 100% de profesores que obtengan becas de la SENESCYT.

Brindar apoyo económico a l 100% a los profesores que obtienen becas del SENESCYT

Dirección Financiera Transferencia de la remuneración mensual y décimos de ley Hasta diciembre del 2017 se transferi rán los va lores correspondientes a las remuneraciones y décimos de ley a los docentes que obtienen becas DEL SENESCYT

Reporte de i tem de gasto correspondiente

30.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 12

7 Incorporar al menos 60 PhD extranjeros como profesores-investigadores de la UTM.

Proponer la incorporación de a l menos 5 PhD extranjeros como profesores-investigadores de la UTM.

Insti tuto de Investigación Científica Proponer 5 concursos de opos ición para Ph. D., de profesores-investigadores extranjeros a la UTM

Ejecutar y aprobar 5 concursos de opos ición para profesores extranjeros de la UTM durante el 2017

Acción de personal , actas , archivos

X 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11

8 Incorporar al menos 25 PhD nacionales como profesores-investigadores de la UTM.

Proponer la incorporación de a l menos 5 PhD nacionales como

profesores-investigadores de la UTM.

Insti tuto de Investigación Científica Proponer 5 concursos de opos ición para Ph. D., de profesores-

investigadores nacionales a la UTM

Ejecutar y aprobar 5 concursos de opos ición para

profesores nacionales de la UTM durante el 2017

Acción de personal , matriz de cumpl imiento,

actas , archivos X 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11

9 Invertir cada año al menos el 6% del Presupuesto en investigación.Real izar la implementacion integra l del laboratorio centra l y biotecnologia molecular

Insti tuto de Investigación Científica Contratar técnicos especia l i zados (2), puesta a punto de técnicas de anál is i s químicos , adquiri r reactivos e insumos

Real izar practicas de laboratorio en tes is estudianti les y proyectos de investigacion

Informe centra l laboratorio, oficios , archivos , fotos , facturas .

100.000 100 50 50 01/01/2017 01/12/2017 11

Publ icar a l menos un artículos en revis tas indexadas . Facultad de Ingeniería Agrícola Elaboracion de articulos Hasta diciembre del 2017 se habra publ icado a l menos un articulo cienti fico

Publ icacion de articulos cienti ficos 4.000 100 20 80 15/01/2017 31/12/2017 11

La Facultad de Ciencias Humanisticas y Socia les publ icará a l menos seis artículos en revis tas indexadas

Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les

Escribi r artículo Identi ficar temas relacionados con la revis taSol ici tar a la revis ta donde se va publ icarReal izar la publ icación

Hasta Diciembre de 2017 los docentes de la FCHS elaborarán 6 artículos que posteriormente se publ icarán en una revis ta indexada

Carta de aceptacion, Trabajo publ icado

2.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Publ icar 2 artículos científico en revis tas indexadas Facultad de Ciencias de la Sa lud Incentivar a los docentes investigadores para que publ iquen sus artículos en revis tas indexadas . Sol ici tar a los docentes investigadores los artículos a publ icar.

Hasta Diciembre de 2017, se habrá publ icado en un 100% dos articulos científicos en revis tas indexadas .

Oficios Cartas de aceptación de la revis ta indexada Artículos publ icados 1.800 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Publ icar a l menos 3 artículo científicos en revis tas indexadas Preparación de artículos científicos Sol ici tudes de entrega de Artículos

Hasta fina les del 2017 se habrá publ icdo en un 100% 3 articulos cienti ficos en revis tas indexadas

Carta de aceptación Articulos publ icados en revis tas indexadas 2.500 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11

Por lo menos 2 profesores presentaran ponencias en congresos con regis tro ISBN, los cuales equiva len a publ icaciones regionales .

Elavorar resumen y presentación para la ponencia en congresos A fina les del 2017 se tendra por lo menos dos ponencias presentadas en en un 100% en congresos

Carta de aceptación, Progamamación del evento, certi ficado de ponancia . 500 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11

Publ icar 3 números de la Revis ta Recus (no indexada) Someter a indexacion en Latindex a la Revis ta Recus

Unidad de Cooperación Univers i taria Selecion, revis ión y edición de los articulos presentados por los autores . Real izar carta de sol ici tud a Latindex.

Atoevaluacion de la revis ta de acuerdo a los cri terios de Latindex. Eva luacion de diagnostico de la guia de revis ión para indexacion en Latindex. Cumpl imiento de requis i tos informativos para sol ici tud de regis tro en Latindex. Envio de documentacion a l Senescyt.

a diciembre de 2017 exis ti rán 3 articulos publ icados

Revis ta Recus Número 4, Revis ta Recus Número 5, Revis ta Recus Número 6, documento de Regis tro de Aprobación

3.000 100 40 60 10/01/2017 30/12/2017 11

Publ icar a l menos 2 artículos en revis tas indexadas y en la Revis ta Científica Vi rtua l COGNOSIS

Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación

Presentación del Resumen del artículo Sol ici tud de la publ icación en la revis ta indexada Publ icción del artículo

Hasta diciembre de 2017 los docentes de la Facultad habrán publ icado satis factoriamente a l menos dos artículos científicos en revis tas indexadas y en la Revis ta Científica Virtua l COGNOSIS

Certi ficado de aceptación, Resumen de artículo científico

X 100 20 80 14/01/2017 15/12/2017 11

En este año se continuará con el seminario-ta l ler de Redacción de artículos científicos hasta que todos los docentes entren en la metodología de escribi r y publ icar artículos científicos ya sea en revis tas indexadas y en Cognos is .El cá lculo de financiamiento se lo ha rea l izado en base a gastos por la publ icación en revis tas gratui tas y en Cognos is .

Publ icar artículos científicos en revis tas indexadas por parte de Docentes de la Facultad

Facultad de Veterinaria Redacción y envío de artículos a revis tas indexadas Hasta el 31 de diciembre del 2017 docentes de la facultad publ ican a l menos 4 artículos científicos en revis tas indexadas .

Correo electrónico donde conste que el artículo fue sometido, Galera o artículo publ icado X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Gestionar los procesos para la publ icación de a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .

Vicerectorado Académico -Sol ici tud de informe a Cooperación Univers i taria-Revis ión dela documentación que avale la publ icación del artículo

hasta diciembre de 2017 se habrá gestionado en un 100% los procesos para la publ icación de a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .

Oficios , Informes de la Unidad de Cooperación Univers i taria con la nómina de docentes Carátula de la revis ta y articulos publ icados

X 100 50 50 26/02/2017 22/12/2017 9

Gestionar la publ icación de a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .

Unidad de Cooperación Univers i taria PROPONER 10 ÁRTICULOS EL PRIMER SEMESTRE Y 10 ÁRTICULOSEN EL SEGUNDO SEMESTRE

Hasta fina les de 2017 se ha publ icado a l menos 20 artículos en revis tas indexadas .

Número de artículos (20) durante el 2017, publ icaciones , fotos

20.000 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11

Publicar al menos 20 artículos en revistas indexadas. Insti tuto de Investigación Científica PROPONER 10 ÁRTICULOS EL PRIMER SEMESTRE Y 10 ÁRTICULOS EN EL SEGUNDO SEMESTRE

Hasta finales de 2017 se ha publicado al menos 20 artículos en revistas indexadas.

NUMERO DE ARTICULOS (20) PUBLICACIONES FOTOS

$20.000 100 50 50 10/01/2017 30/12/2017 11

Coordinar la presentación de 1 macro proyecto a la SENESCYT. Vicerectorado Académico -Propiciar reuniones de trabajo con el Insti tuto de Investigación para la construcción de los macroproyectos .-Recepción de informes de los proyectos enviados por el Insti tuto de

Investigación

Hasta diciembre de 2017 se habrá monitoreado en un 100% la presentación de a l menos 1 macro proyecto a la SENESCYT.

Oficios , regis tros de as is tencia , Informes del Insti tuto, proyectos

X 100 30 70 06/02/2017 22/12/2017 10

Presentar a l menos 1 macro proyectos a la SENESCYT. Insti tuto de Investigación Científica Recepción de informes de los proyectos , veri ficación en la plataforma Hasta fina les de 2017 se ha presentado a l menos 1 macro proyectos a la SENESCYT.

Proyectos ,plataforma de la Senescyt.

X 100 0 100 01/01/2017 01/12/2017 11

Colaborar junto a otra Facultad con la presentacion de un macro proyecto a la SENESCYT

Insti tuto de Ciencias Bás icas Elaborar junto a otra Facultad con la presentacion de un macro proyecto a la SENESCYT

Porcentaje a lcanzado de de los macro proyectos meta 2017 del ICB obtienen fondos del SENECYT

Proyectos macros aprobados por el senescyt

X 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 12

12 Presentar al menos 10 proyectos a fondos concursables internacionales.

Presentar 1 proyecto a fondos concursables internacionales Unidad de Cooperación Univers i taria Real izar una busqueda y anál is i s de las convocatorias a fondos concursables a nivel internacional . Postular a convocatorias de fondos concursables a nivel internacional . Elaborar proyectos a fondos concursables

internacionales .

A diciembre de 2017 habrá 1 proyecto de fondos concursables internacionales presentado

Proyecto a fondos concursables internacional

500 100 30 70 10/01/2017 30/12/2017 11

Vincular estudiantes en los proyectos de Investigación Hasta diciembre del 2017 se habrá vinculado en un 100% a los estudiantes a l menos en un proyecto de investigacion

oficios - informe del proyectos -Archivo fotografico X 100 50 50 10/01/2017 31/12/2017 11

Programar y Ejecutar la I I Jornada Internacional Agropecuario Hasta diciembre del 2017 se habrá programado y ejecutado en un 100% el I I Congreso Interncional Agropecuario

Memoria del evento-certi ficado de Ponencias

3.200 100 20 80 20/02/2017 31/12/2017 10

La FCHS participara en la Primera Convencion Cienti fica Internacional de la UTM

Facultad de Ciencias Humanísticas y Socia les

Promocionar entre los docentes la elaboracion de ponencias para participar en dicha Convención Internacional

Hasta diciembre del 2017, se ejecutara la Primera Convencion Cienti fica de las Ciencias Humanisticas y Socia les

Oficios , Informes de resultados , Lis tado de participantes , Certi ficados de ponencia 4.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Facultad de Ingeniería Agrícola

11 Presentar al menos 6 macro proyectos a la SENESCYT.

15 Desarrollar Jornadas ceintificas estudiantiles, talleres de capacitación, continua y congresos internacionales

Desarrol lar Jornadas ceinti ficas estudianti les , ta l leres de capaci tación, continua y congresos internacionales

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

MEDIOS DE VERIFICACION

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

INVESTIGACIÓN

“FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE INVESTIGACIÓN (I+D+I) PARA SU EJECUCIÓN.”

VICERRECTORA ACADÉMICA

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

2 Lograr al menos 15 proyectos de carácter zonal.

10 Publicar al menos 60 artículos en revistas indexadas.

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META

Facultad de Ingeniería Agronómica

5 Enviar al menos 75 profesores a obtener el doctorado en el extranjero.

3 Lograr al menos 20 proyectos de carácter provincial.

4 Tener al menos 20 convenios firmados con universidades y centros de investigación de prestigio internacional.

Page 17: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 7:

RESPONSABLE

ESTRATÉGICO

PROPIOAUTO

GESTIÓNOTROS

I SEMESTRE(B)

II SEMESTRE(C)

FECHA DE INICIO DE LA META

FECHA FIN DE LA META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

Ejecutar proyectos de vinculación con la sociedad, en los que se

incluirán los previstos en el Art. 125 de la LOES. Los proyectos se

ejecutarán de manera preferencial en las cuencas de los ríos

Portoviejo y Chone.

Facultad de Ciencias de la

Salud

Solicitar proyectos de Vinculación con

la Sociedad a las Escuelas de la FCS .

Enviar los proyectos al Centro de

Vinculacion con la Sociedad de la

UTM. Crear convenios inter-

institucionales. Ejecutar los

proyectos

Hasta Diciembre de 2017 la Facultad

de Ciencias de la Salud habrá ejecutado

en 100% 7 proyectos de vinculación con

la sociedad.

Oficios, Proyectos

Convenios, Acta de H.C.D de

Aprobacion del Proyecto. Monitoreo,

Informe de la ejecución del proyecto

7.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Ejecutar mínimo 6 proyectos de vinculación en la zona 4 Facultad de Informática Ejecución de 6 proyectos

Actividades de control

A finales de diciembre de 2017 se tendrá

en un 100%, seis relevantes proyectos

ejecutados

Informes de docentes responsables

Oficios

Convenios

x 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11

Las Escuelas de la Facultad ejecutarán al menos 2 proyectos de

vinculación con la sociedad en los sectores priorizados, con

excepción de las Escuelas de Contabilidad Computarizada, Física y

Matemáticas y Psicología Educativa y Orientación Vocacional

realizarán al menos 1 proyecto de vinculación

Facultad de Filosofía

Letras y Ciencias de la

Educación

Diseñar el programa

y los proyectos.

Ejecutar los proyectos.

Supervisar el desarrollo de los

proyectos.

Elaborar informes.

Hasta diciembre de 2017 se habrá

cumplido en un 100% con éxito los

proyectos en base a los parámetros

establecidos

Oficios de presentación de los

Programas y proyectos al Vicedecano

Resolución de aprobación del

Consejo Directivo Documentos

digitales de los proyectos

Informe final del periodo Mayo-

septiembre de 2017

4.300 100 40 60 12/01/2017 04/12/2017 10

La Escuela de Química no tiene

estudiantes para vinculación. Para

la fuente de financiamento se ha

considerado el sueldo del

Coordinador y el proponente de los

proyectos de vinculaciónn de las

diferentes Escuelas, calculando las

horas de dedicación para esta

Comisión

Coordinar y dar seguimiento al desarrollo de los programas y

proyectos de las diferentes Escuelas de la Universidad Técnica de

Manabí.

Centro de Vinculación Reuniones , seguimiento y

capacitaciones referentes a los

programas y proyectos de vinculación

Hasta el 29 de diciembre del 2017 se

habrá coordinado y dado seguimiento al

desarrollo del 100% de los programas y

proyectos realizados en las diferentes

Escuelas de la Universidad Técnica de

Manabí.

Plan Institucional de Vinculación,

Matriz de Evidencias de avance de

proyectos por Facultad, actas de

reuniones y anexo fotográfico.

X 100 30 70 01/01/2017 29/12/2017 11

Monitorear la ejecución de los proyectos de vinculación con la

sociedad en el año 2017, que estan contemplado en PIV 2017.

DIRECCIÒN GENERAL DE

VINCULACIÒN CON LA

SOCIEDAD (DGVS )

Reuniones mensuales y revisión de

informes mensuales entregados por el

CVS. Aprobación del PIV 2017

Hasta Dic 2017 se ejecutarán al menos

un 75% de los proyectos del PIV 2017

Informes mensuales de las actividades

del CVS, lista de asistencias e informes

de reuniones mensuales de monitoreo,

PIV 2017, matriz semestral de avance

de ejecución de los proyectos.

$100 100 30 70 09/01/2017 28/12/2017 12

Ejecutar las prácticas preprofesionales por los estudiantes del

último año de formación de estudios de las Carreras de FCS.

Facultad de Ciencias de la

Salud

Elaborar el listado de los estudianters

que se encuentren aptos para realizar

PPP Enviar nómina al CEAACES

Hasta Diciembre de 2017 el 100% de los

estudiantes que se encuentren aptos en

su formacion de estudio habrán

realizado las PPP.

Oficios, Nómina de estudiantes, Actas

de asignación de unidades operativas

Certificados de cumplimiento6.000 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Ejecutar mínimo 20 prácticas pre profesionales en la zona 4 Facultad de Informática Ejecución de 20 prácticas

preprofesionales en la zona 4

Actividades de control

En un 100% se habrán ejecutado 20

prácticas prefesionales hasta diciembre

de 2017

Certificaciones de cumplimiento por

parte de las empresas

Informre del docente tutor responsableX 100 20 80 09/01/2017 31/12/2017 11

Ejecutar al menos 200 prácticas pre-profesionales con los

estudiantes de los últimos niveles de las Escuelas de la Facultad.

Facultad de Filosofía

Letras y Ciencias de la

Educación

Capacitación de las normativas de las

prácticas preprofesionales

Inscripción de las y los pasantes

Supervisar el desarrollo de las

prácticas.

Certificación del cumplimiento de las

prácticas

Hasta diciembre de 2017 los y las

estudiantes de los últimos niveles de las

Escuelas de la Facultad, habrán realizado

con acierto al menos 200 horas de

prácticas pre-profesionales.

Registro de asistencia de estudiantes a

capacitación

Reporte de inscripción

Certificados del cumplimiento de las

prácticas

5.400 100 50 50 24/01/2017 08/12/2017 10

Para la fuente de financiamento se

ha considerado el sueldo del

Coordinador y los supervisores de

Prácticas Pre profesionales de las

diferentes Escuelas, calculando las

horas de dedicación para esta

Comisión

Realizar reuniones con los coordinadores de PPP para el

direccionamiento de la ejecución de las prácticas.

