desarrollo económico y portuario -...

Veracruz late con fuerza

Desarrollo Económico y Portuario

254 255 Fidel Herrera Beltrán3er Informe de Gobierno 2007

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Desarrollo Económico y Portuario

1. Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario (SEDECOP)La Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario (SEDECOP), fomenta, impulsa y fortalece los sectores productivos en Veracruz para generar más y mejores oportunidades de empleo a favor de los veracruzanos, trabajando en la captación y radicación de capitales privados, tanto nacionales como extranjeros y en la apertura de nuevas empresas.

En tres años gobierno, las actividades se enfocaron en la atracción de inversiones, en apoyos a la micro, pequeña y mediana empresa y en la realización de proyectos detonadores de gran alcance como la industria del etanol; se promocionaron productos veracruzanos en los diversos foros, ferias, exposiciones y congresos; se brindó especial atención a grupos de empresarios y delegaciones de distintas embajadas que visitaron el estado con la finalidad de invertir o exportar productos veracruzanos.

Con la instrumentación de políticas que impulsan la Mejora Regulatoria y la competitividad, se llevaron al cabo reuniones estatales y regionales orientadas a mejorar el ambiente de negocios, con el concurso de autoridades municipales, estatales y federales; en las cuales se instalaron los Consejos Regionales de Mejora Regulatoria y Competitividad que comprometen a todos sus integrantes a trabajar y facilitar los trámites para lograr una apertura más rápida y eficiente de empresas.

Con el objeto de vincular la educación y la tecnología al sector empresarial, se realizaron convenios con centros educativos y tecnológicos en los que se acordaron acciones concretas para incorporar sistemas informáticos más eficientes y adicionalmente, que los distribuidores de tecnología coadyuven a mejorar la calidad de los servicios de las empresas. De igual forma se promueve una renovada cultura empresarial en la juventud para formar generaciones de emprendedores a través de acuerdos con los dirigentes y representantes de diversos organismos1.

Es importante señalar que, con la suma de todos los actores políticos, sociales y económicos, Veracruz ocupa el 1er lugar nacional en generación de empleos2, el 4º en Mejora Regulatoria3 y el 2º lugar en rendición de cuentas y transparencia4. De esta manera Veracruz es hoy, un lugar de oportunidades reales, donde fluye la inversión extranjera y nacional que genera desarrollo y bases en sustentabilidad económica en beneficio de la sociedad veracruzana.

1.1. Promoción y Desarrollo Empresarial

1.1.1. Consejo Estatal de Fomento Económico (CEFE)

Este año se autorizaron 54 proyectos por un importe de 134.8 millones de pesos de los cuales: 24 son créditos por 78.9 millones de pesos; 10 incentivos de Ley por 24.8 millones de pesos; 10 apoyos

1 Instituto de la Juventud Veracruzana, Instituto Tecnológico Superior de Xalapa y la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz.2 Fuente: INEGI.- Encuesta ENOE-Segundo Trimestre de 2007.3 Estudio denominado La Calidad del Marco Regulatorio en las Entidades Federativas realizado por el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CESP)

marzo 2007.4 Estudio Económico de la empresa Aregional.-Primer trimestre 2007.

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directos no recuperables por 15.1 millones de pesos; 10 apoyos para todo tipo de estudio por 16.1 millones de pesos y se autorizó un aumento en la participación accionaria de la API Nanchital, por 20.1 millones de pesos.

Cabe señalar que dentro de los apoyos directos no recuperables, se autorizó un fondo especial para respaldar a los empresarios afectados por los huracanes Dean y Lorenzo.

De los 24 créditos aprobados se entregaron 10 en los municipios de Veracruz, Xalapa, Huatusco, Tenampa, Comapa, Córdoba, Orizaba, Tlacotepec de Mejía, Chiconquiaco y Emiliano Zapata, por 18.3 millones de pesos, pendientes de entregar 60.6 millones de pesos; de los 10 incentivos de Ley se han entregado 5 en Córdoba, Emiliano Zapata, Soledad de Doblado, Isla y Veracruz, por 12.6 millones, pendientes por entregar 12.2 millones de pesos; de los 10 apoyos directos no recuperables, se han entregado 6 en Soledad Atzompa, Coatepec, Veracruz y Xalapa, por 5.2 millones de pesos y faltan por entregar 9.9 millones de pesos; de los 10 apoyos para todo tipo de estudio se entregaron 6 en Coatzacoalcos, Xalapa, Medellín, Emiliano Zapata y Perote por 5.2 millones de pesos, posteriormente se entregarán 10.9 millones de pesos.

Los recursos pendientes de entregar, están autorizados sujetos a disponibilidad presupuestal, con lo que se beneficiarán 27 municipios y se generarán 4,044 empleos.

Las empresas apoyadas fueron: Protaver, S.C. de R.L., Integradora Agroindustrial y Comercial del Estado de Veracruz, S.A. de C.V., Integradora Ekomesa, S.A. de C.V., Aluplastmex, S.A. de C.V., Asociación de la Sierra El Mirador, S.A. de C.V., Geoceánica de México, S.A. de C.V. y la Constructora e Inmobiliaria Zamorano, S.A. de C.V, entre otras. Estos apoyos se destinaron para la instalación, operación y ampliación de proyectos de las empresas en comento.

1.1.2. Mejora Regulatoria

Dentro del Plan Sectorial de la Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario, se establece el apoyo para el crecimiento en materia de competitividad del estado y sus municipios, en donde se determina la instrumentación de buenas prácticas en materia de Mejora Regulatoria en cada una de las esferas de gobierno. En este sentido, se desarrollaron acciones con el objeto de crear y mantener un marco regulatorio transparente y eficiente para generar un adecuado funcionamiento de la economía, teniendo resultados en el incrementode la creación de nuevas empresas en la entidad.

La eficacia de las acciones desarrolladas dentro del Programa de Mejora Regulatoria, lograron un importante ascenso para Veracruz en los indicadores del estudio La Calidad del Marco Regulatorio en las Entidades Federativas, presentado en marzo por el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP) el cual ubica a Veracruz en el cuarto lugar a nivel nacional en lo que respecta a la instrumentación de buenas prácticas de mejora regulatoria.

El 30 de enero, se realizó la Tercera Sesión Ordinaria del Consejo Estatal de Mejora Regulatoria para la Actividad Económica y Empresarial, en la cual se firmó el Convenio para promover la instalación de 8 nuevos Centros de Apertura Rápida de Empresas (CARE) con los ayuntamientos de Pánuco, Tantoyuca, Poza Rica de Hidalgo, Tuxpan, Martínez de la Torre, Papantla, San Andrés Tuxtla y Coatepec. Asimismo, se presentó el Programa Regional de Competitividad Sistémica, Veracruz Competitivo, a cargo del Centro de Capital Intelectual y Competitividad, programa que plantea las estrategias a corto, mediano y largo plazo, así como una cartera de proyectos estratégicos y líneas de acción, en donde se señala a los actores responsables de su ejecución, para potencializar el desarrollo económico del Estado.


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De los 6 CARE gestionados por el Gobierno del Estado e instalados en los municipios de Boca del Río, Córdoba, Coatzacoalcos, Xalapa, Veracruz y Orizaba5, se fortalecieron las condiciones de gestión para la apertura de micro, pequeñas y medianas empresas de bajo riesgo6, cuyos resultados de operación son:

CARE XALAPA, 717 empresas abiertas, 1,049 empleos generados y una inversión de 49.1 millones de pesos.

CARE CÓRDOBA, 139 empresas abiertas, 700 empleos generados y una inversión de 206 millones de pesos.

CARE COATZACOALCOS, 95 empresas abiertas, 210 empleos generados y una inversión de 3.5 millones de pesos.

CARE VERACRUZ, 150 empresas abiertas, 400 empleos generados y una inversión de 31.1 millones de pesos.

CARE ORIZABA, 130 empresas abiertas, 255 empleos generados y una inversión de 3.2 millones de pesos.

CARE BOCA DEL RÍO, 195 empresas abiertas, 1,143 empleos generados y una inversión de 78.5 millones de pesos.

Se participó en la XIX Conferencia Nacional de Mejora Regulatoria celebrada en marzo en Mérida, Yucatán, a la que asistieron las Unidades de Mejora Regulatoria de todo el país; durante el evento, el Centro de Estudios Económicos y Sociales, reconoció a Veracruz como una de la entidades más competitivas del país en lo que respecta a la implementación de buenas prácticas en esta materia.

Con el propósito de analizar en cada región los indicadores de competitividad establecidos en el Estudio Doing Business en México 20077, se realizaron 7 Foros Regionales de Competitividad y Mejora Regulatoria: Mejorando el Ambiente de los Negocios en Pánuco, Córdoba, Tuxpan, Cosamaloapan, Martínez de la Torre, Minatitlán y Xalapa. En dichos foros participaron diferentes autoridades municipales, estatales y federales como el Registro Público de la Propiedad y del Comercio; el Tribunal Superior de Justicia; el Sistema de Administración Tributaria, notarios públicos; directores de desarrollo económico municipal; representantes de cámaras empresariales; entre otros.

En el marco de estos eventos, se realizaron evaluaciones8 acerca del alcance y el diseño de las regulaciones que fomentan la actividad empresarial y aquellas que las restringen, con lo que se pretende impulsar a los gobiernos locales a reformar y mejorar el clima empresarial en sus localidades. En dichos foros se instalaron los Consejos Regionales de Mejora Regulatoria y Competitividad9, como organismos de consulta que darán seguimiento a todos los acuerdos tomados en las reuniones, comprometiendo a sus integrantes a trabajar y a facilitar los trámites para lograr una apertura cada día más rápida y eficiente de las empresas.

5 En coordinación con la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER)6 Empresas y/o negocios que no contienen en su operación consecuencias ambientales.7 Publicación conjunta del Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional.8 Estas evaluaciones consistieron en indicadores de diseño y alcance de regulaciones en tiempo, documentación, extensión y costos de la creación de las empresas en

el estado de Veracruz.9 6 Consejos Regionales de Mejora Regulatoria y Competitividad instalados en: Pánuco, Córdoba, Tuxpan, Cosamaloapan, Martínez de la Torre y Minatitlán.

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1.1.2.1. Competitividad y Desarrollo Regional

En mayo se realizó una reunión interinstitucional con diversas dependencias del Ejecutivo estatal y, en coordinación con los organismos de análisis y consultoría, se puso en marcha el proyecto para cuantificar y proponer acciones para elevar la Competitividad Sistémica del Estado y sus Regiones.

1.1.3. Instituto Veracruzano para la Calidad y la Competitividad (IVECAD)

En el marco del Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010, para fortalecer la cultura de calidad, productividad y competitividad que permita participar con mayor probabilidad de éxito en los mercados locales, estatales, nacionales e internacionales; se impartieron 46 cursos de capacitación con la participación de 1,128 personas de 663 empresas provenientes de 20 municipios10.

