Pregunta 1

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

11. En el marco de la dirección estratégica, cuando las empresas realizan actividades como

la definición de los objetivos, la observación de sus recursos y capacidades, y las

posibilidades que les presenta el entorno al igual que las amenazas, se concluye que están

en la etapa de:

Seleccione una:

a. A Generar mayor valor al cliente.

b. B Rentabilidad, crecimiento y mayor valor para el accionista

c. C Excelencia en el servicio al cliente.

d. D Todas las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: B Rentabilidad, crecimiento y mayor valor para el accionista

Pregunta 2

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

10. La configuración de una organización es el resultado de combinar aspectos como: las

partes de la organización, la manera como la organización coordina sus acciones y el diseño

organizacional que ha seleccionado.

Así, el grupo Nutresa, principal conglomerado empresarial, con actividades en seguros,

servicios financieros, cementos y

otros sectores, una holding que consolida a través de 36 empresas los negocios de carnes,

chocolates, galletas, café,

pastas, golosinas y helados, una organización en la que se establecen en su interior

diferentes empresas,

cada una con su propia estructura, independiente de las demás y autosuficiente, posee una

configuración:

Seleccione una:

a. A Innovadora

b. B Empresarial

c. C Mecánica

d. D Diversificada

Retroalimentación

La respuesta correcta es: D Diversificada

Pregunta 3

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

14. El diagnóstico de la organización debe efectuarse considerando: el negocio,

_________________, el entorno, el sector:

Seleccione una:

a. A Las fortalezas

b. B Las debilidades.

c. C Las Oportunidades

d. D La competencia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: D La competencia.

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

15. El grado de concentración o fragmentación del sector se determina en el análisis del

sector en:

Seleccione una:

a. A Poder de negociación de los proveedores

b. B Sustitutos.

c. C Rivalidad Industrial

d. D Poder de negociación de los clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: D Poder de negociación de los clientes.

Pregunta 5

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

1. Realizar la formulación de una estrategia organizacional, para posteriormente

implementarla, es un proceso dinámico, permanente y de integración, que requiere de

constante seguimiento, evaluación y ajustes a la gestión.

En tal sentido para realizar la implementación de la estrategia es necesaria:

Seleccione una:

a. A Analizar la situación, realizar un análisis interno y externo y establecer los

objetivos.

b. B Determinar dónde estamos, a dónde queremos llegar y cómo llegar queremos

llegar.

c. C Asignar y gestionar la tecnología adecuadamente

d. D Asignar y gestionar los recursos adecuadamente

Retroalimentación

La respuesta correcta es: D Asignar y gestionar los recursos adecuadamente