QS PROJECT

QS project

LA SOLUCIÓN QUE GENERA VALOR

Gestionar proyectos es una de las tareas más complejas a las que se puede enfrentar un profesional. Quick Solution Project es la solución que le permite dedicarse a gestionar sus proyectos eliminando las ineficiencias en los procesos y facilitando el cumplimiento de plazos y compromisos. En pocas palabras: Generando valor para sus proyectos.

OBJETIVO

El objetivo de QS project es aportar valor añadido a sus proyectos, ayudándole a cumplir con los compromisos acordados y proporcionándole toda la información necesaria para controlar sus proyectos y optimizar su control y seguimiento.

GESTIÓNEFICAZ

CON LA FUNCIONALIDAD QUE NECESITA

En la gestión de proyectos el tiempo es un activo fundamental y la información precisa un recurso imprescindible. Un gestor de proyectos no se puede permitir tener la información que necesita dispersa entre distintas aplicaciones ni de retrasos ni errores.

QS project integra toda la funcionalidad que necesita bajo una misma plataforma, ahorrándo-le tiempo y eliminando incertidumbres.

Gestionar proyectos es una de las tareas más complejas a las que se puede enfrentar unprofesional.

QS project es la solución que le permite dedicarse a gestionarlos de forma eficaz, eliminando las inefi-ciencias en los procesos y facilitando el cumplimien-to de plazos y compromisos. En pocas palabras: Generando valor para sus proyectos.

IMPLANTADO POR PROFESIONALES EXPERTOS

OBJETIVOS

QS project tiene unos objetivos muy claramente definidos que le ayudarán a finalizar sus proyectos dentro del plazo y costes comprometidos.

GESTIÓNEFICAZ

ELIMINAR INEFICIENCIAS

Eliminando procesos que no aportan valor: duplici-dad de tareas, esperas innecesarias, corrección de defectos y repetición de trabajos.

CONTROLAR PROYECTO

Aportando información actualizada y precisa de todos los aspectos relacionados con el proyecto, con independencia de su procedencia: área financiera, compras , almacén, RRHH...

CUMPLIR PLAZOS

Disponiendo en tiempo real del grado de avance de las distintas fases del proyecto y la comparati-va con los plazos estipulados en la etapa de planificación.

CUMPLIR CON EL PRESUPUESTO

Obteniendo información procedente de todos los departamentos sobre los costes incurridos y su comparativa con las partidas presupuestadas.

INFORMACIÓN ACTUALIZADA

Recogiendo datos de todas las áreas , sin necesi-dad de esperas y procesos adicionales e integrán-dola con toda la información específica del proyecto.

ANTICIPARSE A LOS CAMBIOS

Proporcionando indicadores adecuados para alertar de posibles sucesos que pudieran provo-car cambios respecto a la planificación inicial.

OBTENER ALTOS RENDIMIENTOS

Eliminar ineficiencias, permitiendo llegar a tiempo y dentro del presupuesto le permiten disminuir sus costes y lograr la satisfacción del cliente, lo que se traduce en altos rendimientos tanto a corto como largo plazo.

SUPERAR EXPECTATIVAS

Lograr la excelencia y cumplir con los compromi-sos acordados le permitirán superar las expectati-vas del cliente. Un cliente satisfecho es un cliente que repite y genera nuevos clientes y proyectos.

GESTIÓNEFICAZ

PROYECTOS

Licitación

Subcontratas

ProducciónCertificación

Integración Ficheros: BC3, Word, Excel, Project

EstudiosPlanificación

Ejecución

COMPRAS

ClasificaciónProveedores

Aprobacióny Firma

Gestión deNecesidades

Integración Office

Ofertas y Comparativos

CRM

Ofertas y

Pedidos

Integración Outlook

Contactos OportunidadesSegmentos

ALMACÉN

InventarioReclasifi-

cación

ProductosUnidades Almacenamiento

VariantesLista materiales

LotesSeriesUbicaciones

MovilidadIntegración

Hojas Demanda

Reaprovisionamiento

TESORERÍA

Controlde Caja

Productos Financieros:

PréstamosLeasingRenting

ConciliacionesBancarias

Pool Bancario

Presupuestos y Previsiones

FINANZAS

Contab.Analítica

Impuestos Grupo Empresas:

Contab.General

Facturación IntergrupoConsolidación Financiera

ContabilidadPresupuestaria

MAQUINARIA Y UTILLAJE

MáquinariaHerramienta

Entradasy Salidas

Cuenta deExplotación

Analítica

Partes DiariosAlquiler

Cierre MensualImputaciones

Reparaciones y Mantenim.

SERVICIOPOSVENTA

Órdenesde Trabajo

Contratosde Servicio

RevisionesPreventivas

Garantías

Notificac. y Seguimientos

Órdenes deReparación

CALIDADEvaluaciones:

RecursosClientes

Proveedores

AccionesPreventivas

PPI

AccionesCorrectivas

PACM

Incidenciasno Conform.

GESTIÓNDOCUMENTAL

NECESITAS MÁS?

?

BibliotecaArchivos

Sitio

SHAREPOINT

Seguridad

Cualquier funcionalidad adicional podrá serestudiada por nuestros consultores e integrada en QS projectTipos y

ClasificaciónArchivos Usuarios

IntegraciónContenidos

GESTIÓN RRHH

Personal:Directos

IndirectosDesta jistasSubcontrat.

