Administración de Proyectos

Diplomado en

Avalado por PMI®

Presentación de Facilitadores:Profesionales que cuentan con la certificación PMP del Project Management Institute (PMI®). Muchos tienen post-grados y maestrías. Han integrado el equipo de traducción al español del PMBOK 2000. Han participado como facilitadores tanto en cursos de las distintas disciplinas, como en los de preparación para el Examen de Certificación" que ofrece el PMI®. Cuentan con una vasta experiencia como docentes, además de muchos años en el ejercicio de la profesión como administradores de proyectos.

Ing. Andrés CabralIngeniero graduado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires, certificado como Gerente de Proyecto por IBM Corp. y también posee el título de Project Management Professional (PMP) certificado por el Project Management Institute (PMI®).

Ing. Jorge BalerdiIngeniero Electromecánico, con Orientación Mecánica, en la Universidad Nacional de Buenos Aires. Master en Dirección de Empresas, otorgado conjuntamente por la Universidad de Deusto (España) y la Universidad del Salvador (Argentina). Posgrado en Project Management en la Universidad de Belgrano (Argentina). Certificación Internacional como Project Management Professional (PMP/CAPM) en el Project Management Institute (PMI - EEUU), del que es Miembro. Es Instructor Certificado del Lewis Institute (EEUU) especializado en Administración de Proyectos.

Licenciada en Ingeniería de Sistemas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires. Computadora Científica del CAECE. Curso el Máster en Business Administration de IDEA. También posee el título de Project Management Professional (PMP), certificado por el Project Management Institute (PMI®).

Lic. Laura Pedretti

Objetivo GeneralCapacitar a los asistentes en las metodologías de administración de proyectos establecidas por el “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide) del PMI® y en el “Performance Domain" de “Responsabilidad Profesional y Social", a fin de que puedan gestionar más eficientemente sus proyectos y, a la vez, puedan encarar con éxito el examen de Certificación PMP® o CAPM® del Project Management Institute (PMI®).Toda la capacitación ofrecida está en línea con el PMBOK, Quinta Edición, tanto en su versión original en inglés, como en la versión en castellano y con lo establecido por el PMI®.

Ventajas y Beneficios• 3 meses de duración. • En forma presencial completamente en Panamá.• Cómodas instalaciones tipo ejecutivo.• Horarios convenientes para ejecutivos y profesionales que trabajan.• Material de cada módulo incluido.• Certificado conferido por Quality Leadership University, avalado por PMI® a través de PMC College & Consulting de Argentina.

MetodologíaExplicación de todos y cada uno de los procesos que integran las 9 áreas de conocimiento que abarcan los temas que se plantean en el examen de certificación.Utilización de películas como apoyo a la explicación de los temas.Sesiones de preguntas y respuestas, donde el instructor planteará las preguntas más frecuentes del área de conocimiento.Análisis de casos complementado con la experiencia del facilitador sobre los temas.Desarrollo de ejercicios y prácticas.

Programa• Proceso de Certificación Profesional • Qué es project management • Relación entre project, program, y portfolio management • Áreas de conocimiento • Grupos de procesos • Diferencias entre proyectos y operaciones • Atributos y dirección del proyecto • Relaciones con otras disciplinas de administración • Fases y ciclo de vida • Sistemas organizacionales • Habilidades clave • Influencias sociales, económicas y ambientales • Procesos de la dirección de proyectos

• Integración de Proyectos • Acta de constitución del proyecto • Enunciado del alcance del proyecto • Plan de gestión del proyecto • Dirección y gestión de la ejecución • Supervisión y control del trabajo • Control integrado de cambios • Cierre del proyecto

• Gestión de Alcances • Recopilar requerimientos • Definir el alcance • Enunciado del alcance del proyecto • WBS (EDT) • Verificación del alcance • Control de cambios al alcance

• Gestión de Tiempos • Definición de actividades • Establecimiento de la secuencia de las actividades • Métodos de diagramación • Estimación de recursos y duración • Tipos y técnicas de estimación • Desarrollo del cronograma • Tipos de distribución • Método PERT • Método del camino crítico • Técnicas de compresión • Nivelación de recursos • Método de la cadena crítica • Control del cronograma

• Gestión de las Adquisiciones • Planificación de adquisiciones • Tipos de contratos • Dirigir las contrataciones • Solicitar respuesta a proveedores • Selección de proveedores • Administración de las adquisiciones • Cierre de las adquisiciones

• Gestión de las Comunicaciones • Identificar los interesados • Planificación de las comunicaciones • Distribución de la Información • Informar el rendimiento

• Gestión de los Recurso Humanos • Planificación de los recursos humanos • Adquisición del equipo del proyecto • Desarrollo del equipo del proyecto • Gestión del equipo del proyecto

• Responsabilidad Profesional • Roles del director de proyectos • Código de conducta profesional • Diversidad cultural

MO

DU

LO I

MO

DU

LO II

I

• Gestión de Costos • Tipos de costos • Depreciación • Estimación de costos • Preparación del presupuesto de costes • Técnicas de control de costos • Técnica del valor ganado • Control de costos • Gestión de la Calidad • Conceptos de calidad • Métodos y técnicas • ISO 9000 y SEI CMMI • Planificación de la calidad • Métricas y técnicas • Aseguramiento de la calidad • Control de calidad

• Gestión de los Riesgos • Riesgos vs oportunidades • Planificación de la gestión de riesgos • Identificación de riesgos • Técnicas de análisis cuantitativo • Análisis cualitativo y cuantitativo • Técnicas • Planificación de la respuesta a los riesgos • Seguimiento y control de riesgos

MO

DU

LO II

Duración y HorarioEl diplomado tiene una duración de 3 meses, con un total de 72 horas de clases presenciales en formato intensivo ejecutivo. El horario es de lunes a viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y los sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m., por espacio de una semana, para completar 24 horas en cada módulo.

(507) 264-0777capacitacion@qlu.ac.pawww.qlu.ac paCalle 45, Bella Vista

Financiamiento sin Cargos de InteresesQuality Leadership University otorga la oportunidad de pagar el diplomado bajo un cómodo plan de pago sin cargo de intereses. El plan requiere de un pago inicial de $450.00 y las mensualidades se calculan en base a la capacidad del estudiante y el número de meses dentro de un período no mayor a 3 meses

Inversión

Descuentos Especiales*

Descuento por pronto pago

$2,700.00

Si cancela la totalidad del programa, obtiene un descuento de $325.00

3 a 5 participantes $ 2,625.00 c/u6 en adelante $ 2,550.00 c/uAlumnos y Exalumnos de QLU $ 2,250.00Miembros PMI $ 2,400.00

*No aplica con otros descuentos

Módulo IMódulo IIMódulo III

Fechas25 al 30 de julio22 al 27 de agosto19 al 24 de septiembre