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Características
MÁS ROBÓTICALas escuelas, particularmente públicas, impulsan en México temas como la robótica, y la hacen más accesible para todos.
ROBOTIX FAIRE
Más preparados para el futuroEl fundador y director general de Robotix, Roberto Saint Martín, platicó con Excélsior durante la 13ª edición de la feria Robotix Faire, donde comentó que están contactándose con las nuevas administraciones estatales para ayudarlos a diseñar estrategias que preparen a las nuevas generaciones. > 11
CALIFICACIONES
Empresas, arriba del soberanoArca Continental, Fomento Económico Mexicano y Kimberly Clark de México tienen mejores calificaciones crediticias que el gobierno. De acuerdo con un reporte de Fitch Ratings, la degradación del soberano y de Pemex no tienen ningún efecto sobre estas empresas privadas que operan en México. > 2
BANCO DE MÉXICO
En pie, el nuevo billete de $200Alejandro Alegre Rabiela, director general de Emisión del banco central, confirmó que sigue en pie la puesta en circulación del billete de esta denominación, la cual forma parte de la nueva familia de billetes que inició en agosto pasado con el de 500 pesos. > 4
PEÑOLES
Uso de energías renovablesEn 2027 la totalidad de la electricidad que consumirá la empresa minera Peñoles provendrá de fuentes renovables, principalmente de tecnología eólica, así lo adelantó Fernando Alanís, director general de la empresa. > 2
Responsables y originalesCelebra a papá con ideas originales y acordes con tu presupuesto. Para ese día especial podemos buscar opciones innovadoras o novedosas haciendo uso de la tecnología o simplemente con nuestra imaginación. > 4
Foto: Aura Hernández
Foto: Reuters
Foto: Peñoles
Foto: FreepikFoto: EspecialFuente: worldgovernmentbonds.com
CEESP
Es momento de alianzas entre IP y el gobiernoCon el objetivo de im-pulsar el crecimiento del país, el Centro de Es-tudios Económicos del Sector Privado (CEESP) consideró que es mo-mento para fortalecer la alianza entre el sector privado y público, donde se establezcan metas de inversión productiva que sean complementarias.
Por el contrario, au-mentar la intervención del Estado sin la capa-cidad para enfrentar los compromisos de inver-sión, sólo deteriorará las expectativas econó-micas. > 6
Promueven más talento femeninoGIRLS’DAY EN AUDI
REPORTE ENERO-ABRILSiete de cada 10 pesos en Jóvenes Construyendo el Futuro, Pensión para personas con Discapacidad Permanente, Sembrando Vida y
Universidades para el Bienestar no se han ejercido > 7
22.3PESOShubiera alcanzado la cotización del dólar si el arancel fuera de 25%, según Citibanamex
Menos inversiónEl dato de inversión fija a marzo arrojó una caída anual en términos reales de 5.9%, la mayor en lo que va del año.
EL DATO
Calificadoras advierten a nuestro paísLos mercados no se es-tán quedando de bra-zos cruzados ante unas políticas de austeridad y una gestión de Pemex, que hasta ahora no es-tán resultando lo que se esperaba y están crean-do dificultades en la gestión de la deuda de gobierno.
Aumentar la recauda-ción de impuestos y la inversión parecen la cla-ve en esta coyuntura de-licada, pero el gobierno parece estar mirando para otro lado. > 7
ECONOMÍAA DETALLE
TU DINERO
POR LINDSAY H. [email protected]
La industria automotriz ya no estará dominada por va-rones, y así lo quiere dejar claro la compañía alemana de autos de lujo Audi, que en seis años de operaciones en México ha logrado que el 26% de sus empleos técnicos sean ocupados por mujeres.
Para impulsar el empleo desde una perspectiva de gé-nero, esta firma automotriz celebró en México la quin-ta edición de su Girls’Day, una iniciativa surgida en Ale-mania para atraer talento femenino a las plantas en-sambladoras de la marca. > 3
Denominación: $200Proceso histórico: Independencia / Matorrales y desiertosAnverso: Miguel Hidalgo y José María MorelosReverso: Águila Real / Sahuaro Reserva de la Biósfera / Mariposa Monarca
CDS A 5 AÑOS DURANTE 20191.50
24 de abril
1.40
1.30
1.20
1.10
1.00
1,000
0.0Programado Ejercido
Subejercicio100.0 %
UniversidadesBenito Juárez
377
106
Programado Ejercido
Subejercicio72.0 %
Pensión para personas con Discapacidad
7,317
1,619
Programado Ejercido
Subejercicio79.7 %
Sembrando Vida
9,533
3.136
Programado Ejercido
Subejercicio67.1 %
Jóvenes Construyendoel Futuro
GASTO DURANTE ENERO-ABRIL DE 2019
(Millones de pesos)
Fuente: Elaboradas por Excélsior, con datos de la SHCP/Gráfico: Daniel Rey
ACUERDO CON EU
Se logró evitar una tragedia económicaEl arreglo entre los go-biernos de México y Es-tados Unidos sobre los aranceles evitó una ma-yor caída del Producto Interno Bruto (PIB) y un fuerte impacto financie-ro, como depreciaciones del tipo de cambio y sa-lidas de capitales de las bolsas de valores.
Juan Musi, director de Fondos de CI Bancos, expuso que este acuer-do evitó una amenaza mayor sobre la califica-ción crediticia de nues-tro país. > 8 Subejercicio,
en programas prioritarios
#Aeromar, definicionesLa familia Katz y sus socios le inyectaron a la aerolínea 680 millones de pesos.Cuenta Corriente , Alicia Salgado > 5
La cancelación del NAIM Texcoco, la construcción de la T-3 del AICM y el virtual retiro de Avianca, han provocado un reacomodo de su plan de negocios.
Del Plan B de AMLO a Ebrard, Slim y AT&TActivo empresarial, José Yuste > 2
Visión equivocadaAnálisis superior, David Páramo > 3
Contador 3Maricarmen Cortés 4Carlos Velázquez 6Luis Enrique Mercado 6
EXCELSIOR LUNES 10 DE JUNIO DE 2019DINERO
[email protected] @DineroEnImagen
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC
(MÉXICO) 43,147.83 43,291.33 0.33%FTSE BIVA (MÉXICO) 881.20 882.31 0.13%
DOW JONES (EU) 25,720.66 25,983.94 1.02%
NASDAQ (EU) 7,615.55 7,742.10 1.66%
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTIIE (28 DÍAS) 8.5139% 8.5108% -0.0031 pp.TIIE (91 DÍAS) 8.5274% 8.5256% -0.0018 pp.
CETES (28 DÍAS) 8.0500% 8.3000% 0.2500 pp.TASA OBJETIVO 8.2500% 8.2500% 0.0000 pp.
INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR (VENTANILLA) $20.0500 $19.9500 -$0.1000
DÓLAR (SPOT) $19.7480 $19.5890 -$0.1590EURO $22.1738 $22.2666 $0.0928LIBRA $24.9826 $25.0204 $0.0378
DINERO lunes 10 de junio de 2019 : eXCelsioR2
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Karla PonceEditora
Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO
MÁS OPCIONES CAFETERAS
JUAN VALDEZ REGRESAABRIRÁ TIENDAS EN EL PAÍS
CAFÉ COLOMBIANOEMPRESAS
Del Plan B de AMLO a Ebrard, Slim y AT&TAhora todo parece más tranquilo. La economía mexicana se salva del amago de Trump. Se salva de una muy posible recesión en que hubiera caído por la imposición de aran-celes de hasta 25% a las exportaciones mexicanas, por no evitar la migración a EU. El Presidente de México, desde el mitin de Tijuana cobijado por los gobernadores y alcaldes del país, daba su principal razón para haber llegado a un acuerdo con el gobierno de Trump: “No puedo aceptar que se atente contra la economía nacional”. López Obrador evitó que cayéramos en recesión, pero ya sabemos el costo de haber evitado la imposición de aranceles: México aceptó desplegar la Guardia Nacional en la frontera sur para orde-nar la migración, y servir de asilo temporal a los migrantes centroamericanos, mientras EU decide si los acepta.
EBRARD LO LOGRÓ, PERO SE PREPARABA “EL CARRUSEL” En Tijuana, López Obrador reconoció la negociación de Marcelo Ebrard, canciller mexicano, quien fue pragmático. ¿Qué hubiera pasado si Ebrard no llegaba a un entendimien-to con Washington? López Obrador reconoció que sí tenían un Plan B: Recetar a EU con la misma moneda. Se trata de las famosas medidas retaliatorias (sí, las que utilizó Felipe Calderón en su momento). Regresaría la imposición del ca-rrusel, donde México elige los aranceles a los productos que más dañen a EU, en este caso a la base electoral de Trump.
SLIM, ESPALDARAZO A AMLO, DICE QUE HAY QUE INVERTIRY allá en Tijuana, previo al mitin del presidente López Obrador, estuvo Carlos Slim Helú, pre-sidente del Grupo Carso, quien dio un espaldarazo al Presidente en momentos ríspidos en la rela-ción con EU. Slim Helú fue claro: hace falta invertir en el sureste. Y también criticó las empresas tec-nológicas de EU, que en lugar de invertir en el desarrollo tecnoló-gico, sólo producen contenidos.Cuestionó la política industrial de Trump, quien busca invertir en manufacturas, cuando el valor se genera en tecnologías de la información.
AT&T, PARA LA 5G SÓLO CON FIBRA DE AMÉRICA MÓVILCarlos Slim habló de inversiones y justo en esta relación comercial y de inversión con EU, en México la compañía telefónica AT&T está pidiendo a las autoridades mexica-nas que América Móvil le permita utilizar su fibra óptica. Para el presidente de AT&T en México, Laurent Therivel, nuestro país puede llegar a la 5G (internet de todas las co-sas) si se utiliza la red de América Móvil. Este tema… ape-nas comienza.
AGRADECIMIENTO AL CLUB DE PERIODISTAS DE MÉXICO AC Agradezco mucho al Club de Periodistas de México AC por haberme otorgado el Premio Nacional de Periodismo, en la categoría de Mejor Artículo de información financiera. Gracias a Mario Méndez Acosta, presidente del Club de Periodistas, y desde luego a Mouris Salloum George, di-rectivo ejecutivo del Club, y a la directiva Celeste Sáenz. También, muchas gracias, a todo el equipo de Excélsior, empezando por su presidente Olegario Vázquez Raña, a su vicepresidente Olegario Vázquez Aldir, su director ge-neral, Ernesto Rivera Aguilar, y su director editorial, Pas-cal Beltrán del Río. Muchas gracias a todos.
Slim criticó las empresas tecnológicas de EU, que en lugar de invertir en el desarrollo tecnológico, sólo producen contenidos.
Activo empresarialJosé [email protected]
Obtienen mejores notas que México
POR ERÉNDIRA [email protected]
Arca Continental, Fomento Económico Mexicano y Kim-berly Clark de México tienen mejores calificaciones credi-ticias que nuestro país.
De acuerdo con un re-porte de Fitch Ratings, la degradación de las notas crediticias de México, que efectuó la semana pasada, no tendrá ningún efecto so-bre las empresas de bebidas y la dedicada a la elabora-ción de papel higiénico, pues cuentan con características que las hacen defensivas.
“La reducción de la cali-ficación soberana de Méxi-co a ‘BBB’ desde ‘BBB+’ y la reducción del techo del país a ‘A-’ desde ‘A’ no afecta las calificaciones de Arca Con-tinental S.A.B. de C.V. (Arca Continental), AC Bebidas S. de R.L. de C.V. (AC Bebidas), Fomento Economico Mexi-cano S.A.B. de C.V (FEMSA) y Kimberly Clark de México S.A.B. de C.V. (KCM)”, sostuvo la calificadora.
Fitch Ratings detalló que Arca Continental y AC Be-bidas (su filial) cuentan con notas de A, las cuales se mantendrán en ese rango porque aproximadamente 25% del EBITDA de dichas compañías proviene de Es-tados Unidos, lo que es más que suficiente para cubrir sus deudas en dólares, que re-presentan aproximadamente 40% de su deuda total.
“La Calificación de Emi-sor en Moneda Extranjera (FC) a Largo Plazo (IDR) de Arca Continental y AC Bebi-das de ‘A’ y la Perspectiva de Calificación Estable reflejan el Techo País aplicable de las compañías de los Estados Unidos de América (AAA) de-bido a sus operaciones en los Estados Unidos”, acotó Fitch.
Arca Continental es una empresa dedicada a la pro-ducción, distribución y ven-ta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, así como de botanas saladas bajo las marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador, y Wise y Deep River en los Estados Unidos de América. Es la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina y una de las más importantes del mundo.
En cuanto a FEMSA, Fitch Ratings mencionó que sus notas reflejan el techo país, pero de las empresas de Paí-ses Bajos, esto porque parte de sus flujos provienen de Heineken, donde la com-pañía tiene una participa-ción de 15%, la cual tiene un valor de mercado de ocho mil millones de euros (177 mil 992 millones de pesos) y los dividendos recibidos anualmente de esta cuen-ta de inversión ascienden a aproximadamente 130 mi-llones de euros a 140 mi-llones de euros (dos mil 892 a tres mil 114 millones de pesos).
EMPRESAS PRIVADASTres emisoras tienen mejor calificación crediticia que el país, luego de que fuera
reducida su nota soberana
CAMINITO DE LA ESCUELA Tal como en la escuela, así son las notas crediticias:
Excelente, notas para empresas con bajo riesgo de incumplimiento.
