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Aplicación del modelo AHP en la valoración de futbolistas profesionales: caso James
Rodríguez
Diego Alexander Valencia Rojas
Universidad de Santander UDES
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Maestría en Finanzas
Bucaramanga
2017
Aplicación del modelo AHP en la valoración de futbolistas profesionales: caso James
Rodríguez
Proyecto de grado presentado para optar al título de
Maestría en Finanzas
Diego Alexander Valencia Rojas
Código: 12832012
Director del Proyecto
Dr. Edgar Luna González
Universidad de Santander UDES
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Maestría en Finanzas
Bucaramanga
2017
Agradecimientos
Quiero expresar mis agradecimientos:
A Dios
A mis padres por su gran apoyo incondicional y su incansable esfuerzo, a mis
hermanos por estar siempre pendiente de mi crecimiento personal.
A mi novia Ana María, gran mujer, el apoyo moral, la paciencia y su gran
amor.
A Edgar Luna, mi Tutor, por su generosidad al brindarme la oportunidad de
recurrir a su capacidad y experiencia en un marco de confianza y amistad,
fundamentales para el desarrollo de este proyecto de maestría.
A los directivos, docentes y personal de Maestrías de la Universidad de
Santander por su generosidad y colaboración.
A mis compañeros de la Universidad de Santander por su atención y amabilidad
a través del tiempo que compartimos como alumnos de maestría.
A todas las personas que de una u otra manera fueron parte importante de este
proyecto.
Dedicatoria
Este trabajo investigativo que representa la culminación de una nueva etapa de
mis estudios, deseo dedicarla a Dios por todas las bendiciones que me regala cada
día para enfrentar los retos que la vida me presenta y salir victorioso con su
valiosa ayuda.
A mi familia por su apoyo emocional, incondicional y gran esfuerzo. Mis padres
han sido ejemplo de amor, trabajo, dedicación, perseverancia y respeto, quienes
fueron base fundamental para mi formación profesional y personal. A mis
hermanos, quienes siempre han sido un ejemplo para mi vida y han dado su apoyo
incondicional.
A mi novia Ana María, por estar en todas las situaciones acompañándome
durante mi proceso y todo lo que implicó.
Tabla de Contenido
pág.
Introducción ............................................................................................................................. 13
1. Problema .............................................................................................................................. 16
1.1 Planteamiento del Problema ........................................................................................... 16
1.1.1 Formulación de la pregunta del Problema ............................................................... 17
2. Objetivos .............................................................................................................................. 18
2.1 Objetivo General ............................................................................................................ 18
2.2 Objetivos Específicos ..................................................................................................... 18
3. Justificación .......................................................................................................................... 19
4. Marco Referencial ................................................................................................................ 25
4.1 Estado del Arte ............................................................................................................... 25
4.1.1 Antecedentes Internacionales .................................................................................. 25
4.1.2 Antecedentes Nacionales ......................................................................................... 25
4.2 Marco Teórico ................................................................................................................ 26
4.2.1 Método del Valor MERC ......................................................................................... 27
4.2.2 Método DELPHI ...................................................................................................... 27
4.2.3 Algoritmo del Centro Internacional de Estudios (CIES) ......................................... 27
4.2.4 Método ESIC ........................................................................................................... 29
4.2.5 Modelo AHP ............................................................................................................ 29
4.2.5.1 Criterios requeridos .......................................................................................... 31
4.2.5.2 Cálculo del valor de traspaso del jugador X .................................................... 36
4.3 Marco Conceptual .......................................................................................................... 37
4.4 Marco Legal .................................................................................................................... 39
5. Metodología ......................................................................................................................... 42
5.1. Tipo de investigación .................................................................................................... 42
5.2. Fuente de investigación ................................................................................................. 43
5.2.1 Fuentes primarias ..................................................................................................... 43
5.2.2 Fuentes secundarias. ................................................................................................ 43
5.3. Determinación de la muestra ......................................................................................... 43
5.4. Instrumentos de recolección de información ................................................................. 44
5.5. Técnica de estadística utilizada ..................................................................................... 44
6. Resultados ............................................................................................................................ 46
6.1 Exploración metodológica modelos existentes .............................................................. 46
6.1.1 Metodología de valoración MERC .......................................................................... 46
6.1.2 Metodología DELPHI .............................................................................................. 53
6.1.3 Metodología ESIC ................................................................................................... 55
6.2 Modelo AHP aplicado a la valoración de jugadores de futbol profesional .................... 57
6.2.3 Análisis metodología modelo AHP aplicada ........................................................... 59
6.2.3.1 Primer paso: Selección de expertos .................................................................. 59
6.2.3.2 Segundo paso: jugadores comparables ............................................................. 60
6.2.3.3 Tercer paso: Criterios requeridos ..................................................................... 61
6.2.3.4 Cuarto paso: aplicación de encuestas ............................................................... 64
6.2.3.5 Quinto paso: formulación y resolución de matrices pareadas .......................... 67
6.2.3.6 Sexto paso: agregación de los vectores obtenidos por cada experto ................ 73
6.2.3.7 Séptimo paso: ponderación final de los criterios ............................................. 74
6.2.3.8 Octavo paso: Vectores propios de las variables liderazgo y merchandising ... 75
6.2.3.9 Noveno paso: recopilación información internet ............................................. 76
6.3 Estimación valor jugador Metodología AHP, caso: James Rodríguez ........................... 78
6.3.1 Multiplicación de matrices....................................................................................... 79
6.3.2 Ponderación final de cada jugador ........................................................................... 80
6.3.3 Cálculo del Ratio de valoración .............................................................................. 81
6.3.4 Valor del jugador James Rodríguez ......................................................................... 81
Conclusiones ............................................................................................................................ 83
Recomendaciones ..................................................................................................................... 85
Bibliografía .............................................................................................................................. 86
Lista de Tablas
pág.
Tabla 1 Top de fichas más caras de la historia ............................................................................ 21
Tabla 2 Top ganancias de clubes por fichaje de jugadores .......................................................... 22
Tabla 3 Jugadores más costosos del mundo (2017) ..................................................................... 23
Tabla 4 Jugadores comparables ................................................................................................... 30
Tabla 5 Ponderación primera jerarquía ........................................................................................ 32
Tabla 6 Ponderación variables deportivas ................................................................................... 32
Tabla 7 Ponderación variables personales ................................................................................... 32
Tabla 8 Ponderación variables secundarias ................................................................................. 33
Tabla 9 Variables deportivas ....................................................................................................... 33
Tabla 10 Normalizando................................................................................................................ 34
Tabla 11 Variables deportivas normalizadas ............................................................................... 34
Tabla 12 Variable edad ................................................................................................................ 34
Tabla 13 Disciplina ...................................................................................................................... 35
Tabla 14 Ponderación de los jugadores para cada criterio ........................................................... 35
Tabla 15 Producto de las matrices ............................................................................................... 36
Tabla 16 Ponderación final de los jugadores ............................................................................... 36
Tabla 17 Selección de expertos ..................................................................................................... 60
Tabla 18 Jugadores comparables ................................................................................................. 61
Tabla 19 Selección de criterios ..................................................................................................... 63
Tabla 20 Tiempo de análisis de datos ........................................................................................... 64
Tabla 21 Resultado de las preguntas de la encuesta ..................................................................... 65
Tabla 22 Criterio primario (características deportivas y personales) ........................................... 68
Tabla 23 criterio secundario (goles, partidos jugados, asistencias, disparos al arco) ................... 69
Tabla 24 Variables cualitativas ..................................................................................................... 70
Tabla 25 ponderación criterio liderazgo ....................................................................................... 71
Tabla 26 Ponderación criterio merchandising .............................................................................. 72
Tabla 27 Agregación de vectores .................................................................................................. 73
Tabla 28 Ponderación final de variables ....................................................................................... 74
Tabla 29 Agregación vectores liderazgo ....................................................................................... 75
Tabla 30 Agregación vectores merchandising .............................................................................. 75
Tabla 31 Liga nacional.................................................................................................................. 76
Tabla 32 Datos resumidos y cálculo vectores propios .................................................................. 77
Tabla 33 Vectores propios de cada jugador por variable .............................................................. 78
Tabla 34 Ponderación final de variables ....................................................................................... 79
Tabla 35 Multiplicación de matrices ............................................................................................. 80
Tabla 36 Ponderación final de cada jugador ................................................................................. 80
Tabla 37 Cálculo del Ratio ........................................................................................................... 81
Tabla 38 Calculo valor James Rodríguez ..................................................................................... 82
Lista de Figuras
pág.
Figura 1. TOP 20 most valuable soccer teams (2016) .................................................................. 19
Figura 2. Jerarquía valoración derechos traspaso jugador de futbol profesional ......................... 31
Figura 3. Ecuación 10. Ratio de valoración ................................................................................. 36
Figura 4. Ecuación 1 Coeficiente de Juventud ............................................................................. 48
Figura 5. Ecuación 2 Coeficiente de posición y Calidad Futbolística ......................................... 49
Figura 6. Ecuación 3. Valor Mediático ........................................................................................ 50
Figura 7. Ecuación 4. Calidad del Futbolista ............................................................................... 51
Figura 8. Ecuación 5. Valor del mercado ..................................................................................... 51
Figura 9. Ecuación 6. Ejercicio del valor del mercado ................................................................ 52
Figura 10. Ecuación 7. Resultado del valor del mercado ............................................................. 52
Figura 11. Ecuación 8. Mercado estimado ................................................................................... 53
Figura 12. Ecuación 9. Mercado estimado de Neymar ................................................................ 53
Figura 13. Jerarquía valoración derechos traspaso jugador de futbol profesional ....................... 62
Resumen
TITULO: APLICACIÓN DEL MODELO AHP EN LA VALORACIÓN DE FUTBOLISTAS
PROFESIONALES: CASO JAMES RODRÍGUEZ
AUTOR: Diego Alexander Valencia Rojas
Palabras Claves: Modelo AHP, futbolista profesional, valoración
El presente proyecto pretende dar a conocer un problema que se fundamenta en la valoración
de los activos de los clubes de futbol profesional, el cual son los jugadores de futbol profesional,
donde se busca dar respuesta de una forma fiable, al precio de transferencia de un jugador de futbol
profesional, con el fin de evitar inversiones cuantiosas y que estén sobrevaloradas.
La metodología de valoración económica que se propone para los fines expuestos, es el Modelo
de valoración AHP, el cual se considera una herramienta acertada y confiable para este tipo de
operación, ya que maneja criterios y características específicas de cada jugador de futbol y esta
información es seleccionada por expertos previamente escogidos para que aporten su conocimiento
y experiencia frente al tema.
El método de valoración AHP desarrollado en el presente trabajo, se centra en el jugador de
futbol profesional James Rodríguez, donde se estima el valor del jugador, de acuerdo a criterios y
características definidas por expertos y se hace la comparación pareada con otros jugadores de
características similares, para en últimas poder hallar el valor estimado del jugador.
Abstract
TITLE: APPLICATION OF THE AHP MODEL IN THE VALUATION OF
PROFESSIONAL FOOTBALL PLAYERS: CASE JAMES RODRÍGUEZ.
AUTHOR: Diego Alexander Valencia Rojas
Keywords: AHP model, professional footballer, valuation
This project aims to raise awareness of a problem that is based on the valuation of the assets
of professional football clubs, which are professional soccer players, where they seek to respond
in a reliable manner, the transfer price of a professional soccer player, in order to avoid large
investments and that are overvalued.
The methodology of economic valuation that is proposed for the exposed purposes, is the
Model AHP valuation model, which is considered an accurate and reliable tool for this type of
operation, since it handles criteria and specific characteristics of each soccer player and this
Information is selected by experts previously chosen to contribute their knowledge and
experience on the subject.
The AHP assessment method developed in the present work, focuses on the professional
soccer player James Rodríguez, where the value of the player is estimated, according to criteria
and characteristics defined by experts and the paired comparison is made with other similar
players, to ultimately find the estimated value of the player.
Aplicación del modelo AHP 13
Introducción
El futbol ha adquirido durante los últimos años una transcendencia inigualable,
constituyéndose de manera global en una importante actividad económica y de generación de
riqueza. Este deporte ha estado expuesto a una latente globalización sin precedente alguno; es
una actividad totalmente aceptada y reconocida a nivel mundial. Según datos de la FIFA, más de
300 millones de personas participan de manera activa en el futbol, sea como jugadores, árbitros o
aficionados.
Es una realidad que la FIFA tiene más países asociados que la misma ONU, es decir el
alcance del futbol es de grandes proporciones. Este deporte es un tema amplio cuyo estudio se
puede abordar desde múltiples y variados puntos de vista, como actividad social, recreativa,
competitiva, de cooperación y desarrollo social.
De esta manera, al contar con implementos deportivos y teniendo al alcance un campo, así
sea rustico y abierto, medianamente adaptado como escenario deportivo, es aprovechado por
diferentes fundaciones y ONG a nivel mundial que utilizan el deportes más específicamente el
futbol como un mecanismo de participación y socialización masiva en diferentes grupos sociales,
en algunas ocasiones como deportes lúdico y en ocasiones con escuelas deportivas estructuradas
para la formación de jugadores.
