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DERECHO DE NEGOCIACIÓN cretaría de Atención al Afiliado/a y Delegado/a Unión, acción y trabajo

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DERECHO DE

NEGOCIACIÓN

Secretaría de Atención al Afiliado/a y Delegado/a Unión, acción y trabajo

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Secretaría de Atención al Afiliado/a y Delegado/a Unión, acción y trabajo

La negociación colectiva es uno de los procesos más significativos para los/as representantes.

Como representante tienes reconocida capacidad para negociar: Convenios Colectivos Traslados Colectivos Modificaciones sustanciales de las

condiciones de trabajo colectivas Expedientes de Regulación de

Empleo mediante despido colectivo

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1. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVALa negociación colectiva

comienza en el puesto de trabajo, sigue con la firma de convenios y finaliza con el control y la vigilancia de los logros alcanzados.

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La negociación es un proceso continuo de acción sindical para:

Defender los intereses de los/as trabajadores/asEquilibrar los efectos negativos de la reforma

laboralRegular las condiciones laborales de los/as

trabajadores/asIncentivar las relaciones laboralesFortalecer el diálogo y debilitar la imposiciónAcercar el sindicato a los/as trabajadores/asDemostrar la fuerza de acción conjunta de los

trabajadores/as

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2. EL CONVENIO COLECTIVO El convenio es el acuerdo

libremente adoptado entre las personas trabajadoras y los empresarios/as para regular las condiciones de trabajo y de productividad.

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4. FASES DE LA NEGOCIACIÓN

- Preparación y planificación de la negociación: Lo mejor será diseñar un planteamiento previo, de forma que no te olvides de ningún punto importante:

PLANIFICACIONPLANIFICACIONDE LA NEGOCIACIÓNDE LA NEGOCIACIÓN

Elección del equipo

negociadorDescripción

del problemaRecogida de Información

Determinarobjetivos y

límites

Formular la estrategia

general

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Page 7: DERECHO DE NEGOCIACIÓN Secretaría de Atención al Afiliado/a y Delegado/a Unión, acción y trabajo

- Presentación e inicio de la discusiónUna vez acordados los aspectos formales empieza la negociación de los contenidos.

Será en este momento cuando se presenten los argumentos y las posiciones que se van a defender inicialmente.

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- Las propuestas y el intercambio. Una vez iniciado el proceso, se preparan propuestas más elaboradas cuya finalidad es ir avanzando hacia un posible acuerdo. Este paquete debe incluir puntos que puedan ser intercambiables o modificados por la otra parte.

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Page 9: DERECHO DE NEGOCIACIÓN Secretaría de Atención al Afiliado/a y Delegado/a Unión, acción y trabajo

- Preacuerdo y Asamblea de trabajadores y trabajadoras

Es conveniente , una vez cerrada la negociación, firmar un preacuerdo y que éste sea ratificado por las personas trabajadoras afectadas.

- Cierre y acuerdo Antes de acercarse a un acuerdo, debes

estar seguro/a de haber conseguido todas las concesiones posibles y tener una estrategia adecuada para obtener las que queden.

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5. CONTENIDO DEL CONVENIO:

Determinación de las partes que lo conciertan

Ámbito personal, territorial, temporal y funcional de aplicación

Condiciones y procedimientos para la no aplicación de las ”cláusulas de descuelgue”

Forma y condiciones de denuncia del convenio

Designación de una comisión paritaria

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Materias que quedan reguladas en el convenio:

Condiciones de trabajo

FormaciónSalud LaboralCondiciones SalarialesParticipación Sindical

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VALIDEZ DE LOS CONVENIOS:Para que tengan validez deben:• Realizarse por escrito, e inscribirlo

en la autoridad laboral en plazo no superior a 15 días desde su firma

• Remitirlo al Centro de Mediación, Arbitraje y Conciliación y publicado en el Boletín Oficial que corresponda antes de 10 días desde su registro

• El convenio entrará en vigor en la fecha que acuerden las partes

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SEGUIMIENTO Y CONTROLPara el control del cumplimiento del convenio se pueden recurrir a las siguientes vías:

Acciones sindicales en el marco de la empresa

Recursos a la Comisión MixtaA través del CMAC o vía

administrativo-jurisdiccional Vía Juzgado de lo Social

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