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Declaración medioambiental según EMAS de Schindler, S.A. (KG Iberia)

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2015.

Schindler Declaración Ambiental 1 / 77

Índice.

Arraigados a nuestro pasado. Definimos nuestro futuro. 3

Valores compartidos. 7

Nuestras Instalaciones. 10

Nuestro Trabajo. 11

Nuestra Organización. 12

Siglas. 14

Nuestro Sistema de Gestión. 15

Aspectos Ambientales. 22

Objetivos y Metas ambientales. 28

Comportamiento Ambiental. 39

Resumen del cumplimiento legal. 68

Somos Schindler. Somos Medioambiente. 71

Próxima declaración ambiental. 76

Validación de la declaración. 77

2 / 77 Schindler Declaración Ambiental

Arraigados a nuestro pasado

Nuestro compromiso con la sostenibilidad está arraigado a nuestro

pasado y es una parte integral de nuestra cultura.

Soluciones consistentes

Tenemos la experiencia que se necesita para transformar conceptos innovadores

en soluciones consistentes.

Ideas pioneras Desarrollamos nuevas ideas para ayudar a crear el siguiente nivel de movilidad urbana.

Definimos nuestro futuro Nuestro enfoque sostenible del negocio define la dirección de nuestro futuro y garantiza que adoptemos una perspectiva a largo plazo.


Arraigados a nuestro pasado. Definimos nuestro futuro.

Una historia de sostenibilidad.

Schindler, fundada en Suiza en 1874, ha pasado de ser un pequeño fabricante a convertirse en uno de los líderes mundiales en el sector de los ascensores y escaleras mecánicas que transporta más de 1.000 millones de personas cada día a sus destinos. Desde principios de los años noventa, Schindler se ha comprometido en mejorar de manera continua el rendimiento medioambiental de sus productos y procesos y a asumir sus responsabilidades corporativas:

1990 – Schindler Miconic 10 Schindler lanza el primer sistema de preselección de destino en el mundo, transformando la forma en que se utilizaban los ascensores, reduciendo el número de paradas y evitando, de este modo, viajes innecesarios aumentando la capacidad de transporte en hasta en un 30%.

1996 – Ascensor sin cuarto de máquinas Eliminación del cuarto de máquinas gracias al motor síncrono de imanes permanentes que no requiere reductor, lo que da lugar a equipos con necesidades

de espacio reducidas, menor consumo de energía, menor ruido y menor uso de materiales y aceite.

1997 – Introducción del Código de Conducta Todos los empleados deben cumplir los más altos estándares de conducta, tanto profesional como personal, en sus relaciones con los clientes, compañeros de trabajo, proveedores, miembros de la competencia y de sus gobiernos y comunidades respectivos.

1999 – Evaluación del ciclo de vida La LCA identifica la forma de mejorar el rendimiento medioambiental de nuestros productos en todas las fases del ciclo de vida de un ascensor.

2000 – Schindler ID Schindler lanza una segunda generación mejorada de sistema de gestión de tráfico, que identifica a los pasajeros y que se ajusta a sus necesidades individuales.

2000 – Divulgación del comportamiento medioambiental Se publica el primer capítulo sobre el comportamiento medioambiental en el Annual Report.

2002 – Tecnología de recuperación de energía Con esta tecnología la energía no utilizada se revierte a la red eléctrica del edificio, reduciendo el gasto de calor y las necesidades de enfriamiento del ascensor.

2007 – Comportamiento en base a la iniciativa de seguridad Schindler lanza una iniciativa para promocionar una cultura de seguridad mejorada mediante el fortalecimiento de la concienciación sobre riesgos entre todos los empleados.

2009 – Sistema de gestión de tráfico PORT PORT es un sistema de preselección de destino universal de tercera generación interconectado en todo el edificio que calcula rutas óptimas a la vez que mantiene altos niveles de seguridad.

2013 – Lanzamiento del Reporte Anual de sostenibilidad Schindler publica su primer informe de sostenibilidad basado en las directrices de la iniciativa del Informe Global (Global Reporting Inititative, GRI) para proporcionar detalles sobre su rendimiento medioambiental y social.


Arraigados a nuestro pasado. Definimos nuestro futuro.

Una historia en España.

El Grupo Schindler tiene presencia en España desde 1946, año en que GIESA comienza a fabricar bajo la licencia del Grupo. Desde 1992, toda la actividad del Grupo opera bajo la única denominación de Schindler, S.A. (en adelante Schindler).

Schindler Iberia actualmente está presente en España y Portugal mediante una red de 5 Direcciones de Operaciones, que se despliega en: 22 Sucursales, 28 Delegaciones y un número elevado de Puntos de Asistencia.

Los Servicios Centrales están distribuidos entre Madrid y Zaragoza, compartiendo en esta última ubicación con las instalaciones de fabricación en el Polígono Empresarium (La Cartuja Baja).

Schindler KG tiene en España una plantilla de 2.097 personas, y están relacionadas, directa o indirectamente, con las actividades de montaje, rehabilitación y mantenimiento de ascensores, montacargas, plataformas elevadoras, escaleras mecánicas y andenes móviles.

Schindler KG es el área operativa comercial de Schindler, en las Direcciones de Operaciones (DO), Sucursales, Delegaciones, Central Madrid y Central Zaragoza, mantiene implantado desde 2006 un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma UNE-EN-ISO 14001, con el siguiente alcance:

La venta, el diseño, el desarrollo, la instalación, la rehabilitación, el mantenimiento y el servicio postventa de los productos siguientes: ascensores y sus componentes, montacargas y sus componentes, repuestos para ascensores y montacargas.

La venta, instalación, rehabilitación, mantenimiento y el servicio postventa de los productos siguientes: plataformas elevadoras y sus componentes, escaleras mecánicas y sus componentes, andenes móviles y sus componentes.

En el alcance de la Certificación del Sistema de Gestión Ambiental se excluye:

En Oficinas centrales Zaragoza, las actividades realizadas por otras áreas del Grupo Schindler ubicadas en las mismas instalaciones, explícitamente:

La Fábrica de Componentes Schindler Drive Systems (SDS), integrada dentro de Schindler S.A.

Schindler Digital Business (SDB), integrada dentro de Schindler S.A. (Excepto el soporte local de sistemas)

Los Servicios Centrales del Grupo Schindler en Zaragoza integrados en la empresa Schindler Ibérica Management, S.A. (SIMSA).

→ Estas áreas cuentan desde el año 2014 con SGAs certificados conforme a ISO 14001, componiendo, junto con este SGA, un certificado único para todo el recinto de Schindler en la c/ Albardín 58, en el polígono Empresarium, La Cartuja Baja (Zaragoza).

En las Oficinas Centrales Madrid las actividades realizadas por: Los Servicios Centrales del Grupo Schindler en Madrid integrados en la empresa Schindler Ibérica Management, S.A. (SIMSA).

