dimensiones para el análisis organizacional

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  • 7/21/2019 Dimensiones Para El Anlisis Organizacional

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    Dimensiones para el anlisis organizacional Schlemenson

    Definicin de organizacin.

    La organizacin constituye un sistema socio-tcnico integrado, construido para la

    realizacin de un proyecto concreto, tendiente a la satisfaccin de necesidades de sus

    miembros y poblacin o audiencia externa, que les otorga sentido. Est inserta en uncontexto socioeconmico y poltico con el que guarda relaciones de intercambio y de

    mutua determinacin.

    ara un anlisis organizacional propone estudiar seis dimensiones de la organizacin!

    El proyecto! es la idea que subyace a la organizacin y "ustifica su existencia. #e deben

    tener en cuenta los ob"eti$os, metas, programas, estrategias, tcticas y tcnicas puestas

    en marc%a para lle$arlo adelante. El proyecto debe ser explcito y compartido por todos

    los in$olucrados en su realizacin.

    La estructura! entendida como el sistema de roles oficialmente sancionado que serefle"a en el organigrama y en la definicin de las funciones y responsabilidades.

    #c%lemenson propone cuatro tipos de estructura que son la formal &oficialmente

    sancionada', la presunta &que cada miembro supone', la existente &la que realmente

    funciona' y la requerida &que es la necesaria'.

    La integracin psicosocial! tiene que $er con las relaciones interpersonales entre los

    ni$eles "errquicos y entre los pares. (e existir conflictos, estos pueden incidir en el

    grado de co%esin, de integracin, en el espritu de cuerpo y el rendimiento.

    Las condiciones de trabajo! %ace referencia a la satisfaccin y realizacin de los

    miembros. El autor otorga principal importancia al trato equitati$o.

    El sistema poltico! #ostiene que %ay un sistema de autoridad formal pero que

    paralelamente opera otro sistema, que se organiza espontneamente a tra$s de la

    formacin de grupos significati$os de poder. )ay que prestar especial atencin a la

    interaccin entre estos dos grupos para poder mane"ar los conflictos que e$entualmente

    se presenten.

    El conteto! destaca la importancia de la incidencia del contexto en la dinmica interna

    de la organizacin y qu tan flexible es para adaptarse a los cambios.