Constatacion de la información

física de PPP existentes en cada una de las escuelas vs la digital que està en el sofware de PPP.

Informes semestrales, datos registrados In Situs y en la

Aplicación PPP de las prácticas por cada escuela durante estos

periodos.

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017 MEDIOS DE VERIFICACION

EXTENSION UNIVERSITARIA

“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”

DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA META

Coordinar por lo menos 1.000 PPP a nivel institucional

DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD

(DGVS )

1

Cada carrera ejecutará cada año 16 proyectos de vinculación con

la sociedad, en los que se incluirán los previstos en el Art. 125 de

la LOES. Los proyectos se ejecutarán de manera preferencial en

las cuencas de los ríos Portoviejo y Chone.

2 Ejecutar al menos 5.000 prácticas pre-profesionales.

Hasta diciembre del 2017 al menos 1.000 prácticas deben de haberse desarrollado a nivel institucional

juntos sus actividades

$ 500 100% 30% 70% 09/01/2017 28/12/2017 12

Page 18: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 7:

RESPONSABLE

ESTRATÉGICO

PROPIOAUTO

GESTIÓNOTROS

I SEMESTRE(B)

II SEMESTRE(C)

FECHA DE INICIO DE LA META

FECHA FIN DE LA META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017 MEDIOS DE VERIFICACION

EXTENSION UNIVERSITARIA

“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”

DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA META

Capacitaciones permanentes a los Coordinadores, docentes y

estudiantes sobre el uso y manejo del software de las PPP,

y la elaboración de videos tutoriales para los estudiantes

sobre el uso y manejo de la Aplicación PPP

Informes de la capacitación, oficios, listado de asistencias,

cronograma de capacitaciones, fotos, vídeos tutoriales

Las coordinadoras de la DGVS elaborarán un instrumento para

realizar el diagnóstico de las PPP.,y se realizará el

levantamiento de la información,

se entregará y difundirá los resultados del diagnóstico

realizado.

Modelo de encuesta, tabulación de datos, informe del diagnóstico

de las PPP por parte de las

coordinadoras a cargo

Como resultado del diagnóstico de las PPP , para el

mejoramiento, los cambios y adaptaciones, es necesario

realizar ajustes al reglamento para lo cual se mantendrá

sesiones de trabajo, y se entregará al HCU los ajustes

propuestos al reglamento vigente de PPP para su

consideración y aprobación.

Reglamento de PPP.SE ENVIARÁ LAS REFORMAS AL

SEÑOR RECTOR

3 Ejecutar cada año al menos 10 programas de educación

continua.

Identificar los proyectos de vinculación orientados a educación

continua

DIRECCIÒN GENERAL DE

VINCULACIÒN CON LA

SOCIEDAD (DGVS )

Se adjuntará en la elaboración de cada

proyecto la matriz que identificará si

el proyecto contribuye o se identifica

como educaciòn contìnua.

Hasta Dic 2017 se tendra identificado

los proyectos aprobados en el PIV 2017

que se identifiquen como educacion

continua.

Matrices de identificación de proyectos

Informe semestral de los proyectos

que se indentifiquen como orientados

a Educación Continua

50 1 0,3 0,7 09/01/2017 28/12/2017 12

CABE RECALCAR QUE LA DIRECCION

GENERAL REALIZA EL TRABAJO DE

COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A

LOS CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS

Coordinar por lo menos 1.000 PPP a nivel institucional

DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD

(DGVS )

2 Ejecutar al menos 5.000 prácticas pre-profesionales.

Hasta diciembre del 2017 al menos 1.000 prácticas deben de haberse desarrollado a nivel institucional

juntos sus actividades

$ 500 100% 30% 70% 09/01/2017 28/12/2017 12

Page 19: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 7:

RESPONSABLE

ESTRATÉGICO

PROPIOAUTO

GESTIÓNOTROS

I SEMESTRE(B)

II SEMESTRE(C)

FECHA DE INICIO DE LA META

FECHA FIN DE LA META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS

2017(%)

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017 MEDIOS DE VERIFICACION

EXTENSION UNIVERSITARIA

“FORMULAR EL PLAN INTEGRAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD PARA SU EJECUCIÓN”

DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA META

4 Formular al menos 60 propuestas para solucionar problemas

científico-técnicos.

Identificar los proyectos de vinculación que se consideran que

soluciones problemas Cientifico-Tecnico

DIRECCIÒN GENERAL DE

VINCULACIÒN CON LA

SOCIEDAD (DGVS )

Se adjuntará en la elaboración de cada

proyecto la matriz que identificará si

el proyecto contribuye o se identifica

como solucion a Problemas Cientificos-

Tecnico

Hasta Dic 2017 se tendra identificado

los proyectos aprobados en el PIV 2017

que se identifiquen con solucionar

problemas Cientifico-Tecnico

Matrices de identificación de proyectos

Informe semestral de los proyectos

que se indentifiquen como orientados

a solucionar problemas científico-

técnico

50 1 0,3 0,7 09/01/2017 20/12/2017 12

CABE RECALCAR QUE LA DIRECCION

GENERAL REALIZA EL TRABAJO DE

COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A

LOS CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS

Adecuación de un segundo Bloque de

la residencia estudiantil de la Facultad

de Ingeniería Agrícola

Hasta diciembre del 2017 se habra

realizado en un 100% la adecuación del

segundo bloque de la residencia

Acta de aprobación de consejo

Directivo -Proyecto X 100 50 50 02/02/2017 31/12/2017 10

Construcción de un área de estudio

para los estudiantes residentes de la

facultad de Ingeniería Agrícola

Hasta diciembre del 2017 se habrá

construido en un 100% el area de

estudio para los residentes

Acta de aprobación de consejo

Directivo -Proyecto- Archivo

Fotográfico X 100 10 90 02/02/2017 31/12/2017 10

Formular al menos dos propuestas para solucionar demandas

especificas de la sociedad

Facultad de Ciencias

Matemáticas, Física y

Química

Estudios de caso, propuestas

formuladas

Hasta Diciembre 2017 se habrá

formulado dos propuestas para

solucionar en un100% las demandas

especificas de la sociedad

Fotos, Proyecto de trabajo, entrevista

y certificación.X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

La Facultad de Ciencias Humanisticas y Sociales elaborara el

proyecto de carácter provinicial, denominado, Centro de Estudio

para las Ciencias Humanisticas y Sociales

Facultad de Ciencias

Humanísticas y Sociales

Elaborar, ejecutar y evaluar el proyecto Hasta Diciembre del 2017 participaran

en la elaboracion y ejecucion las

Comisiones de Investigación, Docentes y

Estudiantes de las Carreras involucradas

en el proyecto

Programa del Proyecto Informe de

resultados Etapas de los proyecto,

Convenios, Registros de asistencias,

Anexos 16.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Identificar los proyectos de vinculación que se consideran para

solucionar demandas especificas de la sociedad

DIRECCIÒN GENERAL DE

VINCULACIÒN CON LA

SOCIEDAD (DGVS )

Se adjuntará en la elaboración de cada

proyecto la matriz que identificará si

el proyecto contribuye o se identifica

como una propuesta para solucionar

demandas especificas de la sociedad.

Hasta Dic 2017 se tendra identificado

los proyectos aprobados en el PIV 2017

que se identifiquen como educacion

continua.

Matrices de identificación de proyectos

Informe semestral de los proyectos

que se indentifiquen como orientados

a solucionar demandas específicas de

la sociedad

50 1 0,3 0,7 09/01/2017 20/12/2017 12

CABE RECALCAR QUE LA DIRECCION

GENERAL REALIZA EL TRABAJO DE

COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A

LOS CUMPLIMIENTOS DE LAS METAS

7 Ejecutar al menos 30 asesorías.

Proponer al memos dos asesorias Facultad de Ciencias

Matemáticas, Física y

Química

Estudios de caso, propuestas de

asesorias formuladas

Hasta Diciembre 2017 se habrá

presentado al menos dos propuestas de

asesorias

Fotos, proyectos de trabajo, entrevista

y certificación. X 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

Ejecutar al menos un proyectos articulados a los objetivos del Plan

Zonal 4.

Facultad de Ingeniería

Agrícola

Presentación del proyectos Hasta diciembre del 2017 se habrá

ejecutado en un 100% un proyecto

articulado a los objetivos del Plan Zonal

4

Oficio - Proyecto -Archivo fotográfico

4.500 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5

Monitorear que todos los proyectos de vinculación desarrollados

en el 2017 aportaren a los objetivos del plan zonal 4

Dirección General de

Vinculación con la

Sociedad (DGVS )

Realizar apoyo desde el CVS a cada

coordinador de vinculación. Realizar

reuniones con los coordinadores de

vinculación de cada escuela para

recordar los objetivos del plan zonal

antes de realizar la presentación de los

proyectos al PIV 2017

Hasta dic 2017 se ejecutarán al menos

un 75% de los proyectos del PIV 2017

los mismos que deben estar articulados

a los objetivos del plan zonal 4

Informe y firmas de reuniones

semestrales con los coordinadores de

vinculación de cada escuela, fotos, PIV

2017

50 100 30 70 09/01/2017 20/12/2017 11

Gestionar mediante la FCI la creación de un sofware para los

proyectos de Vinculación con la Sociedad

DIRECCIÒN GENERAL DE

VINCULACIÒN CON LA

SOCIEDAD (DGVS )

Estudiantes de la carrera de

Informática diseñarán y entregaran un

sofware que facilite el almacenar y

monitorear los programas y proyectos

de la Vinculación con la Sociedad de la

UTM.

Hasta Dic 2017 se habrá gestionado e

implementado un sofware para los

proyectos y programas de Vinculación

con la Sociedad

Informe de avances por parte del

docente responsable y de los

estudiantes que se encuentran

desarrollando el software de

vinculación (FCI), Informe de

culminación y entrega del software

emitido por el docente responsable a

la DGVS.reporte del Sitema de

Vinculación con la Sociedad

300 100 100 0 09/01/2017 28/04/2017 5

meta Agregada

Elaborar un Manuales y Videos Tutoriales que sirva de guía para el

nuevo sofware de Vinculación con la Sociedad.

DIRECCIÒN GENERAL DE

VINCULACIÒN CON LA

SOCIEDAD (DGVS )

Se diseñará un manual y videos

tutoriales, sobre el uso y manejo del

sofware de Vinculacion con la

Sociedad, facilitando la gestión,

reportes y registro de los proyectos y

programas realizadas en el transcurso

del año.

Hasta finales del primer semestre del

2017 estara finalizado los manuales y

los videos tutoriales para el manejo y

uso del sofware de Vinculación con la

Sociedad.

Manuales del sofware de Vinculación

con la Sociedad, videos tutoriales,

informes y actas

300 100 100 0 14/04/2017 14/06/2017 2

meta Agregada

Capacitar permanentemente del uso y manejo del software de

Vinculación con la Sociedad

DIRECCIÒN GENERAL DE

VINCULACIÒN CON LA

SOCIEDAD (DGVS )

Capacitaciones permanentes a los

Coordinadores y docentes para el uso

y manejo del software de vinculación.

Hasta Dic 2017 estarán capacitados al

menos 80% de docentes de la UTM en

el uso y manejo del software de

Vinculación con la Sociedad

Informes de la capacitación, oficios,

listado de asistencias, cronograma de

capacitaciones, fotos.$100 100 10 90 19/06/2017 28/12/2017 6

meta Agregada

Formular al menos una propuestas para solucionar demandas

específicas de la sociedad.

Facultad de Ingeniería

Agrícola

9 Sistematizar los procesos para la ejecución de los

proyectos de Vinculación con la Sociedad de la UTM

Ejecutar al menos 30 proyectos articulados a los objetivos del

Plan Zonal 4.8

5 Formular al menos 60 propuestas para solucionar demandas

específicas de la sociedad.

Page 20: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 8:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)

II SEMESTRE

(C)

FECHA DE INICIO DE

LA META

FECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE

EJECUCION EN

MESES

OBSERVACIONES

El 100% de docentes de la facultad serán evaluados de acuerdo a l Reglamento de la Univers idad y del CES.

Facultad de Ciencias Humanísticas Y Socia les

1.Coordinar con el Centro de Evaluación y Aseguramiento de la ca l idad de la Univers idad 2. Enviar comunicaciones de inicio del proceso . 3.Monitoreo permanente del Proceso de Evaluación. 4.Sol ici tar resultados . 5.Enviar resultados a los Coordinadores Académicos

Hasta diciembre del 2017, el 100% los docentes de la Facultad serán evaluadores por el Centro de Evaluación y Aseguramiento de la

-Informes de los resultados de la eva lución interna

X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Se evaluara a l 100% de los Docentes de la Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas en concordancia con el Centro de Evaluacion y Aseguramiento de la Ca l idad de la UTM

Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas

Se definen parámetros de evaluación Se organiza las fechas y a los Estudiantes y Docentes para el proceso

Hasta Diciembre del 2017 serán evaluados el 100% de los Docentes de la Facultad

Informe del Departamento de Evaluación suscri ta por el Director1.450 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11

Evaluar todos los años , a l 100% de los profesores en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.

Facultad Ciencias de la Sa lud Coordinar con el Centro de Evaluación y Aseguramiento de la ca l idad de la Univers idad Di fundir y socia l i zar el proceso. Monitorear permanentemente el Proceso de Evaluación. Sol ici tar informe de resultados .

Hasta Diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá evaluado en un 100% a los profesores en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.

Informes individuales de resultados .

10.500 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Evaluar todos los años , a l 100% de los profesores en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.

Facultad de Ingeniería Agronómica Real izar eva luaciones anuales de acuerdo a lo que disponga el centro de Evaluación Hasta diciembre del 2017 se habrá evaluado en un 100% a los docentes de la facultad

Informe de evaluación docente, Certi ficado X 100 20 80 10/01/2017 22/12/2017 11

Coordinar el proceso de evaluación a l 100% de los docentes de la Facultad en concordancia con el Reglamento del CES y el Reglamento de la Univers idad.

Facultad de Fi losofía Letras y Ciencias de la Educación

Difus ión de la eva luación docente Hasta Diciembre de 2017 el 100% de docentes de la Facultad estarán evaluados con justicia y equidad.

Convocatoria a través de la Página de la Univers idad Técnica de Manabí en la plataforma SED-Sis tema de Evaluación Docente.Resultados de la heteroevaluación.

X 100 0 100 16/06/2017 08/12/2017 5Se ha cons iderado los gastos varios de materia les de oficina.

Evaluar a l 100% de profesores del ICB Insti tuto de Ciencias Bás icas Apl icar la eva luacion docente Porcentaje de profesores eva luados durante el 2017

Certi ficacion del centro de evaluacionX 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Ejecutar a Diciembre del 2017 el proceso de Eva luacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico correspondiente a l año 2016 en un 100%

Centro de Evaluación y Aseguramiento de la Ca l idad

Gestionar la aprobación ante el Honorable Consejo Univers i tario del Reglamento de Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la Univers idad Técnica de Manabí.Diseñar los instrumentos para la Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTMGestionar ante la di rección de TIC'S las modificaciones a l s i s tema de Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTMPlani ficar la Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTMGestionar la aprobación del ca lendario de Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTM.Difundir la Eva luación Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la UTM Gestionar la conformación de los pares académicos requeridos en el proceso.Ejecutar el proceso de evaluación en sus di ferentes fases .Comunicar a los docentes oportunamente los resultados obtenidos en la eva luaciónReceptar las sol ici tudes de apelación de los docentes y tramitar de acuerdo a l caso.Informar los resultados del proceso a l HCUSol ici tar el informe de Evaluación Integra l a l Desempeño del Personal Académico a cada una de las unidades académicasComunicar los resultados a l CCDEC para la elaboración del plan de capaci tación docente.Comunicar los resultados fina les a HCU para la apl icación de estimulos y sanciones a l Personal Académico

Hasta diciembre del 2017 se habrá ejecutado en un 100% el proceso de evaluación docente del 2016

Reglamento de Eva luacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico de la Univers idad Técnica de Manabí.

Lis tado de docentes a ser eva luados durante el año 2017 del periodo 2016.

Publ icación y socia l i zación del proceso Evaluacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico Formularios , instrumentos de la Eva luacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico.

Informes de Evaluacion Integra l a l Desempeño del Personal Académico de las carreras .

Evidencia de apl icación de estimulos y sanciones a l personal académico.

1.200 100 60 40 01/01/2017 31/12/2017 11

El 80% de los profesores seran capaci tados en función de los resultados de la eva luación.

Facultad de Ciencias Humanísticas Y Socia les

Elaboración de un plan de a parti r de los resultados de la eva luación Hasta diciembre 2017 todos los docentes serán capaci tados de

acuerdo a los resultados de la

Resultados del anál is i sPlan de capaci tación Informe de la capaci tación

fi rmas de as is tencia

400 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Se programaran capaci taciones de forta lecimiento a los docentes en funcion de los resultados de la eva luacion

Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas

Se conocen resultados de la eva luacion, se definen prioridades de capaci tacion, se elabora cronograma y procesos de forta lecimiento academico

Hasta Diciembre del 2017 serán capaci tados los Docentes de la Facultad inherentes a l forta lecimiento

Sol ici tud a la autoridad para entrega de evaluacion, cronograma capaci tacion. Eva luación suscri ta por el Director del Departamento de Evalución

1.320 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11

Capaci tar a l 100% de los profesores en función de los resultados de la eva luación.

Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a los Coordinadores nómina de docentes que requieren capaci tación según los resultados de la eva luación. Coordinar con el CCDEC para rea l i zar la capaci tación.

Hasta Diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá capaci tado en un 100% a los profesores en función de los

Oficios . Nómina de docentes . Certi ficados de capaci tación

900 100 0 100 01/07/2017 15/12/2017 5

Capaci tar a docentes de la facultad de ciencias veterinarias en técnicas de redacción científica .

Facultad de Veterinaria - Presentar programa de capaci tación.- Convocar a curso de capaci tación.- Real izar curso de capaci tación.- Emis ión de certi ficados .- Informe de evaluación de curso.

Hasta 31 de diciembre del 2017 a l menos se capaci tará a 5 docentes de la facultad en redacción científica .

- Oficios .- Hoja de as is tencia a l curso.- Certi ficado de aprobación del curso.- Informe de evaluación del curso.

X 100 50 50 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11

Capaci tar a l 100% de los profesores en función de los resultados de la eva luación.

Facultad de Ingeniería Agronómica Resultados de evaluacion docentePlan de capaci tación docente, Sol ici tud para capaci tacion,, cronograma y programa de capaci tacion

Hasta diciembre de 2017 se habrá capaci tado en un 100% a los docentes en base de los resultados de la eva luacion.

Plan de capaci tación docente, Sol ici tud para capaci tacion,, cronograma y programa de capaci tacion

X 100 20 80 10/01/2017 22/12/2017 11

Capaci tar a los docentes que tengan el percenti l mas bajo en la eva luacion

Insti tuto de Ciencias Bás icas Programa de capaci tacion porcentaje de cumpl imiento del programa de capaci tacion del ICB durante el 2017

Certi fcacion del programa de capaci tacion ejecutadoX 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5

Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Facultad de Ingeniería Agrícola 1) Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 2) Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 3) Comunicar mediante oficios y correos

personales el reconocimiento a quienes publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas

Hasta diciembre del 2017 se habra cumpl ido en un 100% con la entrega de reconocimientos

Oficio- Actas - certi ficados

X 100 0 100 03/07/2017 31/12/2017 5

Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores de la facultad que publ iquen textos univers i tarios o articulos en revis tas indexadas

Facultad de Ciencias Matemáticas , Fís ica y Química

1. Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 2. Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . 3. Comunicar mediante oficos y correos personales el reconocimiento a quienes publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Hasta Diciembre de 2017 se habrá entregado reconocimientos en un 100% a los docentes que hayan publ icado textos univers i tarios o articulos en revis tas indexadas .

Publ icaciones , evidencias del recoocimiento.

X x 100 20 80 03/01/2017 31/12/2017 11

Reconocimiento a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Facultad de Ciencias Humanísticas Y Socia les

Oficio a la decana de la FCHS comunicando los docentes que tienen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas para su concoimeinto. - Acoger la sol ici tud de profesores para publ icar textos univers i tarios . -Conseder horas para escri turas de l ibros . Acoger los l ibros escri tos .- Conceder el reconocimiento a l profesor que escriba el l ibro.G11

Hasta diciembre del 2017 las Escuelas enviarán a la Decana la relación de docentes que tienen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas para su reconocimiento.

-Oficio enviado y mención de reconocimiento

X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Se entregaran reconocimientos a l 100% de los docentes de la Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas a quienes publ iquen textos o artículos en revis tas indexadas

Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas

Se organizará el evento para el reconocimiento a el Docente que publ ique texto o articulo científico Hasta Diciembre del 2017 habrán s ido reconocido el Docente que publ ique textos o artículos científicos

Certi ficados de reconocimientoX 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11

Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas . Comunicar mediante oficos y correos personales el reconocimiento a quienes publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Hasta Diciembre 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá entregado reconocimientos a l 100% de los profesores que hayan rea l izado publ icaciones de textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Oficios , Publ icaciones de los docentes . Reconocimiento.

200 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen artículos en revis tas indexadas .

Facultad de Ingeniería Agronómica 1. Sol ici tar nombres de los docentes que han publ icado artículos en revis tas indexadas . 2. Enviar a l Vicerrectorado Académico los nombres de los docentes que han publ icado artículos en revis tas indexadas . 3. Comunicar mediante oficios y correos personales el reconocimiento a quienes

publ iquen o artículos en revis tas indexadas .

A fina les de diciembre de habrá entregado reconocimiento a l 100% de los docentes que hayan pubicado

articulos en revis tas indexadas

Oficio- Actas - certi ficados

X 100 30 70 17/01/2017 22/12/2017 11

Real izar el reconocimiento a l méri to de docentes de la facultad que hayan rea l izado publ icaciones .

Facultad de Veterinaria - Revisar docentes que han rea l izado publ icaciones científicas .- Real izar oficios .

Al 31 de diciembre del 2017 se ha rea l izado el 100% el reconocimiento a docentes que hayan rea l izado publ icaciones científicas en la facultad.

- Oficios enviados y recibidos .

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Otorgar reconocimientos a l 100% de los profesores que publ iquen textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Vicerectorado Académico -Sol ici tud a Decanos y revis ión de la nómina de profesores y documentos que ava len el reconocimiento-Organización del acto de reconocimiento

Hasta Junio de 2017 se habrá entregado reconocimientos en un 100% a los profesores que hayan publ icado textos univers i tarios o artículos en revis tas indexadas .

Comunicaciones , nómina de los docentes , carátula del texto o revis ta , artículo Menciones de honor, fotos X 100 100 0 25/05/2017 25/06/2017 1

Entrega de reconocimientos a los profesores que publ iquen textos univers i tarios o articulos en revis tas indexadas

Insti tuto de Ciencias Bás icas Identi ficar a los docentes que hayan publ icado textos o articulos en revis tas indexadas Porcentaje de los docentes meta 2016 del ICB que son reconocidos por escribi r textos o articulos en revis tas

copia de los reconocimientosX 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 11

Entregar reconocimientos a l 100% de los profesores que obtengan premios nacionales o internacionales .

Vicerectorado Académico -Sol ici tud de la nómina de profesores y documentos a Decanos ; Revis ión de nómina y documentos que ava len el reconocimiento-Organización del acto de reconocimiento.

Hasta Junio de 2017 se habrá entregado reconocimientos en un 100% a los profesores que hayan obtenido premios nacionales e

Comunicaciones , nómina de los docentes .Menciones de honor, fotos

X 100 100 0 25/05/2017 25/06/2017 1

Entrega de reconocimientos a los profesores que obtengan premios nacionales e internacionales

Insti tutio de Ciencias Bás icas Identi ficar a los docentes que hayan obtenido premios nacionales o internacionales Porcentaje de los docentes del ICB que son reconocidos por obtener premios nacionales e internacionales durante el 2017

copia de los reconocimientos

X 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 12

Publ icar a l menos 1 texto en la Facultad de Ingeniería Agrícola Facultad de Ingeniería Agricola Sol ici tud para aceptacion de articulos - Escri tura del articulos - sol ici tud de carga horarias Hasta diciembre del 2017 se habrá publ icado en un 100% a l menos un

Oficio - Libro publ icado2.500 100 10 90 05/05/2017 31/12/2017 7

Elaborar un texto para su publ icación bas ico para docentes de la

FCHS

Facultad de Ciencias Humanísticas Y

Socia les

Investigar en el mercado sobre edi toria les autorizadas para brindar asesoría sobre la redacción y

publ icación de textos a nivel de Educación Superior. Enviar sol ici tudes de servicios de asesoría presentar propuesta a l Decanato de la facultad.

Hasta diciembre 2017 se publ i lcara 1

texto cienti fico por facultad

Texto publ icado

500 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Se publ icará a l menos 3 textos en la Facultad de Ciencias Adminis trativas y Economicas

Facultad de Ciencias Adminis trativas y Económicas

Se otorgara faci l idades a los docentes para redeccion de textos Hasta Diciembre del 2017 se habrá publ icado los tres textos .

Texto publ icado1.500 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11

Publ icar a l menos 1 texto por Facultad. Facultad Ciencias de la Sa lud Sol ici tar a l autor o autores el Texto origina l y documentos del proceso para la publ icación del mismo. Enviar todo lo antes expuesto a l Vicerrectorado Académico.

Hasta Diciembre de 2017 la Facultad de Ciencias de la Sa lud habrá publ icado en un 100% 1 texto.

Oficios , Texto publ icado200 100 50 50 09/01/2017 15/12/2017 11

Publ icar a l menos 5 textos propios de la UTM Cooperacion Univers i taria Asesorar a los docentes que se encuentran interesados en escribi r textos sobre los procedimientos para publ icación en Ediciones UTM. Publ ici tar en la página web de la unidad de Cooperación la base de datos de publ icación para la escri tura de textos docentes . Revis ión de los textos docentes por los editores de ediciones UTM. Enviar a estudio de pares los textos docentes . Real izar el diseño de los l ibros de textos según las colecciones que fueron aprobadas .

A diciembre de 2017 exis ti rán a l menos 5 textos de docentes publ icados

Informe de actividades rea l i zadas por los responsable de la meta. Textos docentes publ icados .

30.000 100 20 80 09/01/2017 15/12/2017 11

Promover la publ icación de a l menos 20 textos por facultad Vicerectorado Académico -Elaboración de comunicaciones y/o rea l ización de reuniones , elaboración de nóminas de textos publ icados

Hasta diciembre de 2017 se habrá promovido en un 100% la publ icación de a l menos 1 texto por facultad.

comunicaciones , nómina de los textos , fotos de la portada de los textos y la página con el ISBN X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10

Publ icar 2 textos de materias afines a l ICB Insti tuto de Ciencias Bás icas Recomendar las publ icaciones de textos con materias afines a l ICB Porcentaje de textos de materias afines del ICB publ icados durante el

copia de los l ibros publ icadosX 100 0 100 01/01/2017 31/12/2017 11

1 Evaluar todos los años, al 100% de los profesores en concordancia con el

Reglamento del CES y el Reglamento de la Universidad.

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA

PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS

METAS 2017(%)

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

“DESARROLLAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN PERIÓDICA INTEGRAL Y DEL DESEMPEÑO

ACADÉMICO DE LOS PROFESORES E INVESTIGADORES”

VICERRECTORA ACADÉMICA

Publicar al menos 20 textos por Facultad.

2 Capacitar al 100% de los profesores en función de los resultados de la

evaluación.

3 Entregar reconocimientos al 100% de los profesores que publiquen

textos universitarios o artículos en revistas indexadas.

4 Entregar reconocimientos al 100% de los profesores que obtengan premios

nacionales o internacionales.

5

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

METAS ACUMULADAS: 2014- 2017 RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

Page 21: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 9:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)

II SEMESTRE

(C)

FECHA DE INICIO DE

LA META

FECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE

EJECUCION EN

MESES

OBSERVACIONES

1 Ejecutar en un 100% el Plan de Desarrollo de las TIC´s.

Ejecutar en un 100% el Plan de Desarrollo de las TIC´s. Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

.Capacitaciones

.Implementación de Herramientas y sistemas

informáticos

.Mejoramiento y mantenimiento de

plataformas y sistemas informáticos

Ejecución del 100% del Plan de Desarrollo de las

TIC´s hasta diciembre del 2017

.Firmas de asistencias

.Reportes de Sistemas

.Fotos

.Plan de Desarrollo de las TIC´s 100 40 60 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores

pero se sigue ejecutando.

2 Sistema Integrado de Información desarrollado, evaluado y actualizado.

Evaluar y actualizar en un 100% el sistema integrado de informacion. Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

.Actualizar las herramientas y Sistemas

Informáticos que forman parte parte del

Sistema Integrado .

.Evaluar de forma general el Sistema Integrado

de Información de la UTM.

Evaluaciòn y actualización en un 100% del sistema

integrado de información hasta diciembre del 2017

.Capturas de Pantallas

.Informe general de Evaluación

del Sistema Integrado100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

4 Lograr que el 100% de las aulas tengan la infraestructura tecnológica

requerida.

Lograr que el 100% de las aulas tengan la infraestructura tecnológica

requerida.

Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

Implementar infraestructura tecnologica en las

aulas requeridas

Implementación de infraestructura tecnologica en

las aulas en un 100% en las aulas solicitadas

.Fotos

.Listados de Materiales

.Facturas

.Certificación

100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores

pero se sigue ejecutando.

5 Implementar la red de internet en el 100% de las aulas.

Lograr que el 100% de las aulas tengan implementada red de internet Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

Implementar conexión para el acceso a

internet en aulas requeridas

Implementación de conexión para el acceso a

internet en las aulas en un 100% de la

implementacion estimada.

.Fotos

.Listados de Materiales

.Facturas

.Certificación 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11Meta cumplida en años anteriores

pero se sigue ejecutando.

El 100% de los profesores titulares tengan en sus cubículos una

computadora.

Facultad de Ciencias Humanísticas

y Sociales

Establecer la l ista de de docentes que no

cuentan con una computadora para su gestiòn

acadèmica Socitar a las autoridades mediante

oficios la adquisisiòn de computadora para

los docentes que aùn no cuenta con la misma

Hasta Diciembre de 2017,el 100% de los docentes de

la Facultad tendrán una computadora en su cubículo

Nòmina de docentes, Oficios,

Actas de Entrega y Recpciòn,

Informe

X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Gestionar que los 29 cúbiculos de profesores a tiempo completo

tengan una computadora

Instituto de Ciencias Básicas Solicitar a las autoridades de la Universidad

una computadora por cada cubículo a tiempo

completo

Porcentaje de los cubículos meta 2017 del ICB tienen

una computadora

Certificacion de inventario

X 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5

Gestionar ante el CCDEC la capaticación en el uso de las TIC´S a los

60 docentes titulares del CETAC

Centro de Tecnología para el

Aprendizaje y el Conocimiento

(CETAC)

coordinar la capacitación constantes a los

docentes con seminarios orientados al manejo

del uso TICS

El 100% de los profesores serán capacitados en el

uso de las TIC's hasta diciembre del 2017

Informes, Calificaciones,

Capturas de PantallasX 100 50 50 09/01/2017 30/12/2017 11

El 100% de los profesores titulares seran capacitados en el uso de

las TIC´s en el aula.

Facultad De Ciencias Humanísticas

y Sociales

Elaborar l ista de docentes titulares que

requieren capacitarse sobre el uso de las TICS

en las aulas. Reuniones con docentes y

facil itadores para identificar y determinar los

temas proritarios de la capacitación

Hasta diciembre del 2017, 48 docentes de la

Facultad serán capacitados en el uso de las TIC's en

el aula

Certificado de asistencia

X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Coordinar que 10 profesores del ICB se capaciten en el uso de las

Tics en el aula

Instituto de Ciencias Básicas Inscribir en capacitaciones al menos a 10

profesores del ICB en manejo de TICS en el aula

Porcentaje de los docentes meta 2017 del ICB se

capacitan en manejo de Tics en el aula

certificados de capacitación

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Lograr un indice de capacitación del 100% de los docentes del CETAC

para que através del CCDEC, se capaciten en los cursos virtuales

Centro de Tecnología para el

Aprendizaje y el Conocimiento

(CETAC)

CAPACITAR A LOS DOCENTES EN DISEÑO DE

AULAS VIRTUALES en coordinación con el CCDEC

El 100% de los profesores serán capacitados en el

diseño de las aulas virtuales, hasta diciembre del

2017

Fotos, captura de pantallas,

X 100 70 30 24/04/2017 30/12/2017 8

Supervisar que mínimo 10 profesores del ICB util izan aulas virtuales

en la enseñanza de su càtedra

Instituto de Ciencias Básicas Util izar las aulas virtuales del UTM para la

enseñanza de la cátedra

Porcentaje de los docentes meta 2017 del ICB

util izan aulas virtuales en la enseñanza de su

catedra

Certificacion del centro de

computo X 100 0 100 01/07/2017 31/12/2017 5

10 El 100% de los empleados que ingresen deberán poseer el nivel

de competencia apropiado en el uso de las TIC´s.

El 100% de los empleados que ingresen deberán poseer el nivel

de competencia apropiado en el uso de las TIC´s.

Unidad de Administración del

Talento Humano

Receptar, Verificar documentos personales del

nuevo talento humano

Los empleados que ingresen durante el 2017 deben

poseer el nivel de competencia apropiado en el uso

de las Tic´s

Listado de nuevos empleados

empleados

Curriculum Vitae de los nuevos

empleado-UATHX 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 10

12 Implementar sistemas informáticos y equipos acordes a las

necesidades del personal de la Dirección de Infraestructura Física

Gestionar para la adquisición de nuevos de equipos informaticos. Dirección de Infraestructura Física Estudio-Informe del departamento de

Informatica con las caracteristicas de los

equipos requeridos para nuestra necesidad.