En la Red Operativa, las Oficinas de Portugal.


Schindler Iberia se ha planteado dar un paso más en su compromiso medioambiental mediante la adecuación de su Sistema de Gestión Ambiental a los requisitos del Reglamento Europeo 1221/2009 relativo a la participación voluntaria de organizaciones en un sistema comunitario de gestión y auditoría medioambientales (Reglamento EMAS).

Esta segunda Declaración pretende continuar dando a conocer a la sociedad, el esfuerzo realizado en la mejora del comportamiento medioambiental, y los datos más relevantes sobre el mismo. Es de carácter público y está a disposición de cualquier persona o entidad jurídica que la solicite.

La Declaración se renovará con frecuencia anual y los datos que se presentan corresponden, salvo que se indique lo contrario, al periodo 1 de enero de 2015 a 31 de diciembre de 2015.

El alcance del EMAS comprende las Oficinas centrales de Madrid y Zaragoza con las salvedades detalladas anteriormente, y las cuatro direcciones de operaciones españolas: Norte, Centro, Este y Sur, representadas en las ubicaciones físicas de sus sucursales cabecera: León, Madrid Centro, Valencia y Sevilla, dando cobertura a las actividades de toda la red comercial en España. Se tiene la intención de progresivamente y cuando sea posible, incluir más sucursales en el alcance.

Domicilio social Schindler S.A.: Polígono Empresarium, C/ Albardín 58 50720 (La Cartuja Baja) ZARAGOZA

Contacto: Departamento de Calidad y Medio Ambiente

Teléfono: 976 70 40 00

Email: [email protected]

Web: www.schindler.es

CIF: A-50.001.726 NACEs: 43.29, 33.12, 47.99

mailto:[email protected]

http://www.schindler.es/


Valores compartidos.

Certificados.

El Grupo Schindler tiene establecido a nivel europeo y mundial Programas de Diseño, Desarrollo y Fabricación de ascensores, escaleras mecánicas, andenes móviles y rampas que satisfacen los niveles requeridos por los clientes y el mercado en general. Las áreas corporativas del Grupo Schindler responsables de estas actividades suministran dichos productos y servicios a las Compañías Comerciales Operativas Nacionales del Grupo Schindler.

Los sistemas de gestión del área corporativa Chief Technology Officer (CTO) del Grupo Schindler responsable de las actividades de Nuevas Tecnologías (New Technologies), Investigación y Desarrollo Corporativo (Corporate Research and Development) y Compras Corporativas (Corporate Purchasing) responsables de las Nuevas Tecnologías, del Diseño y Desarrollo Corporativo y de las Compras Corporativas, disponen del Certificado SQS conjunto según Normas ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004.

Los sistemas de gestión de las áreas corporativa Investigación y Desarrollo Corporativo (Corporate Research and Development) y Compras Corporativas (Corporate Purchasing), responsables del Diseño y Desarrollo Corporativo y de las Compras Corporativas, disponen del Certificado de Conformidad TÜV SÜD Nº Registro 29 11 9484 004, conforme al Anexo XIII (Módulo H) de la Directiva 95/16/CE, sobre Ascensores.

Sistema de Gestión de Calidad de Schindler Iberia: Certificado AENOR de Registro de Empresa ER-0160/1994, conforme a las exigencias de la Norma UNE: EN ISO

9001:2008, Sistemas de Gestión de la Calidad.

Certificado IQNet y AENOR Número de Registro de Empresa ES-0160/1994, conforme a la Norma ISO 9001:2008, de Schindler, S.A. / KG.

Certificado AENOR de Conformidad A11/99/AU02, conforme a los Requisitos del Sistema de Aseguramiento de la Calidad exigidos en el Anexo XI (Módulo H1) de la Directiva 2014/33/UE, sobre Ascensores, de Schindler, S.A. / KG

Certificado B58/000003 del Sistema de Gestión de la Calidad de las modificaciones importantes, conforme al anexo IV del Real Decreto 88/2013, de 8 de febrero, Schindler.S.A.

Certificado B58/000004 del Sistema de Gestión de la Calidad de las modificaciones importantes, conforme al anexo III del Real Decreto 88/2013, de 8 de febrero, Schindler.S.A.

Sistema de Gestión Ambiental de Schindler Iberia: Certificado AENOR de Gestión Ambiental GA-2006/0501 conforme a la Norma UNE: EN ISO 14001:2004, Sistemas de

Gestión Ambiental. Requisitos con orientación para su uso de Schindler, S.A. / KG.

Certificado IQNet y AENOR de Gestión Ambiental ES-2006/0501 conforme a la Norma ISO 14001:2004, de Schindler, S.A. / KG

Certificado de inscripción en el Registro EMAS con número ES-AR-000024 de conformidad con el Reglamento (CE) 1221/2009 de 25 de noviembre de 2009 de Schindler, S.A., Área Operativa (KG)

Sistema de Gestión de Riesgos Laborales de Schindler Iberia: Certificado de Empresa Auditada AR – 048/2000 del Sistema de Prevención de Riesgos Laborales de Schindler, S.A. que ha

sido auditado conforme a lo establecido en el Artículo 30 del Reglamento de los Servicios de Prevención

Certificado del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral por AUDELCO SPRL-213/2013, OHSAS, conforme al estándar OHSAS 18001:2007, Área Operativa (KG)


Valores compartidos.

Progreso sostenible.

Querido lector

Schindler es una multinacional en constante crecimiento de más de 50.000 empleados que ha invertido en innovación y en la mejora continua durante más de 140 años. Creemos en perspectivas y estrategias a largo plazo, y este es el enfoque con el que abordamos también la sostenibilidad.

Nos comprometemos a desarrollar y aplicar tecnologías sostenibles para obtener soluciones limpias de movilidad urbana, contribuyendo con prácticas y procesos de negocio sostenibles. En línea con este compromiso, también continuamos reduciendo sistemáticamente tanto nuestro consumo de recursos naturales como la huella de carbono en nuestras operaciones e instalaciones.1

Ya hemos hecho progresos alentadores aquí en el Grupo Schindler. Hemos reducido el consumo de combustible en nuestra flota mundial de 20.000 vehículos. Ahora fabricamos ascensores y escaleras mecánicas utilizando componentes que son reciclables hasta en un 80%, y respaldamos la evolución de tecnologías sostenibles a través de, tanto nuestras grandes inversiones en investigación y desarrollo, como en nuestra sociedad con el proyecto Solar Impulse, en el que se trabaja para hacer volar un avión propulsado únicamente con energía solar alrededor del mundo.

Éstos no son los últimos logros exitosos, sino que suponen los primeros hitos de un largo viaje. Para Schindler, la sostenibilidad no es un proyecto puntual que puede iniciarse, implementarse y completarse. No hay una única tecnología o una gran inversión que “compre” la sostenibilidad, no hay una varita mágica que disuelva la huella de carbono.