Se fortaleció la Red de Innovación y Gestión por Calidad del Gobierno estatal, integrada por representantes de 48 dependencias y entidades de la Administración Pública. Para ello, se realizaron 20 reuniones con actores de los tres órdenes de Gobierno sensibilizando a 387 servidores públicos.

Para elevar la competitividad y calidad de los servicios del sector turístico para mejorar su rentabilidad, se implementó el sistema de gestión de calidad del Programa Moderniza en 105 empresas, logrando que 16 obtuvieran el Distintivo M11 que otorga a nivel federal la Secretaría de Turismo.

En la integración de cadenas productivas y a través de la certificación de normas de calidad, se entregó el Distintivo Veracruz a la Calidad a la empresa Agencia Aduanal América.

Para promover en el sector empresarial veracruzano la cultura de calidad y competitividad a través de nuevas técnicas administrativas, el IVECAD mejoró su sitio en Internet12.

A fin de facilitar al empresario la selección sobre consultores y capacitadores en materia de calidad, productividad y competitividad, se mantiene actualizado el Registro Estatal de Consultores y Capacitadores, donde se han inscrito 73 expertos en diferentes normas y disciplinas.

A través del Programa de Formación para la Competitividad Empresarial (FOCO), se logró la capacitación de 1,911 empresarios mediante visitas en sus establecimientos y la entrega de la revista Camino para la Competitividad en Veracruz, con el fin de motivar el inicio del proceso de cambio hacia una nueva cultura empresarial; en coordinación con el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) del Estado de Veracruz donde se formaron 416 agentes del cambio.

El Premio Veracruzano de Calidad es el máximo reconocimiento que el Gobierno del Estado entrega a las organizaciones que destacan en la aplicación de procesos de mejora continua. En la Edición 2006, fueron galardonados por categorías, en Servicio Grande: Comisión Federal de Electricidad, Gerencia Regional de Transmisión Oriente; en Industria Grande: Bimbo, S.A. de C.V. (Planta Veracruz); en Salud Pequeña: Petróleos Mexicanos, Hospital General Nanchital; y en Salud Mediana: Petróleos Mexicanos y el Hospital Regional Minatitlán.

Este año compiten 40 organizaciones y el reconocimiento se entregará a finales de noviembre; además, como un mecanismo para difundir información sobre herramientas y técnicas exitosas de

10 Acayucan, Alvarado, Agua Dulce, Boca del Río, Coatepec, Coatzacoalcos, Córdoba, Cosamaloapan, Cuitláhuac, Las Choapas, Martínez de la Torre, Minatitlán, Nanchital, Orizaba, Paso de Ovejas, Poza Rica de Hidalgo, Pueblo Viejo, Tecolutla, Veracruz y Xalapa.

11 M=sigla del Distintivo que significa MODERNIZA.12 http://www.ivecad.gob.mx


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calidad y productividad entre los empresarios, se llevará al cabo el XIV Congreso Estatal de Calidad en Boca del Río, donde se estima participen 900 congresistas.En tres años de gobierno, se impartieron 210 cursos en materia de Calidad y prácticas que mejoren la Competitividad Empresarial Veracruzana, en los que participaron 4,653 personas, en beneficio de 3,092 empresas ubicadas en territorio veracruzano.

1.2 Promoción de la Inversión

1.2.1 Fideicomiso Relacionado con el Medio Empresarial (FIRME)

A través de este Fideicomiso se realizaron actividades de fomento para el desarrollo económico de las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas instaladas en territorio veracruzano; en tres años se diseñaron programas de financiamiento dirigidos a mujeres microempresarias, personas con capacidades diferentes, jóvenes emprendedores y zonas marginadas, entre otros.Actualmente, operan 10 programas de financiamiento al sector empresarial: Micro-Firme; Mujer-Firme; Firme-Empresarial; Firme-Capacidades Diferentes; Firme-Intermediario Financiero; Firme-Focir13; Firme-Extensionismo Financiero; Firme-Consejo Estatal de Fomento Económico; Firme -Jóvenes Emprendedores Capital Semilla y Firme-Parques Industriales.A través de estos programas se impulsaron los sectores productivos mediante apoyos crediticios con tasas preferenciales. Durante 2007, se autorizaron 10,203 apoyos, equivalentes a 156.6 millones de pesos en 52 municipios en los que se proyectaron 14,341 empleos.Del financiamiento autorizado, al sector Industrial corresponden 44 apoyos por un monto de 73.6 millones de pesos; al sector servicios corresponden 81 apoyos por un importe de 30.3 millones de pesos; al sector comercio corresponden 10,065 apoyos por un monto de 37.5 millones de pesos; al sector agroindustria, corresponden 5 apoyos por un importe de 9 millones de pesos y al sector turismo 8 apoyos por un monto de 6.2 millones de pesos.

1.2.1.1. Programa Micro–FIRME

Este año, se autorizaron créditos a 47 beneficiarios de los cuales se consideran 37 de avío14 y 19 refaccionarios15, en 19 municipios, por un monto de 3.8 millones de pesos que generaron 81 empleos.16

1.2.1.2 Programa Mujer–FIRME

Con un monto autorizado de 5 millones de pesos, se apoyaron a 73 microempresarias que propiciaron la generación de 113 empleos en 27 municipios.

1.2.1.3 Programa FIRME–Empresarial

En este periodo se autorizaron apoyos a 28 empresas de 13 municipios, con un monto de 13.8 millones de pesos y la generación de 258 empleos directos.

1.2.1.4 Programa FIRME–Intermediario Financiero

En este periodo, se otorgaron recursos por un monto de 19 millones de pesos, en beneficio de más de 9,505 personas, generando 12,300 fuentes de empleo y autoempleo en 25 municipios.

13 Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural.14 Adquisición de materias primas, mercancías y sueldos. 15 Compra de maquinaria y equipo e instalaciones.16 Los beneficiarios pueden solicitar un crédito de avío y refaccionario o bien pueden requisitar los 2 tipos de créditos integrados en uno solo, dependiendo de las

necesidades de su proyecto.

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1.2.1.5 Programa FIRME – Consejo Estatal de Fomento Económico (CEFE)

En este periodo se autorizaron 550 apoyos por un importe de 114.9 millones de pesos lo que genera o consolida 1,589 empleos que fueron distribuidos de la siguiente manera: 21 créditos por un importe de 61.6 millones de pesos, de los cuales se entregaron recursos a 11 beneficiarios por un importe de 20.5 millones de pesos, quedando pendiente de entregar 10 créditos por un monto de 41.1 millones de pesos, los cuales fueron autorizados sujetos a disponibilidad presupuestal.

Se autorizaron 8 incentivos de Ley no recuperables por un importe de 24.8 millones de pesos, de los cuales se entregaron recursos a 6 beneficiarios por un importe de 15.2 millones de pesos, quedando pendientes de entregar 2 incentivos por un importe de 9.6 millones de pesos, los cuales fueron autorizados sujetos a la disponibilidad presupuestal.

En cuanto a apoyos directos no recuperables se autorizaron 521 por un importe de 28.3 millones de pesos, de los cuales se han entregado recursos a 516 beneficiarios por un monto de 14.3 millones de pesos, quedando pendientes de entrega 5 apoyos por un importe de 13.9 millones de pesos. Con estos apoyos se benefició a 1917 municipios de la entidad.

Es importante señalar que estos recursos incluyen créditos autorizados en los programas del FIRME; los autorizados por el CEFE y ratificados por este fideicomiso; los programas en convenio con la Federación; así como incentivos de ley y apoyos directos no recuperables, asignados para los afectados por los huracanes Dean y Lorenzo.

1.2.2 Fondo de Garantía NAFIN

FIRME en forma conjunta con Nacional Financiera impulsó el Sistema Estatal de Garantías, sustentado en criterios de transparencia, accesibilidad y competitividad, con esquemas novedosos de cobertura de riesgos.

Este año se destinaron 5 millones de pesos, más otra cantidad igual por parte de la Federación, que al multiplicarse por 20, se obtuvo un fondo de garantía líquida por la cantidad de 200 millones de pesos. A través de lo cual se han flexibilizado los requisitos y tiempos de respuesta de la Banca Comercial, para atender un mayor número de empresas, con financiamientos de hasta 2 millones de pesos, sin garantías reales y con tiempos de respuesta que varía, desde el mismo día en que se presenta la solicitud de crédito hasta quince días posteriores.

Se autorizaron 764 millones de pesos, en beneficio de 2,393 micros, pequeñas y medianas empresas veracruzanas:

Distribución por estrato

EstratoCrédito

Autorizado(millones de peos)

CréditoDispuesto

(millones de pesos)

EmpresaApoyadas

Micro 346.5 599.4 1,738

Pequeñas 124.2 112.9 396

Medianas 83.5 51.8 259

SUMA 554.2 764.1 2,393

17 Alvarado, Boca del Río, Coatepec, Córdoba, Emiliano Zapata, Isla, Las Vigas de Ramírez, Martínez de la Torre, Medellín, Oluta, Orizaba, Otatlitlán, Perote, Playa Vicente, Soledad Atzompa, Soledad de Doblado, Tierra Blanca, Veracruz y Xalapa.


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Distribución por sector

SectorCrédito

Autorizado(millones de pesos)

CréditoDispuesto

(millones de pesos)

EmpresaApoyadas

Comercio 135.7 86.2 468

Industria 290.4 525.5 1558

Servicios 128.1 152.5 367

SUMA 554.2 764.1 2393

Distribución por Intermediario

Banco Crédito Autorizado(millones de pesos)

CréditoDispuesto

(millones de pesos)Empresas Apoyadas

Banamex 8.7 4.0 34 Banorte 90.9 187.9 142 BBVA-Bacomer 206.4 89.0 760 HSBC 123.4 400.5 985 Santander 124.8 83.1 472 SUMA 554.2 764.1 2,393

El 30% del crédito autorizado se concentra en las actividades textiles y de prendas de vestir; el 22% en comercio y 21% en Servicios.

1.2.2.1 Distribución por municipio

Dentro de los créditos otorgados por la banca comercial se destinaron a la zona conurbada Veracruz-Boca del Río el 23%; Coatzacoalcos 11%, Xalapa 11% y Córdoba el 6%. El 49% restante se encuentra desagregado a lo largo de la entidad. Cabe señalar que no se ha utilizado el fondo de garantía para cubrir algún incumplimiento de pago por parte de las empresas beneficiadas.

1.2.2.2 Segunda Caravana del Financiamiento para Mipyme´s Veracruzanas

En coordinación con la Secretaría de Economía y las principales instituciones de la Banca Comercial, se llevó al cabo la Segunda Caravana de Financiamiento a micro, pequeñas y medianas empresas, en 14 de las principales ciudades: Xalapa, Veracruz, Boca del Río, Cosamaloapan, Córdoba, Orizaba, Minatitlán, Acayucan, San Andrés Tuxtla, Coatzacoalcos, Martínez de la Torre, Poza Rica de Hidalgo, Tuxpan y Pánuco. El objetivo fue promover los distintos esquemas de apoyo crediticio bajo el amparo del Sistema Estatal de Garantías.