En contraste, existen clubes deportivos los cuales han hecho grandes inversiones financieras
esperando a futuro un retorno de dicha inversión. En distintos países se han creado y desarrollado
Aplicación del modelo AHP 14
ligas de futbol altamente competitivas donde no solamente en el ámbito deportivo ha
evolucionado llamando la atención de millones de personas, si no que paralelamente se han
transformado en escenarios donde las inversiones han tenido un papel relevante.
Sin embargo, el interés es analizar el sector como actividad económica. Entender y estudiar
las implicaciones que giran alrededor de este deporte es llevar los pensamientos y conocimientos
deportivos a un plano paralelo económico y estratégico.
El futbol sin duda alguna, maneja altos volúmenes de dinero en circulación dentro de la
economía de los diferentes países de una forma directa o indirecta.
Si se piensa de manera detallada, es posible observar a los agentes que intervienen dentro de
este negocio; clubes deportivos, jugadores de futbol, cuerpo técnico, aficionados y empresas
usualmente del sector privado en busca de publicitar su marca. Ahora bien, al hacer la analogía
de pensar que un club deportivo es una empresa futbolística se encuentra con una funcionalidad
similar.
La empresa futbolística requiere indispensablemente de capital humano profesional y
capacitado para cumplir funciones específicas que el club requiera, no solo personas
involucradas en el tema deportivo sino también personas profesionales en la gestión
administrativa, siendo estas las responsables de crear, direccionar y ejecutar planes estratégicos
en busca de la creación de valor.
Aplicación del modelo AHP 15
Este deporte visto como una industria en evolución cuenta con grandes clubes referentes que
pertenecen a reconocidas ligas de futbol como lo es en Alemania la Bundesliga, en Inglaterra
Premier League, en España La Liga Santander, en Italia La Serie A y en otras ligas referentes
(Montón Maza, 2015).
Según la revista Forbes en su publicación del año 2016, en la que se exponen los veinte
clubes con mayor valor del mercado se observa que existen clubes que superan fácilmente el
valor de 3,5 Billones de euros, es evidente el poder económico. Es de resaltar que para dichas
valoraciones fueron tenidos en cuenta los ítems como; ingreso por ventas de entradas a partidos,
ingreso por ventas de merchandasing, ingreso por transmisión de partidos e ingreso por venta y
compra de jugadores de futbol.
Este último ítem es para el presente estudio el más relevante, se entiende y se asume que el
principal activo de un club deportivo son los jugadores de futbol ya que son el referente tanto
del club como la marca patrocinadora.
A lo largo de este trabajo se evidenciará la aplicación del modelo AHP, el cual permitirá tener
un valor estimado para la venta o compra de un jugador de futbol profesional. Así mismo, la
revisión de métodos enfocados de las diferentes variables a tener en cuenta en la valoración de la
transferencia de los jugadores de futbol, de tal manera se podrá comprender la importancia que
tiene el estimar la transferencia de un jugador profesional para un club y la creación de un
documento base de negociación en la transferencia.
Aplicación del modelo AHP 16
1. Problema
1.1 Planteamiento del Problema
De acuerdo a los antecedentes estudiados podemos concluir que los clubes deportivos son
empresas futbolísticas, que cuentan con diferentes activos y pasivos lo cual con lleva crear una
sostenibilidad financiera para el bienestar del club. Es normal encontrar problemas de índole
económica a los interiores de las finanzas del club las cuales nacen a raíz de una mala inversión o
el no haber tenido en cuenta una planeación financiera para poder cubrir sus pasivos adquiridos
dentro del corto y largo plazo.
Existen a nivel mundial clubes deportivos que han tenido que declararse en quiebra como
producto de malas inversiones. Al momento de realizar contrataciones de jugadores de futbol
profesional por parte del club deportivo, se hace con la ideología de que sea una inversión
óptima y que genere un plus para el club por esta nueva incorporación. No obstante, en el tiempo
presente se han realizado transferencias, que sin duda generan ruido dentro del mercado de
fichajes de jugadores de futbol profesional, dado su inflado valor de transferencia priorizando
temas mediáticos y no deportivos. Dicho de otra manera, los tópicos marketing y moda forman
hoy en día parte del cúmulo de cualidades que definen el valor de un jugador profesional de
futbol. Ahora bien, es claro que al presentarse una sobrevaloración dentro del mercado de
jugadores de futbol profesional, esta situación le dificultaría al club encontrar un valor coherente
para estimar el precio de un futbolista en específico, el cual cumpla con las necesidades
requeridas por un costo acertado para el club.
Aplicación del modelo AHP 17
El tomar una decisión de inversión sin los fundamentos y estudios necesarios, podría
conllevar a un club a cometer el error de asumir un valor de transferencia sobrevalorado y
equivocado, e incurrir en costos y gastos a futuro relacionados con la inversión del futbolista
como lo es el salario. Es de esta manera que resulta vital para las finanzas de un club deportivo
conocer y analizar los salarios a futuro del deportista y el valor asumido en su transferencia
(Mariño Arias & Padilla Ortegón, 2014).
Dentro del mercado de jugadores profesionales siempre existirá el riesgo de oferta y demanda
al momento de transferir un jugador de futbol profesional. Sabiendo del capital disponible del
club para realizar inversiones al momento de contratar futbolistas profesionales, es un error grave
para las finanzas del club desconocer si el valor de transferencia de jugador de futbol es el
adecuado y acorde.
1.1.1 Formulación de la pregunta del Problema
Por este motivo la investigación pretende dar respuesta a la siguiente pregunta: ¿Cómo se
valora de manera fiable el precio de transferencia de jugador profesional de futbol dentro de un
mercado de pases de futbolistas para evitar inversiones sobrevaloradas?
Aplicación del modelo AHP 18
2. Objetivos
2.1 Objetivo General
Aplicar el método de valoración AHP en la transferencia de jugadores de futbol profesional
como referencia a tener en cuenta al momento de la negociación, caso james Rodríguez.
2.2 Objetivos Específicos
Realizar una exploración metodológica de modelos existentes para la valoración de
transferencia de futbolistas profesionales.
Analizar la metodología del modelo AHP aplicada a la valoración de jugadores de futbol
profesional para definir los criterios requeridos para la valoración según el modelo AHP.
Estimar el valor del jugador James Rodríguez mediante el ratio calculado por la
metodología AHP.
Aplicación del modelo AHP 19
3. Justificación
Según la revista Forbes en su publicación del año 2016, se exponen los veinte clubes con
mayor valor del mercado, en este artículo se evidencia un poder económico muy fuerte de varios
clubes al constatar que equipos como el Real Madrid, Barcelona y Manchester United superan el
valor de 3,5 Billones de euros como se puede observar en la siguiente tabla (Buenadicha
Sánchez, C., Cañigueral Bagó, A., & De León, I. L. , 2017).
Figura 1. TOP 20 most valuable soccer teams (2016)
Fuente: Baena (2016)
Para poder realizar estas valoraciones esta prestigiosa revista especializada se basa en ítems
importantes tales como.
Ingreso por ventas de entradas a partidos.
Ingreso por ventas de merchandasing.
Ingreso por transmisión de partidos.
Aplicación del modelo AHP 20
Ingreso por venta y compra de jugadores de futbol
Al evaluar los ítems de este estudio se evidencian las razones por las cuales un jugador de
futbol es fundamental dentro de un club, no solamente por su aporte futbolística es vital para
este, sino que adicionalmente por su capacidad de generar valor con su marca propia.
Es de gran interés el concepto de Alberto Prieto en el año 2016 para el periódico español
Ahora, en donde expone: “El fútbol, que parece un deporte, es en realidad un sector económico
subdividido en varios mercados: transacciones de jugadores, derechos audiovisuales, apuestas
online y merchandising (Lopez, N. A., & Nuria, L. , 2016).
Una buena estrategia de marketing debe atender, pues, a este foco, pero también al deportivo.
El objetivo es aumentar los recursos con los que conformar una plantilla que tenga posibilidades
de competir en la élite”.
Ya hace algunos años los clubes deportivos vienen cambiado su razón social a sociedades
anónimas dando un paso adelante para poder señalarlos como empresa futbolística. La creación
de un patrimonio en la adquisición de activos fijos como lo es tener un estadio propio, cumplir
con pago de nómina de un equipo de profesionales integrales que conformen el club, hacer los
diferentes pagos de tributación al ente pertinente, cotización en bolsa de valores y la planeación
estratégica que intervenga tanto deportivamente y financieramente con inversiones a corto y
largo plazo son razones de peso para entender frente a la magnitud de negocio que se encuentra
en el futbol.
Aplicación del modelo AHP 21
El valor de una transferencia de un jugador de futbol no solo se basa hoy en día en el aporte
deportivo al club sino también en la gestación de valor al mismo. Al realizar una inversión por el
jugador, el club espera un retorno de su inversión tanto fuera y dentro de la cancha, garantizando
de cierto modo su misma viabilidad financiera (Kemnis Martínez, H., & Badilla Gallardo, C.,
2016).
Muchas de las inversiones que se realizan en los grandes clubes del mundo en el traspaso de
un jugador de futbol a otro club se esperan que en el tema de merchandasing al menos se pueda
recuperar un 80,0% de la inversión inicial.
A lo largo de la historia del futbol han existido traspasos de jugadores de un club a otro por
cifras record en los diferentes mercados de pases, a continuación compartimos las más relevantes
e importantes de la historia de este deporte y donde también se pueden evidenciar las ganancias
que han logrado los clubes por la venta y compra de jugadores (Paez, P. F., & Pineda, D. , 2015).
Tabla 1
Top de fichas más caras de la historia
JUGADOR CLUB NUEVO CLUB
VALOR
TRANSFER.
NEYMAR JR. BARCELONA PSG 222 M €
PAUL POGBA JUVENTUS
MANCHESTER
UNITED
105 M €
GARETH BALE TOTTENHAM REAL MADRID 101 M €
CRISTIANO
RONALDO
MANCHESTER
UNITED
REAL MADRID 94 M €
Aplicación del modelo AHP 22
GONZALO
HIGUAIN
NAPOLI JUVENTUS 90 M €
NEYMAR JR. SANTOS BARCELONA 88,2 M €
ROMELU LUKAKU EVERTON
MANCHESTER
UNITED
85 M €
LUIS SUAREZ LIVERPOOL BARCELONA 81 M €
ALVARO MORATA REAL MADRID CHELSEA 80 M €
JAMES RODRIGUEZ MONACO REAL MADRID 75 M €
ANGEL DI MARIA REAL MADRID
MANCHESTER
UNITED
75 M €
Fuente: Información pública otorgada por el diario AS (2017)
Tabla 2
Top ganancias de clubes por fichaje de jugadores
Fuente: Información pública obtenida del sitio web Transfermarket (2017)
La adquisición de un jugador de futbol para un club tiene similitud con la inversión de un
activo fijo con el cual busque un beneficio y me genere a futuro una mayor rentabilidad,
optimizara procesos y quizás aumentar la capacidad de producción. Como se menciona
anteriormente para hacer dicha inversión dentro de una empresa es necesario realizar diferentes
cotizaciones dentro de un mercado para saber cuál es la mejor opción.
Aplicación del modelo AHP 23
Se entiende que dentro de la oferta que se pueda tener para realizar la inversión se encontrarán
activos de diferentes precios los cuales tendrán características propias, bien así mismo pasa con
el mercado de futbolistas, entre más elevado es su valor mayor es la relación costo beneficio
dentro y fuera de la cancha.
En la actualidad existe una serie de jugadores Top dentro del mercado de jugadores de futbol
siendo los más valorados a nivel mundial por sus diferentes características deportivas y
personales donde de cierta manera el alto grado de inversión se vería reflejado en el beneficio
para el club al aumentar la rentabilidad y la consecución de títulos locales e internacionales por
consecuencia de realizar la adquisición de un alto activo para club (Chiriboga Moya, 2016).
Tabla 3
Jugadores más costosos del mundo (2017)
Fuente: Información pública obtenida del sitio web Transfermarket en 2017
Entendiendo la importancia que tiene el valor de una transferencia de un jugador de futbol
para la economía de los clubes, es fundamental mencionar que la valoración de dicho jugador
debe realizarse de la manera más acertada, buscando enfocar dicha valoración no solo al precio
Aplicación del modelo AHP 24
más conveniente sino también a poner en juicio las posibles opciones que ofrezca el mercado en
la oferta de jugadores, buscando una integralidad entre el valor del jugador y las necesidades a
suplir dentro del club. La importancia de realizar una buena elección se debe basar en la relación
costo beneficio y la certeza que el activo que estoy adquiriendo es por un precio justo.
Existen en el mercado diferentes metodologías de valoración de transferencia de jugadores
dentro de las más conocidas encontramos AHP (Proceso Analítico Jerárquico), Metodo Esic,
Valor MERC, Método Delphi y cada una de ellas utiliza un metodología diferente algunas con
un respaldo matemático importante y otras siendo más parametrizadas de manera general pero
todas se enfocada hacia un mismo fin (González Campos, 2016).
Debido a las diferentes características que presenta cada jugador, habrá variables de orden
cuantitativo y cualitativo. Trabajar con un método en el cual pueda tener la certeza de incluir las
variables cualitativas de manera acertada es la base del éxito en este tipo de valoraciones para
poder llegar a un resultado sólido, eficaz y verídico.