Muy Bien. Riesgo de incumplimiento ligeramente me-nor al de las empresas de excelencia.
Bien. Bajo riesgo de incumplimiento, aunque cambios económicos podrían impactarle/Aquí están Femsa, AC y Kimberly.
Moderado riesgo de incumplimiento/Aquí está México.
Alto riesgo de incumplimiento.
Probabilidades altas de incumplimiento.
Posibilidad real de incumplimiento.
Incumplimiento probable.
Incumplimiento inminente.
DESEMPEÑO l AC, FEMSA y Kimberly Clark tienen calificaciones crediticias de A.
l La semana pasada la calificación crediticia de México pasó de BBB+ a BBB.
FEMSA también partici-pa en comercio al detalle a través de FEMSA Comercio, que comprende la División Proximidad y de la que forma parte OXXO, una cadena de tiendas de formato peque-ño; una División Salud que incluye farmacias y activida-des relacionadas; y una Divi-sión Combustibles que opera la cadena de estaciones de servicio OXXO GAS.
En la industria de bebi-das opera Coca-Cola FEMSA, embotellador de produc-tos Coca-Cola; y en el sector cervecero es accionista de Heineken, empresa con pre-sencia en más de 70 países.
En cuanto a Kimber-ly Clark, Fitch destacó que sus notas crediticias de A y su perspectiva estable refle-jan la capacidad de la com-pañía para pagar sus deudas. El límite de país aplicable de KCM es México (A-); sin em-bargo, puede clasificarse por encima del techo del país debido a los suficientes sal-dos de efectivo de la empre-sa fuera de México y en un país con una calificación más alta para cubrir el servicio de deuda, que se estima en alre-dedor de 25 millones por año (490 millones de pesos).
Kimberly-Clark de Mé-xico fabrica y comercializa productos de consumo per-sonal como pañales, toallas femeninas, papel higiénico, servilletas, pañuelos, toa-llas de papel, toallitas húme-das y jabones. Bajo marcas como Huggies, Kleen-Be-bé, Kleenex, Kimlark, Pétalo, Cottonelle, Depend, Kotex, Evenflo y Escudo.
AAA
AA
A
BBB
BB
B
CCCCC
CFuente: Elaboración con datos de las calificadoras
Fuente: Peñoles
En ocho años, toda la electricidad que use será de este tipo
POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]
En 2027, la totalidad de la electricidad que consumirá la empresa minera Peñoles provendrá de fuentes reno-vables, principalmente de tecnología eólica, lo cual tie-ne como objetivo reducir de manera importante el gasto por este insumo.
Fernando Alanís, direc-tor general de la compañia, aseguró que pese a la apro-bación e implementación de la Reforma Energética, la electricidad sigue siendo el insumo más costoso para el sector, pues representa 30% de los costos de operación.
Explicó que en México, el sector minero paga cerca de 12 centavos de dólar el ki-lowatt hora, mientras que en países como Estados Unidos el costo es de seis centavos, en Perú y Australia de cuatro centavos, mientras que en Canadá cuesta dos centavos, lo que deja en desventaja a la industria en los mercados internacionales.
El plan de Peñoles consis-te en firmar contratos con los desarrolladores, es decir, se
Peñoles apuesta por la energía renovable INDUSTRIA MINERA
comprometen por un perio-do de hasta 25 años a com-prar toda su electricidad.
Esto permite asegu-rar el financiamiento de los proyectos, pues la mi-nera no ejerce ninguna inversión directa.
“Muchas mineras nos hemos integrado. Estamos generando nuestra pro-pia energía, tratando de ser competitivos y bajar el costo a la mitad de lo que está ac-tualmente, alrededor de seis centavos de dólar”.
De acuerdo con informa-ción de la empresa, en 2010 sólo consumía energía pro-veniente de fuentes fósiles, mientras que al cierre del año pasado alcanzaron 31.6% de participación de fuentes limpias y renovables, por lo que mantienen su plan para alcanzar el 100% del sumi-nistro alternativo en los si-guientes años.
Tan sólo en 2018, el “cos-to de la electricidad fue muy competitivo contra la ta-rifa regulada de CFE, ya que las fuentes propias de abastecimiento nos signifi-caron ahorros por 61.6 mi-llones de dólares en costos de producción”.
ALGUNOS PROYECTOS La compañía cuenta con dos parques de tecnología eólica, se trata de Eólica de Coahui-la, que cuenta con 95 aero-generadores con capacidad instalada de 199.5 megawa-tts y Fuerza Eólica del Itsmo, ubicada en el municipio El Espinal, Oaxaca, de 80 me-gawatts de potencia en 32 aerogeneradores.
A estos se suman la Ter-moeléctrica Peñoles en San Luis Potosí, de 230 megawa-tts, colectores solares térmi-cos en Milpillas y Metalúrgica Met-Mex.
l Carlos Slim Helú, presidente de Grupo Carso
CIFRAS DE MAYO
Interjet transporta más pasajeros En mayo, Interjet transportó a un total de un millón 368 mil 250 pasajeros, 14% más en comparación con los viajeros movilizados en el mismo mes del año pasado.
En un comunicado, la empresa aérea señaló que el mercado internacional registró un alza de 27.2%, mien-tras que el doméstico tuvo un avance de 9.2% en com-paración con el quinto mes del año anterior.
En México, tuvo una ocupación de 90 por ciento. — De la Redacción
PROYECTOS DE ENERGÍA LIMPIA
TERMOELÉCTRICA PEÑOLES
EÓLICA DE COAHUILA
FUERZA EÓLICA DEL ISTMO
CENTRALES DE COGENERACIÓN
INTERNA
Localizada en Tamuín, San Luis Potosí, con capacidad para generar 230 MW.
La operación corre a cargo de terceros. El suministro se realiza al amparo de
un contrato de compra de energía con vencimiento en 2027.
Localizada en General Cepeda, Coahuila, cuenta con 95 aerogeneradores con capacidad instalada de 199.5 MW. La operación está a cargo de terceros y el suministro se realiza al amparo de
un contrato de compra de energía con vencimiento en 2042.
Ubicada en el Istmo de Tehuantepec, municipio El Espinal, Oaxaca, esta planta propia cuenta con 80 MW de potencia
instalada en 32 aerogeneradores.
Un turbogenerador en la planta electrolítica de zinc de Torreón, con 7 MW de potencia que aprovecha parte del vapor sobrante
del área de tostación, así como un proceso de cogeneración vapor-electricidad con
capacidad de 6.2 MW en Química del Rey.
Características
EXCELSIOR : LUNES 10 DE JUNIO DE 2019 DINERO 3
Análisis superiorDavid Pá[email protected]
Visión equivocadaEl gobierno de México está profundamente equivocado en su reacción ante las más recientes valuaciones de las calificadoras de valores.
1.- No producen nada positivo declaraciones que buscan desacreditar a las calificadoras de valores cuestionando, sin razón, ponderaciones como lucha a la corrupción o ha-blando de mediciones neoliberales, cualquier cosa que eso sea. Eso sólo sirve para mantener contentos a los fanáticos.
2.- El gobierno sigue sin entender que Pemex es un ba-rril sin fondo. No se han tomado medidas de eficiencia, recorte de personal o de enfocarse en las áreas donde la empresa estatal es productiva en búsqueda de una utopía. ¿De dónde sacan que la gasolina refinada en México sería más barata que la de otras naciones?
3.- Seguir pidiendo ofrendas presupuestales a toda la economía generará una baja en la calificación del so-berano, lo que implicará graves problemas para toda la economía, puesto que aumentará el costo del crédito y se cerrarán posibilidades para obtener financiamiento, lo que va en contra del crecimiento.
4.- El plan de la empresa estatal está equivocado, en caso de que se pudiera petrolizar la economía sería un gra-ve error puesto que haría vulnerable al país.
REMATE INEXPLICABLEDurante los últimos tres años, Viajes Pre-mier ha ganado la licitación para encargar-se de los grandes festivales de la Ciudad de México que organiza la Secretaría de Cultu-
ra. De entrada es raro que una agencia de viajes gane estas licitaciones, es como que una empresa de equipo médi-co vendiera las refacciones para el Metro. Sin embargo, el asunto tiene aristas más complicadas. La agencia de viajes
ha obtenido contratos de entre 60 y 90 millones de pesos que se ha gastado en los primeros seis meses, es decir, la Secretaría de Cultura no tiene presupues-to para realizar eventos en la segunda mitad del año. A pesar de la gran suerte que han teni-do Viajes Premier y que el go-bierno de la Ciudad de México le paga completo, ellos no hacen lo mismo con sus proveedores. Hay registros de incumplimien-tos de pago a artistas, staff y en general a quienes subcontrata. Sería bueno que el gobierno de la Cuarta Transformación en la capital del país tuviera especial cuidado en estas licitaciones si quiere evitar problemas como los que ya tuvo con el Sistema de Transporte Colectivo.
REMATE DESAPARECIDOCada vez son más lo que se preguntan dón-de está Carlos Lomelí, quien luego de per-der la gubernatura de Jalisco fue nombrado super delegado de la 4T, pero que ha tenido
que enfrentar un larga lista de acusaciones de corrupción a través de Abisalud. Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad documentó una serie de acciones que podrían constituir un delito, que incluso han llevado al Presidente de la República a señalar que no protegerá a nadie y que no caben los corruptos en su gobierno. Sin embargo, has-ta el momento la reacción del gobierno no ha ido más allá de declaraciones. Por separado la secretaria de la Función Pública, Eréndira Sandoval, el fiscal, Alejandro Gertz Manero, y el jefe de la Unidad de Inteligencia Financiera, Santiago Niego, han dicho que se tienen investigaciones abiertas que no apuntan únicamente a Lomelí, sino a la corrupción en el sector de las medicinas. La investigación de MCCI viene a fortalecer lo que desde hace años ha in-formado del PAS sobre los presuntos actos de corrupción de Lomelí en contra de los sistemas de salud del gobierno de Jalisco.
Si este gobierno quiere dar muestras de que la co-rrupción no será tolerada por parte de sus propios miembros, en este hombre tiene una gran posibilidad para mostrar que la convicción está acompañada por acciones.
REMATE NORMALComo es normal, el Padre del Análisis Supe-rior le informó, primero, que Estados Unidos no impondría aranceles a México, puesto que se trataba de una forma extrema de lla-
mar la atención del gobierno de López Obrador sobre el gravísimo problema que representa la migración en EU.
Prever el final de esta situación resultó sencillo para el PAS. Estados Unidos llevaba mucho tiempo pidiendo a México acciones, dentro de la ley nacional, en con-tra de la migración ilegal. Los aranceles serían tan dañinos de los dos lados de la frontera y el gobierno de López Obrador privilegiaría la relación comercial. Todo lo demás era rollo.
Viajes Premier ha ganado la licitación para encargarse de los grandes festivales de la Ciudad de México que organiza la Secretaría de Cultura.
RE MA TE
RE MA TE
RE MA TE
EL RADAR DINERO
LO QUE VIENE
DINERO EN IMAGEN
Indicadores económicosEl Instituto Nacional de Estadística y Geografía, presidido por Julio A. Santaella, publica hoy el Indicador industrial por entidad federativa de febrero, la balanza comercial de abril y los indicadores de productividad laboral del primer trimestre.
Trucos de los AirpodsLos Airpods van más allá de unos simples audífonos inalámbricos, son una tecnología que puede ser muy útil si descubres todo su potencial.
https://bit.ly/2F08kep
Servicio de UbercópteroLa compañía Uber iniciará su servicio de taxi aéreo, los denominados “ubercópteros”, a partir del próximo 9 de julio a un precio de entre 200 y 225 dólares.
https://bit.ly/31mUD2E
Consejeros regionalesBBVA Bancomer realizará mañana su Reunión Nacional de Consejeros Regionales, en la que estarán presentes Carlos Torres, presidente de BBVA; Jaime Serra, presidente del Consejo de Administración de BBVA Bancomer, y Eduardo Osuna, director general de BBVA Bancomer.
EL CONTADOR
1. La Agencia Espacial Mexicana, que encabeza Javier Mendieta Jiménez,
realizó una alianza con la Universidad Panamericana, cuyo rector es Santiago García Álvarez, para desarrollar y lan-zar al espacio un nanosatélite en cola-boración con el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Se espera que con esta colaboración se contribuya a la construc-ción de una nueva vocación productiva en el país, desarrollando tecnología es-pacial que impulse la conectividad. El na-nosatélite, que llevará por nombre Pakal, realizará mediciones y mapeos atmosfé-ricos en la denominada Misión Colibrí.
2. Eric Kayser, fundador de Maison Kayser, visitará México este mes. Su
negocio de panaderías es una de las ca-denas extranjeras más importantes que ha llegado en los últimos años y ha tenido una agresiva expansión, así como buen recibimiento por parte de los consumido-res. Eric Kayser es un empresario que se ha convertido en un referente de la pana-dería francesa. En su empresa, cada pa-nadero necesita un año para dominar las técnicas de fabricación. Actualmente, su cadena cuenta con más de 100 unida-des en 21 países, siendo México uno de los que muestra mayor crecimiento.