1.2.3 Saldo Patrimonial

El patrimonio asciende a 673.3 millones de pesos, 20% más que el periodo anterior. El 6.2% son recursos líquidos que provienen de distintas fuentes de financiamiento federales y estatales y del Fideicomiso Público de Administración del Impuesto sobre Nóminas, los cuales se tienen comprometidos con créditos autorizados por el CEFE y por el Comité Técnico del Fideicomiso. El 75.7% corresponde a

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cartera de créditos por recuperar y el 18.1% son activos fijos, integrados principalmente por terrenos y naves industriales susceptibles de enajenación o como incentivos a empresas que se instalen en el Estado.

1.2.4 Servicios a Parques Industriales

Con una inversión de 31.6 millones de pesos, en el parque Bruno Pagliai se realizaron trabajos de infraestructura que incluyen la construcción de terracerías, guarniciones, pavimentos, drenaje, agua potable y electrificación en media tensión, en las calles Oriente, Avenida Araucarias, Avenida Fidelidad y Avenida Arrayanes. Asimismo, se llevaron al cabo las licitaciones simplificadas para la contratación de los servicios de recolección de basura, pintura, chapeo, desazolve y mantenimiento a pozos profundos con una inversión de 5 millones de pesos.

Lo anterior permitió la llegada de 17 nuevas empresas: Fertisquisa, Hydryll Pressure Control y Agrícola Antarix, Agrícola Antarix, MYMLAND S.A., Empresa Mexicana de Manufacturas S.A., Palméxico S.A., Aluplastmex S.A., Herramientas TRUPPER S.A., TWS Worldwide S.A., SIKA Mexicana S.A., Barcel S.A., Importadora de Filtros S.A., Tuberías Advance S.A., R.B. Comercializadora Maderas Finas S.A., Sayer Lack Mexicana S.A., Cremería Americana S.A. y Daltor Suministros Eléctricos Industriales S.A. con una inversión de 238.2 millones de pesos y la generación de 636 empleos.

1.3. Infraestructura

1.3.1 Centro Mundial de Comercio World Trade Center Veracruz (WTC)

En el periodo octubre-diciembre de 2006 se recibieron 47,500 visitantes, los cuales asistieron a los 30 diferentes eventos celebrados en el recinto: 6 fueron exposiciones, un congreso, 9 eventos sociales, 5 eventos de negocio local y 9 de Gobierno. Lo anterior permitió la venta de 83,819 m2 y una derrama económica de 5.5 millones de pesos.

Del primero de enero al 30 de noviembre de 2007, se recibieron 788,832 visitantes, los cuales asistieron a 239 eventos, 31 de los cuales fueron exposiciones, 32 convenciones locales, 47 eventos sociales, 74 de gobierno y 55 ferias y congresos, con un total de 1,937,565 m2 vendidos y una derrama económica de 933.2 millones de pesos

1.3.2 Puertos

La actividad portuaria es una de las principales actividades económicas de la entidad por ello se brinda especial seguimiento al Programa Rector del Desarrollo del Litoral del Estado de Veracruz, con la finalidad de atender las acciones y estrategias descritas en el Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010.

Tuxpan, Veracruz y Coatzacoalcos, son los municipios que albergan los tres puertos marítimos comerciales más importantes; en los municipios de Alvarado, Minatitlán, Nanchital, Nautla y Tecoluta, se ubican los puertos marítimos de cabotaje; asimismo en Coatzacoalcos se encuentra el puerto de pajaritos, especializado en la movilización de productos petroquímicos. A través de ellos se maneja el 29% del total de la carga movilizada por vía marítima en el país, el 30% contenerizada nacional, el 28% de los vehículos que se exportan e importan y el 13% de los graneles agrícolas que se importan en la República Mexicana.

1.3.2.1. Administración Portuaria Integral de Veracruz (APIVER)

De enero a julio de 2007, reporta un movimiento total de 9.6 millones de toneladas de carga, de las cuales, 7.8 millones de toneladas corresponden a importaciones y el restante 1.8 millones de


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toneladas son de exportaciones. Se concluyó la primera etapa de aproximadamente 7 kilómetros del Bulevar Urbano conocido como kilómetro 13.5 y se construyeron los puentes: el paso superior vehicular Arroyo Lagarto para tráfico pesado, y el paso inferior Playa Norte, así como el distribuidor sobre la autopista Veracruz–Cardel, quedando construido el lado sur para continuar con la segunda etapa de aproximadamente 6.5 kilómetros hasta llegar a la zona industrial entre Maseca y Tenaris-Tamsa. Se iniciaron las negociaciones por parte de Patrimonio del Estado para adquirir los derechos de vía en esta segunda etapa, se cuenta con el proyecto ejecutivo para la construcción de esta vialidad, quedando pendientes el diseño del puente sobre las vías de ferrocarril y el distribuidor sobre la carretera federal 180, Tamaca-Tamsa.

1.3.2.2. Administración Portuaria Integral de Coatzacoalcos (APICOATZA)

Esta Administración Portuaria, reporta18 un movimiento total de 14.4 millones de toneladas, que corresponden a 4.2 millones de toneladas movidas en la importación de productos y 10.2 millones de toneladas en exportación; y en movimiento de cabotaje corresponden 350 mil toneladas en entradas y 2.6 millones de toneladas de salida. Asimismo, se da seguimiento a los proyectos de mayor impacto, como la modernización de los puertos de Coatzacoalcos y Salina Cruz, el proyecto del Istmo de Tehuantepec, el apoyo a la Terminal Marítima de Pajaritos y el desarrollo del Puerto de Nanchital.

Continúan las obras del libramiento hacia el puerto de Coatzacoalcos, y se fijó como prioridad solicitar a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y a la Secretaría de Comunicaciones, el mantenimiento mayor al puente Coatzacoalcos I. La estructura para embarque de furgones de ferrocarril, en dos niveles para el ferro buque Coatzacoalcos Móvil Alabama está concluido y se prevé que los ferro buques realizarán de dos a tres viajes por semana aumentando de esta manera el movimiento de carga en ambos sentidos.

1.3.2.3. Administración Portuaria Integral de Tuxpan (APITUX)

El movimiento correspondiente al Puerto de Tuxpan de enero a julio de 2007 se reporta 4.6 millones de toneladas, de las cuales, más de 4.5 millones de toneladas constituyen el movimiento de altura en importación y 2,478 toneladas al movimiento de altura en exportación; reportándose en cabotaje un movimiento de 1.7 millones de toneladas. A través de la Secretaría de Comunicaciones está en proyecto el acceso vial definitivo al puerto el cual deberá servir para el desarrollo del nuevo puerto de altura así como para soportar el crecimiento industrial previsto por PEMEX en la construcción de una refinería y un complejo petroquímico.

1.3.2.4. Administración Portuaria Integral de Nanchital (APINAN)

De enero a julio de 2007 se destinó una participación accionaria por 20.1 millones de pesos para la extensión de servicios portuarios de dicha zona.

1.3.2.5. Constitución de Administraciones Costeras Integrales Sustentables (ACIS) en el Estado de Veracruz.

Los resultados de este año son la concesión, por parte del Gobierno federal de 10 ACIS: Coatzacoalcos (Bioacuario), Agua Dulce, Alvarado, Boca del Río, Catemaco, Cazones, Jesús Carranza, La Antigua,

18 De Enero a julio de 2007.

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Tamiahua y Tuxpan, con miras a establecer 3 más en los municipios de Veracruz, Gutiérrez Zamora y Tecolutla, con una inversión de 55.7 millones de pesos.19

1.4 Minería

La minería es una las principales actividades económicas de cualquier país, su explotación conlleva a la instalación de numerosas obras complementarias y es fuente generadora de empleo.

Veracruz participó con el 3.8% del valor total de la producción minera nacional, con una aportación de 1,397.4 millones de pesos.20

Con relación al convenio firmado con el Servicio Geológico Mexicano (SGM), sobre la elaboración de 10 cartas geológico-mineras y geoquímicas, este año se reporta un avance del 100% de las cartas de Xalapa y Perote.

En junio, el SGM entregó la actualización de la Monografía Geológica-Minera del Estado, misma que integra información relativa al potencial minero e ilustraciones que muestran aspectos geográficos, geológicos y mineros. Asimismo, en apoyo a la explotación minera, se aportó la información cartográfica, los datos de los volúmenes y el valor de la producción minera de la entidad.

Este año, la inversión privada en el sector minero fue de 50 millones de pesos y la empresa Minerales del Prado, iniciará exploraciones en la zona mineralizada de oro, plata, zinc, cobre, entre otros, de Las Minas–Tatatila.

En San José Chipila, municipio de Puente Nacional, se inició la extracción de mármol en bloque con una producción estimada de 1,500 toneladas mensuales. Asimismo, en el municipio de Apazapan, se ubicó otro yacimiento de gran dimensión en el que actualmente empresas marmoleras del norte del país realizan estudios con miras a instalar plantas de procesamiento del material. Además, destaca la inversión que en dicha zona realizará el corporativo de Cementos Moctezuma.

La empresa California Clay Tile de México de capital francés, fabricante de teja de barro, adquirió terrenos en el municipio de Manlio Fabio Altamirano con una inversión, en su primera etapa de 8.5 millones de dólares y 40 millones de dólares en la segunda etapa. Iniciará la construcción de su planta productiva a finales de este año, dando empleo directo a 180 trabajadores, con una producción anual de 10 millones de unidades.

En enero se asistió a la Convención Nacional de Industriales, organizada por la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en la Ciudad de México; en abril, a la XVII Reunión de Directores de Minería en San Luis Potosí y, en octubre, a la XXVII Convención Internacional de Minería, organizada por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, que por segunda ocasión se realiza en el WTC Veracruz.21

En lo referente a la minería social22, el Gobierno del Estado otorgó apoyos para la realización de estudios geológicos de impacto ambiental y de factibilidad por un monto de 130 mil pesos, en beneficio de a los municipios de Playa Vicente, Ixhuatlán de los Reyes y Ángel R. Cabada.

19 Corte al 9 de octubre de 2007 del Fideicomiso Público de Administración del Impuesto sobre Nóminas.20 Anuario Estadístico de la Minería Mexicana, Edición 2006.21 Por sus siglas en inglés.22 Atiende a grupos organizados en sociedades, comuneros, ejidatarios, entre otros; de recursos limitados y que desean explotar algún material mineral, pero que no

cuentan con capital propio para realizarlo.


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1.5 Promoción Industrial

Este año se atendieron a 42 representantes de empresas de las cuales 32 son extranjeras, como Aluplastmex y Energía Renovable de México a las que se les proporcionó información estadística, costos de terrenos y apoyo para la realización de trámites ante diversas dependencias de los tres órdenes de gobierno. Asimismo, se atendió a empresarios nacionales de los estados de Jalisco, Nuevo León, Durango y Sonora.