Tener un valor estimado por la transferencia de un jugador valorado por medio de una
metodología fiable, es contar con un documento base de gran poder para una posible
negociación.
Aplicación del modelo AHP 25
4. Marco Referencial
4.1 Estado del Arte
4.1.1 Antecedentes Internacionales
En el ámbito internacional se cita el estudio realizado por Aznar (2015) en la Universidad
Politécnica de Valencia, España, el cual tituló: “Aplicación del proceso analítico jerárquico a la
valoración de futbolistas”, cuyo objetivo estuvo dirigido a presentar la aplicación de la
metodología multicriterio Analytic Hierarchy Process (AHP) a la valoración de futbolistas a
través de un ejemplo de aplicación real, en específico de los derechos de traspaso de un jugador
de futbol (Aznar, 2015)
Las conclusiones indican que el método AHP tiene en cuenta características cuantitativas
(goles, asistencias, etc) y cualitativas (disciplina, estabilidad emocional, etc), todo ello
contribuirá en la determinación del valor de traspaso, lo cual permite inducir que la aplicación
del método supone un estudio global del jugador que abarque su entorno personal, familiar,
social y profesional, en consecuencia al llevar a cabo un estudio personalizado del caso James
Rodríguez, esta investigación aporta variables pertinentes para la determinación de los factores
tomados en cuenta para la valoración de su profesionalización.
4.1.2 Antecedentes Nacionales
En el ámbito nacional, es preciso destacar la investigación realizada por Ospina (2012) en la
Universidad Nacional de Colombia, la cual tituló: “Aplicación del modelo multicriterio
metodologías AHP y GP para la valoración económica de los activos ambientales”, el cual tuvo
Aplicación del modelo AHP 26
como objetivo aplicar el modelo multicriterio metodologías AHP y GP para cuantificar el valor
de los activos ambientales, para lo cual la autora desarrolló teóricamente las teorías de
metodología directas, indirectas, a Doch y la de valoración de multicriterio, lo que le permitió
concluir que la teoría de la Decisión Multicriterio Metodología Proceso analítico jerárquico -
AHP es la cuantificación de opiniones cualitativas de distinta naturaleza, logrando obtener
medidas del valor relativo de cada uno de los criterios que intervienen en la toma de decisiones, a
través de la obtención de medidas tomadas en múltiples escenarios, actores y criterios, las cuales
permiten organizar problemas complejos utilizando un esquema jerárquico de tres niveles: a)
Propósito del análisis; b) Criterios de decisión y, c) Alternativas de actuación (Ospina, 2012).
La investigación que antecede reviste suma importancia en el presente estudio, toda vez que la
misma deja claro que la valoración del método estudiado se basa en la multiplicidad de criterios
que, al aplicarlos al caso de los futbolistas deben ser determinados con especificidad, a los fines
de obtener resultados concretos, como en el caso del futbolista James Rodríguez, en donde se
deben tomar en cuenta aspectos externos de su entorno e internos en cuanto a sus condiciones.
4.2 Marco Teórico
La valoración de la transferencia de los futbolistas profesionales puede aplicarse a través de
distintos métodos, los cuales serán desarrollados en lo sucesivo.
Aplicación del modelo AHP 27
4.2.1 Método del Valor MERC
Esta metodología de mercado se basa en la oferta y demanda, que son básicamente los
aspectos que hacen funcionar un mercado, en tal caso lo que inicialmente toma en cuenta este
método es el excedente o escasez de la demanda y el segundo aspecto es el presupuesto con el
que se cuenta para ofertar. Es así que este método centra su cómputo para determinar el valor
estimado de un jugador en tres factores: a) La posición del jugador; b) La repercusión mediática
y c) la juventud (Riascos, J. C., & Molina, J. E. , 2016).
En el capítulo de resultados del presente trabajo de investigación, se describe con mayor
detalle el método de valor MERC.
4.2.2 Método DELPHI
Una nueva metodología de valoración utilizada para la transferencia de jugadores es el
método Delphi el cual fue expuesto por Radegaz Nasser en el año 2013, quien explicó: el método
Delphi, una técnica de avalúo bastante simple y efectiva que consiste en realizar un cuestionario
interactivo que evalúa en el jugador las variables físico-técnicas, rendimiento, el efecto vitrina
(presencia del jugador en los medios de comunicación), las posibilidades futuras del jugador y su
edad; Esta técnica funciona, a partir de una encuesta anónima (Dinero, 2017).
4.2.3 Algoritmo del Centro Internacional de Estudios (CIES)
El Observatorio del fútbol CIES mediante su algoritmo puede predecir a los futbolistas de las
cinco principales ligas europeas que son las más probables de ser transferidas. Esta estimación
del valor de transferencia de los jugadores se hace teniendo en cuenta las cantidades previamente
Aplicación del modelo AHP 28
pagadas por futbolistas con características similares de las grandes cinco ligas (Delgado, L., &
Darío, J., 2015).
De lo anterior, se observa que las estimaciones realizadas se basan en los antecedentes que
cada jugador tenga dentro del entorno futbolístico, se toman .los datos y estadísticamente a
través de un conjunto de operaciones sistemáticas se realizan los cálculos y, conforme al
desempeño de los últimos seis años se procede a la valoración del jugador, sin tener en cuanta
más datos de ninguna especie, menos aún de carácter subjetivo.
No obstante, según lo expuesto por Delgado & Darío (2015) existen determinados factores
que influyen en la probabilidad estadística que un jugador sea transferido por una suma de
dinero. Estas variables se refieren tanto a los jugadores como a sus equipos que son:
Un primer grupo de indicadores se refiere a las características de los jugadores como la
edad, la posición, la duración del contrato restante y el valor contable residual. La última
variable se calcula a partir del monto de la tarifa de transferencia pagado por el club
empleador, dividido de acuerdo con el porcentaje de años de contrato desde la firma.
Un segundo grupo de indicadores tiene en cuenta las actuaciones de los jugadores,
especialmente en cuanto a la cantidad de tiempo jugado en las diferentes competiciones
de clubes (ligas locales, copas) o, eventualmente, en equipos nacionales. Las actuaciones
recientes reciben más peso que las anteriores.
Aplicación del modelo AHP 29
La última familia de indicadores se refiere al nivel de las ligas donde los futbolistas jugaron
sus partidos, así como a los resultados obtenidos por los clubes de empleadores. El nivel del
equipo nacional representado también se tiene en cuenta (Delgado, L., & Darío, J., 2015).
4.2.4 Método ESIC
Esic Business School, creó una fórmula titulada el "Modelo de Valoración de Futbolistas" la
ecuación permite combinar 15 variables y calcular el valor de los jugadores de fútbol. Por un
lado, tiene en cuenta 12 variables cuantitativas: índice de notoriedad, partidos jugados, goles
metidos, pases completados, títulos, tarjetas rojas, espectáculo, sencillez, vinculación al club,
deportividad, atractivo y solidaridad. Por otro, tres variables cuantitativas/condicionantes: la
posición, el equipo y si tienen balón de oro o no.
4.2.5 Modelo AHP
El método Analytic Hierarchy Process o modelo AHP por sus siglas en inglés, se basa en
modelos multicriterio y fue desarrollado por Thomas L. Saaty, en los años setenta, después de los
estudios extensivos del profesor Saaty para poder implantar este método de valoración basado en
la psicología y las matemáticas conjuntamente, sus seguidores han estudiado extendidamente
este método para así poder usarlo alrededor del mundo en una amplia variedad de situaciones o
campos.
Para un mejor entendimiento de la metodología, a continuación se describe un ejemplo de
valoración del método AHP aplicado a jugadores de futbol, expuesto por Aznar & Guijarro (s/f)
en los siguientes términos.
Aplicación del modelo AHP 30
Inicialmente debe llevarse a cabo la selección de expertos quienes serán los encargados de
determinar los criterios a utilizar así como los comparables, posteriormente la ponderación de los
criterios y de los propios jugadores, se seleccionan tres expertos que reúnen las condiciones de
conocimiento de forma precisa en cuanto al mercado del fútbol, con todos ellos y a través de
distintas entrevistas, se sigue todo el proceso.
Ahora bien, al hacer mención de los comparables, estos hacen referencia a otros jugadores
que serán comparados conforme a la posición de juego y al valor que ellos tengan en sus actuales
equipos, para la determinación de los comparables se señalará un ejemplo otorgado por Beltran,
Melara, Jehovanny & Lemus (2016) se han identificado a tres jugadores comparables (Ver
Tabla), que juegan en una posición similar a la del jugador problema (delantero) y de los que
se conoce el valor de traspaso pagado por sus actuales equipos. Los jugadores los denominamos
Comparable 1, Comparable 2 y Comparable 3 (Aznar, 2015).
Tabla 4
Jugadores comparables
Fuente: (Beltran K., Melara, D. & Lemus W., 2016)
Aplicación del modelo AHP 31
4.2.5.1 Criterios requeridos
La identificación de los criterios con relevancia valorativa es también determinada con la
ayuda del panel de expertos. En este caso el jugador a valorar es un delantero. Atendiendo a esta
situación, los criterios considerados para su valoración son los de la figura 2, donde aparece la
estructura jerárquica completa.
Figura 2. Jerarquía valoración derechos traspaso jugador de futbol profesional
Fuente. (García, M. G., 2017)
Según la figura 2 expuesta, a los fines de determinar el valor del jugador se toman en
ponderación variables deportivas, las cuales a su vez abarcan las asistencias, los goles y el
posicionamiento, este último a su vez será cuantificable con los comparables y por otro lado se
encuentran las variables personales, cuyos criterios a tomar en consideración son la edad y la
disciplina.
En tal sentido, los expertos captarán las opiniones suministradas, observarán además cada uno
de las variables y además deben consensuar cada comparación pareada, se construyen las
Aplicación del modelo AHP 32
matrices de comparación pareadas, y se calcula la ponderación de los criterios (ver siguientes
tablas).
Tabla 5
Ponderación primera jerarquía
Fuente: (Castillo Cuervo, L. F., & Cruz Garzón, O. L., 2014)
Tabla 6
Ponderación variables deportivas
Fuente: (Castillo Cuervo, L. F., & Cruz Garzón, O. L., 2014)
Tabla 7
Ponderación variables personales
Fuente: (Castillo Cuervo, L. F., & Cruz Garzón, O. L., 2014)
Aplicación del modelo AHP 33
Con las ponderaciones anteriores se obtiene la ponderación final de las variables secundarias
(ver tabla siguiente).
Tabla 8
Ponderación variables secundarias
Fuente: (Aznar, 2015).
Si se compara los dos grupos de criterios seleccionados, el de mayor importancia es el
Deportivo (83,33%), mientras que los Personales su importancia es menor (16,67%). Con
respecto a la ponderación final de los criterios, el de mayor peso son los goles marcados
(30,35%), junto con el posicionamiento táctico.
Por otra parte, en cuanto a la ponderación de los jugadores, ésta se obtiene normalizando por
la suma las cantidades respectivas (ver tablas siguientes), en tanto que en el caso del
posicionamiento táctico la cuantificación se realiza mediante la matriz de comparación pareada.
Tabla 9
Variables deportivas
Fuente: (Prieto, 2015)
Aplicación del modelo AHP 34
Respecto al Posicionamiento Táctico, en este caso al ser una variable cualitativa, la
cuantificación se realiza mediante la matriz de comparación pareada.
Tabla 10
Normalizando
Fuente: (Prieto, 2015)
Tabla 11
Variables deportivas normalizadas
Fuente: (Prieto, 2015)
En lo referente a las Variables Personales, la edad (ver tabla 12) constituye una variable
inversa, en tal caso debe transformarse a los fines que sea directa restándola de 33 (se considera
la edad de 33 años como la edad límite de alto rendimiento de este tipo de jugadores).
Tabla 12
Variable edad
Fuente: (Prieto, 2015)
Aplicación del modelo AHP 35
La otra variable a cuantificar es la disciplina, la cual al ser una variable cualitativa se
cuantifica mediante la matriz de comparación pareada, como se expresa en la tabla 13.
Tabla 13
Disciplina
Fuente: (Prieto, 2015)
Con la normalización por la suma de los criterios cuantitativos, más los vectores propios de
los cualitativos, se obtiene la ponderación de todos los jugadores por cada uno de los criterios
(ver tabla 14).
Tabla 14
Ponderación de los jugadores para cada criterio
Fuente: (Prieto, 2015)
Del producto entre el vector propio de la Ponderación final de las variables secundarias y la
matriz de la Ponderación de los jugadores para cada criterio, se obtiene la ponderación final de
cada uno de los jugadores, incluido el jugador X (ver tablas 15 y 16).
Aplicación del modelo AHP 36
Tabla 15
Producto de las matrices
Fuente: (Prieto, 2015)
Tabla 16
Ponderación final de los jugadores
Fuente: (Prieto, 2015)
4.2.5.2 Cálculo del valor de traspaso del jugador X
Con la ponderación de los jugadores y el precio de traspaso de los jugadores comparables, se
obtiene el ratio de valoración, conforme se expresa en la siguiente ecuación:
Figura 3. Ecuación 10. Ratio de valoración
Fuente: (García, M. G., 2017)
En donde:
Pi= Valores de traspaso de los comparables.