La sostenibilidad, contemplada en nuestro lema de “Pensando en el futuro. Actuando hoy”, es un compromiso permanente sin fecha final. Si queremos lograrla, los cambios más importantes deben ser implementados de manera permanente en nuestro comportamiento diario. Con actitudes con miras al futuro que ponen al corriente y que tienen influencia en cada decisión que se toma en nuestra empresa, desde las políticas globales de la cadena de abastecimiento hasta la elección de los recursos locales, inculcando la sostenibilidad en cada área y manteniendo una ambición económicamente viable, una responsabilidad social y una concienciación ecológica.

Silvio Napoli

Director Ejecutivo

del Grupo Schindler

1 Líneas estratégicas Ambientales del Grupo Schindler


Instalaciones

Trabajo

Organización


Nuestras Instalaciones.

Central Zaragoza

Central Madrid

La Red Comercial

Nuestras

Instalaciones

La Central Zaragoza, se encuentra dentro del recinto que la compañía Schindler tiene en el polígono Empresarium en La Cartuja Baja.

Se comparten instalaciones y servicios con otras unidades de negocio de la compañía como son Logística Europa y la fábrica de componentes SDS. Siendo esta última la responsable del mantenimiento de las instalaciones en estado óptimo.

La Central Madrid se encuentra dentro de

un edificio gestionado externamente que

presta todos los servicios necesarios para

el desarrollo del trabajo de oficina.

La red comercial de Schindler se despliega

a lo largo y ancho de España y Portugal,

las direcciones de operaciones al ubicar

más trabajadores tienen una dimensión de

oficinas mayor.


Nuestro Trabajo.

Plantilla media

(Personas)

Flota del Servicio

(Vehículos)

Nuestro

Trabajo

2.014

2.168

1.485

Cartera de Mantenimiento

(Unidades)

Cifra total de ventas

(Miles de €)

Productos Instalados Eficientes

3100, 3300, 5500, y escaleras 9300 (%)

111.280

329.492

72,22

2.015

2.097

1.442

110.060

327.314

71,83


Nuestra Organización.

En la tabla siguiente se resumen los centros objeto de esta declaración:

Central Madrid

Nº Oficina Dirección Plantilla m2

1 Central Madrid Avenida Europa, 22, Parque Empresarial la Moraleja - 28108, Alcobendas (Madrid)

152 2573

2 Central Zaragoza Albardín, 58, Polígono Empresarium - 50720 La Cartuja Baja (Zaragoza)

101 4170

3 DO 1 Norte y Sucursal León Cl. El Encinar, 4-6. 24007 – León 60 968

4 DO 2 Centro y Sucursal Madrid Centro Cl Gaztambide, 16, 28015 – Madrid 140 1132

5 DO 3 Este y Sucursal Valencia Pl. Guillem Agulló, 1. 46100 – Burjassot 70 836

6 DO 4 Sur y Sucursal Andalucía Occidental Av. Astronomía Nº 1 - Torre 5 Locales 110 Al 114. 41015 - Sevilla

68 700

Central Zaragoza


Nuestra Organización.

El Comité de Dirección de Schindler KG ha designado a la Dirección Técnica como Responsable de Calidad y Medioambiente,

Representante de la Dirección y Responsable del Sistema de Gestión Ambiental, para que, con independencia de otras funciones, tenga la responsabilidad y autoridad para asegurar que el Sistema se establece, implementa y mantiene

Y para informar al Comité de Dirección del desempeño del SGA para su revisión, incluyendo las recomendaciones para la mejora.

Cada área, dirección o centro de trabajo dispone de un Responsable Ambiental de Área (RAA), que se encarga de determinadas funciones del Sistema dentro de su ámbito de responsabilidad.

Dirección General

Dirección NI/EI-MOD Dirección Financiera

Dirección RRHH Dirección Técnica

Responsable del Sistema de Gestión

Ambiental

Responsable Ambiental del Área

(R.A.A.)

DO Norte DO Centro

DO Este DO Sur

DO Portugal


Siglas.

SCHINDLER KG: Negocio local de venta de nuevas

instalaciones y modernizaciones, y mantenimiento de instalaciones existentes de equipos de elevación.

SDS (Schindler Drive Systems): Fábrica de

componentes del grupo Schindler ubicada en España y que mantiene las instalaciones de central Zaragoza.

SIMSA (Schindler Ibérica Management, S.A.):

Ingeniería logística del grupo Schindler.

SDB (Schindler Digital Business): Servicios de

aplicaciones e infraestructuras globales de informática del Grupo Schindler.

RAA (Responsable Ambiental De Área):

persona designada por su área que la representa para los asuntos ambientales en cuanto a comunicación, auditorias, receptor y distribuidor de instrucciones, coordinador de su área y con otras, etc.

DO (Dirección De Operaciones): Cada una de

las áreas de gestión en las que se divide el territorio de forma interna en Schindler.

SGA: Sistema de Gestión Ambiental.

SIG: Sistema Integrado de Gestión.

Las oficinas descritas en el alcance que comprenden Dirección de Operaciones y Sucursal, se denominarán de aquí en adelante conforme a la tabla siguiente:

Oficina Centro

Central Madrid Central Madrid

Central Zaragoza Central Zaragoza

DO 1 Norte y Sucursal León DO1 León

DO 2 Centro y Sucursal Madrid Centro DO2 Madrid

DO 3 Este y Sucursal Valencia DO3 Valencia

DO 4 Sur y Sucursal Andalucía Occidental DO4 Sevilla


Política

Aspectos Ambientales.

Descripción

Objetivos y Meta


Nuestro Sistema de Gestión.

Política Ambiental.

Nuestro Sistema de Gestión se asienta sobre los compromisos expresados en la Política Ambiental.

En esta se refleja la apuesta de la Dirección por la mejora continua del comportamiento medioambiental, por la prevención de la contaminación y por el cumplimiento de los requisitos legales aplicables. El cumplimiento de estos compromisos es revisado anualmente a través de la Revisión del Sistema por la Dirección.

¿Sabías qué?

Movemos mil millones de personas al día.



Política de Sostenibilidad Corporativa.

Schindler se compromete a proporcionar soluciones de movilidad óptimas, seguras y efectivas como respuesta a la continua urbanización mundial de las próximas décadas. En un entorno en el que las necesidades crecientes de energía, la escasez de los recursos no renovables y la necesidad de la reducción de las emisiones de CO2, está conduciéndonos a la optimización de energía, nosotros estamos esforzándonos por mejorar continuamente la eficiencia de la energía y el rendimiento medioambiental de nuestros ascensores y escaleras mecánicas.

Nuestro enfoque de sostenibilidad se basa en tres pilares:

1. Personas – son el corazón de nuestro negocio.

Clientes: a quienes proveemos los productos y servicios de primera clase como parte de nuestro compromiso para ser un socio preferente.