1.6 Inversión Privada

1.6.1 Inversión Industrial

Los trabajos de promoción de la inversión, el apoyo empresarial para el otorgamiento de créditos y la orientación y gestoría administrativa permitieron la llegada de 42 proyectos industriales23 que estiman una inversión de 11,596.3 millones de pesos y la creación de 12,78424 fuentes de empleos.

Del total de la inversión industrial, 6,833.3 millones de pesos corresponden a capital extranjero proveniente de Alemania, Suiza, España, Francia y Estados Unidos de América, destinados a los giros de fabricación de paneles solares, productos de partes en PVC, construcción de embarcaciones y producción de energía eléctrica. El resto de la inversión 4,763 millones de pesos, de origen nacional serán destinados a la industria de almacenamiento y distribución de coke25, curtiduría, fabricación de malla y clavos, invernaderos hidropónicos y fabricación de envases de vidrios entre otros.

De los 42 proyectos, 25 están concluidos y 17 se encuentran en proceso. Las 25 industrias concluidas se establecieron en los municipios de Veracruz, San Andrés Tuxtla, Soledad de Doblado, Pueblo Viejo, Coatzacoalcos, Tierra Blanca y Emiliano Zapata. La conclusión del resto de los proyectos quedará lista en 2008 y 2009 y se realizará en los municipios de Veracruz, Xalapa, Ixtaczoquitlán, Orizaba, Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Coatzacoalcos, Poza Rica de Hidalgo y Apazapan.

1.6.2 Comercio y Abasto

Se aplicó el Sistema de Evaluación Estatal, para analizar las condiciones físicas y de operación de los mercados, centros de abasto locales o regionales. Lo anterior permitió obtener un panorama general e individualizado de la problemática que presentan, a efecto de gestionar nuevos esquemas de apoyo para modernizar su estructura física y operativa. Asimismo, se brindó atención a 360 empresarios, como productores de masa y tortilla, productores de papa y comerciantes.

El sector comercio y de servicios registró la llegada de 1,159 nuevos establecimientos con una inversión de más de 4,697.4 millones de pesos y la creación de 9,466 empleos directos y 13,881 empleos indirectos. Lo anterior modifica la estructura comercial al contar con 97 nuevas empresas comerciales y de servicios y 1,062 pequeños y medianos negocios.

En el norte del estado registró inversiones por 807 millones de pesos y la apertura de 194 establecimientos como: COPPEL y Bodega Aurrerá. La inversión realizada permitió la creación de 517 empleos directos y 946 empleos indirectos en los municipios de Martínez de la Torre, Poza

23 La inversión se realizará en los municipios de Pueblo Viejo, Poza Rica de Hidalgo, Xalapa, Coatepec, Emiliano Zapata, Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Orizaba, Ixtaczoquitlán, Veracruz, Soledad de Doblado, Tierra Blanca, San Andrés Tuxtla y Coatzacoalcos.

24 De los cuales 6,551 son directos y 6,233 indirectos.25 El coke es un subproducto de los procesos de refinación que contiene poder calorífico y que se usa en los procesos de incineración en los hornos para producir

cemento.

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Rica de Hidalgo y Papantla,Tuxpan y Tantoyuca. Asimismo, destaca la inversión que se realiza para construir la plaza FORUM en Poza Rica de Hidalgo.

Este año, con una inversión privada de 991.4 millones de pesos destinados a 973 micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, del centro del estado; se crearon 4,228 empleos directos y 4,898 empleos indirectos en los municipios de Xalapa, Córdoba, Boca del Río, Veracruz, Banderilla, Puente Nacional, Altotonga, entre otros. Destacan las inversiones: Bodega Aurrera, Suburbia Wal-Mart, Plaza Sendero, tiendas COPEL, El Portón, Banco Azteca, Bachoco Distribuidora, así como una nueva agencia de motos Suzuki.

Se crearon 3,771 empleos directos y 6,485 empleos indirectos en el sur del Estado con una inversión total de 2,787 millones de pesos, con 16 establecimientos comerciales, teniendo como inversión importante y gestionado por el Gobierno del Estado, la llegada de la Cadena departamental COPPEL en el municipio de San Andrés Tuxtla con una inversión de 24 millones de pesos.

1.6.2.1. Desarrollo de las PYMES

Se impulsó el Programa de Asesoría y Consultoría Empresarial (PROACE), con el objeto de mejorar los niveles de competitividad de las MiPyME’s e incrementar su productividad y rentabilidad, a través de la vinculación con instituciones públicas y privadas que ofrecen servicios de consultoría y asistencia técnica. Con este fin se establecieron acuerdos que acercan a los empresarios hacia los servicios empresariales especializados impactando positivamente en las pequeñas organizaciones.

En este sentido se establecieron los siguientes convenios de colaboración:

Con el Laboratorio de Alta Tecnología de Xalapa (LATEX) se atendió a 50 empresas con el subsidio del 75% del costo de los estudios nutrimentales; con la Asociación Mexicana de Estándares en Comercio Electrónico (AMECE), otorgó el 75% del costo de la membresía del código de barras a 45 empresas; con la empresa Gamma Impresores y Escuela Gestalt de Diseño, se atendieron a 120 empresas con servicios de diseño de imagen corporativa y con el apoyo en impresión de etiquetas; con el Comité Nacional para la Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE), se atendieron 30 empresas con talleres prácticos de capacitación en reingeniería de procesos y calidad, con resultados inmediatos y con un subsidio del 50% del costo de la consultoría; a través del Instituto Veracruzano para la Calidad y la Competitividad, se atendieron a 40 empresas para la elaboración de planes de negocio o proyectos de inversión, dirigidos a instituciones financieras, con un subsidio del 80% del costo del proyecto.

Por otro lado, se celebró la firma del convenio entre Estado y Federación para otorgar recursos a través del Fondo PyME. Este convenio establece un monto de hasta 66 millones de pesos que se conformará con el 50% de participación del Estado y 50% de la Federación. En este año se apoyaron 24 proyectos, de los cuales 17 fueron orientados a la rama de la Asesoría, Consultoría, incubación y encuentro de negocios y los 7 proyectos restantes se dirigieron a empresas integradoras por un total de 35.3 millones de pesos.

En mayo se realizó la firma del convenio entre la SEDECOP y el Instituto Tecnológico Superior de Xalapa, para establecer la vinculación entre los sectores educativo y empresarial a través de la incubación de empresas, realización de foros especializados para emprendedores, desarrollo e innovación tecnológica y fomento a la cultura empresarial.

El 15 de junio, se llevó al cabo el Primer Foro de consulta empresarial Tarifas Justas… Un solo México para Todos, con el objeto de establecer líneas de acción en lo relativo a la desigualdad tarifaria en


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materia de energía eléctrica que prevalece en el país. Derivado de este foro se conformó el Grupo Consultivo Empresarial del Estado de Veracruz, el cual trabaja en la definición de estrategias, políticas y líneas de acción para que los veracruzanos paguen un precio justo por la energía eléctrica, lo que permitirá mayor competitividad a nivel nacional.

En julio y agosto, se realizaron tres foros en Xalapa, Minatitlán y Coatzacoalcos, especializados en el desarrollo de emprendedores, a los cuales asistieron representantes del sector empresarial y gubernamental de los ámbitos estatal y nacional, así como jóvenes estudiantes principalmente de carreras tecnológicas con inquietudes empresariales.

Asimismo, este sitio será la conexión entre los diferentes órdenes de gobierno, sectores empresariales, educativos y organizaciones no gubernamentales. La finalidad del Programa es proporcionar información referente al desarrollo de las MiPyME’s, así como la promoción de cursos y capacitación empresarial de manera presencial y virtual, la participación en eventos comerciales como ferias, exhibiciones y la difusión de los apoyos empresariales.

En apoyo al sector cafetalero, se inició el programa Cafetera Fiel, el cual otorga apoyos para equipamiento y capacitación a restaurantes y cafeterías, principalmente de los estratos micro y pequeño. El objetivo de esta estrategia es reactivar el consumo interno de café veracruzano. Para ello, se otorgaron 100 incentivos en equipamiento profesional para la preparación de café, como cafeteras y molinos dosificadores; el cual se orientó a empresas del ramo restaurantero.

1.6.2.2. Promoción Comercial

Con el Programa Producto Veracruzano, se pretende Integrar una oferta más atractiva para el consumidor final y acelerar el crecimiento de los sectores productivos, a través de la promoción de los productos veracruzanos en foros especializados y que son de difícil acceso para las Mipymes, con la finalidad de dar a conocer sus productos y lograr un mayor y mejor posicionamiento de sus marcas.

En mayo, la SEDECOP participó en el evento Auténtico 5 de Mayo, en la ciudad de Los Ángeles, California; donde se realizó una muestra y degustación de productos con los que cuenta el Estado en su oferta exportable, destacando miel, jugo de nopal, licores como el Torito en diferentes sabores y de café, artesanía en madera y en granos de café, muñecas jarochas decorativas, salsas y chiles picantes.

1.6.2.3 Centros de Desarrollo Empresarial (CEDEVER)

Los CEDEVER, se han constituido y posicionado como grandes aliados de micro, pequeños y medianos empresarios, al ofrecer servicios empresariales de calidad y de manera gratuita, que han impactado positivamente en el desarrollo y competitividad de estas organizaciones. Este año se inauguró el CEDEVER Orizaba.

Además, apoyan a las MiPyME’s veracruzanas de los sectores agroindustria, industria, comercio y servicios, en su creación, operación y consolidación, fomentando la cultura empresarial mediante el acceso sencillo y práctico a planes que orienten su desempeño de manera estratégica, con la participación de las entidades promotoras de la empresa.

A través de los 9 CEDEVER26 se atendieron 4,500 emprendedores y empresarios, en coordinación con los Programas de Puertas Abiertas, Jornadas Itinerantes y Brigadas Comunitarias, a los cuales,

26 Ubicados en Acayucan, Coatzacoalcos, Córdoba, Cosamaloapan, Pánuco, Poza Rica de Hidalgo, Veracruz, Xalapa y Orizaba.

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se les brindó asesoría especializada sobre la administración básica de sus negocios, y a través de un diagnóstico empresarial se determinaron las necesidades y se estableció un plan de acción adecuado que permita subsanar cualquier problemática.

Del total de empresas atendidas, el 80% son vinculadas con instituciones financieras, 12% con instituciones de asesoría especializada y capacitación, y el 8% con instituciones de promoción y comercialización.