Aplicación del modelo AHP 37
Xi= Ponderación obtenida por el futbolista i;ésimo.
n = Número de jugadores comparables.
El producto del Ratio por la ponderación del jugador X (ver tabla anterior) proporciona la
estimación del valor de traspaso de dicho jugador (García, M. G., 2017).
Valor Traspaso jugador X = 108,28*0.2797 = 30,28 millones de euros
Realizadas todas las consideraciones precedentes, para el cálculo de la valoración del
futbolista profesional James Rodríguez se tomarán como base los criterios, variables y
características: a) Deportivas (las derivadas de su actuar en el campo de juego, partidos jugados,
asistencias, goles marcados, etc), b) Personales, tales como la disciplina, el comportamiento
personal y mediático que genera su actuación y, c) Contractuales, las cuales son exteriores al
jugador y están enfocadas en el aspecto empresarial pero que influyen en su valor, tales como el
equipo al que pertenece, su contrato actual.
4.3 Marco Conceptual
El marco conceptual de toda investigación reviste suma importancia dado que en él se
establece el grupo central de conceptos básicos utilizados durante el desarrollo del estudio os
cuales en definitiva permiten desarrollar el argumento sostenido durante la investigación y en la
presentación de los resultados.
Aplicación del modelo AHP 38
Sobre esta premisa se presentan las siguientes conceptualizaciones:
AHP: El Proceso de Análisis Jerárquico, es un método basado en la evaluación de diferentes
criterios que permiten jerarquizar un proceso y su objetivo final consiste en optimizar la toma de
decisiones gerenciales. (Berumen & LLamazares, 2007)
Definición del Objetivo: Un objetivo es una dirección identificada para mejorar una situación
existente. El objetivo está en un nivel independiente y los otros elementos de la jerarquía que
serán los sub objetivos o criterios, sub criterios y alternativas apuntan en conjunto a la
consecución del mismo. (Toskano, 2005)
Identificación del Problema: Es la situación que se dese resolver mediante la selección de una
de las alternativas de las que se dispone o la priorización (ranking) de ellas. (Toskano, 2005)
Identificación de las alternativas: Corresponden a propuestas factibles mediante las cuales se
podrá alcanzar el objetivo general. Cada una de las alternativas presenta características con pros
y contras. (Toskano, 2005)
Identificación de los criterios: Son las dimensiones relevantes que afectan significativamente a
los objetivos y deben expresar las preferencias de los implicados en la toma de decisión.
(Toskano, 2005)
Aplicación del modelo AHP 39
Medición: La medición es un proceso básico de la ciencia que consiste en comparar un patrón
seleccionado con el objeto o fenómeno cuya magnitud física se desea medir, para averiguar
cuántas veces el patrón está contenido en esa magnitud. (Gutiérrez, 2005)
Metodología: Hace referencia al conjunto de procedimientos racionales utilizados para alcanzar
el objetivo o la gama de objetivos que rige una investigación científica a través de la elección de
un método pertinente o adecuadamente aplicable a determinado objeto. (Wikipedia., 2017)
4.4 Marco Legal
El marco legal del presente estudio encuentra sustento en normas, así en el ámbito nacional se
cita inicialmente la Ley 1445 de 2011, la cual busca, brindar una mayor protección a los
deportistas, especialmente a los jugadores de fútbol profesional colombiano, en tal sentido en lo
referente a la transferencia de estos jugadores, dispone el artículo 31 Parágrafo 2:
Los clubes con deportistas profesionales deberán remitir a la Unidad de Información
y Análisis Financiero (UIAF) del Ministerio de Hacienda y Crédito Público la
información correspondiente a los siguientes reportes: (…) Reporte de Transferencia
y Derechos Deportivos de Jugadores: Los clubes con deportistas profesionales
deberán remitir a la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF) del
Ministerio de Hacienda y Crédito Público dentro de los treinta (30) días siguientes a
la cesión o transferencia de los derechos deportivos de los jugadores, tanto en el
ámbito nacional como internacional, la información correspondiente a dichas
operaciones. (Ley 1445, 2011)
Asimismo, en el ámbito nacional el futbolista es considerado profesional cuando su salario
sea igual o superior a un salario mínimo legal vigente. (Federación Colombiana de Futbol, 2011)
Aplicación del modelo AHP 40
El reglamento sobre el estatuto y la transferencia de jugadores indica que los contratos de
trabajo entre jugadores y clubes solo se pueden terminar por mutuo acuerdo o por vencimiento
del término. En este momento la relación se equilibra pues las consecuencias por la ruptura
unilateral son equiparables para las partes. Dice FIFA:
“Un contrato entre un jugador profesional y un club podrá rescindirse sólo al
vencimiento del contrato o de común acuerdo” (FIFA, 2009)
Con respecto al certificado internacional de transferencia, este documento es el último residuo
del derecho de retención que tenían los clubes y que implica cierto control por parte de los clubes
sobre los jugadores; indica FIFA al respecto:
“Certificado de transferencia internacional 1. Los jugadores inscritos en una
asociación podrán registrarse en una nueva asociación sólo cuando esta última haya
recibido un certificado de transferencia internacional (en adelante, CTI) de la
asociación anterior. El CTI se expedirá gratuitamente, sin condiciones ni plazos.
Cualquier disposición en contra se considerará nula y sin efecto. La asociación que
expide el CTI remitirá una copia a la FIFA” (FIFA, 2009)
Se puede observar como para registrar un contrato de trabajo, diligencia necesaria para poder
contar con los servicios de un jugador profesional, el nuevo club debe aportar a su asociación
nacional el C.I.T o CERTIFICADO INTERNACIONAL DE TRANSFERENCIA del jugador a
inscribir que la asociación nacional del club anterior expide.
La FIFA ordena a las asociaciones nacionales definir dos períodos de inscripción de
jugadores, inscripción que se materializa con el depósito de los contratos de trabajo firmados
entre jugadores y clubes y que le permite a estos jugar de manera habitual. Jugador no inscrito
dentro de los períodos no podrá desarrollar su actividad deportiva. Esta situación empieza a
Aplicación del modelo AHP 41
moldear el desarrollo de los contratos de trabajo, que normalmente se negocian entre períodos de
inscripción y se firman durante estos.
Igualmente la duración de los contratos coincide con los períodos de inscripción. Así
generalmente los contratos de los jugadores profesionales empiezan en enero y terminan en
diciembre en los países del hemisferio sur y empiezan en agosto y terminan en julio para el
hemisferio norte (Londoño, 2010).
Aplicación del modelo AHP 42
5. Metodología
Este trabajo de investigación se apoyó en el enfoque cuantitativo dado que las técnicas y
métodos utilizados apuntan a la medición de variables tales como goles, partidos jugados,
tarjetas amarillas y rojas, edad, prestigio, liderazgo entre otras que caracterizan el valor
comercial de un jugador.
5.1. Tipo de investigación
Es descriptivo, como ya se dijo antes se caracteriza el jugador que se desea valorar y
comparar de acuerdo a las características establecidas en el Metodo Analytic Hierarchy Process,
este modelo AHP se basa en modelos multicriterio y fue desarrollado por THOMAS L. SAATY,
en los años setenta. El modelo determina el valor de un activo y se compara con otros activos
parecidos sabiendo el valor de estos.
Método: como se evidencia dentro del marco teórico los principales pasos son los siguientes:
Selección de expertos.
Determinación de los comparables.
Identificación de los criterios.
Ponderación de los criterios.
Ponderación de los jugadores.
Cálculo del valor del traspaso del jugador
Aplicación del modelo AHP 43
5.2. Fuente de investigación
En este apartado se describen los tipos de información por medio de las cuales se va realizar
la investigación, por tanto, las fuentes de información utilizadas son las primarias y secundarias,
donde con los datos recolectados de estas fuentes, se puede llegar a un complemento de
información para efectos de lograr cumplir con los objetivos propuestos.
5.2.1 Fuentes primarias
Las fuentes de información primarias se establecieron por la información proporcionada de
expertos que respondieron sobre unas variables establecidas para recabar la información
suficiente para el análisis pertinente.
5.2.2 Fuentes secundarias.
Las fuentes de información secundarias se obtuvieron a través de páginas especializadas como
son trasnfermarket, as.com, goal.com que se dedican a recopilar información confiable, veraz y
precisa sobre los deporte en especialmente futbol.
5.3. Determinación de la muestra
Para desarrollar el presente estudio se parte de una población definida de cuatro jugadores de
futbol reconocidos en el ámbito internacional que tienen características deportivas similares han
sido valorados por otros métodos y su valor comercial es de conocimiento público exigencia del
método que se desea aplicar.
Aplicación del modelo AHP 44
La muestra se determina por conveniencia debido a que con este primer jugador se desea
tomar como una prueba piloto para que expertos que realizan la valoración lo tengan en cuenta
para futuras valoraciones con mayores fundamentos y precisión que sirva como documento
inicial de negociaciones futuras.
5.4. Instrumentos de recolección de información
Para la realización del estudio se construyó una matriz que estima criterios que se comparan
por pares sobre las características de cada jugador, dicho instrumento será enviado vía email para
que realicen dicha valoración.
5.5. Técnica de estadística utilizada
Se seleccionan tres expertos que reúnen las condiciones de conocer de forma precisa el
mercado del fútbol y se identifican a tres jugadores comparables, que juegan en una posición
similar a la del jugador problema y de los que se conoce el valor de traspaso pagado por sus
actuales equipos.
Con ayuda de los expertos se definen los principales criterios de mayor relevancia de los
jugadores analizados y se crean con esta información matrices de comparación pareada y se
calcula la ponderación de dichos criterios.
Aplicación del modelo AHP 45
En el caso de los criterios cuantitativos la ponderación de los jugadores se obtiene
normalizando por la suma las cantidades respectivas y en el caso de criterios cualitativos la
cuantificación se realiza mediante la matriz de comparación pareada. Finalmente con la
ponderación de los jugadores y el precio de traspaso de los jugadores comparables, se obtiene el
ratio de valoración y es así que con este valor del Ratio obtenido se multiplica por la ponderación
del jugador analizado y nos proporciona la estimación del valor de traspaso de dicho jugador.
Aplicación del modelo AHP 46
6. Resultados
A continuación, se desarrolla cada uno de los objetivos específicos propuestos con el
propósito de llegar al objetivo general de aplicación del método de valoración AHP en la
transferencia de jugadores de futbol profesional como referencia a tener en cuenta al momento de
la negociación, caso james Rodríguez.
6.1 Exploración metodológica modelos existentes
6.1.1 Metodología de valoración MERC
Esta metodología centra su valoración en tres aspectos fundamentales, tales como la posición del
jugador, la repercusión mediática y la juventud, a continuación se describe en mayor detalle cada
uno de estos factores y cómo éstos inciden en el cálculo de valor que se da a cada jugador de
futbol profesional.
1. La posición del jugador. Los futbolistas se dividen en tres grandes categorías.
Ofensivos: delanteros y extremos.
Creativos: enganches, centrocampistas e interiores.
Defensivos: mediocentros, defensas y porteros.
Es importante destacar que este método da puntos extras en el valor a aquellos jugadores que
jueguen más cerca al gol.
Aplicación del modelo AHP 47
2. La repercusión mediática. Destacamos a los jugadores con mayores ingresos comerciales en
los últimos años. Es de lógica pensar que si un club quiere ser competitivo ha de poseer los
mejores jugadores, por ende, deberá pagar altas fichas. Aunque también se puede buscar a aquel
jugador que repercuta en obtener mayores ingresos comerciales
3. La juventud. Se entiende, habitualmente, que cuando un equipo ficha a un jugador, es una
inversión a largo plazo cuyo costo es la suma del traspaso y el salario que cobrará en el total de
los años que lo han contratado (Riascos, J. C., & Molina, J. E. , 2016).
Respecto a lo anterior, se observa que los factores están enmarcadas en aspectos cualitativos y
externos del jugador, los cuales influyen directamente en la rentabilidad del mismo a largo plazo,
ya que de ello depende el valor que el comprador otorgue por el mismo, es decir la posición del
jugador es determinante para medir la productividad del equipo, en tanto que la repercusión
mediática es importante para medir la popularidad y la juventud es relevante para medir la
estabilidad en el tiempo dentro del equipo.
Por otra parte, es necesario afirmar que los años de contrato son los años de amortización del
jugador, por lo que si el rendimiento del futbolista cada año disminuye, éste se podrá vender para
recuperar parte de la inversión realizada. Si el jugador es muy joven y su progresión es
meteórica, el valor del jugador aumentará de forma considerable.
Ahora bien, la aplicación del método supone la implementación de determinadas fórmulas, las
cuales en definitiva darán los resultados del valor del futbolista, tal como lo afirma Massó
(2017): “Ratios para determinar el valor de un jugador mediante el valor MERC: una vez visto
Aplicación del modelo AHP 48
los factores a tener en cuenta, vamos a centrarnos ahora en las fórmulas para poder estimar el
valor aproximado de un jugador” (Massó Ibarra, 2017).
Para ello se utilizan tres coeficientes: a) Coeficiente de Juventud (CJ); b) Coeficiente de
Posición (CP) y, c) Calidad Futbolística (CF), todos ellos mediante la aplicación de unas
fórmulas precisas arrojarán el valor mediático (VM) y el Valor del Mercado del jugador
(MERC).
