diagrama de tortuga
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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE QUERÉTARO.UNIDAD SAN JOAQUÍN
COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN A DISTANCIA.
Fecha : 03 de Junio de 2015
Integrantes:Ledesma Ledesma DamiánMartínez Olvera Guadalupe Reséndiz Ramírez Amayrani Saray
Temas Selectos de Calidad
Asesor: Ing. Víctor Rubén Ledesma HernándezTutor: Ing. Miguel Hernández Mendoza
Ingeniería Industrial
Diagrama de Tortuga
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Introducción Diagrama de tortuga (Definición) Diagrama de tortuga Pasos a seguir Ejemplo práctico Aplicaciones comunes Conclusión Referencias
CONTENIDO
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En la siguiente presentación se mostrara una
metodología explicada paso a paso, con la finalidad de poder implementar sistema de calidad o definir planes profesionales y emprender los pasos necesarios para concretarlos.
INTRODUCCIÓN
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Es una herramienta que se utiliza a fin de describir cada uno de los procesos, de la misma manera, ayuda a conocer sus interacciones dentro del SGC y los dueños, así como con los procesos, además identifica los requisitos del cliente para obtener el producto resultante del proceso.
DIAGRAMA DE TORTUGA
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Diagrama de Tortuga
PROCESO
QUÉ
ENTRADAS SALIDAS
MEDICIÓN ANÁLISIS
QUIÉN
CÓMO
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Pasos a seguir
1. Se identifica el proceso (de realización del servicio, de gestión, de provisión de los recursos)
2. Se definen los “Elementos de Entrada”, son los insumos o requerimientos de la parte interesada
3. Se definen los “Elementos de Salida”, es el producto o resultado del proceso
4. Se define “¿Con Qué?”, es decir los recursos necesarios para la realización del proceso (equipos, materiales, etc.)
5. Se define “¿Con Quién?”, es decir, el recurso humano necesario para que se lleve a cabo el proceso.
6. Se define el “¿Cómo?”, es decir, los documentos relevantes que se requieren para la realización del proceso (procedimiento, métodos e instrucciones)
7. Definir el “Seguimiento, Medición y Análisis” del desempeño del proceso, es decir, establecer indicadores para el proceso.
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EJEMPLO PRÁCTICO
1. Identificar el proceso (Administración del sistema de gestión de la calidad)
Administración del sistema de gestión de
la calidad
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2. Definir los Elementos de Entrada para el proceso
Ejemplo práctico
Administración del
sistema de gestión de la
calidad
• Información de todos los procesos
• Solicitud de auditorias internas
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3. Se definen los “Elementos de Salida”
Ejemplo práctico
Administración del sistema de gestión de la
calidad
• Información de todos los procesos
• Solicitud de auditorias internas
• Revisión por la dirección
• Auditorias internas• Control de
Documentos y Registros
• Producto no conforme• Acciones Correctivas
y Preventivas
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4. Se define “¿Con Qué?
Ejemplo práctico
Administración del sistema de gestión de la
calidad
• Información de todos los procesos
• Solicitud de auditorias internas
• Revisión por la dirección
• Auditorias internas• Control de
Documentos y Registros
• Producto no conforme• Acciones Correctivas
y Preventivas
• Recursos• Informáticos
y materiales
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Ejemplo práctico
Administración del sistema de gestión de
la calidad
• Información de todos los procesos
• Solicitud de auditorias internas
• Revisión por la dirección
• Auditorias internas• Control de
Documentos y Registros
• Producto no conforme• Acciones Correctivas
y Preventivas
5. Se define “¿Con Quién?
• Alta dirección• Representant
e de la dirección
• Recursos• Informáticos
y materiales
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Ejemplo práctico
Administración del sistema de gestión de
la calidad
• Información de todos los procesos
• Solicitud de auditorias internas
• Revisión por la dirección
• Auditorias internas• Control de
Documentos y Registros
• Producto no conforme• Acciones Correctivas
y Preventivas
6. Se define el “¿Cómo?”
• Recursos• Informáticos
y materiales
• Alta dirección
• Representante de la dirección
• Normas ISO 9000, 9001, 140001 y 19011.
• Procedimientos madatorios.
• Manual de calidad
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Ejemplo práctico
7. Definir el “Seguimiento, Medición y Análisis”
Administración del sistema de gestión de
la calidad
• Información de todos los procesos
• Solicitud de auditorias internas
• Revisión por la dirección
• Auditorias internas• Control de
Documentos y Registros
• Producto no conforme• Acciones Correctivas
y Preventivas
• Recursos• Informáticos
y materiales
• Alta dirección• Representant
e de la dirección
• Normas ISO 9000, 9001, 140001 y 19011.
• Procedimientos madatorios.
• Manual de calidad
• Información de todos los procesos.
• Solicitud de auditorias internas
![Page 14: Diagrama de Tortuga](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022033000/56d6be341a28ab3016911890/html5/thumbnails/14.jpg)
Fo
rmat
o su
gerid
oObjetivo Meta Indicador
PROCESO
Logo Empresa Logo
Elaboró Revisó Autorizó
![Page 15: Diagrama de Tortuga](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022033000/56d6be341a28ab3016911890/html5/thumbnails/15.jpg)
Planificación estratégica Implementación y mantenimiento
del SGC Planificación y ejecución de
auditorias Revisión por la dirección y toma de
decisiones
APLICACIONES COMUNES
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El diagrama de tortuga nos sirve como una
herramienta modelo para el análisis de cualquier proceso.
Lo anterior debido a que el diagrama tortuga permite identificar y conocer el proceso además de ayudar a la toma de decisiones para la mejora continua.
CONCLUSIÓN
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S/A.PUERTO DE MARINA Y MERCANTE,
COORDINACION GENERAL.INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE TORTUGA, API-SM-SGCA-I02 Recuperado el 17 de octubre de 2015. En http://www.puertosinpapeles.com.mx/upl/2.5.13.1/Tortugas/API-SM-SGCA-I-02.pdf.
S/A. GENERAL.INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE TORTUGA Recuperado el 17 de octubre de 2015. En http://www.utsv.edu.mx/files/Instructivo%20para%20elaboracion%20de%20Diagrama%20Tortuga.pdf
Referencias