1.6.2.4 Programa para el Desarrollo de la Industria de los Programas de Cómputo, Software (PROSOFT)

Con este programa, este año se otorgó un subsidio de las aportaciones de la Secretaría de Economía con 36.8 millones de pesos, el Gobierno del Estado con 30.2 millones de pesos para impulsar la inversión del sector de Tecnologías de Información (TI), fortalecer la presencia de estas empresas en el mercado, fomentar la integración y/o asociación empresarial del sector, incrementar su uso en los sectores productivos del país, promover el desarrollo del mercado interno y contribuir a la generación de empleos formales, estimular el desarrollo económico regional, así como la creación de empresas de software y otros servicios relacionados; brindar oportunidades de desarrollo productivo en este sector, además de fomentar la innovación y su modernización.

El desarrollo del Veracluster permitió aumentar la competitividad de sus participantes, así como aumentar la vinculación de la Academia, el gobierno en sus tres niveles y poderes, y los empresarios de TI, realizándose cuatro reuniones encabezadas por el Gobernador del Estado. En sus dos años de ejecución (2005-2006) se capacitó a 250 personas, atendido 52 empresas, incentivado una inversión privada de 12.2 millones de pesos y aumentando las ventas de productos y servicios de los asociados en un 30%. Además de lo anterior se emprendieron proyectos como la Máquina Veracruz, Memoria Veracruz y la obtención de dos espacios en los municipios de Banderilla y Córdoba donde se instalará el Veracluster.

El Desarrollo del Proyecto Integral de Parques Científicos y tecnológicos, en su primera etapa, dio como resultado la instalación del primer Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico dedicado a TI. Se han realizado 15 convenios con PyMES Veracruzanas, 3 convenios con la Academia, 2 registros con instancias gubernamentales e iniciado 10 proyectos de investigación y desarrollo tecnológico. Dicho Centro se ha vinculado fuertemente con el sector PYMES de TI, así como con otros sectores productivos de diferentes tamaños, iniciando la realización de proyectos de investigación tecnológica, destacando el desarrollo de una propuesta de Casa Inteligente, Robótica aplicada al sistema de ductos de PEMEX.

En sus 3 años de operación (2005-2007), el programa PROSOFT apoyó 44 proyectos, generado 529 empleos permanentes, capacitado a 3,886 personas, generado 14 empresas, incentivado una inversión privada en el estado de 151.9 millones de pesos, una inversión pública federal de 63 millones de pesos y finalmente una inversión Estatal de 53.6 millones de pesos. Lo anterior permitió que empresarios veracruzanos amplíen el mercado en su región, así como en otros estados del país como Nuevo León, Jalisco, Estado de México, Yucatán, Chiapas, Puebla, Sonora, entre otros.

En el 2007 con una inversión de total de 173.3 millones de pesos, provenientes de las aportaciones de la Secretaría de Economía con 36.8 millones de pesos, el Gobierno del Estado con 30.2 millones de pesos y la Iniciativa Privada del sector con 106.3 millones de pesos, se apoyaron 14 proyectos tecnológicos en el 2007 con el objetivo de impulsar y fortalecer la industria de las tecnologías de la información en el Estado en los rubros de: capacitación, certificación, equipamiento, asesoría, consultoría e innovación y desarrollo tecnológico, con la intención de tener un impacto en los sectores:


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educativo, salud, gubernamental, agroindustrial, turístico, de infraestructura, comunicación, calidad y competitividad, principalmente.

La ejecución de uno de estos proyectos brindará el servicio de Internet básico inalámbrico gratuito inicialmente en el Puerto de Veracruz y Boca del Río, brindando conectividad a ciudadanos, estudiantes, empresarios y visitantes de esta zona fomentando la reducción de brecha digital en el Estado.

1.7 Promoción y Relaciones Públicas nacionales e internacionalesCon el objeto de fomentar el consumo de productos veracruzanos y promocionarlos nacional e internacionalmente, se crearon nexos con organismos del sector público y privado al participar en diferentes congresos, exposiciones, foros y programas realizados por gobiernos extranjeros, Gobierno federal y organismos de carácter privado. En ellos se promovieron reuniones de trabajo con embajadores y representantes de los gobiernos de la India, Panamá, Francia, Brasil, Reino Unido, Suecia, Corea, Estados Unidos de América y Rumania. Asimismo, se integraron reuniones con los ejecutivos estatales de Tamaulipas, Gobierno del Distrito Federal, Nuevo León, entre otros.

1.7.1 Apoyos a Ferias y Eventos

El Gobierno del Estado brindó apoyos económicos por la cantidad de 5.6 millones de pesos para realizar 18 ferias y eventos de promoción en 10 municipios, entre los que destacan: Feria de Tlacotalpan 2007, Feria de Xalapa 2007, Feria CANACO 2007, entre otras.

1.7.2 Participación en Congresos, Ferias y Exposiciones

Este año, participaron 350 empresas en 12 ferias y foros especializados regionales y nacionales como: Tercera Feria El Mundo de las Manualidades y la Mujer Actual, celebrado en el WTC Veracruz; la Expo Consume lo que Veracruz Produce en el Palacio Legislativo de San Lázaro, celebrada en la Ciudad de México; la Expo Feria Coatzacoalcos; la segunda Feria Nacional de Mercados Orgánicos celebrada en Coatepec; la Expo Consume lo que Veracruz Produce celebrada en Plaza Forum de Coatzacoalcos; la Octava Feria de Manualidades, celebrada en Xalapa; la Expo Aero Xalapa 2007; la Expo Consume lo que Veracruz Produce en Plaza Américas de Boca del Río; Feria Hazlo Tú: Arte, Manualidades y Oficios celebrada en Puebla; Expo Pack 2007 celebrada en la Ciudad de México; Organización Mundial de Agentes Aduaneros celebrada en Boca del Río y Expo AMFAR 2007 celebrada en la Ciudad de México. En estos eventos se establecieron importantes acuerdos comerciales y oportunidades de negocio, que registraron ventas aproximadas de 1.5 millones de pesos.

Destaca la realizada en marzo y abril, en los pisos de ventas de la cadena comercial Wal-Mart de todo el Estado, la Feria de Proveedores Veracruzanos, donde 32 microempresas veracruzanas establecieron acuerdos comerciales para la venta de sus productos con dicha cadena.

En junio y julio, se realizó la Primera Feria de Proveedores Veracruzanos en Soriana, donde 30 empresas veracruzanas tuvieron la oportunidad de vender sus productos, con lo que se pretende lograr el posicionamiento de los mismos.

En septiembre, se llevó al cabo la Cumbre Empresarial 2007, a la que asistieron 50 compradores nacionales e internacionales que participaron en las mesas de negocios.

Del 4 al 8 de noviembre, se efectuó la XIII Expo Consume lo que Veracruz Produce evento de gran tradición en lo que respecta a la promoción de productos veracruzanos, en donde participaron más 150 expositores y 300 compradores nacionales y extranjeros.

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1.7.3. Campañas de Publicidad

Se consolidó el programa televisivo Hecho en Veracruz27, en donde se promocionaron 449 micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios; los cuales mostraron sus productos y abrieron su mercado a un mayor número de clientes potenciales y finalizó su transmisión con un total de 87 programas al aire.

Asimismo, el 5 de marzo entró al aire el programa de Radio Buffet Empresarial que se trasmite los lunes en horario de 15:40 a 16:00 horas por Radiotelevisión de Veracruz. Con una transmisión de 34 programas, brindó información de los servicios que proporciona la Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario, a través de las dependencias y organismos que la integran, así como los diferentes apoyos a los que puede acceder todo el sector empresarial; y se entrevistó a más de 45 empresarios.

1.8 Inversión Extranjera

La inversión extranjera fue de más de 10,833.3 millones de pesos correspondientes a capital proveniente de Estados Unidos de América, Alemania, Suiza, España, Francia y Reino Unido dentro del Sector Industrial, Comercial y de Servicios, destacando las compañías de generación eléctrica de Iberdrola/Distom en Alto Lucero y ERDM Solar, Constructora de paneles solares en San Andrés Tuxtla.

1.8.1 Misiones y Reuniones Empresariales

Se atendieron más de 18 misiones comerciales internacionales con intenciones de invertir y expandir mercados teniendo como punto estratégico ubicarse en el estado con proyectos innovadores y productivos con capitales provenientes de países como Francia, España, Estados Unidos de América, India, China, Holanda, Brasil y Gran Bretaña. Asimismo, se atendieron reuniones empresariales con los representantes de más de 20 empresas internacionales como: EURO FYNTEX, FERMI SACU GCAT INTERNACIONAL CONSULTING CORPORATION, además de proyectos de industrialización de Etanol basado en caña de azúcar, Industrialización de la Energía Eólica, entre otros.

1.9. Empleo

1.9.1 Empleo Total

De acuerdo con datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática INEGI, al segundo trimestre de este año la población ocupada en Veracruz alcanzó un total de 2,874,935 personas.

Esto significa que, durante el periodo 2004-2007 se registró un incremento de 384,543 personas en la población ocupada, lo cual resulta de comparar la cantidad de personas que tenían un empleo en último trimestre de 2004 (2,490,392 personas) con las que se registran en el segundo trimestre de 2007 (2,874,935 personas), tal y como se representa en la gráfica.

27 Se transmite todos los martes por Radiotelevisión de Veracruz en horario de 20 a 21 horas.


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2,874,935

VeracruzPoblaciónOcupada 2004-2007

2,490,392

Fuente: ENOE, INEGI

2004-IV 2007-II

La Tasa de Desempleo Abierto28 (TDA) para el segundo trimestre del año es de 2.1 por ciento.

3.3%

2.3%

1.8%

2.3% 2.4%

1.9%

2.3%

2.6%

2.2%2.1%

I II III IV I II III IV I II

2005 2006 2007

Fuente: ENOE, INEGI

Esta tasa resulta ser una de las más bajas observadas a nivel nacional, razón por la cual Veracruz ocupa el séptimo lugar entre los estados con menor desempleo.

28 Muestra la proporción de personas desocupadas abiertas respecto a la Población Económicamente Activa.

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1.3%1 4%

Guerrero

Tasa de Desempleo Abierto por Entidad Federativa 2007-II

1.4%1.7%1.7%

2.0%2.1%2.1%2 1%

Oaxaca

Michoacán

VERACRUZ2.1%

2.3%2.5%2.5%2.6%2.7%2 8%

Yucatán

Quintana Roo

Nayarit2.8%2.8%2.9%2.9%2.9%3.0%

Guanajuato

Durango

Morelos3.0%3.1%

3.3%3.4%

3.7%3.7%

Colima

NACIONAL

Aguascalientes3.9%

4.1%4.2%

4.5%4.9%4.9%

Tamaulipas

Nuevo León

Estado de México4.9%

5.9%Distrito Federal

Fuente: ENOE, INEGI

1.10 Resultados

En estos tres años de Gobierno, la SEDECOP destinó recursos en apoyos crediticios, a través de los programas del CEFE y del FIRME, por un monto superior a los 479 millones de pesos, con los cuales se beneficiaron 25,596 proyectos productivos, generando más de 52 mil empleos directos y el autoempleo.