Hasta diciembre 2017 se habrá gestionado la

adquisición de nuevos de equipos informáticos

Solicitudes y Oficios.

25.000 100 30 70 03/01/2017 31/12/2017 11

8 Capacitar a por lo menos 60 profesores en generar cursos virtuales.

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA

PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS

METAS 2017(%)

MEDIOS DE VERIFICACION

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

“FORMULAR EL PLAN DE LAS TIC´S PARA SU APLICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS Y DE GESTIÓN INSTITUCIONAL”

RECTOR

METAS POA 2017

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

6 Lograr que el 100% de los cubículos para profesores a tiempo

completo tengan una computadora.

7 Capacitar al 100%de los profesores titulares en el uso de las TIC´s en el

aula.

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES

CUMPLIMIENTO DE LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR

Page 22: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 10:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)

II SEMESTRE

(C)

FECHA DE INICIO DE

LA META

FECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE

EJECUCION EN

MESES

OBSERVACIONES

Colaboración en un 100% en la ejecución de las contrataciones de bienes , servicios , obras y consultorías , mediante el porta l www.compraspubl icas .gob.ec

Procuraduría Genera l Elaborar pl iegos , regis trar los procesos en el porta l www.compraspubl icas .gob.ecElaboración de las resoluciones , informes , contratos , etc.

Hasta Diciembre de 2017 se habrá colaborado en un 100% en la ejecución de contrataciones de bienes , servicios , obras , y consultorias

Oficios , Resoluciones , contratos , archivos , porta l www.compraspubl icas .gob.ec

X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11

Elaborar el plan de gastos que se neces i tara en la Dirección

Adminis trativa con todas las unididades a su cargo

Dirección Genera l de Gestión

Adminis trativa (DGGA)

Realizar reuniones con el equipo técnico encargado

del proceso de adquisiciones para capacitar sobre

normas técnicas. Realizar reuniones de trabajo para

la elaboración del plan de gastos para el 2017.

Investigar las normas técnicas que deben cumplir los

equipos, inspeccionar los bienes adquiridos para

determinar si cumplen con las normas establecidas,

realizar informe de novedades.

Cumpl i r con el 80% con el presupuesto que se va

inverti r en la di rección y los departamentos durante el 2017

Oficios , plan de gastos

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Supervisar, di rigi r las actividades de las unidades que se encuentran dentro de la Dirección Genera l Adminis trativa

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Real izar Reunión de trabajo con los jefes de las unidades que pertenecen a la DGGA, Sol ici tar avances de su programación en sus POA del 2017.

Cumpl i r con el 100% de las actividades organizadas por cada una de las unidades a cargo de la Dirección Genera l Adminis trativa durante el 2017.

Oficios e Infomenes sol ici tados

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

2 Capacitar al 100% del personal LOSEP en el uso de las TIC´s, en concordancia

con las funciones que ejercen.

Ejecutar el Plan deCapaci tación 2017

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Sol ici tar y eva luar a la UATH el cronograma de capaci taciones del 2016. Supervisar el desarrol lo de las capaci taciones que la UATH tenga en desarrol lo. Eva luar el cumpl imiento del cronograma de capaci tación

Dar el cumpl imiento a l 100%del Plan de Capaci tación del2017.

# de oficios enviardos sol ici tando elcronograma, número de participante

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

3 Ejecutar el 100% del plan de mejoramiento físico, incluida la

accesibilidad, de las dependencias administrativas

Revisar y supervisar el plan de mejora de la Univers idad Técnica de Manabí con la Dirección deInfraestructura.

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Real izar reuniones con el equipo técnico encargado de la di rección de infraestructura fís ica para capaci tar e investigar las normas técnicas que deben cumpl i r los accesos de lasinfraestructuras fís icas de la insti tución, inspeccionar los accesos construidos para determinar s i cumplen con las normas

establecidas , rea l i zar informe de novedades

Hasta diciembre del 2017 el80% del personal de ladirección de infraestructurafis ica serán asesoradossobre las normas que debencumpl i r los accesos de lasedi ficaciones en la

Insti tución.

Oficios enviados y recibidos ,evidencias fotografias , informe deinspecciòn y asesoría brindada

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

4 Adecuar los reglamentos al nuevo Estatuto de la UTM que norman el

ámbito administrativo.

Gestionar que el 100% de la normativa esté elaborada y aprobada por El HCU, relacionado a l ámbito adminis trativo frente a l Estatuto Orgánico Vigente.

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Revisar, elaborar y desarrol lar lanormativa (Reglamentos , instructivos ,Resoluciones , etc), que regula lasactividades univers i tarias

100% Porcentajes dereglamentos y másnormativas elaborados yreformados hasta diciembrede 2017.

Archivos , Reglamentos aprobadospor el HCU X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Di fus ión en las areas estratégicas de la UTM para que se preparen Buenas Prácticas y la presenten en el seno de la red TELESCOPI

Hasta diciembre de 2017 se habrá di fundido en un100% en las areas estratégicas de la UTM para que se preparen Buenas Prácticas y la presenten en el seno de la red TELESCOPI

Informes de di fus ión

X 100 30 70 01/01/2017 31/12/2017 11

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Di fus ión en las areas estratégicas de la UTM de la Guia y Formulario de presentacion de Buenas Prácticas de la red TELESCOPI

Hasta diciembre de 2017 se habrá di fundido en un100% en las areas estratégicas de la UTM Guia y Formulario de presentacion de Buenas Prácticas de la

Informes de di fus ión de guia y formulario X 100 30 70 01/01/2017 31/12/2017 11

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Participacion en los ta l leres interactivos sobre plani ficación estratégica en latinoamerica y en la univers idad Ecuatoriana

Hasta diciembre de 2017 se habrá participado en un 100% en ta l leres interactivos sobre plani ficación estratégica en latinoamerica y en la univers idad Ecuatoriana

Oficios , convocatorias , autorizaciones para as is ti r, fotos

X 100 30 70 01/01/2017 31/12/2017 11

Lograr que la relación de profesores a tiempo completo/servidores adminis trativos cumpla los estándares nacionales .

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Anal izar el número tota l de empleados y servidores adminis trativos y los docentes univers i tarios

Según los estándares del CEAACES por cada 3 docentes se tendrá 1 adminis trativo durante el 2017

Estadís tica y tabulacion del tota l de emplados y docentes de la UTM

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Lograr que la relación de profesores a tiempo completo/servidores adminis trativos cumpla los estándares nacionales .

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Anal izar el número tota l de empleadosy servidores adminis trativos y losdocentes univers i tarios

Según los estándares del CEAACES por cada 3 docentes se tendrá 1 adminis trativo durante el 2017

Estadís tica y tabulacion del tota l de emplados y docentes de la UTM

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Evaluar a l 100% del personal . Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Informe de resultados de evaluación (DATH) Evaluado el personal en un 100 % hasta diciembre del 2017

Informe de resultados de evaluación (UATH)

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Supervisar los programas de evaluación del personal de la Univers idad Técnica de Manabí

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Revisar, Elaborar el cronograma deevaluación de los servidores de laUnivers idad.Supervisar el proceso de evaluación,con los estandares que determina losreglamentos y leyes del estado.

Hasta diciembre del 2017 elpersonal adminis trativo de laUnivers idad debe estarEvaluado a l 100%

nominas , formularios de evaluación

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Reconocer los méri tos de las y los servidores y trabajadores mejor eva luados .

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Elaboración de Informe de resultado de evaluación para su reconocimiento

A diciembre de 2017 se habrá rea l i zado reconocimiento de los servidores mejores eva luados

Nómina de personal mejor eva luado

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Llevar el regis tro de los mejores servidores que son evaluados por sus méri tos .

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Apl icación del procedimientoestablecido en la normativa exis tentepara el efecto.

Reconocimiento de losservidores mejoresevaluados en un 100%

Nómina de personal mejor eva luado X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Apl icar proceso de capaci tación ad hoc para las y los servidores y trabajadores con menor puntaje en su evaluación.

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Real ización de capaci tación para los servidores con menor puntaje

A diciembre de 2017 se habrá capaci tado a l Personal Adminis trativo con menor puntaje en su evaluación

Informe de plan de capaci tacion del area adminis trativa de la Univers idad Tecnica de Manabi . (UATH) Nómina del personal a capaci tarce. (UATH)

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Sol ici tar el plan de capaci tación para los servidores con bajo puntaje en las eva luacionnes

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Revisar el plan de capaci tación lograr que el 100% de los servidores mejore su ca l i ficación en las eva luaciones en el 2017

oficios , cronograma de capaci tación

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

10 Evaluar el convenio de colaboración con la Policía Nacional.Reafi rmar los lazos insti tucionales con la Pol icia Nacional e insti tuciones del estado.

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Forta lecer el convenio con la Pol icia Nacional , e Insti tuciones del Estado

Lograr el 100% del convenio hasta diciembre 2017 oficio enviados y recibidos .X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

En este objetivo y metas debemos i r pensado en mejorar ya que hay tambien

con otras insti tuciones del estado

12 Capacitar al 100% del personal administrativo en mejoramiento de la

calidad de atención al público.

Capacitar a l 50% del personal adminis trativo en mejoramiento de la ca l idad de atención a l públ ico.

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Desarrol lar y ejecutar capaci taciones y charlas para los servidores en base a lo requerido

Personal adminis trativo capaci tado en un 50% hasta Diciembre 2017.

Nómina de personal , Certi ficados de as is tencia y aprobación de cursos-seminarios

X 50 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Reclas i ficar el 100% del personal adminis trativo de acuerdo a l manual de descripción, va loración y clas i ficación de puestos .

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Evaluación y anál is i s del manual de reclas i ficación de puesto para su implementación

A Diciembre de 2017 se habrá Reclas i ficado el 100% del personal adminis trativo de acuerdo a l manual de descripción, va loración y clas i ficación de puestos .

Manual de Descripción, Va loración y Clas i ficación de Puestos . (UATH) Lis ta de As ignaciones . Indice ocupacional

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Reclas i ficar a l 80% del personal regulado por la losep, en apl icación del manual de Clas i ficacion de puesto.

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Elaboración de los perfi les de cuerdo a los puestos de trabajos .As ignación de los servidores deacuerdo a su perfi les y a la normativa labora l vigente.

A diciembre de 2017 el100% de los servidores de laLOSEP estaranreclas i ficados .

Manual de descripción de puestos conperfi les , actas de reuniones , informes

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Los servicios insti tucionales reciben una ca l i ficación de 8/10 por los usuarios .

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Desarrol lar y tabular encuesta a usuarios permanentes

A diciembre de 2017 los servicios insti tucionales habrán recibido una ca l i ficación de 8/10 por los

Informes sobre encuestas apl icadas

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Implementar pol íticas y estrategiasadecuadas que permitan mejorars igni ficativamente los serviciosinsti tuciones .

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Levantamiento de información sobre los servicios insti tucionales a traves de los usuarios .Desarrol lar campañas de concienciación con los servidoressobre la importancia de un buen

A diciembre de 2017 el 50%de los serviciosinsti tucionales deben estaruna ca l i ficacion excelente.

encuestas , buzones de sugerencias (Electronico)

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Ejecutar en un 50% el plan genera l de capaci tación previs to para el período 2013--2017

Unidad de Adminis tración del Ta lento Humano

Elaboración del programa de capaci tación Plan de capaci tación ejecutado en un 50% hasta diciembre 2017

Informe de plan de capaci tacion del area adminis trativa de la Univers idad Tecnica de Manabi . (UATH) Nómina del personal a capaci tarce. (UATH)

X 50 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Revisar y Aprobar el cronograma decapaci taciones del 2017 y susreformas

Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa (DGGA)

Ejecutar el cronograma de acuerdo alas prioridades insti tucionales .

Cumpl i r el 100% delcronograma a diciembre del2017

oficios , nominas de as is tencias de lascapaci taciones , fotografias .

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Capaci tar en Al fabetización Informacional , Educación de Usuarios , Servicios de Referencias y demás temas técnicos a l personal que labora en la bibl ioteca

Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos

Capaci tación a l personal de la bibl ioteca en las áreas de su competencia

Hasta Diciembre del 2017 se capaci tará a l 100% del personal de la bibl ioteca en las áreas de su competencia

Regis tro y Certi ficado de As is tencia a la Capaci tación 200 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Establecer anualmente 2 semanas para rea l i zar el inventario del acervo bibl iográfico

Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos

Creación del Inventario del materia l bibl iográfico

Hasta diciembre del 2017 se rea l i zará el 100% del inventario del acervo bibl iográfico

Regis tro de Inventario y constatación fís ica pertinente a esta actividad, fotografías de la actividad

200 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Establecer semestra lmente 2 semanas destinadas a la sanidad del acervo bibl iográfico

Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos

Real ización de la sanidad del fondo bibl iográfico para una adecuada conservación

Está actividad se cumpl i rá a l 100% hasta diciembre del 2017

Fotografías e informe de la actividad rea l izada

150 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Establecer semestra lmente 4 días para la fumigación del fondo bibl iográfico

Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas y Museos

Real ización de las gestiones ante el INPC para la fumigación del acervo bibl iográfico

Está actividad se cumpl i rá a l 100% hasta diciembre del 2017

Oficios de gestión, fotografias

100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 9

Secretaria Genera l Legal izar y tramitar el 100% de las resoluciones del H.C.U.

Hasta Diciembre de 2017 se lega l izará y tramitará el 100% de las resoluciones del H.C.U.

* Número de resoluciones del H.C.U., lega l izadas y

tramitadas , hasta diciembre de 2017

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Secretaria Genera l Mantener actual izado y custodia del Libro de Actas del H.C.U. y del Libro de Poses ión de los Docentes y Adminis trativos

Hasta diciembre de 2017 se mantendrá actual ización y custodiado en un 100% el Libro de Actas del H.C.U. y del Libro de Poses ión de los Docentes y Adminis trativos

* Libro de actas del H.C.U. actual izado y custodiado hasta diciembre de 2017. * Libro de poses iones l levado correctamente.* Nombramientos

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Secretaria Genera l Regis trar en la SNIESE-SENESCYT, los títulos que expide la Univers idad.

Hasta diciembre de 2017 se regis trará en la SNIESE-SENESCYT, el 100% de los títulos que expide la Univers idad.

* Los títulos que expida la Univers idad, regis trados oportunamente.* Matriz con la información de los profes ionales .* Regis tro de la SENESCYT

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Secretaria Genera l Mantener actual izados los archivos del H.C.U. y la Secretaría Genera l

Hasta diciembre de 2017 se mantendrá actual izados en un 100% los archivos del H.C.U. y la Secretaría

* Los archivos del H.C.U. y la Secretaria Genera l

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Secretaria Genera l Refrendar los títulos que expida la Univers idad

Hasta diciembre de 2017 se refrendará el 100% de los títulos que expida la Univers idad

* Los títulos que expida la Univers idad, refrendados en el l ibro correspondiente.* Libro de regis tro de títulos

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Secretaria Genera l Suscribi r la correspondencia de trámites Hasta diciembre de 2017 se suscribi rá el 100% de la correspondencia de trámites

* La correspondencia de trámites sucri ta en forma ordenada.

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Secretaria Genera l Llevar el archivo de todos las normas y reglamentos que apruebe y reforme el H.C.U.

Hasta diciembre de 2017 se l levará en un 100% el archivo de todos las normas y reglamentos que apruebe y reforme el H.C.U.

* Archivo de todas las normas y reglamentos , l levado correctamente.

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Secretaria Genera l Autenticar títulos e his toria l académico para estudios de posgrado

Hasta diciembre de 2017 se autenticará en un 100% títulos e his toria l académico para estudios de posgrado

* Fotocopia de títulos , certi ficado de promociones , matriculas , acta de incorporación y de grado, programa de estudio, mal las

X 100 50 50 02/01/2017 31/12/2017 11

Coordinar para que la UTM incorpore a l menos una (1) Buenas Prácticas en el seno de la red TELESCOPI.

El 100% del Talento Humano reclasificado en función de su experiencia y formación.

13

14 Los servicios institucionales reciben una calificación de 8/10 por los usuarios.

15 Ejecutar en un 100% el Plan General de Capacitación previsto para el período

2013- 2017.

1 Ejecutar el 100% del plan general de adquisiciones.

9 Aplicar proceso de capacitación ad hoc para las y los servidores y

trabajadores con menor puntaje en su evaluación.

8 Reconocer los méritos de las y los servidores y trabajadores mejor evaluados.

7     Evaluar al 100% del personal.

6 Lograr que la relación de profesores a tiempo completo/servidores

administrativos cumpla los estándares nacionales.

5 Incorporar creativamente al menos 5 Buenas Prácticas, en especial del

Programa TELESCOPI.

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

24 Dar cumpimiento a todas las actividades y obligaciones competentes a la

Secretaría General de la UTM que permitan el flujo de los procesos administrativos y académicos dentro y fuera de la institución.