3. Actinver, firma dirigida por Roberto Valdés, y Legg Mason, gestor global
de activos y de la que es CEO Joe Sullivan, establecerán hoy una alianza estratégica que proveerá de fondos internacionales a los clientes e inversionistas en México. Estos tres fondos serán salud, escala y es-fera, además de presentar las perspec-tivas económicas y nuevas tendencias de inversión. Corporación Actinver tiene cuatro áreas de negocio: Actinver Casa de Bolsa, Banco Actinver, Operadora de Fondos de Inversión y Arrendadora, que atienden a 174 mil clientes, a través de una red de 64 centros financieros.
4. En el sector energético comandado por Rocío Nahle, Octavio Romero
y Manuel Bartlett, aún se investiga a la empresa española Duro Felguera, de José María Orihuela, luego de un expediente de presuntas irregularidades en conve-nios con la CFE, pues la compañía acordó reducir los riesgos asumidos para enfren-tar sus pérdidas millonarias. En México esperan que esa medida no afecte los contratos que tiene la española con la CFE por proyectos en Sonora y Guerrero, pues habría que tener cuidado para que no se inflen los costos y que los trabajos queden perfectamente bien realizados.
5. Desde que inició el actual gobierno, las voces del sector privado no ha-
bían manifestado al unísono su respal-do por las acciones de la administración pública como sucedió con el acuerdo al-canzado con Estados Unidos para frenar la imposición de aranceles a las exporta-ciones mexicanas. Líderes como Gustavo de Hoyos, presidente de la Coparmex, o Enoch Castellanos, de la Canacintra, quienes han sido contrapesos del gobier-no, está vez aplaudieron, incluso, aproba-ron el mensaje sobre la relevancia de la relación con los estadunidenses, demos-trando que sí hay respaldo a los intereses que se tienen en común.
60 Y 90MILLONESde pesos ha obtenido Viajes Premier de contratos con el gobierno capitalino
El 26% de los empleos técnicos de la planta en Puebla son ocupados por mujeres y se buscan jóvenes aprendicesPOR LINDSAY H. [email protected]
La industria automotriz ya no estará dominada por varones, y así lo quie-re dejar claro la compañía alemana de autos de lujo Audi; en seis años de operaciones en México la firma ha logrado que 26% de su empleos téc-nicos sean ocupados por mujeres.
“En Audi México estamos orgullo-sos porque ya cumplimos seis años desde la colocación de la primera piedra. Sumamos más de cinco mil colaboradores, así como una capa-cidad de producción de más de 150 mil unidades de en nuestro modelo Q5. La planta es una fábrica inteli-gente y ha marcado un parteaguas en la industria automotriz del país”, dijo Niels Bosse, vicepresidente de Recur-sos Humanos y Organización.
Para impulsar el empleo des-de una perspectiva de género, Audi celebró la quinta edición de su Girls’Day, una iniciativa surgida en Alemania para atraer talento femeni-no a sus plantas ensambladoras.
A la fecha, alrededor de 400 niñas y jóvenes de entre 14 y 17 años han participado en el evento, cuyo ob-jetivo es inspirar a las mujeres a una edad temprana para realizar carreras técnicas en la industria automotriz.
De cada 10 ingenieros en México sólo dos son mujeres y la Organiza-ción para la Cooperación y el De-sarrollo Económicos (OCDE) refiere que sólo 8% de mujeres que deciden estudiar una carrera profesional eli-gen áreas como ciencias, ingenierías o matemáticas; frente a 27% de los hombres.
De ahí la importancia de abrir los espacios que anteriormente eran ex-clusivos de varones, “el futuro del país pasa por la ciencia y la tecnolo-gía y el conocimiento de las mujeres es igual de valioso que el de los varo-nes”, precisó el directivo de Audi.
Cada año acuden al Centro de En-trenamiento de Audi México, en San José Chiapa, Puebla, estudiantes de secundaria y preparatoria para cono-cer las carreras técnicas que ofrecen.
En la edición 2019 un grupo de
Audi cambia paradigmasde la industria en el país
GIRLS’DAY
120 jóvenes de los municipios de San José Chiapa, Rafael Lara Grajales y Nopalucan, conocieron los compo-nentes de un motor, se familiarizaron con la construcción de carrocerías y la mecatrónica automotriz.
Para las interesadas, cada año Audi lanza una convocatoria para estudiar tres años una de las cuatro carreras técnicas y recibir beneficios como becas, alimentos y transporte; posteriormente pueden ser contrata-das por la compañía, así como conti-nuar sus estudios de ingeniería.
Foto: Especial
PROGRAMAS DEL CENTRO DE ENTRENAMIENTOMECATRÓNICA:
l Conocimientos básicos de metales y electrónica.
l Aprendizaje en prensas, pintura, montaje y carrocerías.
l Especialización en mecánica o eléctrica.
MECATRÓNICA AUTOMOTRIZ:
l Conocimientos básicos de motor, electrónica, metales, tren motriz.
l Aprendizaje en carrocerías, pintura, montaje, calidad, pre-series.
l Especialización en alta tensión o automotriz.
MECÁNICA DE CARROCERÍAS:
l Conocimientos básicos de motor, electrónica, metales y tren motriz.
l Aprendizaje en carrocerías, pintura, montaje, calidad, pre-series.
l Especialización en pintura o carrocería.
MECÁNICA DE HERRAMIENTAS:
l Conocimientos básicos en maquinados manuales y maquinados automáticos.
l Aprendizaje en prensas, carrocerías, pintura y montaje.
l Especialización en deformación o dispositivos.
MECÁNICA DE PRODUCCIÓN
l Conocimientos básicos en maquinados manuales y maquinados automáticos.
l Aprendizaje en prensas, carrocerías, pintura y montaje.
l Especialización en producción o logística.
La formación en el Centro de Entrenamiento es de tres años y al final presentan un examen para obtener el reconocimiento oficial de la Secretaría de Educación Pública.
DINERO LUNES 10 DE JUNIO DE 2019 : EXCELSIOR4
FINANZASDÍA DEL PADRE
REGALOS DE BAJO PRECIO GASTA MENOS DE 500 PESOS
CUIDA TU CARTERA
Desde el piso de rematesMaricarmen Corté[email protected]
AT&T demanda acceso a fibra óptica de AMX• AMX conserva una participación de mercado de 75%, aunque está obligada a compartir su red de fibra óptica.
La revisión de las medidas de preponderancia de América Móvil que será decidida por el Pleno del IFT a principios de 2020 se politizará inevitablemente, porque a fines de febrero concluirá la gestión de Gabriel Contreras como comisionado presidente y el presidente Andrés Manuel López Obrador tendrá que enviar antes al Senado la terna para sustituirlo.
Concluyó ya la consulta pública que organizó el IFT para la revisión de las medidas de preponderancia de AMX en telecomunicaciones y entre las demandas concretas de sus competidores está la de AT&T, que encabeza en Mé-xico Laurent Therivel, quien pide acceso a la red de fibra óptica de AMX para poder brindar el despliegue de la red 5G que requiere de mayor espectro e inversiones.
Therivel se manifiesta optimista sobre México entre otros factores por el potencial de crecimiento que repre-senta el que la mayoría de la población sea menor a 30 años.
AT&T ha invertido 8,000 mdd y está dispuesta a invertir más y coincide con la meta de gobierno de reducir la bre-cha digital y ampliar la cobertura de internet, pero demanda el cumplimiento de las reglas de preponderancia por parte de AMX, que conserva una participación de mercado de 75%, aunque está obligada a compartir su red de fibra óp-tica, en la práctica —dice Therivel— no lo hace, ni tampoco opera adecuadamente el Sistema Electrónico de Gestión.
Se manifiesta también en contra de que le otorguen a América Móvil permiso de ofrecer televisión porque em-
paquetará sus servicios y hará aún más difícil la competencia.
ACUERDO AGRIDULCEEl Premio Naranja Dulce de la semana es para Marcelo Ebrard, secretario de Relaciones Exterio-res, quien encabezó las nego-ciaciones con Estados Unidos, porque evitó que Trump cum-pliera la amenaza de imponer a partir de hoy un arancel a las exportaciones mexicanas. Una excelente noticia que tranquili-zará a los mercados y allana el camino para la aprobación del T-MEC que ahora Trump califica de “espectacular y muy popular”.
Sin embargo, hay interrogan-tes. Trump insiste en que México se comprometió a incrementar “de inmediato, y en forma signi-ficativa” la importación de pro-
ductos agrícolas. Aunque no hay referencia sobre este tema en el comunicado oficial conjunto, Trump aseguró que no todo lo que se negoció se incluyó en el comunicado y que en su momento lo dará a conocer.
Otra interrogante es qué pasará si después de los 90 días, Trump considera que las medidas no han sido sufi-cientes y nuevamente amenaza con imponernos aranceles.
Tampoco está claro cuál será el costo fiscal del acuerdo. Aunque no seremos formalmente el tercer país seguro, los migrantes que soliciten asilo serán deportados de inme-diato a México, y mientras se resuelve su trámite recibirán servicios médicos, de educación y empleo.
TOLEDO Y LAS ASPAS GIGANTESCASEl Premio Limón Agrio nuevamente es para el titular de Semarnat, Víctor Manuel Toledo, porque las “gigantescas aspas” de los generadores eólicos “atrapan el aire de los territorios indígenas”. En lugar de hacer estas absurdas de-claraciones debería ser el primero en fomentar el desarrollo de energías limpias.
Therivel es opti-mista sobre México entre otros factores por el potencial de crecimiento que representa que la mayoría de la población sea menor a 30 años.
INFONAVIT
Créditos a matrimonios igualitarios El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) analiza la posibilidad de otorgar créditos conyugales a matrimonios entre personas del mismo sexo, pues no hay impedimento legal para ello.
El director general del Infonavit, Carlos Martínez, dijo que si bien se tendrían que hacer algunas adecuacio-nes, “no hay razón por qué no, la ley sólo dice conyu-gal”, sobre el otorgamiento de este tipo de crédito.
— Notimex
Nuevo billete, en el segundo semestre
La falsificación de billetes y monedas no es motivo de preocupación, pero para re-ducir este delito, en el se-gundo semestre del año el Banco de México (Banxico) emitirá el nuevo billete de 200 pesos, con mejores me-didas de seguridad.
El director general de Emisión del banco central, Alejandro Alegre Rabiela, confirmó que sigue en pie la puesta en circulación de esta denominación, la cual forma parte de la nueva familia de billetes que inició en agosto pasado con el de 500, con la imagen de Benito Juárez.
El nuevo billete de 200 pesos tendrá en el anverso como temática histórica a la Independencia, y las efi-gies de Miguel Hidalgo y José María Morelos, mientras que en el reverso se representa-rá como patrimonio natural el ecosistema de matorrales y desiertos con el águila real y el sahuaro, en la Reserva de la Biósfera El Pinacate y Gran Desierto de Altar.
El funcionario informó que en 2018 se captaron 339 mil piezas falsas de billetes, cifra superior a las 301 mil en 2017, mientras que de mone-das metálicas, el año pasado se recibieron mil 700, contra 976 de 2018.
No obstante, precisó, el indicador de Banxico para medir el tamaño de la falsifi-cación de billetes en México es el mismo que se utiliza en todo el mundo, y considera el
CONFIRMÓ ALEJANDRO ALEGRE RABIELA Será de 200 pesos y tendrá en el anverso
las efigies de Hidalgo y Morelos
TU DINERONO TE ENDEUDESLo importante es demostrarle a nuestros papás que los queremos, agradecerles por la felicidad, el amor y la compañía que nos han dado, y no gastarte todo el dinero de tu cartera.
POR SONIA SOTO [email protected]
Este 16 de junio celebramos el Día del Padre en México y muchos de nosotros regala-mos lo mismo todos los años.
Afortunadamente es un buen momento para salir de lo tradicional y demostrar-le lo mucho que lo amamos con un presente diferente.
Lisa Milton, CEO de Azap, startup de diseño floral, esta-blece que sin darnos cuenta, solemos caer en el descui-do de regalar cosas que ja-más usarán nuestros padres, o también ocurre que no va-mos más allá cuando pen-samos en la mejor forma de celebrar con ellos, pero lo cierto es que podemos bus-car opciones originales ha-ciendo uso de la tecnología o simplemente con nuestra imaginación, asegura.
¡Celebra a tu papá de manera original!CUIDA TU PRESUPUESTO
número de piezas falsas por cada millón de billetes au-ténticos en circulación.
Así, el año pasado cerró con 67 piezas falsas de bille-tes por cada millón en circu-lación, que si bien es mayor a las 64 registradas en 2017, está por debajo del promedio de 115 billetes falsos por cada millón entre 2010 y 2014, con una tendencia decreciente en los últimos años.
Además, en los prime-ros cuatro meses de 2019, se han recibido 111 mil piezas falsas de billetes y unas 300 de moneda metálica, ambas
cifras por debajo de las re-gistradas en el mismo perio-do del año pasado.
PONEN FRENOEn diciembre de 2018 fueron detenidos los presuntos res-ponsables de casi 25% de las piezas falsas que se incauta-ban, que son bandas confor-madas por mexicanos.
La falsificación de billetes, indicó, es mayor respecto al promedio de América Latina, pero también la región tiene más desarrolladas sus capa-cidades de persecución de este delito.
REVISA TUS BILLETES Alejandro Alegre Rabiela, director general de Emisión del banco central, exhor-tó a la población a revisar los billetes que reciben, pues ésa es la mejor mane-ra de prevenir recibir un bi-llete falso, pues al final el que pierde la cantidad co-rrespondiente al valor fa-cial es el tenedor de este pedazo de papel o plástico sin valor.