PartesDiarios

Control de tiempos

CalendariosTipos Horas

TarifasCentros

de trabajo

Integración con Nóminas y WEB

P. TrabajoP. Incidencias

MÓDULOS

Nuestra experiencia implantando Soluciones de Gestión de proyectos durante años y en múltiples sectores se refleja en cada uno de los módulos y componentes de QS project, que cubrirán cualquier funcionalidad que necesite.

Control DocumentaciónProveedores

AÑOS DE EXPERIENCIAACUMULADA

DISEÑADO A SU MEDIDA

Devaim acumula una dilatada experiencia en la implantación de soluciones de negocio especializadas en la gestión de proyectos. Esta experiencia ha permitido incorporar todos los conocimientos e innovaciones aportadas por nuestros clientes y consultores a una solución cuyo objetivo es superar sus expectativas.

Las Soluciones desarrolladas por Devaim para Microsoft Dynamics NAV utilizan la tecnología más avanzada y su implantación es totalmente compatible en las diferentes versiones de Microsoft Dynamics NAV.

AÑOS DE EXPERIENCIAACUMULADA

QS project es más que una aplicación tecnológica, es un conjunto de técnicas de gestión y conocimientos que han ido mejorando año a año, adaptándose a las necesidades del sector, convirtiéndola en una de las mejores del mercado.

APORTANDO SOLUCIONES DE VALOR

Con la integración como aspecto clave para aumentar la rentabilidad de toda su organización.

BUSINESSINTELLIGENCE

Las decisiones basadas en información precisa y actuali-zada aumentan la rentabilidad de la empresa.

Convierta los datos en infor-mación relevante, incremen-tando la calidad de las deci-siones empresariales.

MICROSFOTDYNAMICS NAV

Las mejores técnicas de gestión de procesos debenasentarse sobre la tecnologíamás actual y confiable. La plataforma Microsoft Dynamics NAV cuentan con el respaldo y garantía de millones de clientes en todo el mundo.

MOVILIDADPodrá conectar de forma permanente, en cualquier momento y en cualquier lugar, a su personal técnico y/o comercial. Establezca una perfecta conexión con susclientes, mejore la asistenciaproporcionándoles servicios de alto valor.

José Bernad es una empresa especializada en el equipamiento de instalaciones para la industria alimentaria. Su crecimiento constante la ha convertido en un referente de las industrias cárnicas, suministrando y realizando importantes obras por toda la geografía española. por toda la geografía española.

CON EL AVAL DE NUESTROS

CLIENTES

EFICACIAPROBADA

Una de las áreas fundamentales en la gestión de proyectos es establecer unos objetivos claros. QS project tiene todas las características para permitirle cumplir con todos los objetivos deseables en una solución de gestión de proyectos integrada.

PARRÓS es una empresa que cuenta con más de 25 años de experiencia en la ejecución de obra civil. Son especialistas en obra civil auxiliar para ferrocarril, habiendo realizado el 80% de las CIMENTACIONES DE CATENARIA para toda la red de Alta Velocidad Española (AVE). Actualmente participan en la construcción del AVE La Meca-Jeddah-Medina, en Arabia Saudí.

EMPTY se centra en el desarrollo de proyectos singulares que deban satisfacer objetivos complejos, donde la atención a losaspectos del diseño y ejecución material ocupan un lugar prioritario, de modo que el trabajo se desarrolla siempre en contextosmuy exigentes y estimulantes en cuanto a creatividad e innovación.

ACOEMAN es una empresa puntera en la instalación de montajes eléctricos de baja y media tensión especializada en diferentessectores de actividad : energías renovables, subestaciones eléctricas e instalaciones industriales entre otros. ACOEMANparticipa en el diseño y ejecución de instalaciones fotovoltaicas tanto a nivel nacional como en el Reino Unido.

Infraestructuras

El grupo CFC originariamente especializado en la ejecución de carreteras y vías de comunicación, se ha convertido en una constructora altamente cualificada, capaz de ejecutar obras de carreteras, hidráulicas, de edificación, ferroviarias, portuarias, aeroportuarias, etc. Consolidada a nivel nacional, CFC se encuentra actualmente inmersa en un proceso de internacionalización con la ejecución de proyectos en Camerún y Guinea Ecuatorial.

CON EL AVAL DE NUESTROS

CLIENTES

EFICACIAPROBADA

“Gracias a Quick Solution hemos logrado reducir el tiempo de imputación de los costes, introduciendo los datos una sola vez en un solo sistema, accediendo a ellos en tiempo real y cuando los necesitamos”.

D. José Castellano MorenoDirector General, Construcciones Felipe Castellano

“La diversificación y el crecimiento de nuestra organización necesitaba de una herramienta ágil y flexible como Quick Solution que integrara las distintas áreas de negocio que rodean a una constructora, con resultados fiables”.

D. Tomás Martínez BernaDirector General, CHM Obras e Infraestructuras

CHM lleva más de 40 años en la construcción. En la actualidad están en proceso de expansión buscando con ello una mayor cobertura a sus actividades y mercado en el área de la edificación, obra civil, restauración, rehabilitación y urbanismo. Su actividad internacional comenzó en Marruecos, desarrollando actualmente proyectos en Polonia (a través de la filial Plesmar, Sp.z.o.o.) y en Argelia.

902 060 074 // info@devaim.com

www.devaim.com

MADRID ALBACETE ASTURIAS