Dar cumpl imiento a todas las actividades y obl igaciones competentes a la Secretaría Genera l de la Univers idad Técnica de

Manabí que permitan el flujo de los procesos académicos dentro y fuera de la insti tución

Dar cumpl imiento a todas las actividades y obl igaciones competentes a la Secretaría Genera l de la Univers idad Técnica de Manabí que permitan el flujo de los procesos adminis trativos dentro y fuera de la insti tución

22 Generar procesos que permitan un alto rendimientodel personal y

conservación del acervo bibliográfico

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2016

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA

PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN

DE LAS METAS 2017(%)

MEDIOS DE VERIFICACION

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

ADMINISTRACION CENTRAL

“ALCANZAR LA MÁS ALTA “EFICIENCIA ADMINISTRATIVA”DENTRO DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

DIRECTOR GENERAL DE GESTION ADMINISTRATIVA

Page 23: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 11:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)

II SEMESTRE

(C)

FECHA DE INICIO

DE LA META

FECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE

EJECUCION EN

MESES

OBSERVACIONES

Culminar la obra construcción de edi ficio I para aulas y oficinas adminis trativas de la facultad de Ciencias Matemáticas Fís icas y Químicas

Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Es tudios de Suelos-Diseños Arquitectónicos-Diseños y Ca lculos estructura les -Diseños de Insta laciones Eléctricas y Telecomunicaciones -Ingenieria Hidrosanitaria , Ingenieria de Voz y Datos e Ingenieria de Cl imatización.

Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.

*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion

2.097.609 100 43 57 31/03/2017 31/12/2017 9

Culminar la obra: construcción de edi ficio II I para aulas y oficinas de la facultad de Ciencias de la Sa lud de la Univers idad Técnica de Manabí

Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Es tudios de Suelos-Diseños Arquitectónicos-Diseños y Ca lculos estructura les -Diseños de Insta laciones Eléctricas Y Telecomunicaciones -Ingenieria Hidrosanitaria , Ingenieria de Voz y Datos e Ingenieria de Cl imatización.

Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.

*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion

1.897.577 100 43 57 31/03/2017 31/12/2017 9

Culminar la obra: reconstrucción de edi ficios varias sedes de la Univers idad Técnica de

Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Diseños Arquitectónicos-Diseños y Ca lculos estructura les

Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.

*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion

121.809 100 100 0 31/03/2017 01/06/2017 2

Culminar la obra: demol ición y reparación de mampostería en los edi ficios de la Univers idad Técnica De Manabí

Dirección de Infraestructura Fís ica Partida Presupuestaria . Diseños de deta l les constructivos Construccion del 100% de obra plani ficada, hasta diciembre del 2017.

*Proyecto, * Contrato. *Plani l las , *Actas de Recepcion 262.596 100 100 0 31/03/2017 01/07/2017 3

Real izar la Poda de las plantaciones arboreas que se encuentran en el Jardín Univers i tario.

A fina les de Diciembre de 2017 se habrá rea l i zado una poda a cada árbol es tablecido

Fotos , bi tacora

Real izar el Riego de las Plantaciones del Jardín Univers i tario. El 100% de la plantación se les rea l i zará el riego adecuado durante el año 2017

Foto, Bi tacora

Rel izar la Deshierba de la maleza del Jardín Univers i tario. El 100 % de la vegetacion es tará l ibre de malezas hasta fina les del primer semestre

Bitacora fotos

Real izar el Control fi tosanitario preventivo de Plantaciones del Jardín Univers i tario.

Al fina l de diciembre de 2017, el 100% de las Plantas se les habrá rea l i zado el control fi tosanitario

Bitacora fotos

Real izar el Mantimiento fi s ico de las cabañas que se encuentran dentro del Jardin Univers i tario.

El 100% de la cabañas es tará en perfecto estado a fina les de diciembre de 2017

facturas de compra , fotos

Real izar el mantenimiento del s i s tema de riego, cambiar tuberia , etc.

El 100% del s i s tema de riego estará funcionando en buenas condiciones a fina les de diciemdre de 2017

Bitacora fotos

Afianzar la Campaña informativa del Jardín Univers i tario

Unidad de Jardines y Vida Si lvestre Elaborar 5000 tripticos con di ferentes temáticas Al fina les de diciembre de 2017 se habrá elaborado 5000 tripticos con di ferentes tematicas

fotos y ejemplaresX 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11

Cumpl i r con los Estudiantes que forman parte del programa de pasantias .

Unidad de Jardines y Vida Si lvestre Capaci tar mediante los guias a los estudiantes que van a rea l i zar las pasantias durante un tiempo en el Jardín Univers i tario.

A fina les de 2017 se habrá capaci tado a l 100% de los pasantes Fi rma de as is tencia , fotosX 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11

Rel izar el Inventario entomologico de las sp exis tentes en el JB.

A fina les de diciembre de 2017 se contará con un inventario entomologico de las sp exis tentes en el JB

Fotos , bi tacora

Orgnizar la formación de herbario con estudiantes tes is tas

A fina les de diciembre de 2017 se habrá gestionado la formación de herbario con estudiantes tes is tas

Fotos , bi tacora

Elaborar proyecto para el inventario florís tico de canton Portoviejo

A fina les del 2017 se habrá concluido con el estudio del proyecto floris tico

Fotos , bi tacora

Reproduccion de Plantas Ornanmentales en el area de Vivero para fines decorativos del lugar

A fina les de diciembre de 2017 se habrá reproducido 20,000 plantas (5,000 plantas por trimestre)

Fotos , bi tacora

Crear un espacio (jardin), para mejorar la imagen del Jardin Univers i tario

A fina les de diciembre de 2017 se habrá implementado un espacio (seis )

Fotos , bi tacora

Aumentar la Colección de plantas o Bonsai en el area de Brusa iro del Jardin Univers i tario

A fina les de diciembre de 2017 se tendrán 9 Bonsai Fotos , bi tacora

Ampl iar la colección de orquideas por medio de recoleccion de especies nativas de Manabì

A diciembre de 2017 se habrá ampl iado la colección de orquideas en 20 especies

Fotos , bi tacora

Comprobar la eficiencia del uso de tres tipos de ferti l i zantes Orgànicos en 5 especies ornamentales

A fina les de 2017 se habrá comprobado la eficiencia del uso de tres tipos de ferti l i zantes Orgànicos en 5 especies

Fotos , bi tacora

Adecuación de 1900 metros cuadraos para la insta lacion de finca integra l autosuficiente

A fina les de diciembre de 2017 se habrá adecuado 1900 metros cuadrados para la insta lacion de finca integra l autosuficiente

Fotos , bi tacora

Establecer parcelas de cacao, café y fruta les Al segundo semetre se habran establecido dos parcelas de 30 x 20de café y cacao

Fotos , bi tacora

Construir e implementar la produccion de peces Ti lapias Al termino del cuarto trimestre se tendra construido dos piscina para produccion de Ti lapia

Fotos , bi tacora

Capaci taciòn del Mòdulo de Evaluaciòn y Seguimiento a Intervenciones a la Programación Anual y Avances de Proyectos del Segundo Semestre del 2017.Participación en mesas de trabajo sobre Programación Plurianual de Plani ficaciòn y Programación Anual de Plani ficación (PPPP y PAP). Módulo de Plani ficación del SIPeIP.Participar en el seminario de capaci tación para la apl icación del modulo de certi ficaciones presupuestarias plurianuales -

Actual izar Claves de Usuario Principa l y Secundario para el acceso a la herramienta SIPeIP de la SENPLADES.

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Rati ficación de claves de usuarios principa l y secundario para el acceso a la herrramienta informàtica SIPeIP.

Rati ficación de claves de usuarios principa l y secundario rea l i zado en el 100%. Año 2017

Comunicación de la SENPLADES.Informe a l Rector. X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Generar el código único de proyecto (CUP) de los que seràn priorizados por la UTM en el periodo 2016-2019

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Cargar los proyectos de la UTM a l s i s tema de la SENPLADES para generar los CUP. Año 2017.

100% de proyectos sol ici tados por la máxima autoridad de la UTM cargados en la SENPLADES y generado su CUP. Año 2016 -2019

Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Generar los reportes de Seguimiento a la

Programación Anual y Proyectos de la UTM, sol ici tados por la SENPLADES, y remitidos via

Dirección de Plani ficación Insti tucional

(DPI)

Envío de información mediante el módulo de seguimento del

SIPeIP el Seguimiento a la Programación Anual y Proyectos de la UTM, sol ici tados por la SENPLADES

100% de Reportes enviados a l SIPeIP. Año /2017 Informe de la Dirección de

Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Postular Proyectos de la UTM en el PAI-SENPLADES para la Proforma Presupuestaria 2017.

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Postulaciòn de proyectos de la UTM ante la SENPLADES en el PAI 2017-SENPLADES

100% de los proyectos postulados en el Plan Anual de Invers iones PAI -2017,

Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Efectuar el Seguimiento a Intervenciones Públ icas . Primer Semestre y Reporte de Seguimiento a Proyectos . SENPLADES.

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Elaboraciòn de Informe de Seguimiento a Intervenciones Públ icas y reporte de seguimiento a proyectos del primer semestre del 2016.

100% de Reportes enviados a la SENPLADES. Año 2017 Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Diseño de matrices y envío a di rectivos y funcionarios de las unidades académicas y adminis trativas de la UTM para la elaboración del POA UTM 2017

100% de Directivos y funcionarios de la UTM recibieron la matriz para la elaboración del POA UTM 2017.

Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional a l Rector X 100 100 0 06/01/2017 01/03/2017 1

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Real ización de reuniones de trabajo y capaci taciones a los responsables de plani ficación de los di ferentes organismos de la UTM

Al menos 3 capaci taciones durante el año 2017 ConvocatoriasLis tas de as is tencia X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Coordinación para elaboracion de proyecto para la implementación de una herramienta informática desarrol lada por estudiantes de Facultad de Ciencias Informaticas para la Plani ficación Estratégica de la UTM

A fina les de diciembre de 2017 se tendrá la Herramienta informàtica desarrol lada e implementada en un 70%

Informes de reuniones de trabajo, avences del s i s tema, emai l , fotos

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Aprobación del H. Consejo Univers i tario y puesta en vigencia del POA UTM 2017

A fina les de Diciembre de 2017 el HCU resuelve favorablemente la ejecución y vigencia del POA 2017 en la UTM.

Resolución de aprobaciónde Consejo Univers i tario y documentos del POA 2017

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Dirección de Plani ficación Insti tucional

(DPI)

Envìo por parte de las Unidades Académicas y Adminis trativas de la UTM a la DPI, el Informe y las

"evidencias" de las metas que se ejecutaron en el POA 2016, segundo semestre. Jul io-Diciembre.

A inicio del mes de febrero de 2017 se habrá anal izado las "evidencias" de las metas ejecutadas por las di ferentes

unidades en el POA 2016, segundo semestre. Jul io-Diciembre.

Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l

Rector de la UTMX 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Conformación de Equipos de trabajo de la DPI para elaboración del Informe POA UTM 2016

A inicios del mes de Enero de 2017 se habrá conformado equipos de trabjo en un 100%

Informe de la Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI) a l Rector de la UTM

X 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Elaboración, ejecución y eva luación del Informe del Plan Operativo Anual POA UTM 2016 y aprobación en HCU.

A inicios del mes de febrero se tendrá Informe aprobado por el H. Consejo Universtario

informe elaboradoX 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Envío a la Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa el Informe de Actividades de la DPI en el 2016 para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas del Señor Rector de la UTM.

A inicios de febrero de 2017 se habrá enviado informe a la Dirección Genera l de Gestión Adminis trativa el Informe de Actividades de la DPI en el 2016 para elaborar el Informe de Rendición de Cuentas del Señor Rector de la UTM.

oficios , informe, anexos

X 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Elaboraciòn de Informe de Ejecuciòn de POA UTM 2016 para ser integrado a l Informe Insti tucional que requiere la LOTAIP y el CPCCS

A inicios de febrero de 2017 se habrá elaborado el Informe de Ejecuciòn de POA UTM 2016 para ser integrado a l Informe Insti tucional que requiere la LOTAIP y el CPCCS

informe elaboradoX 100 100 0 06/01/2017 03/02/2017 0

Elaborar el informe genera l de ejecución del PEDI 2013-2017

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Elaboración del informe genera l de ejecución del PEDI 2013-2017

A fina les de jul io de2017 se habrá concluido el informe genera l de ejecución del PEDI 2013-2017

Oficios de convocatoria a reniones , informes

X 100 0 100 03/07/2017 31/07/2017 0

Formar parte del Grupo Estratégico de la UTM dipuesto por el señor Rector para defini r aspectos relacionados con la Eva luación Ins i tucional 2018 por parte del CEACEES

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

Cumpl imiento de las dispos iciones emitidas por la maxima autoridad respecto de los indicadores de Eva luación Ins i tucional del modelo 2018 propuesto por el CEAACES

A fina les del año 2017 se habrá cumpl ido con el 100% dispos iciones emitidas por la maxima autoridad respecto de los indicadores de Eva luación Ins i tucional del modelo 2018 propuesto por el CEAACES

As is tencia a reuniones de trabajo, informes , fotos

X 100 10 90 06/06/2017 31/12/2017 6

Reunion de trabajo con el Señor rector, asesor del plan y di rector de Plani ficación para defini r l ineas de acción a

A fina les de diciembre de 2017 se habrá rea l i zado varios ta l leres con asesor del plan y di rector de Plani ficación

oficios , fotos , actasX 100 100 0 06/06/2017 30/06/2017 0

Reuniones de trabajo con el asesor del plan, di rector y

anal is tas de Plani ficación para defini r l ineas de acción a seguir

A fina les de diciembre de 2017 se habran rea l izado varias

ses iones de trabajo entre el asesor del plan, di rector y anal is tas de Plani ficación para defini r l ineas de acción a

Oficios , fotos , informes

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Comunicaciones a las autoridades y di rectivos de la UTM para poner en conocimiento sobre la elaboración del PEDI UTM 2018-2022

A fina les del mes de jul io se habra comunicado a todas autoridades y di rectivos de la UTM sobre la elaboración del PEDI UTM 2018-2022

oficios y emai lX 100 30 70 06/01/2017 31/07/2017 6

Reunion de trabajo convocada por el rector para establecer reposabi l idades sobre la ejecución del PEDI con la presencia del asesor , autoridades y di rectivos

A inicios del mes de Agosto de 2017 se habrá convocado a la primera reunión de trabajo para establecer reposabi l idades sobre la ejecución del PEDI con la presencia del asesor, autoridades y di rectivos

oficios y emai l

X 100 30 70 06/01/2017 31/08/2017 7

Coordinación y apoyo para que el asesor diseñe la guia para la elaboración de los PEDI de Carreras 2018-2022

Hasta diciembre de 2017 se habrá coordinado la elaboración de los PEDI 2018-2022 de las carreras de la UTM con el asesor

Capaci taciones , reuniones , oficios , informes

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

Coordinación del diseño y elaboración del PEDI 2018-2022 para su aprobación en HCU.

A fina les de Diciembre de 2017 se habrá diseñado y elaborado el PEDI 2018-2022 para su aprobación en HCU.

Oficios , emai l , PEDI UTM 2018-2022 elaborado

X 100 30 70 06/01/2017 31/12/2017 11

12 Mantener en buen estado las instalaciones electricas, hidrosanitarias de los espacios fisicos (internos y externos) de las diferentes dependencias de la

UTM

Contribuir con el buen funcionamiento de las insta laciones electricas e hidrosanitarias .

Dirección de Infraestructura Fís ica Controlar las reparaciones y repos iciones de lo sol ici tado por los jefes , decanos y autoridades de las di ferentes areas .

Hasta diciembre del 2017, se habrá contribuido en un 100% con el buen funcionamiento de las insta laciones electricas e hidrosanitarias

Oficios de sol ici tudes . Informes del trabajo ejecutado. 150.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

13 Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen servicio a la

comunidad universitaria

Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen servicio a la comunidad univers i taria

Unidad de Sis temas de Información, Bibl iotecas Y Museos

Gestionar ante la autoridad competente el mantenimiento y posterior adquis ición de equipos informáticos

Hasta Diciembre del 2017 se habrá rea l i zado en un 100% la gestión de adquis ición de nuevos equipos informáticos

Oficios de gestión, actas de entrega recepción, fotos 100 100 50 50 01/03/2017 31/12/2017 10

As is tencia a l 100% de Seminarios durante el año 2017

Convocatorias . Certi ficados de regis tro de as i tencia . Informes a l Rector.

X

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

10Dar cumplimiento a las directrices que señala el Código Orgánico dePlanficación y Finanzas Públicas

As is ti r a Seminarios de Capaci tación convocados por la SENPLADES y Minis terio de Finanzas relacionados a lo que señala el Código Orgánico de Plani ficación y Finanzas Públ icas

Dirección de Plani ficación Insti tucional (DPI)

11Diseño, Seguimiento y Evaluación de la Planificación Institucional yOperativa Anual.

