determinaciÓn de las lineas estratÉgicas
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RENDICIÓN DE CUENTAS
2019
Artículos
• 61, numerales 2 y 5;
• 95 y 100, numeral 4;
• 204 y 208, numeral 2
BASE LEGAL
Artículos• 302• 304
Artículos• 60, numeral 4;• 64 y 65;• 88 y 89;• 90; 94 y 95
RESULTADOS DEL PP 2019
Número de GAD'sParroquiales de la
provinciaNúmero de reuniones
previas Número de Asambleasde priorización Número de Actas
entregadasNúmero de Parroquiasque NO entregan actas
44
5
30
42
2
12 Objetivos
93 Metas Nacionales
1095 Lineamientos Estratégicos
RESULTADOS DEL PP 2020
RESULTADOS DEL PP 2020
GADINVERSIÓN PARA EL
AÑO 2020
PRINCIPALES OBRAS
PRIORIZADAS
HGPT $ 6.179.028,69 Vialidad
GADM $ 9.747.449,75 Servicios públicos y
saneamiento
GADPR $ 6.991.654,17 Infraestructura física
TOTAL $ 22.918.132,61
RESULTADOS DEL PP 2020
HGPT; $6.179.028,69
GADM; $9.747.449,75
GADPR; $6.991.654,17
INFORME PRESIDENTE
Elección de nuevo binomio presidencial
CONAGOPARE TUNGURAHUA
INFORME PRESIDENTE
Elección de nuevo binomio presidencial
CONAGOPARE NACIONAL
INFORME PRESIDENTE
Técnica de turismo CONAGOPARE TUNGURAHUA
Elección de nuevos consejeros provinciales
Desfile por la provincialización de
Tungurahua
INFORME PRESIDENTE
Intercambio de experiencias en el GADPR Salinas – Provincia de Bolívar
Visita del GADPR Salinas de la provincia de Bolívar
INFORME PRESIDENTE
Reuniones con el Sr. Prefecto de la Provincia
INFORME PRESIDENTE
Accidente en las instalaciones de CONAGOPARE TUNGURAHUA
INFORME PRESIDENTE
Firma de convenios
INFORME PRESIDENTE
Procesos de participación ciudadana
Fomento Agrícola Fomento Pecuario Fomento Turístico
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Compras Públicas Cooperación internacional
Comunicación
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Arquitectura Ingeniería Civil Planificación
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Administración Financiera
Coordinación Institucional
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ÁREA DE INTERVENCIÓN ATENDIDOS EN PROCESO NO SE ATENDIÓ TOTAL
Arquitectura 31 3 3 37
Compras Públicas 43 43
Comunicación 4 4
Cooperación
Internacional6 6
Financiero 42 42
Fomento Productivo 49 3 52
Ingeniería Civil 49 2 13 64
Jurídico 57 3 60
Planificación 53 1 2 56
Turismo 12 2 3 17
Varias áreas 5 3 8
TOTAL GENERAL 351 8 30 389
ÁREAS DE INTERVENCIÓN
Arquitectura9%
Compras Públicas 12%
Comunicación1%
Cooperación Internacional
2%
Financiero12%
Fomento Productivo14%
Ingeniería Civil14%
Jurídico16%
Planificación15%
Turismo3%
Varias áreas2%
PRINCIPALES ÁREAS DE INTERVENCIÓN
• Contratación pública,
• Control gubernamental
• Códigos de orientación
• Socialización del convenio con el MIES
• Talleres sobre el Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y
Descentralización (COOTAD)
• Talleres sobre la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión del
Suelo (LOOTUGS), como normativa vigente.
CAPACITACIONES
1. Socializar la metodología de Rendición de Cuentas correspondiente al año 2018, con el Consejo de
Participación Ciudadana y Control Social
2. Informar sobre el proceso de Acceso a la Información Pública a través de las matrices enviadas por la
Defensoría del Pueblo y visualizadas en las páginas WEB de cada uno de los GAD parroquiales
3. Realizar el cierre de la planificación del año 2018 y Apertura del año 2019 para el Sistema de
Información de los GAD (SIGAD), con apoyo de la Secretaria Técnica Planifica Ecuador - Regional 3;
4. Actualización de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de las parroquias rurales.
5. Capacitación a las nuevas autoridades electas de los GAD parroquiales en el tema de cómo se debe
recibir el GAD parroquial y la sesión inaugural
6. Capacitación a las autoridades salientes en el tema de transición del GAD parroquial
PLANIFICACIÓN
PROYECTOS
Inspecciones técnicas para infraestructura pública,
Levantamientos topográficos en 4 parroquias
Levantamientos planimétricos en 1 parroquia
Proyectos para el desarrollo deportivo,
Muros de contención,
Graderíos y camerinos
PROYECTOS
• Capacitación de los estudiantes, revisión de documentos y la entrega de
agendas de fomento productivo de 15 GAD Parroquiales (UTA).