Ante la duda sobre la autenticidad de algún billete o moneda, aconse-jó llevarlo a una sucursal bancaria para que lo envíe al banco emisor para su análisis, ya que esta es la única institución encargada de determinar si son au-ténticos o falsos.
La producción, alma-cenamiento y distribución de piezas falsas de billetes o monedas es un delito federal que se castiga con penas que van desde seis a 12 años de prisión.
— Notimex
La circulación de la nueva familia de billetes inició en agosto pasado con el de 500 pesos, el cual tiene la imagen de Benito Juárez.
PICNIC AL AIRE LIBRE. ¿Por qué no salir de la rutina y organizar un picnic en algún parque? Este tipo de escapadas nos permiten apreciar la naturaleza y preparar la comida favorita de papá, degustar una bebida especial y hacer juegos en familia.
UN DETALLE SORPRENDENTE. Por fortuna existen plataformas en línea que nos facilitan elegir algún detalle para el Día del Padre, puede ser desde un paquete de cervezas artesanales, botanas o un destapador de luchador, hasta una selección de buen whisky.
ESCRÍBELE UNA CARTA. Para muchos nos es difícil expresar nuestros sentimientos, incluso si se trata de alguien tan cercano como nuestro padre, por lo que escribir una carta es una forma muy oportuna para transmitir lo que sentimos.
COMIDA, CENA O DESAYUNO. Un clásico, pero no por eso menos original es reservarle un desayuno, comida o cena en alguno de sus lugares favoritos. Todos amamos comer, así que es una excelente idea que reciba una invitación de tu parte para hacerlo.
PREGÚNTALE. Podemos pedirles a nuestros papás que nos compartan actividades que hayan querido hacer. Nos sorprenderá que quizá quieran aprender otro idioma, jugar ajedrez, saltar en paracaídas, coleccionar miniaturas o ir a cierto sitio.
l Laurent Therivel, CEO de AT&T en México.
LOS DATOS
l No hay ningún billete infalsi-ficable en el mundo, ya que la tecnología pone a dispo-sición de cualquiera medios de reproducción digital, que facilitan una falsificación.
l La mayoría de las imitaciones de billetes que se hacen en México son de baja calidad, pues son reproducciones digitales “casi en la copiadora de la esquina”.
Foto: Notimex
Foto: David Hernández/Archivo
Gráfico: Freepik
EXCELSIOR : LunES 10 dE junIO dE 2019 DINERO 5
Cuenta corrienteAlicia [email protected]
• La familia Katz y sus socios le inyectaron a Aeromar 680 millones de pesos a principio de año para capitalizarla.
#Aeromar, definiciones
Aeromar que dirige Danilo Correa, se afianza en su ne-gocio de aviación regional y modelo clásico. Una reacción adecuada frente a la salida de Germán Efromovich, de la aerolínea Avianca y la llegada de Roberto Kriete, de Kings-land Holdings (principal accionista de Volaris) a esa aerolí-nea, impulsado por su socio United Airlines, que dirige Oscar Munoz.
El año pasado se anunció un acuerdo de compra del 49% de las acciones de Aeromar, cuyo accionista principal es Zvi Katz, por Sinergy (el corporativo de Efromovich) para que Avianca ingresara al mercado de México de la mano de esta aerolínea regional, cuyo accionista principal es Zvi Katz.
La familia Katz y sus socios le inyectaron 680 millones de pesos a principio de año para ca-pitalizarla, pero entre la cancelación del NAIM Texcoco; la anunciada construcción de la T-3 del AICM justo donde se encuentra el derecho de piso de Aeromar y el virtual retiro de Avianca, ha provocado un interesante reacomodo de su plan de negocio.
El año pasado transportó 730 mil pasajeros, y la alianza con United firmada desde el 2011 (código compartido y viajero frecuente), más los convenios interlineales con 14 aerolíneas, inclu-yendo Avianca, Lufthansa y Ana, hacen que su modelo “point-to-point” se presente como la alternativa para al saturado Hub de la Ciudad de México.
Hace unos días, trascendió que Aeromar si-gue los pasos de Interjet, de Miguel Alemán Magnani y de VivaAerobus, de Roberto Hernández. Es la tercera aerolínea en solicitar crédito a Nafin-Bancomext, que dirige Eugenio Nájera (ya le dicen el rescatador). Esta vez por 70 millones de dólares.
En 2018, Avianca invirtió en Aeromar 35 mi-llones de dólares que ingresaron como deuda, con el objetivo de convertirlo en capital, operación que se había autorizado justo antes del retiro de Efromovich, de Avianca.
El préstamo de Bancomext (por cierto, es el banco con mayor exposición en la industria aérea mexicana), permitiría liquidar el adeudo y reforzar el plan de nego-cio que se expresa en ingresos crecientes, pues aumentó la demanda y la oferta en sus rutas servidas. Cerró el trimes-tre con 355 millones de pesos de ingresos y un Ebitda posi- tivo de 2.9% apoyado en una estructura de gastos fijos constantes.
El acuerdo con Avianca suponía duplicar la inversión (35 mdd) para fortalecer la posición financiera de Aeromar, la adquisición de flota A320 para competir en rutas de alto trá-fico (considerando que entraba en operación el NAIM Texco-co), y la entrada de Avianca al 2do mercado más importante de Latinoamérica, y por ende, aumentar la oferta competitiva para los pasajeros de la Star Alliance.
La estrategia de Aeromar sin Avianca supone consolidar rutas regionales de baja oferta que sólo pueden ser servidos con equipos ATR (tiene 10 con capacidad ampliada) y supone incorporar 7 aeronaves, una por semestre a partir del cuarto trimestre de este 2019.
Esta ampliación de oferta, se acompaña de dotar de estabilidad la asignación de slots y una mejora sustancial en el cumplimiento de los mismos por diseño de itinerario, pues tienen conciencia de que mejorar sus capacidades comerciales pasa por realizar ventas anticipa-das, mejorar en experiencia del cliente, y cum-plir puntualmente en transbordo con alianzas comerciales. De ello depende el mayor factor de ocupación, pero también el desarrollo se-lectivo de rutas desatendidas en el sureste del país en la primera etapa, y luego en el centro del país.
Son 28 rutas punto-punto identificadas con buen potencial, particularmente cuando el Hubb de Hubs mexicano está tan saturado y con tan poca previsibilidad, como todo en la Cuarta Transformación.
DE FONDOS A FONDO#TELEVISA, cuyo presidente ejecutivo es Emilio Azcárraga, nombró el viernes pasado a Rodolfo Vargas Pérez al frente de la Direc-
ción General, y Joaquín C. Sánchez Ventura en la Dirección Comercial y Desarrollo de Negocios, en Editorial Televisa, un área de negocio que como en otras “se está explorando su venta”.
Tal es el caso del negocio de casinos y lotería que en 2018 tuvieron ingresos por 2,700 millones de pesos, el segmento de radio (50% de participación), en estaciones de radio pro-pias y afiliadas, cuyos ingresos en 2018 fueron de 920 mi-llones de pesos y, la propia Editorial de revistas en español, con ingresos de 1.3 mil millones de pesos y que ha dejado de operar “en mercados no rentables”.
Es la tercera aerolínea en solicitar crédito a Nafin-Bancomext, que dirige Eugenio Nájera.
POR SONIA SOTO [email protected]
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Fi-nancieros (Condusef) infor-mó que entre abril y mayo hubo un incremento en la recepción de reclamacio-nes a través del portal Queja Electrónica, al pasar de mil 335 a mil 538, lo que significa 50 quejas al día, incluyendo días de descanso.
El organismo estableció que, del total de cuatro mil 891 quejas registradas del 19 de febrero al 31 de mayo, 49.7% corresponden a insti-tuciones bancarias.
De igual modo, destaca que de los asuntos turnados electrónicamente, el índice de resolución favorable al usuario ha sido en promedio de 52.3%, lo que implica 4.24 puntos porcentuales por en-cima de lo registrado al cie-rre de marzo de este año.
En un comunicado in-formó que los bancos más grandes, y que atienden a un número mayor de pobla-ción, se colocaron en los pri-meros lugares en el ranking con mayor número de que-jas electrónicas. Citibanamex tuvo 619, mientras que BBVA Bancomer registró 557.
Le siguen Banorte (356); Santander (280); HSBC (203); Scotiabank (110); BanCo-ppel (73); Banco Invex (68); Banco Azteca (52), y Banco Inbursa (51).
RECHAZADASLa Condusef estableció que 37.2% de las quejas re-cibidas a través del portal electrónico, fueron recha-zadas por no cumplir con
Quejas contra bancos suben como espuma
INFORME DE LA CONDUSEF
EL DATO
las especificaciones seña-ladas, particularmente por-que el interesado no adjunta correctamente copia de su identificación. Otra de las causas que motivan que la queja no pueda procesarse en la forma debida, es que el usuario no digitaliza correc-tamente el estado de cuenta.
Al respecto, es importante recordar que por el momento la queja se puede presentar por productos como tarjeta de crédito, tarjeta de débito, cuenta de nómina.
Y las razones por las que se puede presentar queja son consumos no reconocidos, solicitud de cancelación de producto o servicio no aten-dida y o no aplicada, dispo-sición de efectivo en cajero automático no reconocida, por el usuario, cliente y/o so-cio, depósito no aplicado to-tal o parcialmente.
4,891QUEJASse recibieron de enero a mayo, de las cuales 49.7% corresponden a instituciones bancarias
No te dejes En el momento en que ya estén operando las Instituciones de Tecnología Financiera también se utilizará el portal para que por esta vía puedas presentar tus quejas.
35MILLONESde dólares invirtió Avianca en Aeromar, mismos que ingresaron como deuda, con el objetivo de convertirlo en capital.
DINERO LUNES 10 DE JUNIO DE 2019 : EXCELSIOR6
VerandaCarlos Velá[email protected]
Crea genera escepticismo con su “solución” para las ferias
• Los precios de los escritorios o stands para los destinos y empresas dentro de las ferias internacionales siguen siendo muy altos.
El próximo 17 de junio Crea, que dirige Eduardo Martínez, presentará su propuesta para que los destinos mexicanos participen en las futuras ferias internacionales de turismo, bajo el paraguas de la marca México.
El asunto es un rompecabezas y aunque Martínez ha tratado de encontrarle la “cua-dratura al círculo”, el panorama sigue desdi-bujado. Comenzando por los antecedentes, pues Crea forma parte de la Corporación Inte-ramericana de Entretenimiento (CIE), de Alejandro Soberón.
Un jugador poderoso en el mundo de los espectáculos a nivel mundial, que está detrás de la Fórmula Uno en México, cuya última competencia, bajo el auspicio del falleciente Con-sejo de Promoción Turística de México (CPTM), se correrá en septiembre. El concepto de la F1, que tiene un gran peso en términos de imagen y pro-moción internacionales, no fue recuperado por el actual gobierno, pues está en des-acuerdo en que se financie con recursos públicos.
Además, Ocesa ha sido ob-jeto este año de una auditoría a través del CPTM, por lo que sigue llamando la atención que haya sido precisamente esta empresa la que obtuvo, vía Crea, la exclusivi-dad para organizar los siguientes cinco Tian-guis Turísticos y para usar la marca país en las ferias internacionales.
Ello, además, sin que la Secretaría de Tu-rismo hiciera una licitación pública, como hubiera sido deseable al estar en juego deci-siones tan importantes para el turismo.
Martínez se ha reunido con los principa-les jugadores y especialistas de los destinos mexicanos, también ha sido receptivo con las opiniones recabadas, pero al parecer se está
acercando a un callejón sin salida. El problema es que los precios de los escritorios o stands para los destinos y empresas dentro de las fe-rias internacionales siguen siendo muy altos.
Por ello ha planteado que existan partici-pantes de diversas categorías y un esquema de precios descendentes, en función del nú-mero de ferias en que participe cada destino.
Los más grandes, como la Ciudad de Méxi-co, dado que estarían en las 12 ferias previs-
tas, pagarían proporcionalmente menos, pero los de menor tamaño, como Durango, devengarían los precios más altos por estar en una o dos ferias. Esto por una parte dejaría fuera a los más pequeños, pero, además, los más grandes le están demostrando a Crea que ellos directamente pueden obte-ner mejores condiciones.
Así es que Martínez ya ha pre-sionado con que tiene la exclusi-vidad de la marca, un argumento al que también es posible darle la vuelta. Todavía es pronto para anticipar un desastre, pero sin duda Ocesa no tiene el “bombón” que suponía le habían entrega-do con esta asignación directa.
DIVISADERORenuncia. Anko van der Werff dejó la sema-na pasada la dirección ejecutiva de Ingresos de Aeroméxico, pues recibió una oferta para darle la vuelta a Avianca que está metida en una complicada historia empresarial. Aun-que su salida evidencia para algunos el alto nivel de dirección de la aerolínea mexicana, también es verdad que Van der Werff deja el “barco”, o más propiamente el “avión”, en un momento de grandes retos para el negocio de la aviación mexicana, particularmente en el área comercial.
Crea forma parte de la Corporación Interamericana de Entre-tenimiento (CIE), de Alejandro Soberón.
Ahora, lo que asusta es la economía
• El peligro que no ha pasado y de lo que el Presidente no quiere darse cuenta es del manejo erróneo de la economía, donde se han encendido varias luces amarillas.