Pasajeros: a quienes ofrecemos una movilidad segura y fiable.

Empleados: a quienes proporcionamos un entorno de trabajo seguro y motivador y en el que desarrollamos oportunidades para animarles a crear valor para nuestros clientes.

Comunidades: donde asumimos nuestras responsabilidades corporativas a través de nuestra conducta, iniciativas de Grupo y nos centramos en los programas locales.

2. Planeta – donde se encuentra nuestra atención principal.

Productos: diseñamos y servimos soluciones seguras y eficientes de energía utilizando tecnología limpia y novedosa.

Servicios: reducimos el impacto medioambiental de nuestras actividades en los servicios in situ, así como nuestra cadena de abastecimiento y edificios de oficinas.

3. Rendimiento – con un compromiso para lograr de manera responsable el

crecimiento sostenible y el rendimiento a través de nuestro fuerte gobierno corporativo y un diálogo abierto con todos nuestros accionistas.

En la mejor tradición de una empresa con una visión clara y enfoque de gestión responsable, la sostenibilidad es parte de nuestros valores corporativos.

Con el fin de crear valor para nuestros accionistas, proporcionamos soluciones de movilidad vertical y servicios de alta calidad a la vez que trabajamos constantemente en mejorar nuestro rendimiento medioambiental y por tanto contribuir al desarrollo de ciudades más inteligentes.



Política Ambiental.



Descripción del Sistema de Gestión.

Elementos fundamentales de nuestro Sistema de Gestión son: – La identificación y evaluación de nuestros aspectos ambientales (directos e

indirectos),

– La planificación de objetivos de mejora sobre ellos,

– La identificación y la evaluación del cumplimiento de los requisitos legales aplicables,

– El control operacional de nuestras actividades

– La preparación antes situaciones de emergencia ambientales,

– La formación de nuestro personal, la implicación de las empresas subcontratadas y

– El establecimiento de vías de comunicación con las partes interesadas internas y externas.



Principales Documentos. A continuación, se expone la correspondencia entre los requisitos de la norma UNE-EN-ISO 14001:2004 y los principales documentos:

Requisito Documento

4.2. Política ambiental I-DCS-300 Manual de Gestión Ambiental

4.3.1 Aspectos ambientales I-DCS-305 Identificación, evaluación y gestión de aspectos ambientales I-DCS-310 Ecología de producto

4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos

I-DCS-306 Identificación y evaluación cumplimiento requisitos ambientales legales y otros

4.3.3 Objetivos, metas y programas I-DCS-300 Manual de Gestión Ambiental

4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad

I-DCS-300 Manual de Gestión Ambiental

4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia

I-DCS-307 Competencia, formación, toma de conciencia, sensibilización y comunicación ambiental

4.4.3 Comunicación

4.4.4 Documentación

I-DCS-018 control y archivo de documentos y registros I-DCS-020 preparación, emisión, control y modificación instrucciones trabajo locales

4.4.5 Control de documentos

4.4.6 Control operacional

I-DCS-301 Gestión de aspectos ambientales en sucursal y delegación I-DCS-303 Gestión de aspectos ambientales en oficinas centrales Madrid I-DCS-304 Gestión de aspectos ambientales proveedores I-DCS-312 Especificación contractual tratamiento materiales y residuos propiedad del cliente I-DC-048 Aspectos ambientales contrato alquiler oficina/sucursal/delegación

4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias

I-DCS-308 preparación y respuesta ante emergencias

4.5.1 Seguimiento y medición I-DCS-301 Gestión de aspectos ambientales en sucursal y delegación I-DCS-303 Gestión de aspectos ambientales en oficinas centrales Madrid

4.5.2 Evaluación de cumplimiento legal I-DCS-306 Identificación y evaluación cumplimiento requisitos ambientales legales y otros

4.5.3 No conformidad, acción correctiva y preventiva

I-DCS-017 No conformidades

4.5.4 Control de los registros I-DCS-018 Control y archivo de documentos y registros I-DEF-013 Archivo Documentos KG

4.5.5 Auditoría interna I-DCS-013 Auditoría interna sistema gestión calidad y sistema gestión ambiental

4.6 Revisión por la dirección I-DCS-004 Revisión de los sistemas de gestión de calidad y ambiental por la dirección



Directos, indirectos y significativos.

Schindler KG identifica sus aspectos ambientales, tanto directos como indirectos, en condiciones normales, anormales y de emergencia, entendiendo por ellos:

Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades,

productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente.

Aspecto Ambiental Directo: un aspecto

medioambiental asociado a las actividades, productos y servicios de la organización misma sobre los cuales esta ejerce un control directo de gestión.

Aspecto Ambiental Indirecto: un aspecto

medioambiental que puede ser el resultado de la interacción entre una organización y terceros y en el cual pueda influir en un grado razonable esa organización.

Una vez identificados, los aspectos son evaluados, para determinar cuáles de ellos tienen o pueden tener impactos significativos en el medio ambiente.

En este proceso de evaluación se utilizan una serie de criterios, que pueden puntuarse con 0, 1, 5 ó 10 puntos. Estos criterios son los siguientes:

Para aspectos directos en situaciones normales y anormales (identificados por centro):

– Magnitud

– Naturaleza o peligrosidad

– Reversibilidad o impacto sobre el medio

Para aspectos directos en situaciones de emergencia (identificados por centro):

– Magnitud

– Naturaleza o peligrosidad

– Probabilidad de fallo en la gestión ambiental

– Reversibilidad o impacto sobre el medio

Para aspectos indirectos (identificados globalmente):

– Magnitud

– Naturaleza

– Incidencias o mejoras

Una vez realizada la evaluación, se consideran significativos al menos los 3 que obtienen los valores más altos en cada centro, tras la suma de las puntuaciones de todos los criterios aplicables, después del análisis realizado por Gestión de Calidad y Medio Ambiente.



Directos significativos 2014. A continuación, se listan los aspectos ambientales directos significativos del año 2014 (evaluados a principios de 2015).

Oficina Aspecto ambiental Impacto ambiental 1 Impacto ambiental 2

DO1 León

Sepiolita contaminada Acumulación de residuos

Consumo Agua por Inundación (Incendio, Escape)

Agotamiento de recursos

Consumo Combustible Vehículos Gasolina


DO2 Madrid

Gases Combustión Vehículos Gasolina

Contaminación de la atmósfera

Consumo de Papel Agotamiento de recursos



DO3 Valencia

Residuos Limpieza / Basuras Acumulación de residuos

Pilas y Baterías Usadas Acumulación de residuos Contaminación del suelo


DO4 Sevilla



Consumo Combustible Vehículos Diésel


Central Zaragoza




Aparatos Eléctricos y Electrónicos

Acumulación de residuos

Central Madrid






Como puede observarse, en 2014, el consumo de combustible para los vehículos fue significativo en tres de las cuatro Direcciones de Operaciones. Los aspectos significativos en oficinas centrales son ligeramente distintos dado que en estos centros sólo se realizan tareas de oficina.