Coordinación de la Ejecución de la Plani ficación Operativa Anual 2017 de la UTM

Generar la l inea base de Plani ficación Operativa Anual y la estadìs tica insti tucional de la UTM del 2016

Generar el PEDI 2018-2022

30 70 06/01/2017 1131/12/2017

RECTOR

Ejecutar el 100% de las obras planificadas para el período 2013-2017

Mantener la prestacion de servicios de la Unidad de Jardines y Vida Silvestre

Mantener el área verde del Jardin Univers i tario Unidad de Jardines y Vida Si lvestre

X

Gestionar y ejecutar Proyectos de Investigación en el Jardín Univers i tario.

Unidad de Jardines y Vida Si lvestre

X

100

09/01/2017

1

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA

PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN

DE LAS METAS 2017(%)Nº

METAS ACUMULADAS: 2014- 2017 RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE

LA METAACTIVIDADES DE LA META INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017

FUENTE DE FINANCIAMIENTOCRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

9

100 30 70

100 30 70 Mantener la Infrastructura Civi l del Jardin Univers i tario, en perfecto estado.

Unidad de Jardines y Vida Si lvestre X

100 30

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

09/12/2017 11 09/01/2017

09/12/2017 11

09/12/2017 11

70 09/01/2017

ADMINISTRACION CENTRAL

ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LAS

DIFERENTES SEDES.

Page 24: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 12:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO

DE LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

Enviar al menos a un grupo estudiantes a eventos

internacionales

Facultad de Ingeniería Agrícola Registrar de solicitud del estudiante,

Gestionar la aprobación a través de órgano

regular.

Se proporcionarán las facilitades al estudiante

para acudir al evento internacional.

Hasta diciembre del 2017 se habrá cumplido

el 100% con la asistencia de estudiantes a

evento internacional

Certificados .oficios -invitación

1.250 100 0 100 01/06/2017 31/12/2017 6

Enviar 1 estudiante a evento internacional Facultad De Ciencias Zootécnica Recepción de solicitudes

Selección de estudiante

Discución en consejo directivo

Solicitud a Vicerrectorado

Hasta Diciembre del 2017 se ha enviado a un

estudiante al evento al evento internacional

Certificado

Informe500 100 0 100 06/01/2017 31/12/2017 11

Enviar al menos 15 estudiantes a eventos

internacionales.

Facultad de Ingeniería Agronómica Realizar la gestion pertinente para que los

estudiantes viajen a eventos internacionales o

giras academicas internacionales

Hasta diciembre del 2017 el 100% de los

estudiantes asistiran a un evento

internacional.

Certificado de Asistencia ,

Programacin del evento, Oficio

de Gestion. 3.000 100 10 90 05/06/2017 22/12/2017 6

Gestionar la asistencia de estudiantes de la facultad a

eventos internacionales

Facultad de Veterinaria - Escoger a estudiantes que por sus méritos

estudiantiles puedan asistir a un congreso

internacional.

- Elaborar oficios.

Al 31 de diciembre del 2017 se ha realizado

el 100% de gestión para que al menos 13

estudiantes de la facultad asistan a un

congreso internacional.

- Oficios enviados y recibidos.

X 100 50 50 05/06/2017 22/12/2017 6

Enviar 1 estudiante a un congreso internacional de

informática.

Facultad de Informática Recepción de solicitudes

Selección de estudiante

Discución en consejo directivo

Solicitud a Vicerrectorado

Hasta finales de diciembre de 2017 se habrá

enviado a 1 estudiante a un congreso

internacional de informática.

Certificado de Asistencia

Programación del evento, Oficio

de Gestion. X 100 30 70 09/01/2017 31/12/2017 11

Gestionar la movilidad de al menos 25 estudiantes a

eventos internacionales

Vicerectorado Académico -Comunicaciones a los decanos.

-Revisar nómina de los estudiantes

-Gestionar la aprobacion ante HCU

-Receptar informes de Decanos

Hasta diciembre de 2017 se habrá

gestionado la movilidad de al menos 25

estudiantes a eventos internacionales

Comunicaciones

Nómina de estudiantes

Resoluciones de HCU

Informes de Decanos

X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10

Organizar al menos 1 envento estudiantil internacional Facultad de Ciencias Matemáticas, Física

y Química

Se registrará la solicitud de Organizacion del

Eventos internacionales.

Se gestionará la aprobación a través de órgano

regular.

Hasta Diciembre de 2017 se habrá realizado

al menos un evento estudiantil internacional

Informe del decano, nomina de

estudiantes, fotos.

X 100 20 80 31/01/2017 31/12/2017 11

Se organizara al menos un Congreso Internacional

Estudiantil de la Facultad de Ciencias Administrativas y

Economicas

Facultad de Ciencias Administrativas y

Económicas

Definición de temas escenarios conferencistas

Difusión del evento Se ejecuta el Congreso

Internacional de Facultad

Hasta Diciembre del 2017 se habra

desarrollado el evento

oficios, planificacion temáticas

lista de asistencia12.000 100 50 50 01/01/2017 30/12/2017 11

Organizar un evento internacional Facultad De Ciencias Zootécnica Selección de temas, Selección de ponentes,

Entrega de invitaciones

Selección de localidades, Diseño de publicidad,

Ejecición

Hasta Diciembre del 2017 se habrá

organizado un evento internacional

oficio de gestión, asistencia,

memorias del evento, fotos5.000 100 0 100 06/01/2017 31/12/2017 11

Monitorear al menos 1 evento estudiantil

internacional por Facultad.

Vicerectorado Académico Comunicaciones a los Decanos

Asistencia a los eventos

Revisión de informes

Hasta Diciembre de 2017 se habrá

monitoreado en un 100% los eventos

estudiantiles internacionales

Comunicaciones, Nómina y

registro de asistencia de

estudiantes que participan,

Informes de Decanos

X 100 50 50 06/02/2017 22/12/2017 10

6

Firmar al menos 10 convenios de movilidad estudiantil (1

por facultad) con universidades extranjeras reconocidas por la

SENESCYT.

Firmar 1 convenio de movilidad estudiantil Facultad de Informática Elaborar convenio Hasta finales de 2017 se habrá firmado al

menos un convenio de movilidad estudiantil

Documento del convenio

X 100 30 70 09/01/2017 30/12/2017 11

Organizar al menos 25 eventos estudiantiles internacionales.3

MEDIOS DE VERIFICACIONMETAS POA 2017

2 Enviar al menos 25 estudiantes a eventos internacionales.

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META

ACTIVIDADES DE LA META INDICADOR

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PROVISION DE LA EDUCACION SUPERIOR

“APROBAR Y EJECUTAR EL PLAN DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL UNIVERSITARIA”

VICERRECTORA ACADÉMICA

Page 25: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 13:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO DE

LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE

EJECUCION EN MESES

OBSERVACIONES

Ejecutar una capacitacion a los funcionarios de bibliotecas

locales y provinciales en servicios bibliotecarios

Facultad de Ciencias Humanísticas y

Sociales

Elaboracion de programas y proyectos en base

a diagnóstico científico-técnico. Gestionar la

asignación presupuestaria,

Hasta diciembre 2017 se habrá

ejcutado en un 100% la

capacitación para funcionarios de

Biblioteca locales y provinciales

Documento de planificación

Informe de resultados.

Nomina de asistencia

Certificados. 1.000 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Diseñar un formato para el registro e identificación de las

bibliotecas/instituciones que han sido beneficiadas durante los

años de vigencia del PEDI 2014-2017 en el desarrollo de

competencias específicas de los funcionarios públicos para el

desenvolvimiento de su trabajo en bibliotecas locales y

provinciales

Dirección General de Vinculación con la

Sociedad (DGVS )

La DGVS diseñará un formato para el registro

para identificar las bibliotecas/instituciones

que han sido beneficiadas durante los años de

vigencia del PEDI 2014-2017

Hasta Dic 2017 se tendrá

contabilizado el 100% de

beneficiarios de capacitaciones a

personal que labora en las

bibliotecas beneficiadas por la

transferencia de conocimientos

Matriz de instituciones

beneficiarias con las

capacitaciones 2014-2017

X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11

Estas actividades ya han sido

realizada en años anteriores

pero en el 2017 se recopilará la

información del trabajo

realizado en años anteriores

2014-2016

2

El 70% de los estudiantes de los colegios y la Universidad Técnica de

Manabí capacitados sobre la no utilización de drogas y sustancias

psicotrópicas.(Facultad de Ciencias de la Salud).

Diseñar un formato para el registro de las UE que han sido

beneficiadas durante los años de vigencia del PEDI 2014-2017

con capacitaciones sobre la temática de drogas y sustancias

psicotrópicas

Dirección General de Vinculación con la

Sociedad (DGVS )

La DGVS diseñará un formato para el registro

de las UE que han sido beneficiadas durante

los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con

capacitaciones sobre la temática de drogas y

sustancias psicotrópicas

Hasta dic 2017 se tendrá

contabilizado el 100% de

instituciones beneficiarias de

capacitaciones sobre el uso de

drogas y sustancias psicotrópicas

Matriz de instituciones

beneficiarias con las

capacitaciones 2014-2017

X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11

Estas actividades ya han sido

realizada en años anteriores

pero en el 2017 se recopilará la

información del trabajo

realizado en años anteriores

2014-2016

3

El 70% de los estudiantes de los colegios de la localidad con

conocimientos sobre las medidas preventivas de las enfermedades.

ITS/ VIH/SIDA. (Facultad de Ciencias de la Salud).

Diseñar un formato para el registro de las UE que han sido

beneficiadas durante los años de vigencia del PEDI 2014-2017

con capacitaciones sobre cultura preventiva a enfermedades

ITS/ VIH/SIDA

Dirección General de Vinculación con la

Sociedad (DGVS )

La DGVS diseñará un formato para el registro

de las UE que han sido beneficiadas durante

los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con

capacitaciones sobre cultura preventiva a

enfermedades ITS/ VIH/SIDA

Hasta diciembre 2017 se tendrá

contabilizado el 100% de

instituciones beneficiarias de

capacitaciones sobre cultura

preventiva a enfermedades ITS/

VIH/ SIDA

Matriz de instituciones

beneficiarias con las

capacitaciones 2014-2017

X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11

Estas actividades ya han sido

realizada en años anteriores

pero en el 2017 se recopilará la

información del trabajo

realizado en años anteriores

2014-2016

7 Estudiantes de los colegios de la localidad con conocimiento sobre

educación sexual y reproductiva. (Facultad de Ciencias de la Salud).

Desarrollar en jóvenes manabitas conocimientos sobre

educación sexual y reproductiva

Dirección General de Vinculación con la

Sociedad (DGVS )

La DGVS diseñará un formato para el registro

de las UE que han sido beneficiadas durante

los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con

capacitaciones sobre cultura educación sexual

y reproductiva

Hasta diciembre de 2017 se tendrá

contabilizado el 100% de

instituciones beneficiarias de

capacitaciones sobre educación

sexual y reproductiva

Matriz de instituciones

beneficiarias con las

capacitaciones 2014-2017X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11

Estas actividades ya han sido

realizada en años anteriores

pero en el 2017 se recopilará la

información del trabajo

realizado en años anteriores

2014-2016

8

El 50% de los niños de las escuelas públicas de Portoviejo con

conocimientos sobre hábitos alimenticios saludables. (Facultad de

Ciencias de la Salud).

Desarrollar en niños manabitas hábitos alimenticios saludables Dirección General de Vinculación con la

Sociedad (DGVS )

La DGVS diseñará un formato para el registro

de las UE que han sido beneficiadas durante

los años de vigencia del PEDI 2014-2017 con

capacitaciones sobre hábitos alimenticios

saludables

Hasta diciembre de 2017 se tendrá

contabilizado el 100% de

instituciones beneficiarias de

capacitaciones sobre hábitos

alimenticios saludables

Matriz de instituciones

beneficiarias con las

capacitaciones 2014-2017X 100 0 100 09/01/2017 20/12/2017 11

Estas actividades ya han sido

realizada en años anteriores

pero en el 2017 se recopilará la

información del trabajo

realizado en años anteriores

2014-2016

Organizar la preparación física del material bibliográfico de la

Biblioteca Central " Dr. Alejandro Muñoz Dávila" .

1.- Clasificar el material bibliográfico - Ingreso

de la información del material bibliográfico al

Sistema de Gestión Bibliotecaria(PMB) -

Etiquetado del material bibliográfico con su

respectiva signatura topográfica.

Hasta Diciembre de 2017 se habrá

realizado la preparación física del

material bibliográfico en un 100%

1.- Inventario-fotos-

estadísticas de los ingresos

realizados al PMB. X 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11

Cabe mencionar que la meta 1

propuesta para el 2017 se basa

en la cooperación en las

funciones que se realizan en la

Biblioteca Central, debido a la

inexistencia del espacio físico

para el Archivo Histórico.Conservar de las publicaciones periódicas de la Biblioteca Central. 2.- Encuadernación de las publicaciones

seriadas. - Rotulación de las publicaciones

seriadas.

Hasta Diciembre de 2017 se habrá

encuadernado las publicaciones

seriadas en un 100%

2.- Inventario-fotos

X 100 30 70 09/01/2017 09/12/2017 11

Lograr en un 100% el óptimo funcionamiento de los equipos

tecnologicos y conexiòn a internet de la biblioteca central de la

UTM

Dirección de Tecnología de la

Información y Comunicación

Revision de los equipos tecnologicos. Hasta diciembre del 2017 mantener

en un 100% el óptimo

funcionamiento de los equipos

tecnologicos.

Equipo de monitoreo

informatico, fotos.

Capturas de Pantalla.100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Meta cumplida en años anteriores pero se

sigue ejecutando.

Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen

servicio a la comunidad universitaria

Unidad de Sistemas de Información,

Bibliotecas y Museos

Gestionar ante la autoridad competente el

mantenimiento y posterior adquisición de

equipos informáticos

Hasta Diciembre del 2017 se habra

realizado en un 100% la gestión de

adquisición de nuevos equipos

informáticos

Oficios de gestión, actas de

entrega recepción, fotos100 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Capacitación de estudiantes de la UTM para

que se constituyan en facilitadores.

Informe de seminario-

taller, Reportes de

asistencia.

Capacitadores = 448 horas * $ 7,5 = $

3360 fotocopias = $ 2520100 10 90 08/05/2017 16/12/2017 7

Creación de un sitio Web enlazado al sitio Web

de la UTM.

Sitio Web.X 100 10 90 08/05/2017 16/12/2017 7

Promoción profesional vocacional universitaria

y procesos de admisión del SNNA, dirigida a

estudiantes de tercer año de bachillerato y

bachilleres. 100 15 85 09/01/2017 16/12/2017 11

Capacitaciones en las aulas de la UTM sobre

lógicas de razonamiento y contenidos de

admisión dirigidas a bachilleres egresados de

las unidades educativas públicas de Manabí.100 15 85 09/01/2017 16/12/2017 11

Asesoramiento a docentes de las unidades

educativas públicas sobre lógicas de

razonamiento y/o procesos de admisión. 100 15 85 09/01/2017 16/12/2017 11

Coordinar con presidentes de juntas

parroquiales o comunas las acciones

enmarcadas en convenios de cooperación

interinstitucional

Viáticos = $ 8640; fotocopias = $ 2520

100 0 100 03/07/2017 16/12/2017 5

Matricular estudiantes y desarrollar procesos

de capacitación X 100 0 100 03/07/2017 16/12/2017 5

Participación en procesos de diálogo con el

Rector de la UTM y funcionarios de la

SENESCYT en torno a la oferta académica de

la UTM para los períodos académicos del 2017.

Remuneraciones de docentes y servidores

públicos (fracción correspondiente a nº de

horas de dedicación) = $ 4119,70100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Subida de cupos de la oferta académica de la

UTM para los períodos académicos del 2017. X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Matriculación de estudiantes de nivelación de

carrera.

Listas de matriculados.X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Planificación general de los cursos de

nivelación de carrera, primer y segundo

períodos académicos del 2017.

Hasta marzo de 2017 se habrá

desarrollado el 90% de los

contenidos microcurriculares de los

cursos de nivelación de carrera del

segundo período académico del

2016.

Planificaciones de los

cursos de nivelación.

X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Informes de nivelación.

X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Registros de

acreditaciones. X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Implementar procesos de asesoramiento,

capacitación y apoyo a personas con

discapacidades para su admisión y

permanencia en la UTM.

Hasta diciembre de 2017 se habrá

atendido con calidad y calidez al 100

% de casos de personas con

discapacidades que requieran

asesoramiento, capacitación y/o

apoyo para ser admitidos en la UTM.

Proyecto. Registros

de atenciones.

X 100 30 70 09/01/2017 16/12/2017 11

Implementar procesos de acompañamiento y

apoyo a personas en circunstancias de riesgo

de deserción por dificultades personales, de

adaptación y/o de salud.

Asesorar a estudiantes con dificultades

económicas para que aprovechen las políticas

públicas de becas que otorga el IFTH.

Hasta diciembre de 2017 se habrá

atendido con calidad y calidez al 100

% de casos de personas en

circunstancias de riesgo de

deserción que requieran

acompañamiento y/o apoyo.

Proyecto e/o informe

Registros de atenciones.