Planteamos un ejemplo donde usares como valor máximo referencial 100 millones de euros,
que van a estar divididos en:
50 millones que se aplican para el coeficiente de juventud y el de posición.
50 millones que se aplican para el valor mediático.
Así pues, los ratios son:
Figura 4. Ecuación 1 Coeficiente de Juventud
Fuente: (Sili, M., Fachelli, S., & Meiller, A., 2016)
La vida útil del futbolista es de aproximadamente unos 15 años (desde los 18 años hasta los
33 años aproximadamente), sin embargo esto no es una premisa obligatoria, ya que es sabido que
hay futbolistas que aparecen a los 17 años y jugadores que a los 35 años tienen un rendimiento
más que óptimo (González-Campos, G., Valdivia-Moral, P., Zagalaz, M. L., & Romero, S.,
Aplicación del modelo AHP 49
2015). Pero al tratarse de una estimación se deben determinar unas características estándar
basadas en el coeficiente de posición y la calidad futbolística, expresadas en la siguiente
ecuación:
Figura 5. Ecuación 2 Coeficiente de posición y Calidad Futbolística
Fuente: (Sili, M., Fachelli, S., & Meiller, A., 2016)
Como se señaló en párrafos anteriores, las posiciones de los jugadores de futbol pueden ser
tres, a partir de allí se establece el coeficiente de posición como se observa en la ecuación 2, en
tanto que la calidad futbolística debe ser medida por una división determinada por el novel del
jugador multiplicado por coeficiente de posición y dividido entre diez, como se aprecia en la
ecuación precedentemente transcrita.
Ahora bien, las escalas de los niveles de valoración son determinadas de la siguiente forma:
Nivel 10: Figura mundial, de los mejores de la década.
Nivel 9: Figura mundial, de los mejores del mundo en la actualidad.
Nivel 8: Jugador de perfil muy alto, titular en cualquier equipo, de los mejores en su
puesto durante años.
Nivel 7: Jugador de perfil muy alto, titular en la mayoría de equipos, de los mejores en su
puesto algunos años.
Nivel 6: Jugador de perfil alto, estrella en equipos medianos y habitual en plantillas de
equipos de elite, algún año entre los mejores en su puesto.
Aplicación del modelo AHP 50
Nivel 5: Jugador de perfil alto, no siempre titular en equipos de elite.
Nivel 4: Jugador de perfil medio-alto, algún año en equipo de elite y estrella en equipos
medianos.
Nivel 3: Jugador de perfil medio-alto, a caballo entre la elite y los equipos medianos, en
los cuales es referente.
Nivel 2: Jugador de perfil medio, referente en equipos medianos y estrella en equipos
pequeños.
Nivel 1: Jugador de perfil medio-bajo, titular habitual en primera división, estrella en
segunda.
Nivel 0: Jugador más propio de segunda que de primera, algunos años fuera de divisiones
profesionales.
Por otra parte, el cálculo del valor mediático del jugador viene dado en función de otras
variables, tal como se señala en la ecuación 3, la cual se transcribe en lo sucesivo:
Figura 6. Ecuación 3. Valor Mediático
Fuente: (Sili, M., Fachelli, S., & Meiller, A., 2016)
Por otra parte, en cuanto a la calidad futbolística, este es el ratio más complicado de calcular
debido a la diversidad de variables que son objeto de estudio y, sobre todo, a la subjetividad de
las mismas. Vamos a ir desgranando el valor que se le otorga a cada una de las cinco variables.
Aplicación del modelo AHP 51
Figura 7. Ecuación 4. Calidad del Futbolista
Fuente: (Sili, M., Fachelli, S., & Meiller, A., 2016)
La Calidad Futbolística (CF) tendrá una valoración de 0 a 4.
Imagen física del jugador (FIS). Se valorará de 0 a 2.
Espectacularidad del jugador (ESP). Se valorará de 0 a 2.
Los logros deportivos del jugador (DEP). Se valorará de 0 a 2.
Tamaño del mercado futbolístico de su país de origen así como su popularidad en el
mismo (NAC). Se valorará de 0 a 2.
Ahora bien, una vez conocidos todos los ratios necesarios, procedemos a la fórmula final, en
la que obtendremos el valor estimado del jugador según el método MERC (Soxo, T., & Israel,
M., 2014)
Figura 8. Ecuación 5. Valor del mercado
Fuente: (Mankiw, N. G., & Taylor, M. P. (, 2017)
Veamos un ejemplo bastante simbólico, el valor de MERC de Neymar. Cuando el FC
Barcelona lo ficha tiene 21 años, por 90 Millones de euros.
Aplicación del modelo AHP 52
Figura 9. Ecuación 6. Ejercicio del valor del mercado
Fuente: (Mankiw, N. G., & Taylor, M. P. (, 2017)
Su demarcación de delantero hace que su CP sea igual a 1 y su nivel puede estar en una escala
de 8 a 9; no obstante vamos a usar 9, ya que Neymar es una de las grandes estrellas emergentes
de la actualidad, así pues:
Figura 10. Ecuación 7. Resultado del valor del mercado
Fuente: (Mankiw, N. G., & Taylor, M. P. (, 2017)
Para calcular el valor mediático de Neymar vamos a ir calificando cada una de las variables:
Como su CF es de 0’9 en nuestro ratio usaremos el valor de 4.
Su imagen física está altamente considerada, por lo que podemos otorgarle un 2.
El jugador brasileño tiene una gran calidad, lo que repercute en el espectáculo que se
brinda en el terreno de juego. Por ello se le otorga un 2.
El pasado verano logró la Copa Confederaciones con Brasil además de los títulos
conseguidos con el Santos. Aquí podría haber diferencias en la valoración, ya que como
aún no ha dado el salto a Europa, no ha ganado torneos de mayor repercusión. Por tanto,
valoramos este punto con un 1.
Brasil es un mercado emergente de donde salen grandes futbolistas y que Neymar tiene
una gran popularidad. Por tanto, aquí se le da un valor de 2.
Aplicación del modelo AHP 53
Figura 11. Ecuación 8. Mercado estimado
Fuente: El autor
Así pues, el Valor de Mercado estimado de Neymar es:
Figura 12. Ecuación 9. Mercado estimado de Neymar
Fuente: (Mankiw, N. G., & Taylor, M. P. (, 2017)
La ecuación anterior, nos otorga una aproximación del valor de Neymar, según las variables
propuestas en el presente estudio, ya que para el cálculo de su valor real pudieran considerarse
otras variables exógenas al estudio que propuesto aquí, como son la astucia y la habilidad para
negociar un precio de compraventa.
6.1.2 Metodología DELPHI
Este método toma como base para el cálculo de la valoración aspectos endógenos y exógenos,
temporales y espaciales, sus condiciones físicas, su edad, su entorno, sus posibilidades presentes
y futuras. A continuación se explica las metodologías para la aplicación de este método, que
consta de varias fases a saber, según lo expuesto por Roalcaba & Alpaza (2017).
Aplicación del modelo AHP 54
Definición de objetivos: En esta primera fase se plantea la formulación del problema y un
objetivo general que estaría compuesto por el objetivo del estudio, el marco espacial de
referencia y el horizonte temporal para el estudio.
Selección de expertos: Esta fase presenta dos dimensiones: a) Dimensión cualitativa: Se
seleccionan en función del objetivo prefijado y atendiendo a criterios de experiencia posición
responsabilidad acceso a la información y disponibilidad y, b) Dimensión Cuantitativa:
Elección del tamaño de la muestra en función de los recursos medios y tiempo disponible.
Formación del panel. Se inicia la fase de captación que conducirá a la configuración de un
panel estable.
En el contacto con los expertos conviene informarles de:
Objetivos del estudio.
Criterios de selección.
Calendario y tiempo máximo de duración.
Resultados esperados y usos potenciales.
Recompensa prevista (monetaria, informe final, otros).
Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios: Los cuestionarios se elaboran de manera
que faciliten la respuesta por parte de los encuestados. Las respuestas habrán de ser
cuantificadas y ponderadas.
Explotación de resultados: El objetivo de los cuestionarios sucesivos es disminuir la
dispersión y precisar la opinión media consensuada. En el segundo envío del
cuestionario, los expertos son informados de los resultados de la primera consulta,
debiendo dar una nueva respuesta. Se extraen las razones de las diferencias y se realiza
Aplicación del modelo AHP 55
una evaluación de ellas. Si fuera necesario se realizaría una tercera consulta (Roalcaba, R.
M. V., & Apaza, E. M. P., 2017).
De la cita que antecede se observa que la metodología empleada debe ser realizada por
expertos metodólogos que tengan experiencia en el área y que manejen con precisión los
aspectos relativos al muestreo, básicamente este método se fundamenta en la opinión de expertos
en un área determinada cuyo fin inmediato es realizar un estudio prospectivo de la evolución de
los factores del entorno tecno-socio-económico y sus interacciones, sobre la base de la
utilización sistemática de juicios intuitivos de los expertos seleccionado, de allí la importancia de
la correcta selección de expertos a través de las metodologías previamente explicada por
Roalcaba & Apaza (2017).
6.1.3 Metodología ESIC
Los ítems importantes al momento del uso de esta metodología, según las consideraciones
realizadas por Talaya & Collado (2014) son:
Ser una estrella. La notoriedad del jugador es lo más importante: la variable que más
pondera su valor económico. Esto significa que jugadores menos conocidos pueden
representar una buena oportunidad si tienen fuerte proyección. Hasta un 75% de
notoriedad el valor del jugador es bastante bajo.
Influencia. La capacidad de prescripción no influye en el valor del jugador. En marketing,
por prescripción se entiende la recomendación hecha por otras personas. Esto no es
determinante, por lo que es una buena oportunidad elegir a jugadores menos conocidos,
pero que sean más valorados por su capacidad de influir.
Aplicación del modelo AHP 56
Sencillez. La variable de sencillez juega en contra cuando se trata de promocionar
artículos de lujo. Aun siendo una variable que puede influir de forma positiva en el
resultado final, para artículos más aspiracionales es un valor que puntúa negativamente.
Ser querido. El ser más conocido no implica caer bien a los consumidores. No es lo
mismo ser conocido que ser amado. Las marcas deben valorar lo apreciado que es el
jugador para promocionar la marca de manera más eficiente. Más vale querido que
conocido.
Reconocimiento. Los consumidores reconocen que influye en sus decisiones de compra
que un producto sea promocionado por un jugador. Es, por tanto, una estrategia eficaz
usar la imagen de los jugadores, ya que aporta notoriedad a las marcas.
No solo goles. Los resultados deportivos influyen solo un 22% en el valor final del
jugador. Es decir, que un jugador marque goles es bueno (pues influye en su notoriedad),
pero la influencia de dichos goles en su valor es relativa. Cerca del 80% del valor del
jugador lo determina los intangibles del mismo.
¿Caro o barato? La marca debe tener en muy en cuenta la contraprestación recibida. En
ocasiones una relación entre jugador y marca es o no cara en función de la
contraprestación. El valor PEP (precio estándar de patrocinio) es una unidad de medida
que permite saber lo que debe esperar la marca cuando contrata dicha relación.
Doble relación. No se puede olvidar que la relación entre un jugador y una marca tiene
siempre dos caras. Para lo bueno y para lo malo, algunos jugadores son queridos y
odiados a partes iguales. Es inevitable.
Buen comportamiento. Al jugador le define su comportamiento en el campo. Por eso, el
espectáculo y la deportividad tienen más relevancia en la imagen del jugador que la
Aplicación del modelo AHP 57
solidaridad, la sencillez, o incluso el atractivo físico (Talaya, Á. E., & Collado, A. M. ,
2014).
Es preciso realizar ciertas consideraciones respecto de la cita anterior, ya que las variables
para este método están dirigidas más que todos a cuantificar sus aspectos externos, es decir su
desarrollo en el entorno sin contar las condiciones físicas y de resistencia en el tiempo y en el
espacio como aspecto principal para valorar o cuantificar al jugador, pues el Modelo Esic de
Valoración de Futbolistas (MEVF) pretende concretar el valor a pagar con un método científico.
De esta manera el precio se basará en criterios de mercado y se determinará qué valores del
jugador pueden ser agregados a la marca. El MEVF tiene una fiabilidad predictiva del 99%.
6.2 Modelo AHP aplicado a la valoración de jugadores de futbol profesional
El modelo AHP o Proceso Analítico Jerárquico, inicialmente fue propuesto por el profesor
Thomas L. Saaty (1980) en respuesta a problemáticas específicas en la toma de decisiones del
Departamento de Defensa de los Estados Unidos, convirtiéndose en una herramienta muy
utilizada por las empresas para la toma de decisiones de cierto grado de complejidad.
El potencial de la metodología se evidencia en la modalidad de adecuación que ésta tiene,
puesto que cuenta con la posibilidad de selección de varias alternativas en función de una serie
de criterios y variables, las cuales suelen estar en conflicto, por lo tanto se pondera los criterios
como las alternativas utilizando las matrices de comparación pareadas y escala fundamental para
comparaciones por pares.
