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Diplomado en Gestión de PersonasContinuidad de estudios con el Magíster en Dirección y Gestión

Pública y el Magíster en Gestión de Personas en el Sector Público

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

INDEPENDIENTESPLURALISTASCOMPROMETIDOS


UNIVERSIDAD CENTRAL / DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PERSONAS

CIENCIAS POLÍTICAS Y

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA2

Bienvenida DirectorAcadémico

Las organizaciones en general –y particularmente las públicas– deben su desempeño al esfuerzo, capacidad y desarrollo que logran sus recursos humanos. Por tanto, las personas son el capital más relevante de cualquier institución. En esta misma perspectiva, los directivos y funcionarios públicos, en general, deben lograr que sus equipos desarrollen la tarea de manera eficiente y eficaz para el éxito de la gestión gubernamental.

Por lo anterior es que un directivo público debe poseer compe-tencias en la gestión de personas y, específicamente, conocer el proceso de recursos humano en su completitud.

Sin embargo, los desafíos y complejidad de nuestro entorno requieren una mirada estratégica de la gestión de personas.

Es en este sentido que este diplomado busca potenciar y desarrollar la capacidad técnica de los gestores de las diversas administraciones públicas y entender los procesos de moderni-zación e innovación que se requiere para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

En definitiva este Diplomado aporta al Estado y sus administra-ciones públicas a desarrollar directivos altamente competentes en la dirección de sus organizaciones, comprendiendo los entornos en los que se desarrollan y logrando articular y movili-zar a las personas que componen su organización.

Los estudiantes que completen este Diplomado Gestión de Personas estarán habilitados para continuar estudios en el Magíster en Dirección y Gestión Pública y el Magíster en Gestión de Personas en el Sector Público.

Rafael Pizarro RodríguezDirector académicoDiplomado Gestión de Personas

PRESTIGIO NACIONAL E INTERNACIONAL

EGRESADOSCUERPO DOCENTEDESTACADO

VERSIONES DIPLOMADO

PRESTIGIO ACADÉMICOSDESTACADOS



» La Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Central de Chile, cuenta con un cuerpo docente y de consultores de excelencia, con sólida formación técnica y alta experiencia en gestión pública y privada.

» La Facultad posee una trayectoria en la formación de profesio-nales para el sector público, específicamente de administrado-res públicos, siendo la una de las escuelas con más tradición del país.

» Nuestra facultad ha logrado consolidar un adecuado balance en su formación entre la entrega de paradigmas teórico−técnicos, y la transmisión de prácticas de gestión innovadoras y señeras en el sector público. Varios de sus actuales directivos cumplieron roles destacados en modernización de servicios del Estado.

» La innovación curricular de este diploma permitirá un crecimiento profesional en términos prácticos y teóricos que permitirán enfrentar el mercado laboral con mayores y mejores herramientas.

» Los estudiantes que completen este programa estarán habilitados para continuar estudios en el Magíster en Dirección y Gestión Pública o el Magíster en Gestión de Personas en el Sector Público, al ser uno de los diplomados que integran la malla curricular de estos postgrados.


¿Por qué estudiar con nosotros?

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General Desarrollar las competencias necesarias y efectivas para el proceso de recursos humanos desde una perspectiva estratégi-ca que permita el logro de los objetivos institucionales de una mera eficaz y eficiente.

Específicos

» Desarrollar competencias en todo el proceso de recursos humanos.

» Desarrollar competencias en la planificación y control de gestión estratégico de la gestión de personas en las institucio-nes públicas.

» Desarrollar competencias en el desarrollo de relaciones laborales fructíferas y consistentes con los objetivos de las instituciones públicas.

Profesionales que requieran conocer, incorporar, desarrollar y evaluar técnicas y herramientas de gestión de personas o aquellos con experiencia en el ámbito de la gestión y dirección pública, que deseen adquirir nuevos conocimientos para conso-lidar su actividad, sueñen con emprender una experiencia de trabajo independiente como consultores organizacionales en instituciones públicas o desean enriquecer su visión en el área de liderazgo público.

Así también a directivos que desean desarrollar una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus áreas, impulsar cambios y liderar las transformaciones en que este envuelto, como también a los directivos de servicios públicos que requie-ran formación en ámbitos estratégicos de gestión de personas.