Por otro lado, en cuanto a los aspectos ambientales en situaciones de emergencia, los aspectos significativos han sido Consumo Agua por Inundación en León.



Directos significativos 2015.

A continuación se listan los aspectos ambientales directos significativos del año 2015 (evaluados a principios de 2016).

Oficina Aspecto ambiental Impacto ambiental 1 Impacto ambiental 2

DO1 León






DO2 Madrid






DO3 Valencia




Consumo Energía Eléctrica Agotamiento de recursos



DO4 Sevilla




Consumo Energía Eléctrica Agotamiento de recursos



Central Zaragoza

Fluorescentes y Lámparas Descarga Fundidos

Acumulación de residuos Contaminación de la atmósfera

Consumo Combustible Calefacción




Gases Combustión Incendio Contaminación de la atmósfera

Central Madrid

Emisión CFC´s Aire Acondicionado (R22)





Acumulación de residuos Contaminación de la atmósfera




Gases Combustión Incendio Contaminación de la atmósfera

En 2015, el Consumo Combustible Vehículos fue lo más significativo en la mayoría de los centros. Cabe destacar que el consumo de energía eléctrica ha resultado significativo en dos Direcciones de operaciones cuando había un objetivo de reducción y acciones sobre las mismas, que lógicamente no se ha alcanzado. Lo que nos plantea tomar más medidas.



Indirectos 2014.

Schindler KG dispone de un procedimiento para la gestión de los aspectos ambientales2 de los proveedores, incluyendo a los contratistas.

Dentro de los contratos con proveedores y en las Condiciones Generales de Compra se incluyen los requisitos ambientales pertinentes.

Por otro lado, el Grupo Schindler, tiene en cuenta criterios ambientales en el Diseño y Desarrollo de sus Nuevos Productos, para disminuir el impacto ambiental generado por los mismos.

La mejora del comportamiento ambiental en los productos del Grupo Schindler se basa en comparar sistemáticamente las características de los nuevos desarrollos, de forma que los nuevos productos tengan un mejor desempeño ambiental que los modelos precedentes a los que sustituyen.

Medidas aparentemente pequeñas pueden tener un efecto significativo en los ascensores y escaleras mecánicas en su desempeño ambiental "durante su ciclo de vida operativa".

El análisis de los componentes individuales es por tanto tan importante como el análisis de todo el sistema.

2 Los criterios de valoración de los aspectos directos e indirectos están a su disposición, contactando con el Departamento de Calidad y Medio Ambiente de Schindler S.A. a través de la página www.schindler.com o en el e-mail: [email protected].

Aspecto Ambiental Significativo Impacto ambiental 1 Impacto ambiental 2 Impacto ambiental 3

Pintores SI ☐ NO ☒Contaminación del

agua

Contaminación de la

atmósfera

Obra civil SI ☐ NO ☒Acumulación de

residuos

Contaminación

acústica

Cerrajeros, Electricistas y

DecoracionesSI ☐ NO ☒

Agotamiento de

recursos

Contaminación

acústica

Transportistas SI ☒ NO ☐Agotamiento de

recursos


atmósfera

Contaminación

acústica

Montadores SI ☐ NO ☒Agotamiento de

recursos

Limpieza Oficinas SI ☐ NO ☒Contaminación del

agua

Acumulación de

residuos

Gestores de residuos SI ☒ NO ☐Contaminación del

suelo

Acumulación de

residuos

Mantenedores oficinas SI ☒ NO ☐Contaminación de la

atmósfera

Diseño de productos SI ☐ NO ☒Agotamiento de

recursos

Transporte de productos SI ☐ NO ☒Agotamiento de

recursos


atmósfera

Contaminación

acústica

Gestión instalaciones Empresarium SI ☐ NO ☒Contaminación de la

atmósfera

Acumulación de

residuos

Gestión instalaciones Madrid SI ☐ NO ☒Contaminación de la

atmósfera

Acumulación de

residuos

COMPORTAMIENTO AMBIENTAL DE PROVEEDORES / SUBCONTRATISTAS

OTROS

http://www.schindler.com/

mailto:[email protected]



Indirectos 2015.

A través de soluciones inteligentes y la aplicación de nuevas tecnologías, Grupo Schindler ha podido hacer progresos significativos en la reducción del consumo energético y el uso de materiales.

En las instalaciones de Central Zaragoza y Central Madrid, Schindler KG es usuario exclusivamente del espacio y los servicios, no teniendo un control directo de indicadores de consumos, emisiones, vertidos, residuos o ruido asociados a las actividades realizadas en estos centros.

Aspecto Ambiental Significativo Impacto ambiental 1 Impacto ambiental 2 Impacto ambiental 3

Pintores SI ☐ NO ☒Contaminación del

agua


atmósfera

Obra civil SI ☐ NO ☒Acumulación de

residuos

Contaminación

acústica

Cerrajeros, Electricistas y

DecoracionesSI ☐ NO ☒

Agotamiento de

recursos

Contaminación

acústica

Transportistas SI ☒ NO ☐Agotamiento de

recursos


atmósfera

Contaminación

acústica

Montadores SI ☐ NO ☒Agotamiento de

recursos

Limpieza Oficinas SI ☐ NO ☒Contaminación del

agua

Acumulación de

residuos

Gestores de residuos SI ☒ NO ☐Contaminación del

suelo

Acumulación de

residuos

Mantenedores oficinas SI ☒ NO ☐Contaminación de la

atmósfera

Diseño de productos SI ☐ NO ☒Agotamiento de

recursos

Transporte de productos SI ☒ NO ☐Agotamiento de

recursos


atmósfera

Contaminación

acústica

Gestión instalaciones Empresarium SI ☐ NO ☒Contaminación de la

atmósfera

Acumulación de

residuos

Gestión instalaciones Madrid SI ☐ NO ☒Contaminación de la

atmósfera

Acumulación de

residuos

COMPORTAMIENTO AMBIENTAL DE PROVEEDORES / SUBCONTRATISTAS

OTROS


Objetivos y Metas ambientales.

Schindler aprueba cada año un Programa de Gestión Ambiental.

En el Programa de Gestión Ambiental se despliegan objetivos, definiendo metas para su cumplimiento y responsables, plazos y medios asignados, de forma que sea posible hacer un seguimiento periódico de los mismos, permitiendo controlar el nivel de eficacia en la mejora del comportamiento ambiental.

Los objetivos y metas, medibles cuando es factible y coherente con la Política Ambiental y con los Aspectos Ambientales Significativos, los propone el Director Técnico y los aprueba el Comité de Dirección

.

Siempre teniendo en cuenta los requisitos legales, opciones tecnológicas, requisitos financieros, operacionales y comerciales, así como la opinión de las partes interesadas y el compromiso para la mejora continua y para la prevención de la contaminación.