Aplicación del modelo AHP 58
La premisa de este método es la aplicación equitativa de múltiples criterios para una
medición, conforme lo establece Berumen & Redondo (2007): El AHP es un lógico y
estructurado método de trabajo que optimiza la toma de decisiones complejas cuando existen
múltiples criterios o atributos, mediante la descomposición del problema en una estructura
jerárquica (Berumen & LLamazares, 2007).
Básicamente, el modelo AHP se basa en las matemáticas para evaluar alternativas frente a
varios criterios, lo que en palabras de Talaya & Collado (2014): “En el modelo propuesto, AHP,
se determina el valor de un activo y se compara con otros activos parecidos, de los cuales
conocemos su precio y dicha comparación se realiza utilizando las características, variables o
criterios que puedan explicar el valor de estos” (Talaya, Á. E., & Collado, A. M. , 2014)
Ahora bien, vistos los parámetros del modelo AHP, la aplicación de éste a la valoración de los
traspasos de los jugadores de futbol debe basarse en determinados criterios y variables tales
como características deportivas, personales y contractuales, con este método se calculará
entonces, el valor del traspaso de un jugador y se comparará con otros jugadores de
características y funciones similares a valorar, de los que se conozca el valor de sus traspasos
recientes y se puedan comparar criterios cuantitativos como: goles marcados, minutos jugados
por partido, número de partidos jugados asistencias de gol, edad, etc. y cualitativos: liderazgo,
relevancia mediática, disciplina, etc. Para así determinar la importancia de cada uno de los
criterios al momento de valorar un futbolista.
Aplicación del modelo AHP 59
Sobre este particular, Suárez, Páez & Ramírez (2015) señalan: “Conocida la ponderación de
los jugadores se calcula la ratio de valoración como el cociente de la suma de los valores de
traspaso de los jugadores comparables y la suma de las ponderaciones de dichos jugadores”
(Suárez, C. H., Páez, I., & Ramírez, D. A. G, 2015).
Uno de los aspectos importantes del modelo es la utilización de expertos en la determinación
del valor. Estos expertos intervienen en todas las fases del proyecto y es a partir del conjunto de
comparaciones pareadas propuestas por los expertos bien por separado o conjuntamente que se
construyen las matrices correspondientes y tras medir la consistencia se calcula el o los vectores
propios.
6.2.3 Análisis metodología modelo AHP aplicada
A continuación se analiza la metodología del modelo AHP aplicada a la valoración de
jugadores de futbol profesional para definir los criterios requeridos en los términos que se
enuncian a continuación, caso James Rodríguez, el detalle del procedimiento se va a realizar por
pasos para generar un mayor entendimiento del modelo AHP aplicado a la valoración de
jugadores de futbol profesional.
6.2.3.1 Primer paso: Selección de expertos
Inicialmente debe llevarse a cabo la selección de expertos quienes serán los encargados de
determinar los criterios a utilizar así como los comparables, posteriormente, la ponderación de
los criterios y de los propios jugadores; se seleccionan tres expertos que reúnen las condiciones
Aplicación del modelo AHP 60
para conocer de forma precisa el mercado del fútbol. Con todos ellos y a través de distintas
entrevistas, se sigue todo el proceso.
Ahora bien, al hacer mención de los comparables, estos hacen referencia a otros jugadores
que serán comparados conforme a la posición de juego y al valor que ellos tengan en sus actuales
equipos
En la siguiente tabla se denota la escogencia de los expertos que intervienen en el proceso.
Tabla 17
Selección de expertos
Fuente: elaboración propia
Se han identificado a tres expertos, dos exjugadores profesionales de futbol y un periodista
experto conocedor del tema y estudioso de los jugadores.
6.2.3.2 Segundo paso: jugadores comparables
En esta etapa los expertos seleccionan los jugadores comparables (Ver Tabla 18), que juegan
en una posición similar a la del jugador del estudio de caso (James Rodríguez) y de los que se
conoce el valor de traspaso pagado por sus actuales equipos.
SELECCIÓN DE EXPERTOS
1. ALEXANDER CHURIO
2. ANDRES "MICHI" SARMIENTO
3. OMAR ANTONIO CHURIO
EXJUGADOR PROFESIONAL DE FUTBOL
EXJUGADOR PROFESIONAL DE FUTBOL
PERIODISTA ACORD COLOMBIA
VALORACION DE FUTBOLISTAS PROFESIONALES MEDIANTE EL
MODELO ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
Aplicación del modelo AHP 61
Tabla 18
Jugadores comparables
Fuente: Elaboración propia
6.2.3.3 Tercer paso: Criterios requeridos
La identificación de los criterios con relevancia valorativa es también determinada con la
ayuda del panel de expertos. En este caso el jugador a valorar es James Rodríguez, atendiendo a
esta situación, los criterios considerados para su valoración son los de la figura 11, donde
aparece la estructura jerárquica completa.
Dado lo anterior, se establecen los criterios o características más importantes de los cuatro
jugadores, tanto personales como deportivas (variables cuantitativas: Goles, asistencias, partidos
jugados, tiros al arco y edad; variables cualitativas: liderazgo y merchandising).
Se determina el grado de importancia de cada uno de los criterios o variables (criterios
primarios: deportivos y personales; secundarios: goles y demás), mediante una encuesta que se
crea basada en los criterios previamente establecidos por los expertos consultados con las
condiciones que el modelo AHP requiere que sean.
JUGADOR VALORADO JUGADORES COMPARABLES VALOR ACTUAL
1. JAMES RODRIGUEZ 1. PAULO DYBALA € 70.000.000
2. FERNANDO ALARCON "ISCO" € 40.000.000
3. KEVIN DE BRUYNE € 75.000.000
Aplicación del modelo AHP 62
Figura 13. Jerarquía valoración derechos traspaso jugador de futbol profesional
Fuente. Elaboración propia
Según la figura expuesta, a los fines de determinar el valor del jugador se toman en
ponderación variables deportivas, las cuales a su vez abarcan los goles, los partidos jugados, las
asistencias y los disparos al arco; por otro lado se encuentran las variables personales, cuyos
criterios a tomar en consideración son la edad, el liderazgo y el merchandising.
Aplicación del modelo AHP 63
Tabla 19
Selección de criterios
Fuente: elaboración propia
Como se aprecia en la tabla, los expertos seleccionaron las características deportivas y
personales de acuerdo a criterio propio, con base en juicios personales, donde cada uno de estos
expertos da su opinión y discernimiento acerca de las facultades deportivas y personales que
ellos consideran deben tener los jugadores.
En tal sentido, es importante señalar el tiempo de análisis de la información y las
competencias; es decir, para el presente estudio, se consideran las temporadas de futbol de los
jugadores estudiados, 2015 – 2016, 2016 – 2017 y 2017 hasta 31 de Octubre del presente año; así
mismo, las competencias analizadas son las ligas locales de cada jugador y la liga de campeones
de la UEFA, donde cada uno de los jugadores tiene participación, entonces, de esa forma se
brinda equilibrio para efectos de evitar sesgos; en otras palabras, la recopilación de las variables
cuantitativas, en esta parte es donde se genera la base de información en Excel de las estadísticas
obtenidas en internet pág. Espn, sobre información de cada jugador en cuanto a goles,
asistencias, etc.
CARACTERISTICAS DEPORTIVAS CARACTERISTICAS PERSONALES
1. GOLES 1. EDAD
2. PARTIDOS JUGADOS 2. LIDERAZGO
3. ASISTENCIAS 3. MERCHANDASING
4. DISPAROS AL ARCO
Aplicación del modelo AHP 64
Tabla 20
Tiempo de análisis de datos
Fuente: elaboración propia
Tal y como se aprecia en la tabla, se discrimina la investigación en temporadas analizadas y
competencias deportivas en las cuales cada jugador se desempeña.
6.2.3.4 Cuarto paso: aplicación de encuestas
En esta parte se aplicaron las encuestas a los expertos sobre las variables definidas, en donde a
cada experto se aplicó una encuesta que contiene cinco preguntas con diferentes variables, con el
fin de recoger información veraz sobre características de los criterios primarios y secundarios,
adicionalmente las variables cualitativas de liderazgo y merchandising, en los cuales cada
experto realizó la comparación de las variables señaladas junto con los criterios.
A continuación, se presenta los formatos de cada una de las preguntas realizadas con su
respectiva respuesta a cada uno de los expertos encuestados, para efectos de demostración de la
aplicación del modelo, las preguntas de la encuestas que se muestran son las que se aplicó al
experto Alexander Churio, de esta forma, se realiza el ejercicio con los otros dos expertos, donde
arroja información y se da una idea más precisa sobre la investigación efectuada.
TIEMPO DE ANALISIS DE DATOS COMPETENCIAS ANALIZADAS
1. TEMPORADA 2015-2016 1. LIGA LOCAL DE CADA JUGADOR
2. TEMPORADA 2016-2017 2. LIGA DE CAMPEONES
3. TEMPORADA 2017- A 31 DE OCT. 2017
Aplicación del modelo AHP 65
Tabla 21
Resultado de las preguntas de la encuesta
CRITERIO
Extremada
mente mas
importante
Mucho
mas
importante
Bastante
mas
importante
Moderada
mente mas
importante
IGUAL
Moderada
mente mas
importante
Bastante
mas
importante
Mucho
mas
importante
Extremada
mente mas
importante
CRITERIO
Caracteristicas
DeportivasX
Caracteristicas
Personales
1. Comparacion de las caracteristicas criterios primarios
CRITERIO
Extremada
mente mas
importante
Mucho
mas
importante
Bastante
mas
importante
Moderada
mente mas
importante
IGUAL
Moderada
mente mas
importante
Bastante
mas
importante
Mucho
mas
importante
Extremada
mente mas
importante
CRITERIO
Goles X X Partidos J
Goles X Asistencias
Goles X Disparos Arco
Partidos J X Asistencias
Partidos J X Disparos Arco
Disparos Arco X Asistencias
2. Comparacion de las caracteristicas o criterios deportivos
CRITERIO
Extremada
mente mas
importante
Mucho
mas
importante
Bastante
mas
importante
Moderada
mente mas
importante
IGUAL
Moderada
mente mas
importante
Bastante
mas
importante
Mucho
mas
importante
Extremada
mente mas
importante
CRITERIO
Edad X Merchandasing
Merchandasing X Liderazgo
Edad X Liderazgo
3. Comparacion de las caracteristicas o criterios personales
CRITERIO
Extremada
mente mas
importante
Mucho
mas
importante
Bastante
mas
importante
Moderada
mente mas
importante
IGUAL
Moderada
mente mas
importante
Bastante
mas
importante
Mucho
mas
importante
Extremada
mente mas
importante
CRITERIO
James Rodriguez X Paulo Dybala
James Rodriguez XFrancisco Alarcon
(ISCO)
James Rodriguez X Kevin De Bruyne
Paulo DybalaX X
Francisco Alarcon
(ISCO)
Kevin De BruyneX
Francisco Alarcon
(ISCO)
Kevin De BruyneX
Paulo Dybala
4. Comparacion de las caracteristicas o criterio cualitativo Liderazgo
Aplicación del modelo AHP 66
Fuente: elaboración propia
Mediante las anteriores preguntas, se conoce la opinión de los expertos, donde cada uno
suministra datos de cada jugador en función de la característica o criterio detallado; se puede
apreciar, que en la primera pregunta se indaga sobre la comparación de las características de los
criterios primarios, en la segunda la comparación de las características o criterios deportivos, en
la tercera la comparación de las características o criterios personales, en la cuarta la comparación
de las características o criterio cualitativo liderazgo, y en la quinta, la comparación de las
características o criterio cualitativo merchandising.
Los resultados de la encuesta que arroja cada una de las preguntas realizadas al experto
Alexander Churio, indican lo siguiente:
En la comparación de las características criterios primarios (primera pregunta), consideró el
experto que es mucho más importante las características deportivas; en la comparación de las
características o criterios deportivos (segunda pregunta), respondió que es mucho más importante
los goles frente a las asistencias, los partidos jugados son moderadamente más importante frente
a los goles y así sucesivamente, tal y como se aprecia en la tabla.
CRITERIO
Extremada
mente mas
importante
Mucho
mas
importante
Bastante
mas
importante
Moderada
mente mas
importante
IGUAL
Moderada
mente mas
importante
Bastante
mas
importante
Mucho
mas
importante
Extremada
mente mas
importante
CRITERIO
James Rodriguez X Paulo Dybala
James Rodriguez XFrancisco Alarcon
(ISCO)
James Rodriguez X Kevin De Bruyne
Paulo DybalaX
Francisco Alarcon
(ISCO)
Kevin De BruyneX
Francisco Alarcon
(ISCO)
Kevin De BruyneX
Paulo Dybala
5. Comparacion de las caracteristicas o criterio cualitativo Merchandasing
Aplicación del modelo AHP 67
Las demás preguntas hacen la comparación entre los jugadores, donde se deben consensuar
cada comparación pareada, se construyen las matrices de comparación, y se calcula la
ponderación de los criterios.
El resultado de las encuestas es una matriz de comparación pareada, la cual según su tamaño
(2x2 o 3x3 o 4x4, etc.) debe cumplir con una norma de consistencia según el modelo AHP para
la veracidad de la información recolectada de los expertos.