“Haiga sido como haiga sido”, como diría el clásico, el gobierno de Andrés Manuel López Obrador evitó la imposición de aranceles a las exportaciones mexicanas, lo que hubiera sido un golpe devastador a una economía que se desinfla y en la que cada vez menos confían. Con el brazo torcido, el gobierno mexicano tuvo que hacer lo que era su obligación desde hace muchos años, tener segura su frontera sur y, desde luego, no haber invitado a los “herma-nos Centroamericanos a venir a México”, como lo hizo AMLO.
Pero ahora, el peligro que no ha pasado y de lo que el Presidente de la República no quiere darse cuenta es del ma-nejo erróneo de la economía, donde se han encendido varias luces amarillas.
El primer trimestre, el Pro-ducto Interno Bruto terminó ya en números rojos y los indica-dores anticipados parecen decir que sucederá lo mismo en los segundos tres meses; la indus-tria sigue en las cifras rojas que inició en noviembre del año pa-sado, inmediatamente después de la cancelación del NAIM; la inversión privada continúa ca-yendo y las acciones y expre-siones del gobierno hacen que aumente el temor de una crisis económica.
El último episodio es la baja en las ca-lificaciones a Pemex y a la deuda sobera-na de México por parte de las calificadoras Moodys y Fitch, a lo que el gobierno mexica-no ha reaccionado mal, tratando de, valga la expresión, de descalificar a las calificadoras. Es verdad que estas empresas no son ejem-plo de moralidad y que su ética la deben ha-ber recogido en un basurero, el problema es que los mercados internacionales les creen y actúan en respuesta a sus calificaciones. Por
lo pronto, Fitch ya puso los bonos de Pemex en grado “especulativo”; es decir, les quitó el grado de inversión, lo que en cristiano signi-fica que los grandes fondos no pueden co-locar dinero en los bonos de Pemex, aunque para que eso ocurra se necesita que otra de las tres calificadoras grandes, falta Standard and Poor’s, haga lo mismo. Moody’s no fue tan allá, aunque sí puso los bonos con una expectativa negativa sin quitarles el grado de
inversión. Y no tardan mucho los bonos de la CFE en correr la misma suerte. Las calificadoras explican que Pemex no se está manejando bien, que sigue ha-ciendo enormes transferencias a las finanzas públicas y que la construcción de la refinería de Dos Bocas debilita las finanzas de la paraestatal.
Días antes, también habían puesto en negativa la expec-tativa de la deuda mexicana, “debido a la debilidad de la actual perspectiva económica y a cierta incertidumbre de la política interna y las constantes restricciones fiscales”. Es decir, no les gusta, como a muchos empresarios e inversionistas, la forma cómo se está mane-jando la economía y aumenta el temor porque las cifras eco-
nómicas tienen varios meses deteriorándose paulatinamente. Lo ideal sería que ante lo que se está viendo, el Presidente de la Repú-blica corrigiera el rumbo, pero en la medida que insista en que “vamos bien”, que las ci-fras del Inegi están mal y que las calificado-ras no tienen autoridad moral, en esa misma medida seguiremos en el camino del error.
Hasta el próximo lunes y mientras, no deje de seguirme en mi página de FB Pers-pectivas de Luis Enrique Mercado y en mi cuenta de Twitter @jerezano52
Fitch ya puso los bonos de Pemex en grado “especulativo”; es decir, les quitó el grado de inversión.
PerspectivasLuis Enrique [email protected]
Gobierno y empresas deben aliarse: CEESP
POR LINDSAY H. [email protected]
Con el objetivo de dar un impulso al ritmo de creci-miento, el Centro de Estu-dios Económicos del Sector Privado (CEESP) consideró que es momento de forta-lecer la alianza entre el sec-tor público y privado, donde se establezcan metas de in-versión productiva que sean complementarias.
Para el organismo, dirigi-do por Carlos Hurtado López, aumentar la intervención del Estado sin la capacidad de hacer frente a los com-promisos de inversión, sólo abonaría a deteriorar las ex-pectativas de crecimiento.
“Además, es urgente pro-ducir un plan de trabajo para Petróleos Mexicanos sóli-do y con credibilidad, así como reflexionar sobre re-tomar los beneficios de la reforma energética que se han detenido”.
Estos beneficios podrían darse mediante la reanuda-ción de las subastas de ex-ploración y extracción de petróleo y de la inversión pri-vada en generación eléctrica con énfasis en tecnologías basadas en la sostenibilidad, así como reevaluar la con-veniencia de la construcción de la refinería de Dos Bocas o en todo caso reconsiderar su comienzo.
En su análisis semanal, el CEESP también vio opor-tuno que las autoridades consideren la posibilidad
INVERSIÓN PRODUCTIVA
Buscarán que se reconsideren las licitaciones de la reforma petrolera
Foto: Quetzalli González/Archivo
Foto: Mateo Reyes/Archivo
El mercado de deuda representa una opción para aquellas em-presas que buscan alternativas al financiamiento bancario.
Aeroméxico, Vinte, Frisco y Fibra Shop serán las emisoras
POR ERÉNDIRA [email protected]
Este mes se esperan colo-caciones de deuda de largo plazo por 32 mil 200 mi-llones de pesos, cifra rele-vante si se considera que en junio del año pasado se emitieron alrededor de 25 mil 500 millones de pesos, según datos de Banorte.
En su análisis men-sual sobre el desempeño del mercado de deuda, el banco reconoció que los montos colocados este año siguen mostrando una ten-dencia negativa respecto a 2018. Sin embargo, en junio se realizarán más coloca-ciones, las cuales correrán a cargo de empresas como Aeroméxico, Vinte, minera Frisco y Fibra Shop.
Según el reporte Lo Úl-timo en Deuda Corporati-va, se esperan emisiones quirografarias (sin garantía específica) por 10 mil 600 millones de pesos, a los que hay que agregar otros 21 mil 660 millones de pesos en emisiones estructuradas.
Subirá colocación de deuda en junio
BOLSA MEXICANA DE VALORES
Entre las empresas que destacarán por los montos a emitir estarán Fibra Shop, con tres mil millones de pe-sos, transacción que se pre-vé realizar hacia finales del mes; otra con fuerte apetito por obtener recursos a tra-vés del mercado de deuda es la Red de Carreteras de Occidente (RCO), que pla-nea obtener 10 mil millones de pesos de los inversionis-tas para el 19 de junio y el Fondo Nacional de Infraes-tructura con seis mil 160 millones de pesos.
De acuerdo con el re-porte, en mayo de 2019 se observó un mayor dina-mismo en las colocaciones de largo plazo, compara-do con los meses anterio-res, con un monto emitido de 16 mil 200 mil lo-nes de pesos a través de diez bonos.
32,200MDPes el valor de las colocaciones de deuda de largo plazo proyectadas para este mes
de reactivar el proyecto del Nuevo Aeropuerto Interna-cional de México (NAIM) que fue cancelado en Texcoco, frente a los problemas que enfrenta la construcción del puerto aéreo en la base mi-litar de Santa Lucía.
“Se debe hacer frente a otros 146 juicios que buscan su cancelación definitiva de Santa Lucía. En esa misma lí-nea está la construcción de la refinería de Dos Bocas, que tampoco cuenta con la eva-luación de beneficio/costo
que manda la ley y que al pa-recer tampoco cuenta con los permisos ambientales co-rrespondientes”, precisó.
Además, el organismo re-conoció que hay una situa-ción compleja en cuanto a inversiones productivas, que son las que generan empleos de calidad y desarrollo.
Recordó que en días pa-sados se publicó el dato de inversión fija a marzo, que arroja una caída anual de 5.9%, la mayor en lo que va del año. Asimismo, el consu-mo privado a marzo se re-dujo 0.8% respecto a un año antes, su primera baja desde diciembre del 2012.
En tanto, la situación de las finanzas públicas es otro factor que continúa sien-do preocupante. Ya que si bien en lo que va del año hay avances importantes en materia de control de gas-to público, los ahorros co-mienzan a reflejarse en un deterioro de las funciones del sector público en diver-sos programas, como la falta de medicamentos y la menor calidad del servicio de salud, así como la retención de re-cursos para otros gastos ya comprometidos.
Por lo que llamó a fortale-cer la alianza entre el sector privado y público con el ob-jetivo de establecer metas de inversión productiva, cum-pliendo con todos los requi-sitos que la ley establece, de tal manera que conduzca a un impulso del ritmo de cre-cimiento económico.
La falta de claridad de cómo se atenderá el modelo de negocios del sector energético ha deteriorado la confianza de los mercados”.
CARLOS HURTADO LÓPEZDIRECTOR GENERAL DEL CEESP
l Alejandro Soberón, empresario.
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EXCELSIOR : LunES 10 dE junIO dE 2019 DINERO 7
ECONOMÍA A DETALLE
Subejercicio, en los programas prioritarios
REPORTE DE ENERO-ABRIL
Se reconocen retrasos en algunos
apoyos sociales debido a la curva
de aprendizaje del nuevo gobierno
PORTADA
POR PAULO [email protected]
En promedio, siete de cada 10 pesos presupuestados en los programas priorita-rios Jóvenes Construyendo el Futuro, Pensión para per-sonas con Discapacidad Per-manente, Sembrando Vida y Universidades para el Bien-estar Benito Juárez, no se han ejercido a abril de este año.
Datos de la Secretaría de Hacienda señalan que, para estos cuatro programas pre-supuestarios creados por la actual administración, se han erogado cuatro mil 860 millones de pesos entre ene-ro y abril de este año, de un total calendarizado de 17 mil 227 millones de pesos, lo que significa un subejercicio de 71.8 por ciento.
El de mayor retraso son las Universidades para el Bienestar Benito Juárez, que no ha ejercido un solo peso de los mil millones que se le
aprobaron en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2019. De este programa re-salta que el gasto calenda-rizado a abril también es de cero pesos, lo cual sugiere que el gobierno está consi-derando no ejercer recursos en él.
Siguió el programa Sem-brando Vida, que de un to-tal presupuestado de siete mil 317 millones de pesos al cuarto mes del año, sólo ha erogado mil 619 millones de pesos, es decir, un subejerci-cio de 77.9 por ciento.
Luego está el programa de Pensión para el Bienes-tar para Personas con Dis-capacidad Permanente, que ha erogado 105.6 millones de pesos de un total programa-do de 376.9 millones de pe-sos a abril, es decir un menor gasto de 72.0 por ciento.
Al final de esta lista se en-cuentra el programa insignia con mayores recursos asig-nados, que es Jóvenes Cons-truyendo el Futuro, con un subejercicio de 67.1%, pues sólo ha gastado tres mil 136 millones de pesos de los nueve mil 533 millones pro-gramados a abril de 2019.
COMPLICADO INICIO DE GOBIERNOEl presidente de México, An-drés Manuel López Obra-dor, ha reconocido en varias ocasiones que la entrega de
algunos apoyos sociales ha tenido retrasos.
Ha atribuido esta situa-ción a la dificultad “de echar a andar” al gobierno en di-versas áreas, al cual ha ca-lificado incluso como un “elefante reumático”, a la vez que ha descartado que se
trate de falta de presupuesto para los programas sociales.
Para el caso del programa que cuenta con datos actua-lizados, que es Jóvenes Cons-truyendo el Futuro, al 24 de mayo pasado había 644 mil 682 aprendices vincula-dos al programa, según la
Secretaría del Trabajo y Pre-visión Social.
De este total, 72.3% están en organizaciones privadas, 23.6% en instituciones públi-cas, y 4.1% en alguna organi-zación social. Además, 57.7% son mujeres y el restante 42.3% son hombres.
RESCATE DE TEXCOCO, CONCERO AVANCE PRESUPUESTAL
El programa presupuesta-rio destinado a rehabilitar el Lago de Texcoco tras la cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de México no ha ejercido un solo peso a abril de este año, revelan cifras de la Se-cretaría de Hacienda.
Así, el programa Provi-siones para el Rescate y Rehabilitación del Lago de Texcoco no ejerció, en ene-ro-abril, los cinco millones 50 mil pesos que se progra-maron para tal fin.
En el Presupuesto de Egresos 2019 se asignó un total de mil 665 millones de pesos para los objetivos de este programa.
En octubre de 2018, cuando todavía no entraba en funciones, el Presidente de México anunció la can-celación del aeropuerto de Texcoco, tras la realización de una polémica consulta ciudadana en la que ganó tal opción.
Una vez iniciada la admi-nistración, el gobierno puso en marcha un plan para recomprar bonos del aero-puerto en manos de inver-sionistas privados, con el fin de evitar demandas en tribunales internacionales, que inició este año con mil 800 millones de dólares.
— Paulo Cantillo
1,665MDPfueron los recursos aprobados por los diputados para este programa para 2019.
NUEVOS APOYOS PRIORITARIOS
Contribuir al bienestar social mediante ingresos suficientes de los sujetos agrarios en localidades rurales, a través de plantaciones agroforestales de árboles maderables, frutales y agroindustriales.
$5,000
$3,600
$2,400
$1,275
Sembrando Vida
Jóvenes Cons-truyendo el
Futuro
Universidades Benito Juárez
García
Pensión para Personas con Discapacidad Permanente
Brindar oportunidades de capacitación en el trabajo para jóvenes de entre 18 y 29 años que no trabajan y no estudian, para que adquie-ran habilidades y se alejen de conductas antisociales.
Dar acceso a la educación superior gratuita y de calidad a quienes han suspendido sus estudios o no han podido continuarlos por las restricciones en instituciones públicas y costos de las privadas.