El Programa tiene una orientación fundamentalmente profesional, de manera de entregar herramientas significati-vas de análisis y conceptualización a directivos y profesiona-les que trabajan en áreas de la gestión de organizaciones. El modelo formativo se basa en la experiencia y entrega de competencias en el ámbito de la gestión de personas desde una perspectiva estratégica.

Objetivos del programa

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¿A quién está dirigido?

Metodología





Estructura del programa

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Diagnóstico y cambio

organizacional

Sistema de planificación y

control de gestión de recursos

humanos

Gestión estratégica del

recurso humano

Sistemas y actores de las

relaciones laborales

El programa se encuentra contenido en cuatro módulos.




Los procesos organizacionales son dinámicos y enfrentan continuamente desafíos de adaptabilidad y cambio. Esta situación nos enfrenta a la necesidad de establecer acciones que permitan pensar y repensar continuamente las organiza-ciones. Este módulo permitirá desplegar competencias para el desarrollo del cambio organizacional.

· Proceso de recursos humanos· Herramientas de diagnóstico organizacional· Gestión y evaluación del desempeño· Gestión del desarrollo de personas en las organizaciones

Módulo 1Diagnóstico y cambio organizacional

Sistema de planificación y control de gestión de recursos humanosEl recurso humano es esencial en cualquier organización y, desde esa perspectiva, es necesario desarrollar acciones de planificación y control de gestión. Este módulo permitirá desarrollar competencias para la planificación y control de gestión de los recursos humanos.

· La planificación de los procesos de recursos humanos· La medición y evaluación en recursos humanos· La definición de herramientas en la planificación de los recursos humanos

Módulo 2

Comprender el proceso de los recursos humanos es fundamental para una gestión eficiente y eficaz en el sector público. Desde esta perspectiva, entender los aspectos críticos y estratégicos será fundamental en este módulo.

· Aspectos claves en la gestión de personas· Los aspectos críticos en la gestión de personas· Evolución del sistema de recursos humanos

Módulo 3Gestión estratégica del recursos humano

Sistemas y actores de las relaciones laborales

Las relaciones laborales se desarrollan de manera relevante en el ámbito público. Sin embargo, las competencias y conoci-miento de las mismas es escaza. En este sentido, este módulo buscará establecer la importancia de las relaciones laborales y la forma de gestionarlas.

· Relaciones laborales y la importancia en las organi zaciones.· La gestión estratégica de las relaciones laborales.

Módulo 4

Malla curricular


Sergio Escobar JofréMagíster en Comunicación Estratégica, Universidad Adolfo IbáñezEgresado del Magíster en Ciencias Políticas, Universidad de ChileDiplomado en Marketing Gerencial, Universidad Diego PortalesRelacionador Público, Instituto Nacional de Capacitación Profesio-nalCursando programa Coach Ontológico, The Newfield Network

Rodrigo España RuizDoctor en Ciencias Políticas, Institut des Hautes Etudes de l’Amérique latine, Université Paris III, Sorbonne Nouvelle (Francia)Master Sociétés Contemporaines Europe/Amérique, Institut des Hautes Études d’Amérique latine, Université Paris III, Sorbonne Nouvelle (Francia)Magister en Estudios Internacionales y Diplomado en Relaciones Internacionales, Universidad de ChileDiplomado en Proceso de Integración y Cooperación Regional, Universidad de Chile

Nicolás Freire CastelloMaster en Instituciones Parlamentarias por la Università di Roma “La Sapienza” (Italia)Diplomado en Integración Regional por el Instituto de Estudios Internacionales de la Universidad de ChileCientista Político por la Università di Roma “La Sapienza” (Italia)

Jael Goldsmith WeilDoctora y Magíster en Ciencia Política, Northwestern University (EE.UU.)Magíster en Políticas Públicas, Lyndon Baines Johnson School of Affairs de University of Texas at Austin (EE.UU.)Estudios de pre-grado en las áreas de humanidades, filosofía y estudios latinoamericanos en la Universidad de Chile y University of Texas at Austin

Felipe González LópezDoctor en Ciencias Sociales, Max Planck Institute for the Study of Societies de la Universität zu Köln (Alemania)Licenciado en Sociología y Sociólogo, Universidad Alberto Hurtado




Profesores grados académicos

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Marcel Aubry Barrera Master of Arts in Political Behaviour, University of Essex (Reino Unido)Master of Arts in Political Behaviour, University of Essex (Reino Unido)Diplomado en Estudios Políticos y Estratégicos, Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos (Chile)Sociólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile

Juan Pablo Belair MorenoCoach Ontológico certificado, The Newfield NetworkMaster of Science en Global Governance and Ethics, University of London (Reino Unido)Master en Gestión de Calidad, Universidad Diego Portales y Escuela de Organización Industrial (España)Magister en Literatura Latinoamericana, Universidad Alberto HurtadoMagister (c) en Gobierno y Gerencia Pública, Universidad de ChileDiplomado en Responsabilidad Social, Universidad de ChileMédico Veterinario, Universidad de Chile

Kenneth Bunker Sazo PhD en Ciencia Política, London School of Economics (Reino Unido)Master of Research (MRes) en Ciencia Política, London School of Economics (Reino Unido)Master of Arts (M.A.) en Ciencia Política, San Diego State Univer-sity (Estados Unidos)Licenciado (B.A.) en Ciencia Política, Universidad Diego Portales

Juan Francisco Cantillana ParedesMagister en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional, PUCDiplomado en Gestión de Personas en el Sector Público, UAH-University of Notre Dame, Mendoza College of BussinesDiplomado en Gerencia Social y Políticas Públicas, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, FLACSO-ChileAbogado y Licenciado en Ciencias Jurídicas, Universidad Santo TomásAsistente Social, Universidad Tecnológica Metropolitana

Carlos Bravo AdriánPhD Applied Economics, University of Göteborg (Suecia)Master en Economía, Universidad de las Islas Baleares (España)Ingeniero Comercial y Licenciado en Ciencias Económicas, Universidad de Chile

Ignacio Cienfuegos SpikinPhD en Gestión y Gobierno, Universiteit Twente (Holanda)MBA, Institute of Executive Development (IEDE)Magister en Gerencia y Políticas Públicas, UAIDiplomado en Estrategia y Control de Gestión, Universidad de ChileAdministrador Publico, Universidad de Chile

Edison Díaz ArayaMBA, Universidad Adolfo IbánezDiplomado en Habilidades de Negociación y Gestión Efectiva del Liderazgo, Pontificia Universidad Católica de ChileAdministrador Público, Universidad de Chile

Ana María Gutiérrez IbacacheDoctor (c) en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, Universidad Complutense de Madrid (España)Magister en Análisis Político, Universidad Complutense de Madrid (España)Magister (c) en Ciencias Políticas, Universidad de ChileDiplomada en Inteligencia Estratégica, Universidad de ChileAdministradora Pública y Licenciada en Ciencias Políticas y Gubernamentales, Universidad de Chile

Luna Izrael LópezMaster of Arts in Economics, Georgetown University (EE.UU.)Magister en Economía, Universidad Alberto HurtadoDiplomado en Dirección de Servicios, Universidad Adolfo IbáñezDiplomado en Calidad de Servicio, Instituto Nacional de Normali-zaciónIngeniero Comercial y Licenciado en Economía, USACH

Luis Jiménez Cepeda Magister en Gobierno y Sociedad, Universidad Alberto HurtadoDiplomado en Gestión de la Capacitación por Competencias Laborales, Universidad de Santiago de ChileDiplomado en Gestión de Personas para el Sector Público, UAH-University of Notre Dame, Mendoza College of Bussines (EE.UU.)Asistente Social, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Luis Martínez CernaDoctor en Economía y Dirección de Empresas, Universidad de Deusto (España)MBA, Loyola College in Maryland (EE.UU.)Magíster en Administración de Empresas, UAILicenciado en Ciencias Políticas y Administrativas y Administrador Público, Universidad Academia de Humanismo Cristiano

Marco Moreno PérezDoctor en Ciencia Política, Universiteit Leiden (Holanda)Magister en Ciencia Política, Universidad de ChileProfesor de Historia, Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación

Jorge Olguín OlateDoctor (c) en Historia, Universidad de ChileMagíster en Historia, Pontificia Universidad Católica de ChileLicenciado en Historia, Pontificia Universidad Católica de Chile

Eugenio Ortega FreiPhD en Ciencia Política, University of Notre Dame (EE.UU.)Master in Arts, University of Notre Dame (EE.UU.)Magíster en Ciencia Política, Pontificia Universidad Católica de ChileLicenciado en Historia y Geografía, Pontificia Universidad Católica de Chile