6.2.3.5 Quinto paso: formulación y resolución de matrices pareadas
Ahora bien, en esta parte se da el grado de importancia de las variables primarias y
secundarias; cada una de ellas debe realizase una matriz, la cual debe ser consistente (en este
caso se generaron cinco matrices individuales por cada experto (son 3 expertos, en total son 15
matrices) como resultado de cinco preguntas y tres encuestas aplicadas a cada experto, teniendo
en cuenta que cada pregunta analiza más de una variable: la primera pregunta analiza dos
variables – deportivas y personales; la segunda analiza cuatro variables – goles, partidos,
asistencias y disparos al arco; la tercera analiza tres variables – edad, merchadising y liderazgo;
la cuarta analiza una variable – liderazgo que contiene los cuatro jugadores y da un resultado de
ponderación por cada jugador; la quinta es una variable – merchandising que contiene cuatro
jugadores y da una ponderación por cada jugador.
Cada matriz para hallar el vector propio por variable, debe ser multiplicada por si misma las
veces que sean necesarias, hasta que su resultado normalizado coincida en los últimos cuatro
dígitos con la matriz anterior; al momento de que ya coincida, este será el vector propio para la
Aplicación del modelo AHP 68
variable de la matriz que se está analizando (aquí ya se sabe la ponderación de cada variable por
matriz). Como son tres expertos se debe realizar una agregación de estos vectores previamente
hallados y calcular la media geométrica de éstos vectores para saber la ponderación final de
dicha variable.
Tabla 22
Criterio primario (características deportivas y personales)
Fuente: elaboración propia
En la tabla 22 se aprecia el criterio 1 la comparación de características primarias (deportivas y
personales), donde se evidencia que prima en mayor medida las características deportivas sobre
EXPERTO 1VECTOR
PROPIO
Caracteristicas
Deportivas 0,875
Caracteristicas
Personales 0,125
CR 0% < 0%
EXPERTO 2VECTOR
PROPIO
Caracteristicas
Deportivas 0,875
Caracteristicas
Personales 0,125
CR 0% < 0%
EXPERTO 3VECTOR
PROPIO
Caracteristicas
Deportivas 0,9
Caracteristicas
Personales 0,1
CR 0% < 0%
1/7 1
Caracteristicas
Deportivas
Caracteristicas
Personales
1/7 1
Caracteristicas
Deportivas
Caracteristicas
Personales
1 7
Caracteristicas
Deportivas
1
Caracteristicas
Personales
7
1/9 1
1 9
Aplicación del modelo AHP 69
las personales al definir el valor de un jugador de futbol profesional, según las respuestas de los
expertos.
Tabla 23
criterio secundario (goles, partidos jugados, asistencias, disparos al arco)
Fuente: elaboración propia
EXPERTO 1 Asistencias Disparos ArcoVECTOR
PROPIO
Goles 7 5 0,2731
Partidos Jugados 7 7 0,6058
Asistencias 1/7 1 1 0,0587
Disparos Arco 1/7 1 1 0,0624
CR 7,66% < 9%
EXPERTO 2 Asistencias Disparos ArcoVECTOR
PROPIO
Goles 7 9 0,6942
Partidos Jugados 1 5 0,1367
Asistencias 1 1 4 0,1266
Disparos Arco 1/5 1/4 1 0,0425
CR 7,85% < 9%
EXPERTO 3 Asistencias Disparos ArcoVECTOR
PROPIO
Goles 7 9 0,6961
Partidos Jugados 1/3 1 0,0671
Asistencias 3 1 5 0,1807
Disparos Arco 1 1/5 1 0,0561
CR 8,40% < 9%
1 7
1/9
1/7 1
1/7
1/9
GolesPartidos
Jugados
1 7
1/7 1
1/7
1
1/7
1/5
GolesPartidos
Jugados
GolesPartidos
Jugados
1 1/4
Aplicación del modelo AHP 70
Analizando la tabla anterior, se observa que en el criterio 2 la comparación de características
secundarias deportivas (goles, partidos, asistencias y disparos al arco), cada uno de los expertos
tiene una opinión diferente, pues para dos expertos es más importante los goles y para el otro los
partidos jugados. Los tres expertos coinciden que los datos menos relevantes son los disparos al
arco.
Tabla 24
Variables cualitativas
Fuente: elaboración propia
EXPERTO 1 Liderazgo VECTOR
PROPIO
Edad 1/7 0,1111
Merchandising 1/7 0,1111
Liderazgo 1 0,7778
CR 0,00% < 5%
EXPERTO 2 LiderazgoVECTOR
PROPIO
Edad 1/5 0,1168
Merchandising 1/4 0,1998
Liderazgo 1 0,6833
CR 2,37% < 5%
EXPERTO 3 LiderazgoVECTOR
PROPIO
Edad 1/6 0,0836
Merchandising 1 0,4443
Liderazgo 1 0,4721
CR 0,00% < 5%
1 1/5
5 1
7 7
Edad Merchandising
1 1/2
Edad Merchandising
1 1
1 1
6 1
2 1
5 4
Edad Merchandising
Aplicación del modelo AHP 71
Se observa en la tabla 24, que el criterio de las variables cualitativas secundarias personales
(edad, merchandising y liderazgo), para los expertos tienen mayor importancia la variable
liderazgo, seguido de la variable merchandising.
Tabla 25
ponderación criterio liderazgo
Fuente: elaboración propia
El cuarto criterio es liderazgo, el cual expresa la opinión de los expertos para definir la
relevancia que cada jugador tiene frente a la variable liderazgo, donde se aprecia la discrepancia
EXPERTO 1 K. Bruyne IscoVECTOR
PROPIO
J. Rodriguez 3 1/7 0,0827
P. Dybala 7 2 0,5081
K. Bruyne 1/7 1 1/7 0,0472
Isco 1/2 7 1 0,3620
CR 8,00% < 9%
EXPERTO 2 K. Bruyne IscoVECTOR
PROPIO
J. Rodriguez 1/7 3 0,0940
P. Dybala 3 7 0,4056
K. Bruyne 1/3 1 7 0,4512
Isco 1/7 1/7 1 0,0493
CR 5,00% < 9%
EXPERTO 3 K. Bruyne IscoVECTOR
PROPIO
J. Rodriguez 1/3 3 0,2275
P. Dybala 1/7 3 0,1105
K. Bruyne 7 1 7 0,5993
Isco 1/3 1/7 1 0,0627
CR 6,00% < 9%
7 1
3
1/3
5 1
7
1/3
J. Rodriguez P. Dybala
1 3
1/3 1
3
7
J. Rodriguez P. Dybala
1 1/5
J. Rodriguez P. Dybala
1 1/7
Aplicación del modelo AHP 72
de puntos de vista de los expertos, ya que no hay un jugador que obtenga el beneplácito de los
tres expertos.
Tabla 26
Ponderación criterio merchandising
Fuente: elaboración propia
El criterio 5 es el merchandising, que refleja para dos expertos, que un jugador (P. Dybala) tiene
mayor capacidad de generar valor económico para el club que los otros tres jugadores, mientras
EXPERTO 1 K. Bruyne IscoVECTOR
PROPIO
J. Rodriguez 5 1/3 0,1525
P. Dybala 7 3 0,5106
K. Bruyne 1/7 1 1/7 0,0450
Isco 1/3 7 1 0,2920
CR 8,63% < 9%
EXPERTO 2 K. Bruyne IscoVECTOR
PROPIO
J. Rodriguez 1 3 0,1838
P. Dybala 3 7 0,5252
K. Bruyne 1/3 1 7 0,2366
Isco 1/7 1/7 1 0,0544
CR 4,83% < 9%
EXPERTO 3 K. Bruyne IscoVECTOR
PROPIO
J. Rodriguez 3 7 0,4764
P. Dybala 1/2 7 0,2090
K. Bruyne 2 1 7 0,2720
Isco 1/7 1/7 1 0,0425
CR 8,09% < 9%
3 1
1/3
1/7
3 1
1
1/3
J. Rodriguez P. Dybala
1 2
1/2 1/3
1/5
3
J. Rodriguez P. Dybala
1 1/3
J. Rodriguez P. Dybala
1 1/3
Aplicación del modelo AHP 73
que el otro experto considera que otro jugador (James) diferente al anterior, es el que tiene la
capacidad de mayor generación de valor económico para el club al que pertenece.
6.2.3.6 Sexto paso: agregación de los vectores obtenidos por cada experto
En esta parte se efectúo la agregación de los vectores propios resultantes de las matrices
anteriores de cada una de las variables, para saber su ponderación, realizando el cálculo de su
media geométrica para obtener una sola ponderación unificada de los tres expertos sobre cada
uno de los criterios.
Tabla 27
Agregación de vectores
CRITERIOEXPERTO 1 EXPERTO 2 EXPERTO 3 MEDIA GEOM.
PONDERACIÓN
CRITERIO PRIMARIO
Caracteristicas
Deportivas 0,875 0,875 0,9 0,883388,39%
Caracteristicas
Personales 0,125 0,125 0,1 0,116011,61%
AGREGRACION DE VECTORES
CRITERIO
EXPERTO 1 EXPERTO 2 EXPERTO 3 MEDIA GEOM.
PONDERACIÓN
CARACTERÍSTICAS
DEPORTIVAS
Goles 0,2731 0,6942 0,6961 0,5091 60%
Partidos Jugados 0,6058 0,1367 0,0671 0,1771 21%
Asistencias 0,0587 0,1266 0,1807 0,1103 13%
Disparos Arco 0,0624 0,0425 0,0561 0,0530 6%
AGREGRACION DE VECTORES
Aplicación del modelo AHP 74
Fuente: elaboración propia
6.2.3.7 Séptimo paso: ponderación final de los criterios
Teniendo en cuenta la ponderación de cada una de las variables de los jugadores, se multiplica
por la ponderación de las variables primarias por las secundarias, este es el resultado de la
ponderación final de las variables de cada jugador.
Tabla 28
Ponderación final de variables
Fuente: elaboración propia
Como se observa en la tabla en esta parte se multiplicaron la ponderación de las
características deportivas por la ponderación de las variables deportivas (goles, partidos jugados,
asistencias, disparos al arco); la ponderación de las características personales por la ponderación
de las variables personales (edad, merchandising y liderazgo).
CRITERIO EXPERTO 1 EXPERTO 2 EXPERTO 3 MEDIA GEOM.
PONDERACIÓN
CARACTERÍSTICAS
PERSONALES
Edad 0,1111 0,1168 0,0836 0,1028 10,8%
Merchandising 0,1111 0,1998 0,4443 0,2145 22,6%
Liderazgo 0,7778 0,6833 0,4721 0,6307 66,5%
AGREGRACION DE VECTORES
Criterios Primarios Ponderacion Criterios Secundarios PonderacionPonderacion Final
Variables
Goles 59,9% 52,95%
Partidos Jugados 20,8% 18,39%
Asistencias 13,0% 11,48%
Disparo Arco 6,2% 5,48%
Edad 10,84% 1,26%
Merchandising 22,62% 2,62%
Liderazgo 66,53% 7,72%
100%
Caracateristicas
Deportivas88,40%
Caracteristicas
Personales11,60%
Aplicación del modelo AHP 75
6.2.3.8 Octavo paso: Vectores propios de las variables liderazgo y merchandising
Basándose en las matrices construidas según los aportes de los expertos en las encuestas (Ver
tabla ponderación criterios liderazgo y merchandising), se obtuvieron los vectores propios de las
variables liderazgo y merchandising por experto.
Tabla 29
Agregación vectores liderazgo
Fuente: elaboración propia
Tabla 30
Agregación vectores merchandising
Fuente: elaboración propia
Las tablas liderazgo y merchandising relacionadas, contienen los vectores propios finales para
el cálculo final del ratio de valoración.
CRITERIOEXPERTO 1 EXPERTO 2 EXPERTO 3 MEDIA GEOM.
VECTOR PROPIO
FINAL
J. Rodriguez 0,0827 0,0940 0,2275 0,1209 0,16300
P. Dybala 0,5081 0,4056 0,1105 0,2835 0,38207
K. Bruyne 0,0472 0,4512 0,5993 0,2337 0,31505
Isco 0,3620 0,0493 0,0627 0,1038 0,13988
AGREGRACION DE VECTORES
CRITERIOEXPERTO 1 EXPERTO 2 EXPERTO 3 MEDIA GEOM.
VECTOR PROPIO
FINAL
J. Rodriguez 0,1525 0,1838 0,4764 0,2373 0,27908
P. Dybala 0,5106 0,5252 0,2090 0,3827 0,45010
K. Bruyne 0,0450 0,2366 0,2720 0,1425 0,16761
Isco 0,2920 0,0544 0,0425 0,0878 0,10321
AGREGRACION DE VECTORES
Aplicación del modelo AHP 76
6.2.3.9 Noveno paso: recopilación información internet
Para la obtención de vectores de variables cuantitativas en esta parte se analiza para hallar los
vectores cuantitativos para cada jugador, con la información estadística de las variables, teniendo
en cuenta que la información de la champions tendrá una ponderación ya establecida por el
modelo de 1,50. En las tablas que presiden se encuentra el total de información recopilada por
variables de las temporadas analizadas.