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A través de las oficinas de los CEDEVER ubicados en 9 ciudades, se atendieron 10 mil empresarios, microempresarios y emprendedores que recibieron algún tipo de asesoría y gestión dentro de los programas de apoyo que proporciona esta Secretaría en sus distintos ámbitos, que van desde la obtención de una tabla nutrimental hasta la elaboración del plan de negocios.

Con la finalidad de impulsar la comercialización de los productos veracruzanos, la SEDECOP apoyó a 420 empresarios para su asistencia y promoción en 94 eventos de carácter nacional e internacional tales como ferias especializadas, congresos y exposiciones.

A la fecha se atendieron 664 solicitudes en ventanilla única industrial, con el propósito de recibir asesoría para constituir sociedades de responsabilidad limitada microindustriales.

Destaca la confianza que los inversionistas tienen en el estado, consolidándose una inversión privada de 50 mil millones de pesos, resaltando proyectos como: Planta de ciclo combinado Tuxpan V de la empresa Mitsubishi, Gasoducto Naranjos-Tamanzuchale de la empresa Transcanada, Plataforma Habitacional de la empresa Bay-Elektra, entre otras.

En Inversión Extranjera Directa se concretó la aplicación de 1,143.9 millones de dólares, provenientes de países como Alemania, Brasil, Estados Unidos de América, Francia, Inglaterra, Japón, Canadá, entre otros.

En conjunto se instalaron 2,392 nuevas micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.

2. Comisión Veracruzana de Comercialización Agropecuaria (COVECA)La COVECA tiene como objeto principal brindar a los productores veracruzanos mejores canales de comercialización, integrándolos a la cadena productiva de sus sectores mediante apoyos para la adquisición de maquinaria agrícola, créditos para la comercialización de su producción, búsqueda de nuevos mercados a nivel nacional e internacional; así como asesoría técnica en materia de acuacultura y elaboración de proyectos productivos, apegado a los lineamientos establecidos en el Plan Veracruzano de Desarrollo 2005-2010.

Para lograr lo anterior, la COVECA tiene los siguientes objetivos específicos:

Impulsar el desarrollo económico y social del Estado a través de la promoción • de productos agropecuarios veracruzanos en los mercados nacionales e internacionales.

Fomentar y fortalecer el consumo interno de los productos veracruzanos y el desarrollo de sus •mercados.

Promover el consumo de los productos veracruzanos, en razón de su calidad y cantidad, con •sistemas, programas y procedimientos específicos con la línea de crédito autorizada por la Financiera Rural, actúa así como dispersora de crédito en la distribución de financiamientos de avío y refaccionarios a los productores que requieran el apoyo integral de la COVECA.

Facilitar a los productores agropecuarios rurales el acceso al crédito, así como brindarles la •asesoría necesaria en los proyectos productivos que refuercen el campo veracruzano.

Desarrollar mecanismos que faciliten la comercialización de productos agropecuarios. •

Promover los productos agropecuarios y fortalecer la participación de los productores en los •mercados nacionales e internacionales.

Crear una nueva visión agroempresarial para los jóvenes. •

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En este sentido, la esencia operacional se concentra en la reactivación del mercado interno, con la finalidad de establecer los mecanismos que faciliten la comercialización y los detonadores de recursos crediticios, que le permitan apoyar financieramente a los productores y comercializadores agropecuarios; a vender sus cosechas o productos en las mejores condiciones y en su caso, con el mayor valor agregado posible, creando una nueva generación rural con visión agro empresarial que tengan las habilidades necesarias para identificar, planificar, implantar, dirigir y consolidar negocios productivos en el ámbito agroindustrial.

Con fundamento en el Plan Institucional interno, se trabaja bajo las siguientes líneas estratégicas:

Financiamiento •

Reactivación del mercado interno •

Mercado nacional e internacional •

Cabe destacar que la línea de Acción de Nueva Generación Rural se integró a la de Financiamiento, debido a que ésta concluyó la primera parte en agosto de 2007, la cual consistió en capacitar a mil jóvenes los cuales se establecerán en 100 empresas veracruzanas en diversos municipios29. Cabe señalar, que se apoyará con recursos crediticios, bajo la línea de crédito de Comercialización Agropecuaria, con el objeto de apoyar a los jóvenes agroempresarios en el proceso de incubación de las empresas a constituir.

Asimismo, se participó en la planeación y desarrollo de la Segunda Caravana de Financiamiento Pymes en coordinación con otras instituciones públicas y privadas, en el cual se ofrecieron los servicios financieros de COVECA30 para el apoyo de emprendedores y microempresarios para capital de trabajo, generación de empleos y mejora económica de la comunidad en: Xalapa, Veracruz, Orizaba, Córdoba, Cosamaloapan, Coatzacoalcos, Minatitlán, San Andrés Tuxtla, Martínez de la Torre, Poza Rica de Hidalgo y Pánuco.

2.1 Financiamiento

La misión y objetivo principal es canalizar recursos financieros a través de créditos que les permitan a los productores y comercializadores darle valor agregado al producto, mejorar las condiciones de producción y comercialización de los productos y así, satisfacer las necesidades del mercado interno y externo.

2.1.1 Otorgamientos de Crédito

En el primer semestre de este año, se llevaron al cabo cuatro reuniones de sesiones de comité31 en las que se aprobaron 52 créditos de la línea de Comercialización Agropecuaria y Abasto Rural por un monto de 6.2 millones de pesos, en beneficio de 150 productores de miel, piloncillo, café, litchi, y comercializadores de ganado de exportación de los municipios de Martínez de la Torre, Tlacojalpan, Xalapa, Huatusco, Paso de Ovejas, Poza Rica de Hidalgo, Tlaltetela, Tierra Blanca, Medellín, Tampico Alto y Tlalixcoyan.

29 Acula, Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Alvarado, Amatitlán, Ángel R. Cabada, Catemaco, Cosamaloapan, Cotaxtla, Huatusco, Isla, Ixhuatlán del Café, José Azueta, Medellín, Playa Vicente, Poza Rica de Hidalgo, San Andrés Tuxtla, Soteapan, Tierra Blanca, Tlacotalpan, Tlalixcoyan, Tres Valles y Veracruz.

30 Otorgamiento de créditos para el fortalecimiento de tiendas rurales y para comercialización agropecuaria, hasta por un monto de 58 mil 144 pesos y 352 mil pesos respectivamente.

31 La aprobación se realizó por el Comité de Crédito integrado por representantes de INVEDER, SEDARPA, Secretaría de Comunicaciones, SEDESMA, SEDECOP y Oficina del Programa de Gobierno y Consejería Jurídica.


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La cartera ejercida es de 1.4 millones de pesos; de los cuales, se han recuperado 333 mil pesos; es decir, el 24%. En la actualidad existe una cartera vigente de más de un millón de pesos de créditos ejercidos con pago al vencimiento, los cuales no presentan cartera vencida ni morosidad en alguno de los pagos por parte de los beneficiados ni de la misma COVECA por lo que se otorgó a estas acciones la calificación –A-132 por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, según las reglas establecidas en su circular 1514, lo que significa una cartera vencida menor al 0.5%.

2.1.2 Proyectos

Previo a negociaciones con el Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) y productores de café, se adquirió el beneficio de café ubicado en Chocamán, por un monto de 575 mil pesos, para la empresa Catualli Amarillo, la cual aportó un pago inicial de 200 mil pesos y los 375 mil pesos restantes por parte del Gobierno del Estado, fungiendo como intermediario la COVECA, en beneficio de 900 productores de la región.

Como parte de la campaña Fomento al Consumo del Café, en cofinanciamiento con la Secretaría de Economía, Gobierno del Estado y el sector privado, en febrero se realizó la entrega de 20 módulos de café con cafetera, en la explanada del Centro Mundial de Comercio World Trade Center Veracruz, los cuales fueron utilizados como puntos de venta y degustación del aromático; con estas acciones y una inversión de 664 mil pesos se benefició a 500 productores33 que exhibieron su producto en reuniones nacionales e internacionales.

Con una inversión de 30 millones de pesos y en beneficio de 10 mil personas distribuidas en 60 grupos de productores, se trabajó de manera conjunta con el Instituto Veracruzano para el Desarrollo Rural (INVEDER); con el Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO) y la Financiera Rural; para la adquisición de fertilizante para 35 mil hectáreas de maíz de autoconsumo, y para otorgar créditos de 3 mil pesos por productor en 13 municipios.34

Asimismo, con una inversión de 5 millones de pesos gestionados por el FIRCO, se modernizó el rastro de la cuenca del Papaloapan en Tierra Blanca, para ampliar la capacidad instalada del rastro en beneficio de mil productores pecuarios de la zona.

En coordinación con la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) delegación Veracruz, INVEDER y Ayuntamiento de Veracruz, se modernizó la Central de Abastos del Puerto, la cual es un importante centro de distribución de alimentos a la zona conurbada Veracruz- Boca del Río-Medellín.

En Córdoba, se organizó el primer Congreso Estatal de Litchi, donde participaron 9 especialistas que capacitaron a más de 150 productores sobre el cultivo, industrialización y comercialización de este producto. Asimismo, se acordaron las bases para la creación del Sistema Producto Estatal de Litchi, para motivar la creación de empleos y la inversión hacia esta cadena productiva, como el establecimiento de una planta industrializadora de litchi y el incremento de la superficie sembrada.

2.2 Reactivación del mercado interno

2.2.1 Programa de Mecanización Agrícola

Con la finalidad de promover la inversión para crear y modernizar la infraestructura del campo y la agroindustria, se le dio continuidad al Programa de Mecanización Agrícola de esta Comisión, el

32 Es lo que se traduce en que de los créditos otorgados, se recupera el 99.5% de los mismos.33 Se refiere a eventos comerciales, ferias, exposiciones, congresos, encuentro de negocios, entre otros.34 Acayucan, Alto Lucero de Gutiérrez Barrios, Ayahualulco, Cotaxtla, Hueyapan de Ocampo, Jalcomulco, Juan Rodríguez Clara, Manlio Fabio Altamirano, Naranjos-

Amatlán, Sayula de Alemán, Tantoyuca, Tepetlán y Texistepec.

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cual tiene como objetivo la refuncionalización de los recursos financieros disponibles por la banca privada y comercial para adquirir maquinaria y equipos y al mismo tiempo, mejorar y garantizar las oportunidades de las labores del campo, con lo que se benefició a 100 productores con 100 tractores,35 por las empresas de maquinaria agrícola (John Deere y New Holland), los cuales se entregaron en 28 municipios36 a través de una inversión de 36.5 millones de pesos, donde Gobierno del Estado, con recursos del ISN aportó la cantidad de 8 millones de pesos y el productor 28.5 millones de pesos.

Las actividades que se apoyaron son los cultivos de maíz, arroz, frijol, caña, sorgo, entre otros; y los que por su naturaleza requieren un gasto de mecanización en su paquete tecnológico como verduras, frutas, hortalizas, granos y oleaginosas.