Oriana Piffre ToledoPhD in Public Policy, King’s College London (Reino Unido)Master of Research in Political and Social Sciences, European University Institute (Italia)Magíster en Ciencia Política y Cientista Político, Pontificia Univer-sidad Católica de Chile

Rafael Pizarro RodríguezDoctor (c) en Gobierno y Administración Pública, Instituto Ortega y Gasset de la Universidad Complutense de Madrid (España)Diplomado en Estudios Avanzados, Instituto Ortega y Gasset de la Universidad Complutense de Madrid (España)Diplomado de Estudios Específicos en Ciencia Política, Universi-dad Autónoma de Barcelona (España)Magister en Gerencia Pública, Universidad de Santiago de ChileAdministrador Público, Universidad de Santiago de Chile

Marcelo Ramírez ValenzuelaDoctor en Ciencia Política, Universidad Complutense de Madrid (España)Magister en Ciencia Política, Universidad de ChileMaster en Recursos Humanos, ICADE-Universidad Pontificia Comillas (España)Profesor de Historia y Geografía, Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación

Johnny Saldías Burgos Magíster en Gerencia y Políticas Públicas, Universidad de Santia-go de ChileDiploma en Planificación y Control Financiero, Universidad de ChileDiploma en Abastecimiento, Universidad de ChileAdministrador Público, Universidad de Santiago de Chile

Francisco Silva DuránMaster en Dirección Estratégica de Personas, EAE Business SchoolMaster en Gestión de Calidad, Escuela de Organización IndustrialAbogado, Universidad Nacional Andrés Bello

Andrés Suarez GonzálezMagíster en Gerencia Pública, Universidad de Santiago de ChileAdministrador Público y Licenciado en Ciencias de la Administra-ción Pública, Universidad de Santiago de Chile

Marcela Topaz GonzálezMagister en Consultoría y Coaching Organizacional, Universidad del DesarrolloDiploma Liderazgo y Coaching, Universidad Adolfo IbáñezIngeniero comercial, Pontificia Universidad Católica de ValparaísoCoach Ontológico certificada, The Newfield Network

Claudio Vega SandovalInvestigador (DEA) Doctorado Gobierno y Análisis Político Compa-rado, Universidad del País Vasco (España)Máster en Gestión Pública, Universidad Complutense de Madrid (España)Licenciado en Gobierno, Gestión Pública y Ciencia Política y Administrador Público, Universidad de ChileLicenciado en Gobierno, Gestión Pública y Ciencia Política y Administrador Público, Universidad de Chile.

Período de postulaciónDesde el 13 de junio de 2016Hasta el 17 de agosto de 2016

Requisitos de postulaciónFotocopia legalizada del Certificado de Título o de GradoFotocopia legalizada de la cédula de identidad

Etapas de postulaciónFicha de preinscripción: desde el 13 de junio al 31 de agosto de 2016Entrevistas con el Director Académico del Diplomado: desde el 13 de junio al 31 de agosto de 2016Aceptación al programa: desde el 20 de junio al 1 de septiem-bre de 2016Matrículas: desde el 20 de junio al 1 de septiembre de 2016

Documentos para matricularseCarta aceptación del ProgramaCédula de Identidad fotocopiada por ambos ladosSi opta por el medio de pago a través de pagaré deberá acreditar renta (liquidación de sueldo o boleta de honorario), comprobante de domicilio

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Información y postulaciones

Secretaria de Postgrados y Educación Continua600 600 0177 | +562 2585 [email protected]

Admisión Información generalLugar de realizaciónFacultad de Ciencias Políticas y Administración PúblicaEdificio Vicente Kovacevic II, piso 5Avenida Santa Isabel 1278 (esquina Nataniel Cox), Santiago Centro (Metro Moneda Línea 1 / Toesca Línea 2)

Formato de clasesClases presenciales

HorarioViernes de 18:00 a 21:15 horasSábados de 9:00 a 14:00 horas

Inicio de clasesInicio de clases: viernes 2 de septiembre de 2016 Termino de clases: sábado 28 de enero de 2017

PreciosValor matrícula total: $ 50.000.-Valor arancel total del programa: $1.295.000.- (incluye costo de Diploma)

Formas de pago• 6 cuotas• Efectivo-Vale vista a nombre de la Universidad Central de Chile-Tarjeta de débito o crédito-Cheque-Pagaré

Descuento• Egresados de la Universidad Central de Chile: 15% de descuento sobre arancel


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POSTGRADOSadmisión2016

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