Tabla 31
Liga nacional
Tabla Champions
Fuente: elaboración propia
Goles Asistencias Partidos Jugados Disparos Arco Edad P. Partidos
J. Rodriguez 17 17 54 81 26 87
P. Dybala 41 18 77 253 23 87
K. Bruyne 15 33 72 159 26 87
Isco 17 18 72 94 25 87
Gol/Partido Asist/Partido Partido/P. Partido Disparos Arco Edad
J. Rodriguez 0,31481 0,31481 0,62069 81 26
P. Dybala 0,53247 0,23377 0,88506 253 23
K. Bruyne 0,20833 0,45833 0,82759 159 26
Isco 0,23611 0,25000 0,82759 94 25
Liga Nacional Temporada 2015- 31 Octubre de 2017
Liga Nacional Temporada 2015- 31 Octubre de 2017
Goles Asistencias Partidos Jugados Disparos Arco Edad P. Partidos
J. Rodriguez 1 2 15 20 26 29
P. Dybala 5 0 22 60 23 25
K. Bruyne 5 4 20 31 26 24
Isco 1 3 21 31 25 29
Gol/Partido Asist/Partido Partido/P. Partido Disparos Arco Edad
J. Rodriguez 0,06667 0,13333 0,51724 20 26
P. Dybala 0,22727 0,00000 0,88000 60 23
K. Bruyne 0,25000 0,20000 0,83333 31 26
Isco 0,04762 0,14286 0,72414 41 25
Liga de Campeones 2015- 31 Octubre de 2017 (Factor Adicional 1,50)
Liga de Campeones 2015- 31 Octubre de 2017 (Factor Adicional 1,50)
Aplicación del modelo AHP 77
A cada una de las variables (a excepción de la edad que se normaliza restando de cada una de
las edades de los jugadores el valor de 33, debido a que esta es la edad de declive de la carrera
deportiva de los jugadores en general) se le saca un promedio de las tres temporadas analizadas,
posteriormente, se unifica la información de la liga nacional con la liga de campeones, teniendo
en cuenta la ponderación establecida de 1,50 que se ajusta a la liga de campeones; finalmente
normalizo cada una de las variables, mediante la sumatoria de los totales que arroja cada jugador
en cada una de las variables, donde cada jugador arroja un resultado y éste se divide en el total de
la variable. Este resultado correspondiente a cada variable del jugador es el vector propio
correspondiente.
Tabla 32
Datos resumidos y cálculo vectores propios
Fuente: elaboración propia
En la anterior tabla 32, se encuentran los vectores propios finales de las variables deportivas y
la edad de cada jugador, para el cálculo del ratio de valoración.
Gol/Partido Asist/Partido Partido/P. Partido Disparos Arco Edad
J. Rodriguez 0,41481 0,51481 1,39655 101 7
P. Dybala 0,87338 0,23377 2,20506 313 10
K. Bruyne 0,58333 0,75833 2,07759 190 7
Isco 0,30754 0,46429 1,91379 135 8
2,179064454 1,971200096 7,592988506 739 32
Gol/Partido Asist/Partido Partido/P. Partido Disparos Arco Edad
J. Rodriguez 0,19036 0,26117 0,18393 0,13667 0,21875
P. Dybala 0,40080 0,11859 0,29041 0,42355 0,3125
K. Bruyne 0,26770 0,38471 0,27362 0,25710 0,21875
Isco 0,14113 0,23553 0,25205 0,18268 0,25
100% 100% 100% 100% 100%
Datos Resumidos Temporada 2015 - 31 Octubre de 2017
Vector Propio para cada jugador por variable
Aplicación del modelo AHP 78
Cabe aclarar que Los expertos ayudan a sacar el grado de importancia o ponderación final de
las siete variables (goles, asistencias, partidos jugados, tiros al arco, edad, merchadising y
liderazgo), también ayudan a sacar el vector propio dentro de los criterios merchandising y
liderazgo que le corresponde a cada jugador.
6.3 Estimación valor jugador Metodología AHP, caso: James Rodríguez
En esta sección, ya teniendo los resultados de los vectores propios de cada variable por
jugador, como se evidencia en la siguiente tabla:
Tabla 33
Vectores propios de cada jugador por variable
Fuente: elaboración propia
La tabla 33 anterior, indica los vectores propios de cada variable por jugador, donde se puede
apreciar la importancia de cada variable de un jugador respecto a los demás jugadores, por
ejemplo, en la variable goles la mayor ponderación la obtuvo el jugado P. Dybala, con un 40%
frente a los demás jugadores, seguido de K. Bruyne que obtuvo un 26,7% de importancia en esta
variable, posteriormente, el jugador James Rodríguez alcanzó un 19% de importancia en la
variable goles, y finalmente el jugador Isco que obtuvo un 14% de ponderación en esta variable.
Gol/Partido Asist/Partido Partido/P. Partido Disparos Arco Edad Liderazgo Merchandising
J. Rodriguez 0,19036 0,26117 0,18393 0,13667 0,21875 0,16300 0,27908
P. Dybala 0,40080 0,11859 0,29041 0,42355 0,31250 0,38207 0,45010
K. Bruyne 0,26770 0,38471 0,27362 0,25710 0,21875 0,31505 0,16761
Isco 0,14113 0,23553 0,25205 0,18268 0,25000 0,13988 0,10321
Aplicación del modelo AHP 79
Tabla 34
Ponderación final de variables
Fuente: elaboración propia
Se puede observar en la tabla 34 la ponderación final de cada variable seleccionada por los
expertos previamente, en la cual la variable goles cuenta con la mayor importancia al momento
de definir el ratio para hallar el valor del jugador, mientras que la variable edad es la que tiene el
menor grado de ponderación para efectos del cálculo de la ratio dentro de la valoración.
6.3.1 Multiplicación de matrices
A continuación, con los cálculos realizados de vectores propios de cada una de las variables
definidas por jugador y las respectivas ponderaciones finales de las variables, se procede a
multiplicar estas dos matrices para hallar la ponderación final de cada jugador, donde se obtiene
como resultado la ponderación final por jugador.
Ponderacion
Final Variables
Goles 0,52952
Partidos jugados 0,18387
Asistencias 0,11483
Disparos al arco 0,05481
Edad 0,01257
Merchandising 0,02624
Liderazgo 0,07717
Aplicación del modelo AHP 80
Tabla 35
Multiplicación de matrices
Fuente: Elaboración propia
6.3.2 Ponderación final de cada jugador
En el presente apartado se procede a definir la ponderación final de cada jugador, resultado
que se da después de la multiplicación de matrices, donde salen unas cifras que sirven como
coeficiente para determinar más adelante el cálculo de la ratio.
Tabla 36
Ponderación final de cada jugador
Fuente: elaboración propia
En la tabla 36 se observa la mayor ponderación que obtiene un jugador respecto de los demás
basado en las variable establecidas, en este caso el jugador que nos interesa para la valoración es
James Rodríguez, quien obtuvo un coeficiente de ponderación final de 0,206, no obstante, cabe
señalar que el jugador que obtuvo mayor ponderación es P. Dybala con un coeficiente de 0,339.
Gol/Partido Asist/Partido Partido/P. Partido Disparos Arco Edad Liderazgo MerchandisingPonderacion
Final Variables
J. Rodriguez 0,19036 0,26117 0,18393 0,13667 0,21875 0,16300 0,27908 0,52952
P. Dybala 0,40080 0,11859 0,29041 0,42355 0,31250 0,38207 0,45010 0,18387
K. Bruyne 0,26770 0,38471 0,27362 0,25710 0,21875 0,31505 0,16761 0,11483
Isco 0,14113 0,23553 0,25205 0,18268 0,25000 0,13988 0,10321 0,05481
0,01257
0,02624
0,07717
X
J. Rodriguez 0,20600
P. Dybala 0,33929
K. Bruyne 0,28195
Isco 0,17178
Ponderacion Final de
cada jugador
Aplicación del modelo AHP 81
6.3.3 Cálculo del Ratio de valoración
Teniendo en cuenta los valores del mercado de cada jugador comparable, referenciados de la
página transfermarket.es, se procede a realizar el cálculo para hallar el ratio, el cual consiste en la
suma de los valores de mercado de los jugadores comparables, sobre sus ponderaciones finales
correspondientes.
Tabla 37
Cálculo del Ratio
Fuente: elaboración propia
En la tabla anterior se plantea los valores de ponderación y valores de mercado en millones de
Euros que se van a utilizar para el cálculo del ratio, donde finalmente se halla este valor que se
muestra a continuación.
6.3.4 Valor del jugador James Rodríguez
En esta parte final se calcula el valor del jugador de acuerdo con el modelo AHP.
J. Rodriguez 0,20600 J. Rodriguez ?
P. Dybala 0,33929 P. Dybala 70
K. Bruyne 0,28195 K. Bruyne 75
Isco 0,17178 Isco 40
Ponderacion Final de
cada jugadorValor de Mercado(millones €)
Ratio 233,2863276
Aplicación del modelo AHP 82
Tabla 38
Calculo valor James Rodríguez
Como se observa en la tabla 38, el valor resultante del jugador de 48,0568 millones de Euros a
31 de octubre de 2017, que es una estimación, está muy por debajo de la transacción que se
realizó por este jugador, entre el As Mónaco y el Real Madrid, por 80 millones de Euros, por
tanto, se puede decir en este aspecto que el pase del jugador ha perdido valor dentro del mercado
de traspasos de futbolistas profesionales; sin embargo, cabe aclarar que actualmente el precio del
jugador según la página Transfermarket.es, es de 50 millones de Euros, entonces, en ese sentido
la valoración efectuada se aproxima al valor tasado por el mercado de fichajes.
x Ratio 233,286328 =James
Rodriguez
(millones €)
48,0568€
J. Rodriguez 0,20600
Ponderacion Final de
cada jugador
Aplicación del modelo AHP 83
Conclusiones
Se pudo determinar que el modelo de valoración Analytic Hierarchy Proces (AHP) que se
ajusta a diferentes campos de aplicación, desde la parte económica, ambiental,
empresarial, transporte, planificación urbana, etc., es acertado y confiable en su
aplicación para la valoración de futbolistas profesionales.
El modelo AHP, en su formato de encuesta cuenta con un ratio de consistencia de la
matriz (CR), que no permite que haya ningún tipo de incongruencia en las respuestas
suministradas, por consiguiente, los datos o información que se incluyen en la encuesta
deben cumplir con unos requerimientos según sea el tamaño de la matriz ajustados al
modelo, lo que garantiza la confiabilidad de la información.
Para una acertada valoración del modelo, la elección de expertos es fundamental, debido
a que éstos deben tener un amplio conocimiento y experiencia del tema en específico, y
su criterio debe ser totalmente objetivo.
El modelo no solamente se puede utilizar al momento de compra y venta de jugadores de
futbol profesionales, sino también para actualizar el valor de la plantilla en un momento
determinado, de tal forma que se puede hallar una congruencia entre el valor del jugador
y lo que aporta al club y su asignación salarial.
La aplicación del modelo ayuda a los clubes de futbol a gestionar el valor actual de un
activo (jugador de futbol), para que éste no este sobrevalorado, y que incidan de manera
negativa en las finanzas del club, pues si su valor de traspaso ha cambiado en el tiempo,
también lo debe hacer su salario.
Aplicación del modelo AHP 84
El valor calculado del jugador James Rodríguez, a 31 de octubre de 2017, es una
estimación base para un tipo de negociación que se requiera realizar en el mediano plazo.
De acuerdo con la valoración efectuada y los criterios establecidos, donde se calculó el
ratio para determinar el valor de James Rodríguez, este mismo ratio sirve para establecer
el valor de los otros jugadores de futbol comparables (P. Dybala, K. Bruye, isco), donde
se puede hacer la comparación del valor actual de cada jugador (dado en la página
Transfermarket.es) y el valor arrojado por el modelo AHP, resultado que evidencia si hay
sobrevaloración o subvaloración en el precio de los jugadores actuales.
Para finalizar, se puede afirmar que el modelo de valoración AHP, es una herramienta útil
y práctica para estimar el cálculo del valor de jugadores de futbol profesional, y es
beneficiosa para los clubes de futbol, pues les brinda la posibilidad de conocer una cifra
aproximada del precio de cualquiera de sus jugadores en un momento del tiempo
determinado, de acuerdo a criterios de especialistas o expertos en el tema y con las
características deportivas y personales que puedan ser ajustadas a cada jugador.
Aplicación del modelo AHP 85
Recomendaciones
La primera recomendación para la aplicación del modelo AHP, tiene que ver con la
selección de expertos, los cuales deben ser personas idóneas, con conocimiento pertinente
del tema y amplia experiencia, así mismo, dentro del grupo a conformar, se puede
escoger personajes que hayan sido jugadores de futbol profesional y periodistas
deportivos profesionales reconocidos, donde la disposición de estos brindan unos
criterios y características definidas para el modelo.
Dentro de las características deportivas y personales, se recomienda tener en cuenta al
momento de definir las variables, realizar una elección selectiva, es decir, escoger las
variables de mayor preponderancia que definan los puntos clave para establecer el valor
de los jugadores analizados, ya que, si se escogen muchas variables, algunas generaran
ruido en el modelo debido a su baja ponderación, por tanto, los datos e información
resultantes pueden ser no relevantes.
Aplicación del modelo AHP 86
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