Este programa benefició de manera directa a 240 productores y a 960 de forma indirecta, las hectáreas beneficiadas de manera directa37 fueron 3,971.5 y de manera indirecta38 7,410.

2.2.2 Capacitación y Asesoría en Acuacultura

Con el objeto de fortalecer las estructuras institucionales de fomento acuícola mediante la asesoría a productores, la COVECA realizó las siguientes acciones:

Por solicitud de la Sociedad Cooperativa Las Lorenzas de San José Chipila del municipio de Puente Nacional, se brindó asesoría técnica a 22 productores para la elaboración de un proyecto para el cultivo de mojarra tilapia.

Se realizó una visita de prospección técnica a un grupo de 8 productores de trucha arcoiris, del grupo denominado La Cascada, de la comunidad de Tonalaco, en el municipio de Xico, para la construcción de una sala de incubación para la producción de alevines.39

En Alvarado se atendió la solicitud de las integrantes de La Mujer Costeña, apoyándolas en la comercialización e instalación de una planta procesadora de almeja gallo40 y mojarra tilapia; además de brindar asesoría, con lo cual se benefició a 20 productoras de forma directa y a 80 de manera indirecta.

Respecto a la trucha arcoiris, la zona del Cofre de Perote presenta un problema de abastecimiento de cría de buena calidad y precio, así como el suministro de alimento para todo el ciclo de cultivo y la comercialización cuando hay excedentes, los cuales no se pueden desplazar en las localidades cercanas a las granjas.

Por lo anterior, en coordinación con la Universidad Autónoma Metropolitana-Xochimilco, la empresa de alimentos orgánicos CRUSTA, la Dirección de Pesca y Acuacultura del Estado de Veracruz, la Facultad de Biología de la Universidad Veracruzana y el Instituto Nacional de Ecología, iniciaron el proyecto: Desarrollo Integral para la Región del Cofre de Perote; el cual tiene como objeto instalar un laboratorio para producción de cría de trucha arcoiris o una incubadora para eclosión de huevo41;

35 100% más que el periodo anterior.36 Acayucan, Acula, Alvarado, Amatitlán, Apazapan, Carlos A. Carillo, Chacaltianguis, Cosamaloapan, Tres Valles, Medellín, Otatitlán, Playa Vicente, Poza Rica de

Hidalgo, San Juan Evangelista, Sochiapa, Santiago Tuxtla, Tezonapa, Tierra Blanca, Cotaxtla, Huatusco, Hueyapan de Ocampo, Isla, Ixmatlahuacan, Jamapa, José Azueta, Tlacotalpan, Tlalixcoyan y Uxpanapa.

37 Hectáreas propiedad de los solicitantes.38 Hectáreas donde el tractor se utiliza para trabajos de maquila.39 Son las crías de Mojarra Tilapia menores a 45 días.40 Es un tipo de almeja que es nativa de regiones tropicales del Golfo de México y que se cultiva en grandes cantidades, siendo el principal ingreso de los habitantes de

Costa de San Juan del municipio de Alvarado. 41 La instalación se definirá de acuerdo a la demanda de cría existente en la región y preparación de los acuacultores participantes.


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el cual inició con la capacitación de productores y con la aplicación de la reingeniería a los procesos de producción.

Por otra parte, se brindaron 7 cursos de buenas prácticas acuícolas a 210 productores de los municipios de Actopan, La Antigua, Alvarado, Tres Valles, Tierra Blanca, Tlacotalpan, Emiliano Zapata, Puente Nacional, Apazapan, Tlaltetela, Nautla, Atzalan, Medellín, Tlalixcoyan y Ángel R. Cabada.

Se realizó el Manual de Producción de Mojarra tilapia42, en coordinación con la Fundación Produce Veracruz, la empresa Servicios Integrales para la Competitividad Agropecuaria, el Comité de Sanidad Acuícola y Pesquero Veracruzano, el Consejo Veracruzano del Acuicultor y la Dirección General de Pesca y Acuacultura.

2.3 Vehículos de trabajo para la comercialización

En apoyo a los productores para la comercialización de sus productos, en lo que a flete se refiere, la COVECA implementó el Programa Vehículos Fiel, que consiste en brindar apoyo para acceder a créditos y conseguir condiciones preferentes de precio y financiamiento, con la finalidad de reducir sus costos y maximizar sus ganancias. Para ello, se agrupó a 50 solicitantes de camionetas de 7 municipios: de Acula 2 beneficiarios; de José Azueta, Cosamaloapan y Playa Vicente 4 beneficiarios cada uno; de Huatusco con 28; de Ixmatlahuacan 5, y de Tres Valles 3; con una inversión total de 9.1 millones de pesos.

2.4 Proyectos Productivos

Para reactivar el mercado interno pecuario, esta Comisión elaboró el Proyecto de Ganado Bovino de doble propósito el cual consiste en la adquisición de ganado productor de leche y de carne, así como el establecimiento de la infraestructura necesaria. Dicho proyecto se realizó en la comunidad de Paso Julián, municipio de Tierra Blanca, con una inversión de 250 mil pesos, de los cuales 175 mil pesos son aportación del Estado y 75 mil pesos provienen del productor, por medio del cual se beneficiaron de manera directa 10 productores y de manera indirecta 40.

Asimismo, se elaboró el proyecto productivo de adquisición de 30 vientres y dos sementales de ganado ovino, por un monto de 210.2 mil pesos, en beneficio de manera directa de 6 productores y de manera indirecta a 48, en la zona de Los Robles municipio de Medellín. Las aportaciones del proyecto se distribuyeron de la siguiente manera: 51.4 mil pesos por parte del municipio y 158.7 mil pesos por el productor.

2.5. Mercado Nacional e Internacional

2.5.1 Ferias y Eventos Nacionales e Internacionales

Una de las líneas estratégicas, de la COVECA, es la comercialización de los productos agropecuarios. Durante el periodo de informe se participó en 26 ferias, 17 reuniones comerciales nacionales y en 9 internacionales. Durante la realización de los mismos, se contó con mesas de negocios de las cuales se obtuvieron ventas estimadas en 34 millones de pesos.

Destacan la Expo ANTAD (Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales) 2007, en Guadalajara; la Expo Abasto CONACCA (Confederación Nacional de Comerciantes y Centros de Abasto) 2007, en Culiacán, Sinaloa, en las cuales se promocionaron los productos

42 Informa las especificaciones de la calidad y de inocuidad que debe presentar el producto para competir en los mercados.

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veracruzanos tales como; piña MD2 y cayena, chayote sin espinas, limón persa, plátano dominico y roatán, vainilla, fibras, estropajo, champiñones, jitomate, sandía, papa, yuca, naranja, papaya maradol, mango manila, chile habanero, chile soledad, chile manzano, hoja de maíz, litchi, vainilla, anturios, café, vinos y cremas, mermeladas, puros, horchatas, toritos, frituras de plátano, piloncillo, salsas, mole, miel de melaza y azúcar mascabada, donde los productores estimaron ventas cercanas a los 18 millones de pesos de los municipios de Actopan, Otatitlán, Tuxpan, Córdoba, Tierra Blanca, San Andrés Tuxtla, Catemaco, Tihuatlán, Cuitláhuac, Martínez de la Torre, Nautla, Vega de Alatorre, Coscomatepec, Huatusco, Emiliano Zapata, Alvarado, Perote, Isla, Atzalan, Papantla, Teocelo, Altotonga, Ayahualulco, Ixtaczoquitlán, Antón Lizardo, Cotaxtla, Hueyapan de Ocampo, Emiliano Zapata y Minatitlán.

Se asistió a la XIX Conferencia Anual de la Asociación Americana del Café de Especialidad (SCAA), celebrada en Long Beach, California, EE.UU. la cual es un punto de encuentro para compradores de la industria del café de especialidad. Anualmente recibe cerca de 9 mil visitantes de 60 países.43

En dicha reunión en coordinación con el Consejo Regulador de Café Veracruz, se contactó a nuevos compradores, en 18 encuentros de negocios, lo que ocasionó una derrama económica aproximada a los 200 mil dólares.

Dentro de las reuniones comerciales, destaca la participación en el Sexto Encuentro de Jaraneros en California 2007, celebrado en la plaza México de la ciudad de Lynnwood, California, en EE.UU, la cual es un punto de encuentro de los habitantantes de origen latinoamericano. Los productos promocionados fueron; Danaus Claus (mermeladas y salsas de Xalapa), Avante (salsas y chiles de Fortín de las Flores), Café Las Truchas (Altotonga), Macadamia de Veracruz (nuez de macadamia de Tlalnelhuayocan), Imperial Bebidas (jarabes de horchata y concentrados de Veracruz), Tostadas Porteñas (tostadas de Veracruz), Café Bersa (café de Veracruz), Miel Zayoli (Coatepec), Salsas Mary’s (Veracruz), Gaya Vaimex (extracto de vainilla de Gutiérrez Zamora), Matzali de México (Vinagre de piña de Isla), Productores Agroindustriales de Huatusco S.A. (Café de Huatusco) y Mole El Rosario (Xico). Se contactó a 3 empresas californianas interesadas en distribuir dichos productos.

Por otra parte, se apoyó a la empresa cafetalera El Esfuerzo de los Socios, la cual cuenta con un total de 135 socios y 300 hectáreas de café orgánico, de la sierra de Zongolica, para asistir a la Feria BioFach 2007, la cual se llevó al cabo del 15 al 18 de febrero, en Nuremberg, Alemania, donde se promocionaron los productos del campo veracruzano; siendo éste uno de los escaparates más importantes a nivel internacional para la promoción de productos orgánicos. Esta feria contó con un total de 45,520 participantes comerciales, provenientes de 116 países, entre ellos: Austria, Italia, Holanda, Polonia, Francia, Suiza, Gran Bretaña y España.

El sector agroalimentario es una de las principales actividades productivas de la entidad; de ella, se obtienen las materias primas y los productos de consumo final. Así, con el objeto de promocionar este sector, se organizó el Primer Encuentro de AgroNegocios Veracruz 2007, el 3 y 4 de agosto con un costo de 1.2 millones de pesos, de los cuales el 80% fue aportado por el Gobierno del Estado y 20% por la Secretaría de Economía federal, donde se dieron cita los presidentes de 57 Centrales de abasto del país, y se establecieron 370 encuentros de negocios, en beneficio de 3,270 productores, de las 10 regiones de Veracruz. Los productos ofertados fueron: papa, plátano, toronja, limón persa,

43 Compradores de empresas líderes de tostado, dedicadas a la producción, comercialización y distribución, gerentes de cafeterías y expertos en preparación del aromático.


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mango manila, jitomate, litchi, chile, papaya, sandía, chayote, piña, aguacate, yuca, jícama, pimienta, vainilla, granos, cárnicos, productos pesqueros, arroz y ornamentales, entre otros.