Las líneas estratégicas para el periodo 2014-2016 siguen las directrices, establecidas por nuestro CEO, mencionadas en el apartado valores compartidos



Año 2015.

A continuación, se resume el Programa de Gestión Ambiental aprobado e implantado durante el año 2015, indicando el grado de cumplimiento de los objetivos y metas.

OBJETIVO 1: Modernizar ascensores con producto respetuoso con el medio ambiente

Aspectos asociados

Obra civil

Montadores

Diseño de productos

Metas Responsable Plazo Recursos Seguimiento Objetivo Conseguido

Ventas de máquinas sin reductor en modernizaciones D. Comercial dic-15 Internos

Ventas alumbrado led (Plan comercial Instalaciones existentes desde 2014)

D. Comercial dic-15 Internos

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO: Total Organización 65% 73,82%

Objetivo ampliamente superado. La iluminación de

una cabina supone aproximadamente entre el 10% y 12% del consumo energético total anual de un ascensor modo reposo, el gasto de energía de dicha iluminación se aproxima al 33% del total. La utilización de luminarias de bajo consumo y/o el apagado de la

luz de la cabina en modo reposo, ahorra energía. Nuestros motores y los sistemas de tracción reducen el consumo de energía, gracias a la tecnología sin reductor, convertidor de frecuencia ACVF y a los sistemas de tracción exclusivos. Este rendimiento se consigue sin utilizar aceite.

OBJETIVO 2: Mejorar la gestión de determinados residuos a través de los Sistemas Integrales de Gestión (SIG)

Aspectos asociados

Gestores de residuos Significativo

Pilas y Baterías Usadas Significativo


Aparatos Eléctricos y Electrónicos Significativo


Comunicar a los RAAs la adhesión a SIGs, informar sobre la información solicitada por estos y colaborar activamente

Calidad may-15 Internos Contactos con algunos de los Centros

Solicitar la adhesión a los SIGs Calidad may-15 Internos Dialogo entablado con los SIGs.

Adhesión Central Zaragoza

Recibir y emitir la información requerida por los SIGs RAA jun-15 Internos Parcialmente consolidada

Estudiar la propuesta de contenedores Calidad jul-15 Internos No han realizado propuesta

Modificar la I-DCS-311 PRERRECOGIDA, DEPOSITO TEMPORAL Y ENTREGA DE RESIDUOS

Calidad dic-15 Internos Se aplaza

Firmar la adhesión si procede. Calidad dic-15 Internos Se aplaza

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO:

Central Madrid 100% 0%

Central Zaragoza 100% 25%

DO1 León 100% 0%

DO2 Madrid 100% 0%

DO3 Valencia 100% 0%

DO4 Sevilla 100% 0%

Total Organización 65% 0%


OBJETIVO 3: Mejorar consumos Energía Eléctrica

Aspectos asociados Consumo Energía Eléctrica


Medidas de ahorro (reducción de oficinas, criterios ecológicos en los alquileres de oficina, archivos electrónicos, acciones de sensibilización…) 3

Finanzas dic-15 Internos Durante el año 2015 se realizó el día del medio ambiente y campañas de sensibilización con folletos.


Central Madrid 2% -2%

Central Zaragoza 3% 1%

DO1 León 2% -2%

DO2 Madrid 5% -9%

DO3 Valencia 5% -9%

DO4 Sevilla 5% -40%

Total Organización 5% 2%

En la organización el cumplimiento del objetivo nº 3 alcanza un 37%. Esta reducción no ha sido homogénea para todos los centros de trabajo, dado que en las oficinas más grandes ya se han realizado procesos de optimización en periodos anteriores. No obstante este incremento de consumo de energía eléctrica está vinculado al uso de los equipos de climatización, según AEMET: “[El verano de 2015 ha tenido un] carácter muy cálido, con una temperatura media de 24,5 ºC, valor que supera en 1,5 ºC a la media del período de referencia 1981-2010. Ha sido el más cálido desde 1961 sólo superado por el del año 2003.”.

El porcentaje conseguido se calcula comparando los datos del año evaluado con los del año precedente. En las oficinas centrales de Zaragoza se han tomado diversas iniciativas para reducir el consumo de climatización, para ello se han instalado dobles puertas en los accesos, se han segmentado espacios para reducir los espacios a climatizar cuando no están ocupados y se han colocado interruptores que permiten apagar los equipos en caso de excesivo frío o calor. También se han colocado luminarias con detección de presencia en vestíbulos y luces led en distribuidores y pasillos.

3 En el caso de los centros que están dentro del alcance del EMAS III, la mayor parte de estas medidas ya se habían aplicado en años anteriores.

http://www.aemet.es/es/noticias/2015/09/climatico-verano-2015




OBJETIVO 4: Proveedores nuevos dados de alta en 2015, de servicios importantes, certificados ISO 14001 / EMAS o equivalente

Aspectos asociados

Pintores

Obra civil

Cerrajeros, Electricistas y Decoraciones

Transportistas Significativo

Montadores

Limpieza Oficinas


Mantenedores oficinas Significativo


Seguimiento en la evaluación de proveedores y auditorias en la KG

Compras dic-15 Internos No se han dado de alta proveedores nuevos notificados

Modificación Instrucción IDC-040 Mod. 00, Condiciones Generales de Compra de Schindler, S.A. / KG.

Compras jun-15 Internos En revisión

Modificación Instrucción IDC-001 Mod. 04, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DE SERVICIOS IMPORTANTES EN SUCURSALES.

Compras jun-15 Internos Modificada en 2016 no en vigor en 2015

CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO: Total Organización 10% 0%

Por un cambio de aplicación informática durante el periodo de la declaración no se ha podido consolidar la información, trasladando el cumplimiento del objetivo al siguiente periodo. La modificación de la instrucción I-DC-040 está en revisión por la convergencia ibérica y contempla una nueva operativa.

OBJETIVO 5: Reducir emisiones de CO2 por cambio de vehículos que se traduce en reducir consumos de combustibles

Aspectos asociados

Gases Combustión Vehículos Diésel

Gases Combustión Vehículos Gasolina Significativo

Consumo Combustible Vehículos Diésel Significativo

Consumo Combustible Vehículos Gasolina Significativo


Aumentar 4% Flota de Vehículos ecológicos. Compras dic-15 Internos Incorporación de un 16% de vehículos ecológicos

Sustituir vehículos con más de 6 años. Compras dic-15 Internos IMPLANTADO

Sustituir vehículos con más de 180.000 km. Compras dic-15 Internos IMPLANTADO

Incorporación de dispositivos de control telemático en los vehículos

Compras dic-16 Internos / Renting

Sólo realizado en Zaragoza


Central Madrid 7% 0,32%

Central Zaragoza 7% 36,49%

DO1 León 6% 3,23%

DO2 Madrid 5% 1,75%

DO3 Valencia 8% 0,09%

DO4 Sevilla 5% 9,08%

Total Organización 10% 4,03%

Debido a las mejoras alcanzadas en los años anteriores, las mejoras son cada vez menores, el piloto de la nueva medida de control telemático, realizado en Zaragoza, demuestra los buenos resultados de esta medida, aún pendiente de implantación en el resto del territorio nacional.