• Elaboración y entrega de proyectos de implementación de las ferias con la
presencia de emprendimientos agropecuarios, artesanales y gastronómicos,
en 8 parroquias.
• Se han elaborado y entregado varios proyectos productivos en 12 parroquias.
• Se ha trabajado con al menos 5 Asociaciones
PROYECTOS
• Socialización de la normativa de agricultura limpia de Tungurahua (UCALT),
• Certificación de producción limpia por parte de la UCALT.
• Se ha capacitado en temas de preparación y uso de compost y biol como
abonos naturales.
• Se ha ejecutado varios talleres de capacitación sobre fortalecimiento
asociativo con el apoyo técnico del Centro de Formación Ciudadana de
Tungurahua (CFCT) del HGPT.
ÁREA FINANCIERA
Capacitación para el fortalecimiento de las capacidades de lascompañeras /os secretarias/os de los gobiernos parroquiales, comopor ejemplo:
• Talleres de contabilidad gubernamental.
• Taller para el cierre de libros y apertura del ejercicio fiscal
ÁREA FINANCIERA
• Asesoría, en temas tributarios, • Reglamentos de viáticos,
• Presupuestos contables financieros,
• Reformas presupuestarias,
• Adquisición de bienes, • Inclusiones, exclusiones de pólizas de fidelidad,
• Contratación de servicios, • Procedimiento de cambio de claves,
• Préstamos del BEDE,• Usuarios deshabilitados en el Banco Central del
Ecuador (BCE),
• Pagos en el sistema interbancario (SPI),
• Usuarios deshabilitados en el Ministerio de Finanzas.
INGRESOS 2019
GRUPO CONCEPTOVALOR CODIFICADO
ANUAL
VALOR EJECUTADO
ANUALSALDO POR EJECUTAR
17Rentas de inversiones y
multas$ 6,93 $ 6,93 $ 0,00
18Transferencias y donaciones
corrientes$ 72.233,94 $ 57.892,44 $ 14.341,50
19 Otros ingresos $ 65,05 $ 65,05 $ 0,00
28Transferencias y donaciones
de capital$ 201.793,40 $ 201.615,82 $ 177,58
37 Saldos disponibles $ 27.877,87 $ 27.877,87 $ 0,00
38Cuentas pendientes por
cobrar$ 3.019,79 $ 3.019,79 $ 0,00
TOTAL $ 304.990,05 $ 290.470,97 $ 14.519,08
GASTOS 2019GRUPO CONCEPTO
VALOR CODIFICADO
ANUAL
VALOR EJECUTADO
ANUALSALDO POR EJECUTAR
51 Gastos en personal $ 47.252,94 $ 46.403,00 $ 849,94
53 Bienes y servicios de consumo $ 25.956,07 $ 21.973,12 $ 3.982,95
57 Otros gastos corrientes $ 2.218,64 $ 2.061,32 $ 157,32
58Transferencias y donaciones
corrientes$ 3.107,74 $ 0,00 $ 3.107,74
71 Gastos en personal para inversión $ 177.092,27 $ 174.127,79 $ 2.964,48
73 Bienes y servicios para inversión $ 14.763,50 $ 13.005,26 $ 1.758,24
84 Bienes de larga duración $ 27.600,67 $ 7.542,11 $ 20.058,56
97 Pasivo circulante $ 7.005,15 $ 6.762,86 $ 242,29
TOTAL $ 304.996,98 $ 271.875,46 $ 33.121,52
APOYO INTERINSTITUCIONAL
Universidades
- Universidad Tecnológica Indoamericana (UTI), área
arquitectura y regeneración patrimonial y urbana
- Universidad Técnica de Ambato, con la Facultad de
Jurisprudencia y Ciencias Sociales; Facultad de Auditoría y
Contabilidad; Facultad de Organización de Empresas y
Marketing y la Facultad de Ingeniería Civil y Mecánica
APOYO INTERINSTITUCIONAL
CONAGOPARE
Nacional
- CONAGOPARE Nacional presenta un proyecto que tiene
por objeto realizar el fortalecimiento institucional de la
instancia organizativa de la provincia de Tungurahua,
- Mediante la ejecución de un taller de capacitación para
todos los miembros de la institución,
- En temas de liderazgo, gestión pública y relaciones
humanas e interpersonales de entre sus miembros
CONVENIOS - 2019HGPT
NOMBRE DEL
CONVENIO
VALOR DEL
CONVENIO
APORTE
HGPT
CONTRAPARTE
CONAGOPARE
TUNGURAHUA
MONTO
EJECUTADO
Convenio entre HGPT
Y CONAGOPARE
TUNGURAHUA Área
Agropecuaria
$ 56.923,36 $ 37.413,31 $ 18.523,36 $ 55.936,67
Convenio entre HGPT
Y CONAGOPARE
TUNGURAHUA
fortalecimiento
institucional
$ 23.071,58 $ 22.071,58 $ 5.000,00 $ 50.143,16
TOTAL $ 79.994,94 $ 59.484,89 $ 23.523,36 $ 106.079,83