Otorgar un apoyo económico a personas con discapacidad perma-nente a través de la transferencia de un ingreso mensual, mismo que contribuirá al acceso de una mejor calidad de vida.
Fuente: Diario Oficial de la Federación
Fuente: Fitch Ratings
Fuente: Bloomberg
Las calificadoras advierten al gobierno mexicano
POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ*
Desde luego no fue un buen comienzo de mes: prime-ro entramos en una “breve disputa” arancelaria con los Estados Unidos que no se re-solvió de la mejor manera, y luego nos sobresaltó la situa-ción que nadie quería, ver a Pemex pender de un hilo.
Los hechos llanos son que Fitch redujo la calificación crediticia de México al pasar de BBB+ a BBB, si bien cam-bió la perspectiva de “ne-gativa” a “estable”, lo que al menos da cierta tranquilidad de que este movimiento no supone la amenaza de nue-vos recortes en la califica-ción en el corto plazo. Con esto, la deuda soberana de México queda dos escalones por encima del “grado espe-culativo”. Moody’s no recortó la calificación, pero cambió la perspectivia crediticia de “estable” a “negativa”, si bien con una calificación de “A3” todavía se halla tres escalo-nes por encima del “grado especulativo”.
Las razones para estas
revisiones se refieren al ries-go que sobre las finanzas pú-blicas implica un deterioro de las perspectivas macro-económicas derivado de un crecimiento menor al pro-nosticado, tendencia que se puede ver agravada por las tensiones comerciales, y la delicada situación de Pemex. En efecto: la calificación cre-diticia de la petrolera sí per-dió el grado de “inversión”. Fitch recortó su nota de BBB- a BB+, lo que lo sitúa dos es-calones por debajo del riesgo soberano.
En la escala de Moody’s, la calificación de Pemex es Baa3, lo que la deja a un es-calón de perder el grado de inversión, una situación que encarece enormemente el fi-nanciamiento de la petrolera. En la búsqueda de reforzar la situación de la paraestatal, el gobierno contrató el pasado mayo un crédito sindicado para que HSBC, JP Morgan y Mizuho refinanciaran su deuda. La cuestión es que el aval fue el gobierno mexica-no y ata el destino de las fi-nanzas públicas al de Pemex, lo que puede detonar un
REBAJA CREDITICIAEl jueves pasado dos agencias calificadoras
dieron a conocer acciones negativas que afectan la deuda soberana y de Pemex
inevitable “efecto dominó”. Más allá de toda la jiribilla
política que se intenta meter, las decisiones de las dos ca-lificadoras se basan, por una parte, en las preocupacio-nes sobre la capacidad fis-cal de México y, por otra, la incapacidad de la presente
administración para presen-tar un plan energético con-gruente con las necesidades productivas de largo plazo para Pemex.
Curiosamente, los merca-dos le piden al Presidente de México que se centre en ase-gurar la vialidad productiva
de Pemex en tanto él se li-mita a buscar mejorar la re-lación activo/pasivo e invertir más de la mitad de su in-versión en capital (CAPEX) displonible este año en la construcción de la refinería de Dos Bocas, a pesar de que el proyecto no da muchos
elementos que garanticen su rentabilidad.
Otro elemento sacado a colación por las calificado-ras, además de la revisión a la baja en las perspectivas de crecimiento y de los datos del primer trimestre, con una caída en la inversión en 2.6% y en el consumo de 0.8%, algo no visto de 2012, se centra en la discrecionalidad para instrumentar la toma de decisiones o, como lo llamó Moody’s “la implementación de políticas impredecibles” que afectan a todo el sistema económico y, especialmente, a la inversión.
El asunto es que, con la actual calificación de Pe-mex, será mucho más caro refinanciar la deuda de Pe-mex, pues sus bonos ahora son “basura”. Eso significa que muchos inversionistas institucionales, por contrato, no pueden adquirirlos. Una menor calificación y el con-siguiente encarecimiento de los préstamos puede minar su capacidad de inversión. Por eso Dos Bocas quizás no sea ahora la mejor decisión de inversión, pues no contri-buye ni a aumentar la plata-forma productiva de Pemex ni a la sostenibilidad de las finanzas públicas de México.
Es importante resaltar que los mercados no se es-tán quedando de brazos cru-zados ante unas políticas de austeridad y una gestión de Pemex que hasta ahora no están resultando lo que se esperaba y están crean-do dificultades en la gestión de la deuda de gobierno: aumentar la recaudación de impuestos y la inversión productiva parecen la clave en esta coyuntura delicada, pero el gobierno está miran-do para otro lado.
* Analista de llamadinero.com
(Gasto ejercido enero-abril / presupuesto aprobado)
( x,xxx mdp ) = Monto aprobado en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2019.
AVANCES RESPECTO AL PRESUPUESTO TOTAL
CALIFICACIÓN CREDITICIA DE PEMEX
ETF RIESGO PAÍS DE MÉXICO
Fuente: Diario Oficial de la Federación
80 MIL MDPes la deuda calificada en grado especulativo por Fitch
ObjetivoPrograma Apoyo mensual
Universidades Benito Juárez (1,000 mdp)
0.0%1.2%
Pensión a personas con discapacidad
(8,500 mdp)
Sembrando Vida
(15,000 mdp)
Jóvenes Construyendo el Futuro
(44,320 mdp)
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
BB+
BBB-
BBB+
GRADO DE INVERSIÓN
GRADO ESPECULATIVO
BBB
BB+
7.1%
10.8%
21,500
21,000
20,500
20,000
19,500
09/01/19 09/02/19 09/03/19 09/04/19 09/05/19
DINERO lunes 10 de junio de 2019 : eXCelsioR8
se le dé atención gubernamental”.
Orihuela Estefan reconoció la estra-tegia del gobier-no mexicano para suspender la ame-naza del cobro de aranceles –de 5.0 y hasta 25 por cien-to– de las exportaciones de todos los productos mexica-nos que ingresan al país go-bernado por Donald Trump.
Consideró que ese resul-tado permitirá no sólo in-crementar el superávit de más de cinco mil millones de dólares del año pasado, sino continuar la ratifica-ción del Tratado entre Méxi-co, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).
El largo plazoÉdgar [email protected]
Los aranceles habrían provocado dudas entre empresas y el gobierno de México en la economía abierta.
Vida, pasión y muerte de los aranceles de Trump• La amenaza trajo malas notas de las calificadoras que alteraron el orden en los mercados nacionales.
No es posible decir hoy cuál es el efecto total a largo plazo del acuerdo alcanzado por México con el gobierno de Donald Trump. El futuro es imposible de conocer y múltiples facto-res determinarán el balance entre los efectos económico–co-merciales y los migratorios y políticos. Pero el efecto a corto plazo es un éxito rotundo y sin reservas para México: el haber detenido los aranceles de Trump antes de que nacieran es un logro sin ambages de la diplomacia mexicana, y elimina un gigantesco factor de riesgo que, de haberse materializado, quizá habría enviado a la economía a una difícil recesión y a un cambio forzado de estrategia económica.
Existen unos insectos, los mayflies, que son famosos por vivir veinticuatro horas. Existen partículas subatómicas que duran millonésimas de segundo. Ambos entes efímeros du-raron más que los aranceles de Trump, los cuales nacieron muertos. Afortunadamente.
Es difícil calcular el beneficio de que los aranceles pro-gresivos, del 5 al 25 por ciento, no se hubieran impuesto. La sola amenaza deprimió al peso y se compuso con malas noticias por parte de las calificadoras que alteraron el orden en los mercados nacionales. Pero mi convicción es que un arancel del 5 por ciento hubiera tenido consecuencias des-proporcionadas, pues habría causado decisiones discretas en las exportaciones e inversiones extranjeras de México que habrían enviado a la economía a una recesión difícil de escapar después, dada la naturaleza exógena de la causa que
la precipitó.Afortunadamente quedó en
un contrafactual y ahora pode-mos hablar del costo de lo que pudo haber pasado además del efecto cuantitativo de los aran-celes, los Estados Unidos habrían provocado un desencanto de los mexicanos con el libre comercio y las economías abiertas, en don-de, con muchos claroscuros, han sido indudablemente exitosos en los últimas décadas.
México es una potencia ex-portadora, y cierto, es una po-tencia importadora, pero existen sectores como el automotriz, el aeroespacial, el electrónico, el de maquinaria especializada, el agrícola y ganadero, las auto-partes, en donde las empresas y los trabajadores mexicanos compiten con los principales productores en los mercados más contestados, y hasta ahora
los resultados son muy sólidos: México tiene una econo-mía de las más competitivas del mundo en muchas áreas, y el haber impuesto aranceles arbitrarios, fuera de la regu-lación comercial internacional habría provocado un recelo de productores, exportadores y el gobierno de México ante la economía abierta, y podrían haberse cancelado décadas de avances en la competitividad de la economía en el mer-cado global.
El efecto de los aranceles entonces habría sido no úni-camente cuantitativo, medible en puntos perdidos de cre-cimiento del PIB, sino cualitativo, habría provocado dudas fundamentales entre las empresas, las familias y el gobier-no de México en la economía abierta, en donde tan bue-nos resultados han tenido muchos sectores clave en las últimas décadas.
Cierto, la economía abierta no ha resuelto la aguda desigualdad mexicana, pero eso debe atenderse con po-lítica fiscal a corto plazo, y con educación y fomento en el largo plazo, dentro del marco de una economía abierta y competitiva hacia el exterior. Las economías cerradas son malas soluciones tanto para el crecimiento, como para la equidad económica.
Existe también un ángulo en donde la negociación mexi-cana obtuvo una victoria crucial. Trump gusta de presumir el miedo de provocar, no los logros que obtiene. Todos los in-dicadores muestran que la dichosa crisis migratoria era una fantasía: los cruces están en mínimos de décadas. Trump resolvió un problema que no existe, y en el camino se topó con un país que le hizo frente, se sentó a la mesa, negoció y salió con la amenaza disuelta, y es la primera vez en su gobierno que Trump se enfrenta con alguien así.
Acuerdo salva de debacle económica
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
El arreglo entre los gobier-nos de México y Estados Uni-dos sobre los aranceles evitó una mayor caída del PIB y un fuerte impacto financiero: depreciaciones del tipo de cambio y salidas de capitales de las bolsas de valores, ya que las empresas exporta-doras que tienen un volumen importante de su negocio con EU hubieran visto afec-tada su rentabilidad.
Juan Musi, director de CI Fondos, expuso que el acuerdo “evitó una amena-za mayor sobre las ya de por sí vulnerables cifras de cre-cimiento del PIB y califica-ciones crediticias del país; si se hubieran aplicado los aranceles a México de entre 5.0 y 10%, se habría afectado el crecimiento del país para llevarlo a avanzar la mitad, 0.6%, y si las tarifas se fue-ran al 25% como lo amenazó Trump el crecimiento lo lle-varía a cero”.
Gabriel Casillas, econo-mista en jefe de Banorte IXE, expuso que ellos habían es-timado muy poco probable la aplicación de los arance-les. Sin embargo, realizaron diversos escenarios ma-croeconómicos, los cuales muestran que con un arancel
TIPO DE CAMBIO Y SALIDA DE CAPITALESMás aranceles
hubieran perjudicado el PIB y las calificaciones
de deuda de México, según analistas
de 10%, el PIB habría caído a 1.0% y el tipo de cambio se hubiera depreciado a 20.40 pesos, y con un arancel de 25% el PIB habría descendi-do a 0.8% y la paridad se ha-bría disparado a 22.30 pesos.
También proyectaron que con cualquier arancel des-de el 5.0% hasta el 25%, el Banco de México no hubiera podido bajar su tasa de refe-rencia en el año, y la manten-dría en 8.25%. Con aranceles altos, por ejemplo del 20%, la inflación de este año habría repuntado a 3.8% y con una tarifa de 25%, la carestía ha-bría remontado hasta 4.0% anual.
EL DAÑO ESTÁ HECHOLos economistas de JP Mor-gan, Gabriel Lozano y Steven Palacio, afirmaron que “esti-mamos un crecimiento anual para la economía mexicana de 1.0% en 2019, incluso si la negociación en curso entre
México y Estados Unidos tie-ne éxito”. En un análisis so-bre México denominado The Tariffs and The Damage Done, expusieron que “in-dependientemente de que el arancel de 5.0% se aplicara o no el lunes, creemos que el daño a la economía mexica-na se notará en los próximos meses”. Argumentaron que el principal canal de transmi-sión es la incertidumbre en la inversión y el riesgo de que el recientemente aprobado T-MEC descarrile.
“Además, incluso si la ra-tificación del T-MEC sigue adelante, la sombra sobre su sostenibilidad proyectada por la amenaza unilateral de los aranceles se mantendrá”.
Mario Correa, director de Estudios Económicos de Scotiabank, dijo que “los aranceles hubieran creado un proceso negativo en la economía, con una dirección a la baja en términos de cre-cimiento económico, hacia el alza en el tipo de cambio y muy posiblemente en tasas de interés e inflación, sería un entorno más adverso”.
Explicó que de haber-se aplicado los aranceles, el efecto también variaría de acuerdo con la respuesta que hubiera dado el gobierno mexicano, por ejemplo si el país aplicara impuestos reta-liatorios a las importaciones de EU, la medida pegaría a la inflación de México y la ca-restía ha dado muestras de resistirse a bajar y otro nue-vo choque se trasmitiría a las expectativas y crearía una mayor inercia al alza de pre-cios, lo que haría más difícil hacia adelante bajar la infla-ción y ello requeriría mayo-res tasas de interés.