Año 2016.

A continuación, se resume el Programa de Gestión Ambiental aprobado para el año 2016, con los objetivos y metas propuestos:

OBJETIVO 1: Modernizar ascensores con producto respetuoso con el medio ambiente

Indicador %Ventas con máquinas sin reductor / Ventas de Máquinas Totales. %Ventas Alumbrados LED / Ventas Alumbrados

Aspectos asociados

Obra civil

Montadores

Diseño de productos

Metas / Acciones Responsable Plazo Recursos

Ventas Modernizaciones Máquinas sin reductor D. Comercial dic-16 Internos

Ventas alumbrado leds D. Comercial dic-16 Internos

OBJETIVO: Total Organización 75%


OBJETIVO 2: Mejorar la gestión de determinados residuos a través de los Sistemas Integrales de Gestión (SIG)

Indicador % de Centros Adheridos al SIG

Aspectos asociados


Pilas y Baterías Usadas Significativo

Fluorescentes y Lámparas Descarga Fundidos Significativo

Aparatos Eléctricos y Electrónicos


Comunicar a los RAAs la adhesión a SIGs, informar sobre la información solicitada por estos y colaborar activamente

Calidad jun-16 Internos

Solicitar la adhesión a los SIGs Calidad jun-16 Internos

Recibir y emitir la información requerida por los SIGs RAA jul-16 Internos

Estudiar la propuesta de contenedores Calidad jul-16 Internos

Modificar la I-DCS-311 PRERRECOGIDA, DEPOSITO TEMPORAL Y ENTREGA DE RESIDUOS

Calidad dic-16 Internos

Firmar la adhesión si procede. Calidad dic-16 Internos

OBJETIVO:

Central Madrid 100%

Central Zaragoza 100%

DO1 León 100%

DO2 Madrid 100%

DO3 Valencia 100%

DO4 Sevilla 100%

Total Organización 65%


OBJETIVO 3: Mejorar consumos: Energía

Indicador % Ahorro de consumo energía eléctrica

Aspectos asociados Consumo Energía Eléctrica Significativo


Medidas de ahorro (reducción de oficinas, criterios ecológicos en los alquileres de oficinas, archivos electrónicos, etc...) a través del Plan Racionalización de Espacio en Oficinas

Finanzas dic-16 Internos

Reducción del ratio de ocupación de las oficinas Finanzas dic-16 Internos

5% de equipos informáticos modernizados Finanzas dic-16 Internos

OBJETIVO:

Central Madrid 2%

Central Zaragoza 2%

DO1 León 2%

DO2 Madrid 2%

DO3 Valencia 2%

DO4 Sevilla 2%



OBJETIVO 4: Proveedores nuevos dados de alta en 2.015, de servicios importantes, certificados ISO 14001 / EMAS o equivalente

Indicador % proveedores certificados

Aspectos asociados

Pintores

Obra civil

Cerrajeros, Electricistas y Decoraciones

Transportistas Significativo

Montadores

Limpieza Oficinas


Mantenedores oficinas Significativo


Seguimiento en la evaluación de proveedores y auditorias en la KG Compras dic-16 Internos

Modificación Instrucción IDC-040 Mod. 00, Condiciones Generales de Compra de Schindler, S.A. / KG.

Compras jun-16 Internos

Modificación Instrucción IDC-001 Mod. 05, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES DE SERVICIOS IMPORTANTES EN SUCURSALES.

Compras jun-16 Internos

OBJETIVO: Total Organización 10%

OBJETIVO 5: Reducir emisiones de CO2 por cambio de vehículos que se traduce en reducir consumos de combustibles

Indicador %Ahorro en el consumo de combustible

Aspectos asociados

Gases Combustión Vehículos Diésel


Consumo Combustible Vehículos Diésel Significativo

Consumo Combustible Vehículos Gasolina Significativo


Aumentar 4% Flota de Vehículos ecológicos. Compras dic-16 Internos

Sustituir vehículos con más de 6 años. Compras dic-16 Renting vehiculos

Sustituir vehículos con más de 180,000 km. Compras dic-16 Renting vehiculos

Incorporación de dispositivos de control telemático en los vehículos Compras dic-16 Internos / Renting

OBJETIVO:

Central Madrid 2%

Central Zaragoza 10%

DO1 León 4%

DO2 Madrid 2%

DO3 Valencia 2%

DO4 Sevilla 10%


Estos objetivos se establecen para el periodo 2015-2016, y son aditivos sobre los resultados obtenidos en el periodo anterior.


Comportamiento Ambiental.

Eficiencia energética

Consumo de Agua

Consumo de materiales

Residuos


Comportamiento Ambiental.

En este apartado se analiza el comportamiento ambiental de Schindler KG, basándose en los datos recopilados a lo largo del periodo analizado y comparándolos siempre que es posible con datos de periodos anteriores.

Aparte de los indicadores básicos requeridos por el EMAS III, se han seleccionado los aspectos significativos, así como aquéllos que, no siéndolo, tienen un valor estratégico para Schindler KG o sirven para ilustrar el comportamiento medioambiental y el compromiso de mejora continua.

Los indicadores básicos de comportamiento ambiental son los siguientes (relativizados a número de trabajadores):

Eficiencia energética: consumo directo total de energía y consumo total de

energía renovable

Eficiencia en el consumo de materiales: gasto másico anual de los distintos

materiales utilizados

Agua: consumo total anual de agua

Residuos: generación total anual de residuos, desglosada por tipo, generación

total anual de residuos peligrosos

Biodiversidad: ocupación del suelo en m2 de superficie construida

Emisiones: emisiones anuales totales de gases de efecto invernadero (al

menos CO2, CH4, N2O, HFC, PFC y SF6 en toneladas equivalentes de CO2) y emisiones anuales totales de aire (al menos SO2, NOx y partículas)

¿Sabías qué?

Los ascensores Schindler son más de un 80% reciclable.


Comportamiento ambiental.

Indicadores.

El indicador que se ha usado cómo referencia considerando que somos una actividad de servicios es el número de empleados asignados al centro, el cual está dimensionado al número de instalaciones de nuestra cartera de mantenimiento. La evolución a lo largo de los años en cada centro de este indicador se refleja en el gráfico siguiente:

188150 149 146 152

132

119 108 108 101

51

6263 62 60

116

140 147 137 140

66 86 7975 70

69 7772

71 68

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500

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700

2011 2012 2013 2014 2015

Evolución del personal asignado a cada centro

Central Madrid Central Zaragoza DO1 León DO2 Madrid DO3 Valencia DO4 Sevilla



Eficiencia Energética.