X 100 30 70 09/01/2017 16/12/2017 11

Colaborar en la generación de información

sobre las condiciones de riesgo de estudiantes

de nivelación, a fin de contribuir con el

Observatorio institucional para el estudio y

prevención del abandono estudiantil en la

UTM en la formulación de políticas

pertinentes.

Hasta diciembre de 2017 se habrán

entregado al Observatorio los datos

de estudiantes en circunstancias de

riesgo de deserción y las

recomendaciones pertinentes.

Informe con datos.

X 100 30 70 09/01/2017 16/12/2017 11

Diseñar propuesta de misión, visión,

estructura y servicios y presentarla a

consideración del Rector de la UTM.

Propuesta

X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Gestionar la incorporación del Instituto de

Admisión y Nivelación en la reforma

estatutaria de la UTM.

Estatutos reformados

X 100 50 50 09/01/2017 16/12/2017 11

Monitorear la gestión de orientación vocacional y informació profesiográfica que desplegará el CEPAI en

el 2017

DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD

(DGVS )

Monitorear informes emitidos por el CEPAI

Hasta Dic 2017 se contará con 12 informes mensuales de las

actividades desarrolladas mensualmente por el CEPAI,

firma de asistencia, fotos

Informes mensuales CEPAI, informe de

reunion de monitoreo, lista de asistencia a

reunión, fotos

53247,5 100% 50% 50% 09/01/2017 20/12/2017 12

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)

MEDIOS DE VERIFICACION

EXTENSION UNIVERSITARIA

CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ZONAL 4

DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

1

Capacitar a los funcionarios públicos que se desempeñan como

bibliotecarios en la Provincia de Manabí, en servicios bibliotecarios

locales y provinciales.

10

12

Brindar orientación vocacional e información profesiográfica de las

carreras que oferta la UTM a estudiantes de tercer año de

bachillerato de la provincia (Departamento de Nivelación y

Admisión).

11

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

Elevar el Centro de Promoción y Apoyo al Ingreso a la condición

de Instituto

Archivo Historico Lograr la automatización de la gestión bibliotecaria a través del

acceso de redes informáticas internas y externas de la UTM.

Movilización = $ 8000

Subsistencia/viáticos= $ 5000 Fotocopias =

$ 12000,00 Remuneraciones de

docentes y servidorespúblicos (fracción

correspondiente a nº de horas de dedicación) =

$ 3087,8 Materiales de oficina = $ 4000

Brindar orientación vocacional e información profesiográfica de

las carreras que oferta la UTM, especialmente de las áreas

agropecuarias, a estudiantes de tercer año de bachillerato de

unidades educativas públicas seleccionadas.

Desarrollar en los bachilleres egresados de las unidades

educativas públicas de Manabí competencias genéricas de

pensamiento relacionadas con el razonamiento verbal, numérico

y abstracto que les capacite para un mejor desempeño en las

pruebas de admisión.

Apoyar, a través de aulas virtuales, a los estudiantes de las zonas

rurales del Ecuador para que puedan acceder y recibir

capacitación académica para rendir las pruebas de ingreso a las

IES.

Desarrollar en los estudiantes de nivelación de carrera de la

UTM las habilidades, competencias y actitudes básicas que les

permitan iniciar con éxito y predisposición a la excelencia

académica su formación personal y profesional en la escuela de

su elección.

Fortalecer las políticas, acciones y procesos de inclusión y

prevención de la UTM para las personas con discapacidades o en

circunstancias de riesgo de deserción por dificultades personales,

de adaptación y/o de salud.

Contar con suficientes equipos tecnológicos para brindar un buen

servicio a la comunidad universitaria

Centro de Promoción y Apoyo al Ingreso

(CPAI)

Hasta diciembre de 2017 se habrá

incorporado en los estatutos de la

UTM reformados la unidad

académica Instituto de Admisión y

Nivelación.

Hasta diciembre de 2017 el 70% de

estudiantes de tercer año de

bachillerato de las unidades

educativas públicas seleccionadas

participarán en procesos de

capacitación sobre contenidos de

orientación vocacional e

información profesiográfica de las

carreras que oferta la UTM y

procesos de admisión a las IES

implementadas por el SNNA.

Al menos uno de los

siguientes medios de

verificación: Nómina

de los colegios

participantes. Número y/o

nómina de estudiantes

participantes.

Certificaciones de unidades

educativas. Informe del

Centro de Promoción y

Apoyo al Ingreso (CPAI).

Hasta diciembre de 2017 se habrá

capacitado al 100% de estudiantes

de zonas rurales del Ecuador que

participen en los programas que se

organicen en el marco de los

convenios de cooperación con juntas

parroquiales.

Listas de estudiantes

participantes

Fotos

Hasta septiembre de 2017 se habrá

desarrollado el 90% de los

contenidos microcurriculares de los

cursos de nivelación de carrera del

primer período académico del 2017

conducentes al desarrollo del perfil

de egreso de nivelación.

Reportes de cupos subidos

como oferta académica.

Gestión académica-administrativa de los

cursos de nivelación de carrera del SNNA.

Hasta diciembre de 2017 se habrá

desarrollado el 30% de los

contenidos microcurriculares de los

cursos de nivelación de carrera del

segundo período académico del

2017.

Page 26: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 13:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO DE

LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE

EJECUCION EN MESES

OBSERVACIONES

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)

MEDIOS DE VERIFICACION

EXTENSION UNIVERSITARIA

CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ZONAL 4

DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META

ACTIVIDADES DE LA META INDICADORMETAS POA 2017

19 Fortalecer la gestión en buenas prácticas de manejo al sector

pecuario y acuícola en la provincia de Manabí.

Capacitar al sector pecuario en el manejo de buenas prácticas

productivas, conservación de forrajes, uso racional de fármacos y

transferencia de tecnología al sector rural.

Facultad de Veterinaria - Presentación y aprobación de proyectos.

- Revisión de informes.

- Reuniones para monitorizar avances de los

proyectos.

- Evaluación de los proyectos.

Hasta 31 de diciembre del 2017 al

menos se han ejecutado un proyecto

de Capacitar al sector pecuario en el

manejo de buenas prácticas

productivas, conservación de

forrajes, uso racional de fármacos

con la participación activa de

docentes y estudiantes de la Carrera

de Medicina Veterinaria.

Acta de aprobación de

proyecto. Informe de

planificación. Informe de

monitoreo. Informe de

evaluación. Informe

finales.

X 100 50 50 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11

20 Dar asistencia técnica para el seguimiento de los proyectos de

acuicultura rural.

Elaborar y ejecutar programa de acuicultura: 2 proyectos

acuicultura rural

Facultad de Veterinaria y Escuela de

Acuicultura

- Presentación y aprobación de proyectos.

- Revisión de informes.

- Reuniones para monitorizar avances de los

proyectos.

- Evaluación de los proyectos.

Hasta 31 de diciembre del 2017 al

menos se han ejecutado un proyecto

de acuicultura rural con la

participación activa de docentes y

estudiantes de la Carrera de

Acuicultura.

Acta de aprobación de

proyecto. Informe de

planificación. Informe de

monitoreo. Informe de

evaluación. Informe

finales.

X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11

23 Ejecutar planes de control de enfermedades zoonózicas (Brucelosis,

Leptospirosis, Sarna, Tuberculosis, Rabia, Giardias, entre otras).

Ejecutar planes de control de enfermedades zoonósicas

(BRUCELOSIS)

Facultad de Veterinaria - Presentación y aprobación de proyectos.

- Revisión de informes.

- Reuniones para monitorizar avances de los

proyectos.

- Evaluación de los proyectos.

Hasta 31 de diciembre del 2017 al

menos se habra capacitado en

enfermedades zoonósicas brucelosis

Acta de aprobación de

proyecto. Informe de

planificación. Informe de

monitoreo. Informe de

evaluación. Informe

finales.

X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11

25 Fortalecer el conocimiento sobre el manglar, calidad de agua,

productividad y biodiversidad en los sistemas estuarinos.

Elaborar y ejecutar proyectos sobre manglar, educación

ambiental y calidad de agua

Facultad de Veterinaria - Presentación y aprobación de proyectos.

- Revisión de informes.

- Reuniones para monitorizar avances de los

proyectos.

- Evaluación de los proyectos.

Hasta 31 de diciembre del 2017 al

menos se han ejecutado un proyecto

de educación ambiental con la

participación activa de docentes y

estudiantes de la Carrera de

Acuicultura.

Acta de aprobación de

proyecto. Informe de

planificación. Informe de

monitoreo. Informe de

evaluación. Informe

finales.

X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11

26 Firmar al menos 10 convenios con los GAD de la Zona 4.

Gestionar y firmar 6 Convenio entre el CIAP y GAD Facultad de Ciencias Humanisticas y

Sociales

Gestionar la firma del convenio, Visita y

socialización con los sectores productivos

Hasta Diciembre de 2017 los 6

convenios entre las Carreras y los

GAD estarán firmados

Cartas de intención.

Convenios. X 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

27 Firmar al menos 30 convenios con los sectores productivos de la

Zona 4.

Gestionar convenios entre la Facultad de Ciencias Veterinarias y

representantes del sector productivo

Facultad de Veterinaria - Presentar borrador de convenio.

- Realizar correcciones.

- Legalizar convenio.

Al 31 de diciembre del 2017

gestionará al menos 2 convenios con

representantes del sector

productivo.

- Convenios firmados y

legalizados.X 100 30 70 2. ene. 2017 31. dic. 2017 11

30

Las carreras de: Economía, Administración de Empresas y de

Contabilidad y Auditoría, desarrollarán al menos un programa de

capacitación y/o asesoría por año para la Zona 4.

Se desarrollara al menos un programa de capacitacion y/o a los

pequeños emprendedores de la Zona 4

Facultad de Ciencias Administrativas y

Economicas

Se coordinaran acciones para la realizacion

del Programa, se gestionaran los

capacitadores, se definira el cronograma, se

dispondra del espacio fisico e idoneo, se

realizara la convocatoria y se ejecutara la

actividad

Hasta diciembre de 2017 las

Escuelas de Facultad de Ciencias

Administrativas y Economicas

habran realizado al menos un

programa de capacitacion y/o

asesoria para la Zona 4

Oficio, programa,

cronograma, convocatoria,

lista de asistencia e

informe final.500 100 50 50 05/01/2017 16/12/2017 11

32

Desarrollar 2 programas de prevención del consumo de sustancias

psicotrópicas en los adolescentes que asisten a colegios públicos de

la ciudad de Portoviejo.

Desarrollara 2 programas de prevención del consumo de

sustancias psicotrópicas en los adolescentes que asisten a

Colegios Públicos de la ciudad de Portoviejo.

Facultad de Ciencias Humanisticas y

Sociales

Elaboracion de programas y proyectos en base

a diagnóstico científico-técnico. Gestionar la

asignación presupuestaria, monitoreo y

evaluacion de proyectos

Hasta diciembre de 2017 se habrá

ejecutado en un 100% un programa

de capacitación a 180 estudiantes

sobre las consecuencias de las

sustancias psicotrópicas.

Programa de capacitación

para prevencion del

consumo de sustancias

psicotroficas Informe de

resultados

Nómina de los adultos que

recibieron la capacitación.

Certificados

100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

33

Ejecutar y evaluar 4 proyectos de capacitación en relación al

mejoramiento de la calidad de atención al cliente de las instituciones

públicas de Portoviejo.

Ejecutara y evaluara 4 proyectos de capacitación a dos

instituciones publicas en relación al mejoramiento de la calidad

de atención al cliente y protocolo en la empresa. Concurso la

mejor secretaria de la UTM

Facultad de Ciencias Humanisticas y

Sociales

Asignación de funciones a los docentes y

estudiantes para contribuir con la ejecución

del proyecto.

Hasta diciembre del 2017

Vicedecana, docentes, estudiantes y

publico en general participarán en

la capacitación. Se elaborarà la

normativa para el concurso de la

mejor secretaria de la UTM.

Documento de planificación

Informe de resultados.

Nomina de asistencia

Certificados.100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

34

Ejecutar 3 planes de atención del Psicólogo Clínico en los pacientes

geriátricos del Centro Gerontológico Guillermina Loor de Moreno de

la ciudad de Portoviejo.

Ejecutaran un programa con un proyecto sobre la atención

psicológica a los adultos mayores

Facultad de Ciencias Humanisticas y

Sociales

Elaboracion de programas y proyectos en base

a diagnóstico científico-técnico. Gestionar la

asignación presupuestaria, monitoreo y

evaluacion de proyectos

Hasta diciembre de 2017 se habrá

ejecutado en un 100% un programa

sobre la atención psicológica a 10

adultos mayores

Programa de capacitación

para adultos mayores

Informe de resultados

Nómina de los adultos que

recibieron la capacitación.

Certificados 100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Identificaran y difundiran las diversas formas de manifestaciones

culturales que tiene la provincia para fortalecer la identidad

cultural de Manabí.

Facultad de Ciencias Humanisticas y

Sociales

Asignación de funciones a los docentes y

estudiantes para contribuir con la ejecución

del proyecto.

Hasta diciembre de 2017 se habrá

partcipado en un 100% en la

difusión de las diversas formas de

manifestaciones culturtales que

tiene la provincia para fortalecer la

identidad cultural de Manabí.

Programa de diversas

formas de manifestaciones

culturales Informe de

resultados.

Nomina de asistencia

Certificados.

100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

Festival Nacional de Teatro Universitario 3.000 09/01/2017 22/12/2017 11

Festival Nacional de Cine, Proyecto Raices

"Quien soy de donde Vengo" 1000 09/01/2017 22/12/2017 11

Cine Foro Universitario 1.000 09/01/2017 22/12/2017 11

Capacitaciones 2.500 09/01/2017 22/12/2017 11

Adtividades Artísticas Varias 800 09/01/2017 22/12/2017 11

Monitorear a la unidad de cultura para identificar y digundir las diversas formas de manisfestaciones culturales que tiene la provincia para fortalecer la

identidad cultural de Manabí.

DIRECCIÒN GENERAL DE VINCULACIÒN CON LA SOCIEDAD

(DGVS )

Apoyo a las siguientes actividades: Festival Nacional de Teatro

Universitario, Festival Nacional de Cine Proyecto Raices "Quien soy de donde Vengo"

Cine Foro niveeersitario CapacitacionesActividades Artísticas Varias

Hasta diciembre del 2017 se tendra doce informes

mensuales de las acciones contempladas para el cumplimiento de las

manifestaciones culturales que

tiene la provincia para fortalecer la identidad cultural

de Manabí

Informes mensuales UC, informe de reunion de monitoreo, lista de asistencia a reunión,

fotos

8300,00 100% 40% 60% 09/01/2017 20/12/2017 12

36

Ejecutar 2 programas de intervención social en la comunidad El

Florón de la ciudad de Portoviejo según los resultados del

diagnóstico situacional.

Ejecutaran al menos un programa de intervención social en la

comunidad de el Florón en la ciudad de Portoviejo, según los

resultados del diagnóstico situacional.

Facultad de Ciencias Humanisticas y

Sociales

Asignación de funciones a los docentes y

estudiantes para contribuir con la ejecución

del proyecto.

Hasta diciembre del 2017 al menos

30 personas se beneficiaran del

programa de intervención social.

Programa de intervencion

social Informe de

resultados.

Nomina de asistencia

Certificados.100 100 50 50 06/01/2017 31/12/2017 11

37

Desarrollar proyectos de vinculación y actividades académicas de

calidad, pertinentes, relevantes que generen sinergia, que

contribuyan al posicionamiento institucional y que satisfagan las

demandas de la Sociedad

Elaborar, guiar y monitorear el cumplimiento del Plan

Institucional de Vinculación vigente durante el 2017 (al menos

160)

Centro de Vinculación con la Sociedad Recopilación digital de información de las

diferentes Facultades de la UTM , Elaborar el

Plan Institucional de Vinculación para la

aprobación de la DGVS y HCU, Reuniones de

monitoreo y entrega mensual de informes a la

DGVS.

Hasta Diciembre del 2017 se habrá

elaborado, guiado y monitoreado el

cumplimiento del Plan Institucional

de Vinculación con la Sociedad

*Plan Institucional de

Vinculación

*Aprobación del Plan

Institucional de Vinculacion

por el HCU

*Oficios de las facultades o

carreras e informes

mensuales del CVS

175.716 100 30 70 01/01/2017 29/12/2017 11

35

Identificar y difundir las diversas formas de manifestaciones

culturales que tiene la provincia para fortalecer la identidad cultural

de Manabí.

40

Identificar y difundir las diversas formas de manifestaciones

culturales que tiene la provincia para fortalecer la identidad

cultural de Manabí.

Hasta diciembre del 2017 se logrará

identificar y difundir en un 100% las

formas de manifestaciones

culturales que tiene la provincia de

Manabi. 100 60

Unidad de Cultura Oficios, fotos, recortes de

prenza, Certificados

Page 27: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 14:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIO AUTO GESTIÓN OTROS I SEMESTRE

(B)II SEMESTRE

(C)FECHA DE INICIO

DE LA METAFECHA FIN DE LA

META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES OBSERVACIONES

Mantener en condiciones optimas los equipos contra incendio de la

Univers idad Técnica de Manabí

Gestionar las recargas Anuales de CO2

y PQS de los extintores dentro de la

Univers idad Técnica de Manabí.