Asimismo, una reacción fuerte en el tipo de cambio, el cual es muy sensible y vo-látil, hubiera implicado más alzas de las tasas de interés domésticas.
Los expertos coinciden que luego del arreglo entre México y EU, el peso mexica-no pudiera registrar aprecia-ciones, toda vez que el tipo de cambio ya había absorbi-do el impacto de una proba-ble aplicación del arancel.
Musi expuso que la no aplicación de la tarifa es po-sitiva para muchos sectores.
El pasado viernes Marcelo Ebrard, canciller de México, anunció que se logró evitar que EU pusiera aranceles a exportaciones mexicanas.
El acuerdo evitó una amenaza mayor sobre las ya de por sí vulnerables cifras de crecimiento del PIB y calificaciones crediticias.”
JUAN MUSIDIRECTOR DE CI FONDOS
Luego de que los gobiernos de México y Estados Unidos alcanzaron un acuerdo que suspende la amenaza de im-poner aranceles, el gobier-no mexicano debe enfocarse ahora para retirar la cuota compensatoria de 17.5 por ciento al jitomate.
“Lamentablemente por falta de cabildeo, por falta de atención, de un día para otro se estableció este tipo de aranceles”, argumentó el presidente de la Confedera-ción Nacional de Propieta-rios Rurales (CNPR), Eduardo Orihuela Estefan.
Señaló que los exporta-dores mexicanos de jitomate
se enfrentan al pago de esa cuota desde el pasado 7 de mayo, cuando el Departa-mento de Comercio de Esta-dos Unidos informó sobre la eliminación del Acuerdo de Suspensión a la Investigación Antidumping.
El dirigente sostuvo que esa situación genera millo-narias pérdidas para los pro-ductores que, de acuerdo con la Secretaría de Econo-mía (SE), es superior a 350 millones de dólares para los exportadores mexicanos.
“En el campo vemos con preocupación que temas como éstos, el jitomate, sólo por señalar un producto, que es el segundo perece-dero con mayor valor en la exportación de México, no
Productores buscan retirar arancel de EUJITOMATE PAGA IMPUESTO DESDE EL 7 DE MAYO
De haberse aplicado una tarifa del 5.0 por ciento al va-lor de las exportaciones, in-dicó, el daño habría sido del orden de 130 millones de pe-sos al día como lo señaló el ti-tular de Agricultura.
17.5POR CIENTO
paga el jitomate como cuota compensatoria
Foto: Reuters
5 A 25POR CIENTOera el amago de los aranceles sobre productos mexicanos
Foto: Especial
17.5POR CIENTO
paga el jitomate como cuota compensatoria
EXCELSIOR : LUNES 10 DE JUNIO DE 2019 DINERO 9
DINERO lunes 10 de junio de 2019 : eXCelsioR10
FINANZAS DÓLAR INTERBANCARIO
VAR. %
1.18ANTERIOR
$19.5170ACTUAL
$19.7480
Tendencias Financieras Multiva
Aranceles y recesión económica• En junio, la recaudación mensual por el arancel hubiera sido de aproximadamente mil millones de dólares y se iría incrementando paulatinamente hasta que, en octubre, ascendiera a $7.45 mil millones de dólares por mes.
El 30 de mayo, a través de un comunicado oficial, el pre-sidente Donald Trump anunció que, a partir de hoy, 10 de junio de 2019, colocaría un arancel del 5% a todos los bienes importados de México.
De acuerdo con Trump, la instauración del arancel es consecuencia de la invasión de cientos de miles de personas que cruzan a través de la frontera y entran al país ilegalmente, por lo que la seguridad nacional se ve afectada. Sustento de lo anterior es que, de acuerdo con cifras oficiales del gobierno estadunidense, el 79% de los inmigrantes capturados en la frontera entre México y EU provienen de un país centroamericano. Esto sugie-re incapacidad del gobierno mexicano para lidiar con el asunto.
Al tratarse de un tema de seguridad nacional, los aran-celes no violan los acuerdos del T-MEC. Si México logra mitigar la crisis de inmigración ilegal con acciones efecti-vas el arancel sería retirado, en caso contrario, el arancel subiría a 10% el 1º de julio, posteriormente a 15% el 1º de agosto, a 20% el 1º de septiembre y, finalmente, a 25% el 1º de octubre.
La respuesta por parte del gobierno federal se mate-rializó en una carta que el Presidente mexicano envío
al presidente Trump. Dicho documento explica que, en la medida de lo posible, México cumple con su responsabilidad de evitar el paso de migrantes por el país. Además, plantea las siguientes soluciones: (I) una inversión para el desarrollo de Centroamérica y (II) el envío de una delegación de funcionarios mexicanos para abrir negocia-ciones sobre el tema.
Entre los miembros que con-forman la delegación mexicana destacan Marcelo Ebrad, secre-tario de Relaciones Exteriores; Graciela Márquez, secreta-ria de Economía; Jesús Seade, subsecretario para América del Norte, y Lázaro Cárdenas, coordinador de Asesores de la Presidencia de la República. Por su parte, la delegación es-tadunidense está encabezada por Mike Pence, vicepresiden-te de Estados Unidos, y Mike Pompeo, secretario de Estado de dicho país.
Tras reuniones preliminares con Think tanks, con secretarios de Estado y con representantes del sector privado, el miérco-les 5 de mayo se dio la primera reunión oficial. Los resultados
fueron desalentadores para México, ya que, al momento de escribir esta columna, no se había alcanzado ningún acuerdo. Esto debido a que Estados Unidos demanda so-luciones inmediatas y resultados a corto plazo, mientras que México consideraba que la solución debía ser integral con resultados a mediano plazo.
Si se hubiera materializado la amenaza del presidente Trump pudo haber tres efectos negativos para la econo-mía mexicana:
1. En un pronóstico que utiliza los datos de exportacio-nes mexicanas a Estados Unidos hasta abril de 2019 y bajo el supuesto de que no habrá cambios en los volúmenes de importaciones, los aranceles afectarían mercancías mexi-canas con un valor aproximado de 357 mil millones de dólares. En junio, la recaudación mensual por el arancel hubiera sido de aproximadamente mil millones de dóla-res y se iría incrementando paulatinamente hasta que en octubre ascendiera a 7.45 mil millones de dólares por mes.
2. El arancel no es más que un instrumento que enca-recería los productos mexicanos. Al ser México un país cuyo tipo de cambio es flotante, una depreciación del peso sería el instrumento natural de ajuste. Por ello, el rango observado del tipo de cambio en los primeros cinco meses del año, que oscilaba entre $19.00 y $19.50 pesos por dólar, podría subir a uno entre $19.50 y $20.50 pesos por dólar.
3. Los riesgos de una recesión en México se materiali-zarían junto con la imposición de aranceles. En este con-texto, las calificadoras Moody’s y Fitch Ratings hicieron modificaciones negativas en cuanto al perfil crediticio del gobierno mexicano. Por lo que, ante el estancamiento re-gistrado por la economía mexicana en el primer trimes-tre del año, la imposición de aranceles al pujante sector exportador mexicano bien podría precipitar una recesión económica.
El arancel no es más que un instrumento que encarecería los productos mexicanos. Al ser México un país cuyo tipo de cambio es flotante, una depreciación del peso sería el instrumento natural de ajuste.
Llama al (55) 5117 9000 / (55) 5279 5858Sigue las redes sociales como Banco MultivaVisita multiva.com.mxEscribe a [email protected]
Prevén apreciación del peso por arreglo
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
Durante la semana que ini-cia, los mercados financieros en México podrían reaccio-nar de manera positiva al anuncio del pasado viernes de los gobiernos de Estados Unidos y México, de que se llegó a un acuerdo para no aplicar el arancel de 5.0% a las exportaciones mexica-nas al país vecino. Se estima que el peso podría apreciarse luego de que en días pasados había descontado la aplica-ción de los aranceles.
En tanto, en EU en la se-mana no habrá interven-ciones de miembros de la Reserva Federal previó a la decisión de tasas del 19 de junio.
El lunes se darán a cono-cer en México las ventas de la ANTAD mismas tiendas de mayo, seguido de los salarios nominales de mayo. El mar-tes 11 saldrá la producción industrial y manufacturera de abril.
El miércoles 12 la Oficina de las Nacionales Unidades para el Comercio y Desarro-llo (UNCTAD), dependiente
de la ONU, presenta el Infor-me Sobre las Inversiones en el Mundo 2019.
El mismo día se darán a conocer en EU las solicitudes de hipoteca de la primera se-mana de junio, seguido de la inflación de mayo.
El jueves 13 saldrán las solicitudes iniciales de des-empleo de la semana que termina el 7 de junio, donde el consenso de analistas es-pera una cifra de 215 mil, por abajo del 218 mil previo.
El viernes 14 se publicará el preliminar de ventas mi-noristas de mayo, seguido de la producción industrial de mayo y el dato preliminar del sentimiento económico de junio.
El jueves, el director de Investigación Económica del Banco de México, Daniel Chiquiar, presenta su reporte sobre las Economías Regio-nales enero-marzo 2019.
El viernes se publicará en EU el preliminar de ventas minoristas de mayo, seguido de la difusión de la Fed de EU de su reporte de producción industrial del quinto mes del año. Se estima una variación de 0.2% en el mes, luego de
NO A LOS ARANCELESLa decisión de llegar a un acuerdo entre
México y Estados Unidos dará un respiro al tipo de cambio esta semana
5POR CIENTOde arancel a las exportaciones mexicanas, la amenaza del gobierno de Trump
50CENTAVOSpodría ser la apreciación del peso esta semana, luego de los acuerdos entre ambas naciones
la contracción de 0.5% re-portada el mes previo.
Asimismo, la Universi-dad de Michigan publicará
el reporte preliminar de con-fianza del consumidor en junio.
Se prevé una baja a ni-veles de 97 puntos desde 100 puntos el mes previo. Se teme que las renovadas ten-siones comerciales entre EU y China afecten negativa-mente a la confianza.
En el resto de los mer-cados, el lunes 10 se dará a conocer la producción indus-trial y manufacturera de abril en el Reino Unido, Francia, Alemania y la Eurozona.
El martes 11 se publicará el cambio en reclamos por desempleo de mayo, segui-do de la tasa de desempleo de abril en el Reino Unido. El jueves 13 saldrá la inflación de mayo en Alemania. El viernes 14 Francia publicará la inflación de mayo.
POR ERÉNDIRA [email protected]
Para este mes se esperan co-locaciones de deuda de largo plazo por 32 mil 200 millo-nes de pesos, cifra relevante si se considera que en junio del año pasado se emitieron alrededor de 25 mil 500 mi-llones de pesos, según datos de Banorte.
En su análisis mensual sobre el desempeño del mercado de deuda, el ban-co reconoció que los montos colocados este año siguen mostrando una tendencia negativa respecto de lo emi-tido en el mismo lapso pero de 2018.
Sin embargo, todo parece indicar que en junio podrán realizarse más colocaciones de deuda, las cuales correrán a cargo de empresas como Aeroméxico, Vinte, Minera Frisco y Fibra Shop.
Según el reporte Lo Últi-mo en Deuda Corporativa, elaborado por el banco, du-rante junio se esperan emi-siones quirografarias (sin garantía específica) por 10 mil 600 millones de pesos, a los que hay que agregar otros 21 mil 660 millones de pesos en emisiones estructuradas.
Entre las emisoras que destacarán por los montos a emitir estarán Fibra Shop, con tres mil millones de pe-sos, transacción que se prevé realizar a final de mes; otra con apetito por obtener re-cursos a través del mercado de deuda es la Red de Ca-rreteras de Occidente (RCO), que planea obtener 10 mil millones de pesos de los in-versionistas para el 19 de ju-nio, y el Fondo Nacional de Infraestructura con seis mil 160 millones de pesos.
Junio con más colocaciones DEUDA DE LARGO PLAZO
Foto: Cuartoscuro
En la Bolsa Mexicana de Valores se espera la llegada de más empre-sas que soliciten las colocaciones de deuda de largo plazo.
EmpresasSe espera que las emisoras que destaquen por colocaciones sean Fibra Shop y Red de Carreteras de Occidente.
RelaciónEstados Unidos ocupa un segundo lugar, con el 14.7% del comercio total de bienes y servicios de Reino Unido.
EL DATO
EL DATO
AVANCE GRADUALDe acuerdo con el reporte de Banorte, en mayo se obser-vó un mayor dinamismo en colocaciones de largo pla-zo, comparado con los me-ses anteriores, con un monto emitido de 16 mil 200 millo-nes de pesos en diez bonos.
“Sin embargo, el monto se mantiene en niveles infe-riores a los observados en la primera mitad de 2018, com-parándose negativamente (38.7%) con lo colocado en mayo del año pasado. Hacia delante, con la información del pipeline, en junio antici-pamos que se mantenga el dinamismo en colocaciones observado en la segunda mi-tad de mayo, impulsado por
las emisiones estructuradas de Fonadin y Red de Carre-teras de Occidente”, aseveró.
Entre enero y mayo de este año, las emisoras obtu-vieron un total de 47 mil 36 millones de pesos, cantidad -57.5% menor a la obtenida en el mismo periodo pero de 2018, cuando ya se habían emitido 110 mil 743 millones de pesos.