Se contó con un área de exposición que tuvo un total de 52 stands (exhibidores), donde las empresas más representativas del Estado en productos frescos, tuvieron la oportunidad de probar y promocionar sus productos a los participantes de las mesas de negocios, así como a los visitantes del evento.

Se coordinó y participó en la XXIV Convención Expo Antad 2007, la cual tuvo lugar en la Expo Guadalajara, del 13 al 16 de marzo. Las empresas que participaron fueron: El Pirata de Córdoba (Córdoba), Faja de Oro (Coscomatepec), Mole Xiqueño (Xico), Avante de Veracruz (Fortín de las Flores), Gaya Vaimex (Gutiérrez Zamora), Vinos y Cremas Chapulapan (Xico), Agro Univalle (Coscomatepec), Pichirros Tanitos (Otatitlán), Agrocosco (Coscomatepec), Consejo Estatal de Productores de Piña (Isla), Consejo Estatal de Productores de Chayote (Coscomatepec), Confederación Campesina y Popular Delegación Veracruz (Coyutla); los cuales tuvieron la oportunidad de entablar relaciones comerciales con los miembros de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y departamentales ANTAD, tales como: Casa Ley, Grupo Gigante, Tiendas Soriana, Tiendas Comercial Mexicana, Grupo Chedraui, El Palacio de Hierro, Super Compras y Sumesa. Asimismo, ofrecieron sus productos a empresas nacionales e internacionales no asociadas participantes en la expo, como: Cinépolis, Chocolatera Moctezuma, Chocolate Ibarra, Chocolate Hershey’s, Licomar de Cuauhtémoc, Conservas y Congelados Ya Está, Pascual Boing, Alpura, Eurofruit, La Cosecha Food Service, Volume Brands International y Taxco Produce.

Se participó en la 10 Expo Café, llevada al cabo en el Centro Mundial de Comercio WTC44 de la Ciudad de México, del 6 al 8 de septiembre, donde la COVECA adquirió 2 stands para que los productores del Estado pudieran dar a conocer su producto, siendo las empresas invitadas por este organismo: Café Bolívar, Vainimex, Puros Sihuapan y la Asociación Agrícola Local de Coatepec. En dicha Expo, se realizaron conferencias, talleres de preparación de bebidas, cursos intensivos de catación y la quinta competencia mexicana de baristas. Contó con un total de 12,325 participantes, de los cuales 4,225 fueron compradores profesionales de café de especialidad.

Asimismo, se participó en ferias regionales y comerciales, como: Expo CANIRAC en Poza Rica de Hidalgo; Expo Ganadera Villa Emiliano Zapata, Expo Chayote en Actopan; Encuentro de Floricultura Tropical Fidelidad en Fortín de las Flores; la Segunda Muestra Agropecuaria en Córdoba; el Congreso Estatal Citrícola en Martínez de la Torre; el Primer Congreso Estatal de Litchi en Córdoba; la Feria Nacional de Mercados Orgánicos, la Muestra de Productos Veracruzanos para el Concelier de Industria, Comercio y Universidad de Valencia, España y la Feria Nacional de Mercados Orgánicos; estos tres últimos, celebrados en Coatepec.

Se continuó el Proyecto de Comodato de módulos y cafeteras, el cual tiene como objetivo beneficiar a los cafeticultores para que promuevan el consumo de este producto en tasa y al mismo tiempo obtengan un beneficio adicional en cuanto a la comercialización y posicionamiento de su marca en los distintos mercados. Este año se verificó que 17 agroempresas, de 7 municipios45 sigan utilizando módulos en beneficio y promoción del café veracruzano en taza.

Como parte del fomento a las exportaciones de los productos veracruzanos a los mercados de Estados Unidos, Canadá y Europa, se llevó al cabo una selección de empresas con mayor proyección en esta materia para otorgarles apoyos del 50% en la membresía del Banco de Comercio Exterior

44 Por sus siglas en inglés.45 Altotonga, Coatepec, Xalapa, Huatusco, Atoyac, Zongolica y Córdoba.

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(BANCOMEXT) la cual brinda descuentos en reuniones, ferias y exposiciones en aquellos lugares donde el banco participe con un pabellón. Este año las empresas apoyadas fueron: GayaVai-Mex de Gutiérrez Zamora, Grupo BI&S Grupo exportador de Martínez de la Torre, Avante de Córdoba, Puros Irene y Puros del Paraíso de San Andrés Tuxtla.

2.5.2. Misiones comerciales

En Culiacán, Sinaloa se participó en la misión comercial de la Expo Agro Sinaloa 2007 del 7 al 10 de febrero; a la cual asistieron agroempresarios de chayote, jitomate, sandía, papa, piña, jícama, café, chile, hoja de maíz y yuca, quienes dieron a conocer sus productos a compradores nacionales e internacionales provenientes de Alemania, Argentina, Brasil, Canadá, China, Colombia, Dinamarca, Estados Unidos de América, Francia, Holanda, Israel y Japón; lo que dio como resultado alianzas estratégicas que permitieron ingresar a nuevos mercados.

Se recibió la visita de representantes de la Empresa Royal Van Namen, proveniente de Holanda; con el interés de adquirir toronja veracruzana y ofrecerla en más de 71 puntos de venta de distintos países como Alemania, Bélgica, Francia, Polonia, República Checa y Dinamarca. Las empresas visitadas para conocer su producto fueron: Finca Sayula, Verafruit, Villafran, Tropical Sun y Citrícola CH. Con ésta se acordó el envío de 6 a 8 contenedores por un periodo de 10 semanas durante agosto y diciembre, con un estimado de 14 millones de pesos en ventas.

Por otra parte, se realizó una visita y recorrido de campo con el comprador nacional de frutas y verduras del Grupo Wal-Mart, derivado de su proyecto de desarrollo de proveedores. De esta forma, se puso en contacto con agroempresarios de las regiónes del Sotavento y Los Tuxtlas productos como: chile habanero, chile de árbol, tomatillo, tomate saladette, mango manila, chayote, sandía, piña y limón persa, con ventas estimadas por 500 mil pesos.

Asimismo, se realizaron visitas y recorridos de compradores de las centrales de abasto de México, del mercado de abasto de Guadalajara y Puebla, cuyo interés fue adquirir jitomate saladette y piña de las resgiones de Los Tuxtlas y del Papaloapan, los cuales generaron ventas por un total de 2.2 millones de pesos.

Se realizó la coordinación de los encuentros de negocios realizados en las instalaciones del mercado de abasto de Guadalajara, con los coordinadores de productos frescos, con la finalidad de comprar directamente con los proveedores veracruzanos: plátano dominico, plátano morado, limón persa, piña, hoja de maíz, naranja, chayote, mandarina, sandía, papaya, toronja y mango.

Como parte de la comercialización de productos frescos y procesados se llevó al cabo la firma de 22 convenios o contratos:

16 contratos de la Cooperativa de Productores de Café de la Sierra Mexicana, con diferentes empresas nacionales y de la región para la venta y distribución de café.

2 contratos de la empresa Toritos Cacahuapily ubicada en Xalapa, con la Tienda de Alimentos Finos de Veracruz y COSTCO de México. Y,

4 contratos de la empresa Pichirros46 con la dulcera La Josefina, Ayssa Casa Venta, Alimentos Finos de Veracruz y dulcería La Lupita.

Con el objeto de desarrollar y organizar los procesos necesarios para facilitar la venta de los productos del Estado, se concretaron 110 enlaces comerciales de diferentes productos agropecuarios de más

46 Distribuye frituras de plátano salados, dulces y enchilados.


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de 66 municipios como: café, plátano, chile, mango, limón persa, sandía, tomate, piloncillo, chayote, maíz, vinos de frutas, pimienta, chayote, anturios, estropajo, plátano procesado, toronja, yuca, piña cayena y piña MD2, tangerinas y litchi, con un valor superior a los 126.2 millones de pesos.

De igual forma, se negoció con la empresa Bachoco y productores de maíz la comercialización en la temporada otoño invierno 2007, de 38 mil toneladas mensuales de maíz.

Para fortalecer la agricultura por contrato, se apoyó la conversión de 1,500 hectáreas de naranja a naranja orgánica de Joloapan, perteneciente al municipio de Papantla, con lo cual se benefició a más de 25 productores. Una vez obtenida la certificación orgánica, cuyo proceso de conversión es de 4 años, la producción será comercializada a la empresa CITREX, una empresa veracruzana líder en la producción de jugos, extractos y esencias. La ventaja de este proyecto de acuerdo a la norma BioSuisse47, es que el precio en el mercado suizo será diferenciado, ya que al poder etiquetar el producto como orgánico en conversión, adquiere un precio mayor. De esta forma, CITREX comercializará este jugo concentrado orgánico al mercado suizo bajo condiciones de comercio justo.

2.6. Cursos

Con el objeto de que los productores veracruzanos conozcan y den cumplimiento a los requerimientos de los mercados nacionales e internacionales, la COVECA ofreció 5 cursos de capacitación.

Se capacitó a 21 productores de chayote en materia de Buenas prácticas de manejo, acciones involucradas en la producción, procesamiento y transporte de productos de origen agropecuario, orientándolos a asegurar la inocuidad de su producto, la protección al medio ambiente y al personal que labora en la explotación. Este curso se realizó en los municipios de Actopan, Ixtaczoquitlán y Coscomatepec.

En apoyo a los Frigoríficos de Veracruz, se llevó al cabo, del 31 de mayo al 1 de junio, el curso de Auditores Internos del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP), en el cual se dieron a conocer los controles de calidad, sanidad e inocuidad y de esta forma prevenir problemas que pueden presentar los productos antes de que ocurran, al cual asistieron 29 participantes de 15 empresas. La finalidad es que los participantes utilicen los conocimientos adquiridos en sus respectivas empresas, para posteriormente buscar por cuenta propia una empresa que los certifique en el HACCP.

En la región del Sotavento se impartió el curso de Cómo Exportar, al cual asistieron 60 productores de la zona, dándoles a conocer los requisitos que los mercados internacionales solicitan, tales como marca, diseño, empaque y embalaje; con lo que se espera que a partir del 2008, algunos de los participantes realicen sus primeros envíos de producto al extranjero.

De esta manera, en 3 años, la Comisión Veracruzana de Comercialización Agropecuaria entregó 150 tractores, capacitó 4,253 productores, gestionó 264 operaciones comerciales que beneficiaron a 24,722 productores, donde se desplazaron 175,088 toneladas de productos agropecuarios, que representan un total de 353.2 millones de pesos y se otorgaron 6.2 millones de pesos en crédito.

COVECA cumple así, con la misión de ofrecer servicios de calidad, vinculación interinstitucional y fomento de una mayor participación de los productores en beneficio de la comercialización de sus productos.

47 Entidad certificadora del Gobierno suizo que opera bajo la norma ISO 65 para producción orgánica con el sello BioSuisse.

desarrollo económico y portuario -...

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