Hasta Diciembre de 2017 se mantendra en un

100% en condiciones optimas los extintores

recargados

Oficios de sol ici tud,

Certi ficacion de Recargas ,

Fotos

X 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Gestionar la adquis icion e insta lacion de nuevos extintores en las

edi ficaciones que se estan construyendo en la Univers idad.

Oficio de gestion para la adquis icion

de extintores para nueva areas de la

Univers idad

Hasta Diciembre de 2017 se habrá insta lado en

un 100% los equipos contra incendios en las

nuevas edi ficaciones

Oficio de Gestion para la

compra de extintores , actas

de entrega recepción;

certi ficaciones de entrega,

Fotografias y facturas por

la compra de extintores

X 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Gestionar la adquis icion de Equipos de proteccion individual para

prevenir accidentes trabajo

Entrega de los equipos de seguridad a l

personal .

Hasta diciembre 2017, se habra entregado en un

100% los equipos a l personal de campo.

fotografia , formulario de

acta de entrega y

recepción, nomina. Facturas

x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Elaboracion de Fichas medicas para:

Diagnosticar, implementar, mantener

y mejorar el Sis tema de Gestión de

Seguridad y Sa lud Ocupacional (

Apertura de fichas de inicio y

postocupacionales , controles y

atenciones medicas a demandas y

apoyo del area de trabajo socia l ,

campañas como inmunizacion,

deteccion precoz de anemia

ferropénica, deteccion de higado graso

con apoyo de laboratorios , ejecucion de

programas de sa lud.

Hasta diciembre 2017, se habra diagnosticado,

implementado, mantenido y mejorado en un

100% el s i s tema de gestion de seguridad y sa lud

ocupacional .

fichas , examenes de

laboratorio, ecografias

fotografía , archivo,

nominas .

x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Ejecutar el Plan de acción para la

implementación y mantenimiento del

Sis tema de SSO.

hasta diciembre 2017 se habra ejecutado en un

100% el plan de accion para implementacion y

mantenimiento del s i s tema SSO

impecciones de campo,

informes , reuniones ,

fotografías , etc.

x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Real izar atencion primaria ,

seguimiento y eva luacion de

accidentes labora les .

Hasta diciembre 2017 se habra rea l i zado en un

100% atencion primaria , seguimient y eva luacion

de accidentes laborables

reportes de accidentes

tecnico y medico,

ca l i ficacion del IESS

x 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

gestionar la adquis icion e insta lar

nuevas señaleticas en las nuevas

areas de la Univers idad.

Hasta Diciembre 2017 se habrá insta lado en un

100% señaleticas en nuevas edi ficaciones

sol ici tud para la compra,

inta lación, fotografias ,

informes de adquis iciones

1.000 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Real izar el mantenimiento a las

señaleticas exis tente dentro de la

Univers idad

Hasta Diciembre 2017 se habrá rea l i zado en un

100% el mantenimiento de leñaleticas

fotografías , informes500 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Real izar y ejecutar eventos de prevens ión en caso de desastres

natura les .

Gestionar y ejecutar s imulacros de

evacuación en caso de desastres

natura les .

Hasta diciembre 2017 habra rea l i zado en un

100% s imulacro de evacuacion en caso de

desastres natura les

oficios a las insti tuciones

gubernamentales ,

fotografías , convocatoria a

la comunidad univers i taria

500 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Fomentar el cuidado de la sa lud y el bienestar de los trabajadores ,

Docentes y Empleados identi ficando, eva luando los factores de riesgo

ps icosocia les .

Actual izacion de datos y fichas

socioeconomicas a servidores de la

insti tucion, vis i tas domici l iarias y

dentro del entorno labora l

Hasta Diciembre 2017 se habra apl icado en un

100% las fichas socioeconomicas a l personal de

la nsti tucion

fotografias , fichas , informe

socia l100 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Coordinar la impres ión Revis ta Eca Sinergia de la Facultad de Ciencias

Adminis trativas y Económicas , durante el año 2017

Impres ión de la Revis ta Eca Sinergia Hasta Diciembre del 2017 se habrá publ icado

aproximadamente 10 publ icaciones sobre

Revis tas Eca Sinergia de la FCAE

Revis ta impresa.

Publ icación mediante la

página web de la UTM

(www.utm.edu.ec)

X 100 50 50 01/04/2017 31/12/2017 8

Real izar las publ icación del periódico Seguimos Avanzando de la UTM

durante el año 2017

Recabar información de facultades

diseño y publ icación.

AHasta Diciembre del 2017 se rea l i zarán

publ icaciones del periódico Seguimos

Avanzando de la UTM

Evidencias impresas de la

publ icación de del

Periódico "SEGUIMOS

AVANZANDO" durante el

año 2017.

12.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11No se publ ica el periódico en el mes de

marzo debido a las vacaciones .

Real izar las publ icación del programa televis ivo Seguimos Avanzando de

la UTM durante el año 2017

Recabar información de facultades

diseño y publ icación.

Hasta Diciembre del 2017 Aproximación de se

rea l i zarán 52 Publ icaciones

Evidencias en CD de las

notas de del Programa

"SEGUIMOS AVANZANDO"

30.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Real izar boletines de prensa para comunicar las actividades de la

Insti tución en los diversos medios de comunicación,, para el año 2017

Recabar información de facultades ,

envío a los medios de comunicación y

seguimiento.

Se rea l izarán 15 Publ icaciones programadas

hasta diciembre 2017.

Evidencias impresas y en

CD. Página web de la UTM

(www.utm.edu.ec)

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Generar publ icidad gratui ta y pagada para di fundir en los medios de

comunicación las actividades y programas insti tucionales , durante 2017

Recabar información de facultades

diseño y publ icación, identi ficar

voceías , según la natura leza de lo que

se quiera comunicar.

Hasta Diciembre del 2017 se habrá generado un

aproximado de 50 publ icaciones publ ici tarias en

medios de comunicación

Evidencias impresas y en

CD. Página web de la UTM

(www.utm.edu.ec)50.000 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Real izar en marzo de 2017 la publ icación del informe de Rendición de

Cuentas de la UTM para el periodo 2016

Participar de las reuniones de trabajo

con Dirección Adminis trativa y

Financiera; recabar información,

diseño, va l idación de la intormación y

di fus ión del materia l informativo y

corporativo

Hata Junio del 2017 se habrá rea l i zado en un

100% la publ icación del Informe de Rendición de

Cuentas del periodo 2016

Evidencias impresas y en

CD. Página web de la UTM

(www.utm.edu.ec)X 100 50 50 09/01/2017 11/03/2017 2

Coordinar aniversario de funcionamiento de la UTM. Participar de las reuniones de trabajo

con Dirección Adminis trativa

Hasta Junio del 2017 se habrá coordinado el

aniversario de funcionamiento de la UTM

Evidencias imprensas y en

CD. Lis ta de as is tentes1.200 100 100 0 09/01/2017 24/06/2017 5

Consol idar las funciones del Community Manager para la di fus ión de las

actividades programas de la UTM a través de internet (página de la UTM y

redes socia les Facebook, Twitter, You Tube, Instagram, Snap Chat )

Recabar información de unidades

académicas y departamentos , diseño,

va l idación y publ icación

Hasta Diciembre del 20017 se habrá

consol idado en un 100% las funciones del

Community para las di fución de las actividades

de la UTM

CD con evidencia .

Página web de la UTM.

Fan Page de la : UTM.

Youtube: utmmanabi

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Real izar la cobertura de la elección de Rector periódo mayo 2017 Real izar el diseño gráfico de la

publ icidad para la elección.

Participar en la cobertura para la

elección del Rector de la UTM, mayo

2017.

Hasta Junio del 2017 se habrá rea l i zado el video

respectivo en la poses ión del próximo Rector de

la UTM

CD con evidencias

X 100 100 0 04/01/2017 30/06/2017 5

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

• Al menos 2 Revis ta publ icada en fechas

programadas hasta diciembre de 2017

Revis ta La Tecnica

publ icada en sus vers iones 11

MEDIOS DE VERIFICACION

INVESTIGACIÓN

LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ SEA LÍDER ENTRE LAS UNIVERSIDADES

ECUATORIANAS.

El Departamento de Relaciones Públicas realizará todas las gestiones que

promuevan la imagen institucional y entregará información a las comunidades

manabita, ecuatoriana y del mundo respecto a todas las actividades, programas y

proyectos de la Universidad Técnica de Manabí

Coordinar la publ icación de revis ta La Técnica durante el año 2017 Relaciones Públ icas • Forta lecer la cooperación con el

Insti tuto de Investigación y Facultades 50

A pesar de que es una nueva metas , son

metas planteadas todos los años pero se

cumpl ieron en su tota l idad en el año

anterior.

100

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

50 20/01/2017 31/12/201730.000A pesar de que es una nueva metas , son

metas planteadas todos los años pero se

19 Planes de contingencia ante riesgos de desastres naturales elaborados en el 100%

socializado y en ejecución. (Facultad de Ciencias de la Salud).

VICERRECTORA ACADEMICA

METAS POA 2017

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Unidad de Prevención de Riesgo, de trabajo

y Sa lud Ocupacional

Forta lecer el desarrol lo del Sis tema de Seguridad Labora l y Sa lud

Ocupacional a los Docentes , Trabajadores y Estudiantes de la

Univers idad Tecnica de Manabi

Incorporar señaleticas de tráns i to y rea l i zar mantenimientos preventivos

dentro del campus Univers i tario

NºMETAS ACUMULADAS: 2014- 2017

RESPONSABLES CUMPLIMIENTO DE LA META

ACTIVIDADES DE LA META INDICADOR

20

Page 28: Dirección de Planificación Institucional - UTMOBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 1.- Arbitrar las medidas y arreglos institucionales que

PROGRAMA:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 15:

RESPONSABLE ESTRATÉGICO

PROPIOAUTO

GESTIÓNOTROS

I SEMESTRE(B)

II SEMESTRE(C)

FECHA DE INICIO DE LA

META

FECHA FIN DE LA META

TIEMPO DE EJECUCION EN

MESES

OBSERVACIONES

Lograr un índice de capacitados de al menos el 50% de las y los servidores de la Universidad Técnica de Manabí, en diferentes áreas.

Unidad de Adminsitración del Talento Humano Desarrollar, ejecutar plan de capacitación periodo 2017

Porcentaje de los empleados administartivo capacitados hasta diciembre del 2017. (# empleados capacitados) x 100 (# empleados – UTM)

Nómina de personal, certificados de asistencia y aprobación de cursos-seminarios

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Gestionar capacitaciones de actualización de conocimientos de los profesionales de la DIF

Dirección de Infraestructura Asistencia del personal a las capacitaciones que se realicen

Gestionar y participar en minimo 2 capacitaciones hasta el Diciembre 2017

Invitaciones, solicitud a las autoridades Certificado de asistencia y/o aprobación

20.000 100 40 60 03/01/2017 31/12/2017 11

Monitorear periodicamente la ejecución del cronograma decapacitacion de la UATH

Dirección General de Gestión Administrativa Realizar el seguimiento delcumplimiento de lacapacitación de los servidoresde la Universidad

100% de los empleadosadministartivo capacitadas hastadiciembre del 2017

informes solicitados a laUATH, nomina de servidores, l istado de asistencia, programa de capacitación X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Instruir a los Funcionarios de la Universidad Técnica de Manabí con capacitaciones sobre temas de riesgo laboral y seguridad.

Unidad de Prevención de Riesgo de trabajo y Salud Ocupacional

Oficios de Gestion, cronogramas de capacitaciones, Capacitaciones en temas de Riesgo Laboral

Hasta diciembre de 2017 se habra instruido en un 100% a los funcionarios de la UTM en capacitaciones sobre riesgo laboral

Fotografias, l ista de asistencia, solicitud de la capacitación, convocatoria

X 100 35 65 03/05/2017 30/12/2017 7

Capacitar el 30% del personal administrativo en procesos administrativos internos financieros y legales que regulan la administración pública.

Unidad de Adminsitración del Talento Humano Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas sobre procesos

Porcentaje de los empleados administartivo con Disminución del desconocimiento de los procesos administrativos hasta diciembre del 2017

Nómina de personal, certificados de asistencia y aprobación de cursos-seminarios

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Coordinar y aplicar criterios uniformes respecto a la normativa que rige la Universidad.

Procuraduría Reuniones periódicas de coordinación e intercambio de criterios entre las diversas instancias administrativas.

Hasta Diciembre de 2017, se habrá cooordinado y aplicado en un 100% criterios uniformes respecto a la normativa que rige la Universidad.

Informes individuales y/o conjuntos, emitidos al rector y otras autoridades y funcionarios de la universidad

X 100 30 70 10/01/2017 22/12/2017 11

Supervisar el programa de procesos administrativos, financieros y legales que de la UATH tiene preparado paralos servidores de la universidad

Dirección General de Gestión Administrativa Aprobar y supervisar elmaterial de los procesosadministrativos, financieros ylegales.

Disminución de los desconocimientos de los procesos administrativos en un 30% delCapacitado durante el 2017

Nómina de personal, certificados de asistencia y aprobación de cursos seminarios

X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Capacitar el 20% del personal administrativo en procesos administrativos internos financieros y legales que regulan la administración pública..

Uniadad de Adminsitración del Talento Humano

Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas de liderazgo

Porcentaje de los servidores administartivo con una capacidad de liderazgo personal hasta diciembre del 2017

Informe sobre los resultados de los mecanismo util izados para la ejecucion de la meta (UATH)

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Solicitar y evaluar a la UATH el cronograma decapacitaciones del 2017. Supervisar el desarrollo de lascapacitaciones que la UATH tengra en desarrollo.

Dirección General de Gestión Administrativa Revisar el cronograma de capacitaciones, supervisar el desarrollo de la capacitación

Personal administrativocapacitado en un 80% hasta Diciembre 2017

# de oficios enviardossolicitando el cronograma,número de participante. X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Desarrollar en un 30% de una cultura de trabajo en equipo que permita el mejor desempeño corporativo.

Unidad de Adminsitración del Talento Humano Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas de cultura organizacional

personal administrativo capacitado en 30% hasta Diciembre 2017.

Informe sobre los resultados de los mecanismo util izados para la ejecucion de la meta (UATH)

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Solicitar y evaluar a la UATH el cronograma de capacitaciones del 2017. Supervisar el desarrollo de las capacitaciones que la UATH tengra en desarrollo.

Dirección General de Gestión Administrativa Revisar el cronograma de capacitaciones, supervisar el desarrollo de la capacitación. Evaluar resultados.

Personal administrativo al 100% hasta Diciembre 2017, aptos paratrabajar en equipo.

# de oficios enviardossolicitando el cronograma,número de participante. X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

Mejorar los niveles de reflexión y análisis de los servidores administrativos en un 30%.

Unidad de Adminsitración del Talento Humano Planificar-desarrollar y ejecutar de charlas de análisis y lógica

Mejoramiento de las actitudes de los servidores en un 30% hasta diciembre 2017.

Informe sobre los resultados de los mecanismo util izados para la ejecucion de la meta (UATH)

X 100 50 50 05/01/2017 30/12/2017 11

Solicitar , evaluar a la UATH el cronograma de capacitaciones del 2017 y supervisar el desarrollo de las capacitaciones que la UATH tengra en desarrollo.

Dirección General de Gestión Administrativa Revisar el cronograma de capacitaciones, supervisar el desarrollo de la capacitación. Evaluar resultados.

Personal administrativocapacitado en un 80% hasta Diciembre 2017

# de oficios enviadossolicitando el cronograma,número de participante. X 100 50 50 01/01/2017 31/12/2017 11

UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

CRONOGRAMA DE EJECUCION DE LAS METAS 2017

5 Mejorar los niveles de reflexión y análisis de los servidores administrativos en

un 70%.

2  Disminución del desconocimiento de los procesos administrativos internos financieros y legales que regulan la administración pública, al menos en un

80%.

3 Desarrollar en un 80% de los servidores una capacidad de liderazgo personal

que posibilite el cumplimiento eficaz de su función.

Desarrollar en un 100% de una cultura de trabajo en equipo que permita el mejor desempeño corporativo.

4

ACTIVIDADES DE LA META

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

ADMINISTRACION CENTRAL

FORMULAR Y EJECUTAR EL PLAN INTEGRAL DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

MEDIOS DE VERIFICACION

PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE METAS

POA 2017

META PROGRAMADA PARA EL 2017 (%)

D=(B+C)

PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE LAS METAS 2017(%)

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

DIRECTOR GENERAL DE GESTION ADMINISTRATIVA

INDICADORNº

METAS ACUMULADAS: 2014- 2017 RESPONSABLES CUMPLIMIENTO

DE LA METAMETAS POA 2017

1 Lograr un índice de capacitados de al menos el 80% de las y los servidores de

la Universidad Técnica de Manabí, en diferentes áreas.