El año pasado, el mejor mes en términos de coloca-ciones de deuda fue mar-zo, cuando las emisoras obtuvieron 51 mil 66 millo-nes de pesos, cantidad muy por encima de los 14 mil 356 millones de pesos que se co-locaron en marzo de 2019.
Al cierre de mayo de este año, el mercado de deu-da en circulación de media-no y largo plazo ascendió a un billón 246 mil millo-nes de pesos, considerando los títulos como los Certifi-cados Bursátiles (CB’s) con 99.5 por ciento del monto en circulación, Certificados de Participación en deu-da (CPO’s), Obligaciones del ramo Corporativo, Estados, Municipios, Infraestructura y Agencias Paraestatales
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El presidente estaduni-dense, Donald Trump, quiere un acuerdo co-mercial con Reino Unido. Pero conseguirlo será ex-tremadamente difícil.
Un acuerdo comer-cial con Estados Unidos ha sido promocionado como un beneficio po-tencial de que Gran Bre-taña abandone la Unión Europea (UE). Trump y la ahora primera ministra interina británica, The-resa May, enfatizaron la promesa de un acuerdo durante una conferencia de prensa conjunta el pa-sado martes. Pero Gran Bretaña no puede iniciar negociaciones con los so-cios potenciales hasta que abandone la Unión Euro-pea, y los planes del país para el brexit están en rui-nas. May renunció el pa-sado viernes .
Una vez que las discu-siones formales sobre un acuerdo comercial entre Estados Unidos y Reino Unido puedan comenzar, es probable que duren años y podrían estar con-denadas al fracaso por un camino espinoso de asun-tos políticos.
Brexit opaca un tratado con EU
REINO UNIDO
(Pesos por dólar)
Tipo de cambio interbancario
TIPO DE CAMBIO EN LA SEMANA
Fuente: Banco de México
79POR CIENTOde los inmigrantes capturados en la frontera entre México y EU provienen de un país centroamericano
19.5807 Jun
19.6531 May
19.7406 Jun
19.8203 Jun
19.5105 Jun19.53
04 Jun
EXCELSIOR LunES 10 dE junIO dE 2019HACKER
@dineroEnImagen
ExtranetPaul LaraTwitter: @doc_paul
El peor enemigo de Twitter... es Twitter• La red social no tiene un buen modelo de negocio
Es verdad que Twitter cumple con una función única como canal de comunicación que no se puede encontrar en nin-gún otro lugar. A pesar de que hay todólogos en esta red, que a veces dan risa, o seudoperiodistas tirando sus verda-des que no reflejan en sus medios, mucha gente accede a ésta para formar parte del ciclo de noticias y para interac-tuar con políticos, periodistas y hasta “influencers”.
Twitter puede tener un gran impacto en el servicio al cliente, la percepción y la reputación, si hiciera bien las cosas. Hoy en día, esta red social es un producto esencial que beneficia, entre otras autoridades, al Departamento de Estado de Estados Unidos, a las unidades de Inteligencia de fuente abierta, como la NSA, NRO, CIA, FBI e Inteligencia Corporativa, y ya no tanto a los usuarios.
Las batallas que se celebran en su timeline pasaron del debate estructurado a las agresiones y a la violencia, y la supuesta “libertad de expresión” se socava cada vez más ante personajes incómodos que “agreden” a las audiencias, sin que otros, como el mismo @realDonaldTrump, tengan abajo su cuenta por violentar masas y naciones.
Cuando Twitter ha tratado de innovar (como cuando pasaba los partidos de la NFL los jueves por la noche), llega su competencia y le quita la idea y, por ende, el mercado. El enemigo de Twitter es Twitter, pues no cuenta con gente capaz de sostener un modelo de negocio.
Cada año aparecen nuevas redes y algunas desaparecen. Las principales (Facebook, LinkedIn y Twitter) han estado bastante estables durante los últimos cinco años. Pero eso
podría estar a punto de cambiar. Las marcas ya no consideran a Twitter tan sexy como Instagram o Snapchat, por ejemplo, y ya vienen algunas asiáticas abrien-do camino como Tik Tok.
Puede que el verdadero mo-delo de negocio de Twitter esté en ser fuente de información: 21.6 por ciento de los periodis-tas cree que es la plataforma con mayor probabilidad de cre-cer en valor para la industria de los medios y 40 por ciento dice que Twitter es su canal social más valioso. Lo lamentable es que hay mucho seudoperiodis-ta que mal informan tirando sus netas, lo que hace que la gente se aleje de la red social, volvién-dose una plataforma de dimes y diretes entre el “círculo rojo” de bocones que mucho dicen y no publican en sus medios.
Twitter no ha agregado mu-chas funciones para atraer usua-
rios o para crear capacidades adicionales que las empresas pagarían. Puede que me equivoque, pero reitero: Twitter es su peor enemigo por la forma en que se ha manejado y por su falta de capacidad de adaptación e innovación para satisfacer tanto a usuarios como a los clientes que pagan.
Tal vez lo que se requiere es que se venda y alguien más inteligente en la industria sepa mantener un negocio en-tendiendo que éste es ya el canal para @realDonaldTrump y @potus para comunicarse directamente con su gente y con el mundo. Lo mismo pasa ya en otros países con sus presidentes y autoridades de gobierno local y federal.
Twitter tiene a un público ávido de noticias en tiempo real, pero no sabe hacer una buena elección de conteni-do editorial que sacuda a aquellos seudoperiodistas que no hacen bien su trabajo, merman la información y sólo exacerban la violencia con sus comentarios agresivos, es-peculativos y sin sustento, más que el que leen de otros en la misma plataforma.
La mayoría de las marcas no está utilizando ya Twitter como su plataforma de servicio al cliente, y eso es algo grave que ya debería tomarse seriamente en cuenta para cambiar el actual modelo de negocio.
Hay que ponerse a pensar que Twitter es sólo una de las muchas fuentes de noticias digitales que usa la gente. Nues-tros teléfonos aprenden qué noticias nos interesan y nos envían notificaciones. Hoy puedo pedirle a Alexa o Google Assistant que me lea mi actualización diaria de noticias mientras reviso mi correo electrónico. Otras herramientas encontrarán la manera de llenar el vacío si desaparece la red social en el corto plazo, aunque realmente creo que antes de que esto ocurra, alguien la comprará para mejo-rarla y encaminar su servicio.
Puede que el verdadero modelo de negocio de Twitter esté en ser fuente de información, pero hay mucho seudoperiodista.
Para entender más sobre el problema de Twitter.
POR AURA HERNÁ[email protected]
Los gobiernos de México y Estados Unidos lograron un acuerdo, no se implemen-tarán a partir de este lunes aranceles de 5.0% a los pro-ductos de origen mexicano.
Aunque el peligro ya pasó, las empresas deben ser proactivas ante este tipo de situaciones, y una tecnolo-gía que puede ayudar son los gemelos digitales.
“Le permitiría a las em-presas generar escenarios distintos con condiciones di-ferentes, como pueden ser los aranceles, para reacomo-dar las capacidades de pro-ducción, optimizar rutas o tomar otras decisiones”, ex-plicó el vicepresidente para América Latina de Llamasoft, Alejandro Phillips.
Al platicar con Excélsior recordó que los gemelos di-gitales son réplicas virtuales de objetos o procesos que si-mulan el comportamiento de sus homólogos reales, y to-maron relevancia gracias a su uso en el sector salud.
Gemelos digitales ante la incertidumbrePARA LAS EMPRESAS PROACTIVAS
Esto último porque se puede crear un gemelo digi-tal del órgano de una perso-na para entender cómo está funcionando, si hay riesgo de alguna enfermedad o pa-tología, y así tomar acciones como cambiar el estilo de vida.
De acuerdo con Phillips, en México esta tecnología ha sido adoptada por multi-nacionales en sectores como bebidas y alimentos o manu-factura, con diferentes nive-les de madurez.
En su opinión, los ge-melos digitales tienen una
función proactiva y por eso su adopción ha sido lenta, ya que las empresas en el país tienden a ser reactivas.
Esto se refleja en que sólo 76% de las empresas de ma-nufactura mexicana tienen planes ante escenarios de disrupción, cuando debería ser el ciento por ciento.
El directivo confió en que cada vez más empresas cambiarán el factor cultural y verán en los gemelos digi-tales una buena opción, so-bre todo porque su inversión se cubre entre los primeros ocho o nueve meses.
l Motores de avión
l Sistemas de control de climatización
l Turbinas de viento
l Locomotoras
l Estructuras grandes como buques
l Edificios
l Servicios como redes eléctricas, de gas, de agua
EJEMPLOS DE APLICACIONES INDUSTRIALES
Esta tecnología permite a las empresas generar escenarios distintos en condiciones diferentes, como pueden ser los aranceles de EU.”
ALEJANDRO PHILLIPSVICEPRESIDENTE DE LLAMASOFT PARA AMÉRICA LATINA
La robótica tiene avances en México
POR AURA HERNÁ[email protected]
Cada vez más gobiernos es-tatales se percatan de la necesidad de ofrecer habili-dades digitales en las escue-las, particularmente públicas, haciendo que temas como la robótica se vuelvan accesi-bles para todos los niños y jóvenes.
“Estamos en México ante muchos cambios sociales, y veo una buena respuesta en los gobiernos estatales y el federal de impulsar la ciencia y la tecnología. Desde esa vi-sión estamos avanzando en este movimiento educativo que busca empoderar a ni-ños y niñas para que a través de ciencia y tecnología pue-dan tener un impacto social y resuelvan los problemas ac-tuales”, confió el fundador y director general de RobotiX, Roberto Saint Martín.
Al platicar con Excélsior durante la 13ª edición de la Robotix Faire, comentó que están contactándose con las nuevas administraciones es-tatales para ayudarlos a dise-ñar estrategias que preparen a las nuevas generaciones.
IMPULSAN A NIÑOS Y JÓVENESRobotix Faire ayuda a que más personas se
den cuenta de un futuro que nos alcanza
Si bien RobotiX ya no ofrece cursos de robótica en los Puntos México Conecta-do tras el cambio en la ad-ministración de la Secretaría de Comunicaciones y Trans-portes, sigue trabajando con varios estados para que la robótica forme parte del cu-rrículo escolar. Por ejemplo, tienen cursos en escuelas pú-blicas de secundaria en So-nora y Campeche, mientras que en la Ciudad de México están en primarias.
Se añade un curso llama-do “RobotiX in the box”, con el que capacitan a los docen-tes para que puedan impartir ellos las clases de robótica.
l Cerca de 100 mil niños pueden disfrutar clases de robótica en escuelas primarias con RobotiX
l 12 años lleva operando RobotiX l 140 mil alumnos impactados
ROBOT MEXICANOuna de las conferencias es-tuvo a cargo de la startup mexicana Roomie IT Ser-vices, conocida por el de-sarrollo de un robot de servicio llamado Roomie Bot.
“Queremos quitar esa idea de que en otros paí-ses hay cosas mejores. En México hacemos bien las cosas, una prueba es Roomie Bot y es importan-te para nosotros que ese mensaje lo tengan los niños y adolescentes para que se arriesguen y lo hagan”, explicó el gerente de valor al cliente de la tecnológica, Hugo Valdés.
Al platicar con Excélsior consideró que en los últi-mos tres años ha habido en el país un avance en mate-ria de robótica. Se trata de una industria cada vez más madura. Muestra de ello es que tuvieron que hacer una tercera versión de Roomie Bot para incluir demandas del mercado como mapeo de lugares, sensores de proximidad o hasta cámaras de profundidad.
El reto que encuentran en México es que las em-presas todavía no se acos-tumbran a esta tecnología, por ejemplo, su robot pue-de asistir en el hogar o en la atención a clientes.
Indicó que la meta que tienen este año es comen-zar la construcción de una fábrica de ensamblaje.
EMPUJE. El 42 por ciento de los que participan en la Robotix Faire son niñas.
DIVERSIÓN. La Robotix Faire incluye competencias para que los niños conozcan la robótica.
“Estamos en pláticas con más de ocho estados para lo que venga en el siguien-te ciclo escolar, espero tener buenas noticias y convencer-los que se invierta en estos temas que son sustantivos para el desarrollo de Méxi-co”, confió Saint Martín.
Con respecto a la RobotiX Faire 2019, destacó el cambio de sede, ya que este fin de se-mana se realizó en la Sala de Armas cuando anteriormen-te se hacía en instalaciones de la Universidad Nacional Autónoma de México.
Indicó que este nuevo es-pacio no sólo es significa-tivo para los niños, ya que fue el recinto para los Jue-gos Olímpicos de 1968, tam-bién cuenta con gradas para que la familia pueda to-mar asiento y disfrutar las competencias.
El fundador de RobotiX agregó que están teniendo una mayor participación de niñas con cerca de 42 por ciento, aunque la meta es llegar a 51 por ciento, y para hacerlo un evento más fami-liar aumentaron el número de pláticas y talleres.
LOS DATOS
Estamos conectando con las administraciones estatales para ayudarles a diseñar estrategias y preparar a las nuevas generaciones.”
ROBERTO SAINT MARTÍNDIRECTOR GENERAL DE ROBOTIX
1FÁBRICAde ensamblaje en México, la meta para la empresa este añoMás en
HackerTV: 6:00 pm.
Fotos: Aura Hernández y Especial
Foto: Freepik
DINERO lunes 10 de junio de 2019 : eXCelsioR12