En la tabla siguiente se muestra el consumo directo total de energía, este incluye el consumo de gas natural, gasóleo, gasolina y electricidad en megavatios hora por trabajador4:

4 La densidad de los combustibles empleada es el promedio de los valores máx. y min. del RD 1700/2003. El valor de PCI Y PCS utilizados para la gasolina de las Directrices del IPCC, volumen 2, versión 1996, y para el gas natural y el gasoil, del Informe Inventario GEI 2010 España.

MWh MWh/persona

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Central Madrid 1065,2 987,0 776,5 739,2 741,1 5,67 6,58 5,21 5,06 4,88

Consumo Electricidad 302,1 345,7 206,8 210,0 213,4 1,61 2,30 1,39 1,44 1,40

Consumo Combustible Vehículos 763,1 641,3 569,7 529,2 527,7 4,06 4,28 3,82 3,62 3,47

Central Zaragoza 942,0 895,8 1045,8 986,9 917,8 7,14 7,53 9,68 9,14 9,09


Consumo Combustible Calefacción 447,8 330,8 410,0 363,6 383,7 3,39 2,78 3,80 3,37 3,80

Consumo Combustible Vehículos 124,2 248,4 231,6 147,1 1,04 2,30 2,14 1,46

DO1 León 805,9 848,2 711,4 776,9 769,6 15,80 13,68 11,29 12,53 12,83


Consumo Combustible Calefacción 94,3 87,0 8,2 94,0 107,7 1,85 1,40 0,13 1,52 1,79


DO2 Madrid 877,8 1008,5 1187,6 1199,0 1186,8 7,57 7,20 8,08 8,75 8,48



DO3 Valencia 655,6 863,3 866,4 801,5 807,1 9,93 10,04 10,97 10,69 11,53



DO4 Sevilla 608,9 630,4 615,3 615,9 579,3 8,82 8,19 8,55 8,67 8,52




Las oficinas de Schindler son dependientes al 100% de energía primaria externa, aunque siempre que es posible, se incorporan equipos de alta eficiencia energética, por ejemplo, las oficinas de Valencia emplean equipos de “free cooling” y otras oficinas de la Red están conectadas a sistemas de “distric heating” como la oficina de Barcelona. Además, Schindler ofrece productos capaces de funcionar con Energía Solar Fotovoltaica y recuperar energía de forma eficiente, como el Schindler 3300 Solar, del que se aporta más información al final de esta Declaración.

El consumo de gas y eléctrico de Central Zaragoza se estima del total del consumo del recinto de Schindler en Zaragoza en base a los datos proporcionados por el departamento de Calidad y Sostenibilidad de SDS. Esta estimación se hace en base al reparto de superficies y uso de las instalaciones.

El consumo de Gas en León se ha incrementado ligeramente respecto al año precedente, pero por debajo del máximo de la serie histórica analizada en la cifra “R” del indicador.

No se expresan datos de combustible de calefacción para el resto de instalaciones porque la climatización se realiza con bombas de calor, de forma que el consumo de climatización está incluido en el consumo eléctrico.

En el consumo de energía de la flota de vehículos ha disminuido de forma general en TODOS los centros, aunque no se han alcanzado los objetivos, la tendencia es claramente positiva.

Esto implicaría que la mejora en el control del consumo de combustible y el cambio de vehículos, cada vez más eficientes y responsables con el medio ambiente tiene efectos en el consumo de combustible, pero la reducción de personal, mayor que los efectos de estas medidas, enmascara su resultado.

En central Madrid en el año 2012 se registraba el consumo de los vehículos de central Madrid y Zaragoza, dado que en esta última había muy pocos vehículos. En 2012 se empieza a registrar en este centro, dado que aumenta progresivamente el número de vehículos de empresa en esta central.

Se dispone de vehículos que pueden consumir bio-etanol, aunque debido a la no disponibilidad de este bio-combustible en el mercado, tienen que utilizar otros combustibles no renovables. Asimismo, Schindler es patrocinador del proyecto “SOLAR IMPULSE” y “SOLAR DECATHLON”.

En vista de todo esto el consumo de energía primaria más relevante es el combustible de los vehículos.

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2011 2012 2013 2014 2015

Consumo Energético

MWh MWh/persona



Eficiencia en el uso de Materiales. Excluyendo el consumo de agua y energía, los datos de consumo de materia prima, son los siguientes:

Toneladas Toneladas/persona

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Central Madrid 4,0000 3,5000 4,1688 3,9942 3,3438 2,13E-02 2,33E-02 2,80E-02 2,74E-02 2,20E-02

Consumo Papel 4,0000 3,5000 4,1688 3,9942 3,3438 2,13E-02 2,33E-02 2,80E-02 2,74E-02 2,20E-02

Central Zaragoza 2,6645 2,5741 2,4998 2,47E-02 2,38E-02 2,48E-02

Consumo Papel 2,6645 2,5741 2,4998 2,47E-02 2,38E-02 2,48E-02

DO1 León 2,3920 73,7444 92,7901 88,3152 67,5021 4,69E-02 1,19E+00 1,47E+00 1,42E+00 1,13E+00


Consumo Sepiolita 0,0600 0,0400 0,1000 0,1600 9,68E-04 6,35E-04 1,61E-03 2,67E-03

Consumo de Componentes 70,8219 89,2691 84,3827 63,8307 1,14E+00 1,42E+00 1,36E+00 1,06E+00

Consumo de Aceite 1,7100 2,6045 1,6970 2,1510 1,7480 3,35E-02 4,20E-02 2,69E-02 3,47E-02 2,91E-02

Consumo de Grasa 0,0120 0,0160 0,0100 2,35E-04 2,54E-04 1,61E-04

Consumo de Aerosol 0,0016 2,54E-05

Consumo de Sellador 0,0130 0,0050 0,0020 2,10E-04 8,06E-05 3,33E-05

Consumo de Desengrasante 0,0700 0,0500 0,0350 0,0250 1,37E-03 8,06E-04 5,56E-04 4,17E-04

DO2 Madrid 8,9312 927,3864 774,5839 660,3819 694,8116 7,70E-02 6,62E+00 5,27E+00 4,82E+00 4,96E+00


Consumo Sepiolita 0,4550 0,1770 0,2890 0,1520 0,1000 3,92E-03 1,26E-03 1,97E-03 1,11E-03 7,14E-04



Consumo de Grasa 0,0100 0,0100 0,1610 0,0450 0,0490 8,62E-05 7,14E-05 1,10E-03 3,28E-04 3,50E-04


Consumo de Sellador 0,0010 0,0050 0,0080 8,62E-06 3,57E-05 5,44E-05

Consumo de Desengrasante 0,1750 0,2450 0,3600 0,2950 1,0600 1,51E-03 1,75E-03 2,45E-03 2,15E-03 7,57E-03

Consumo de Detergente 0,0120 8,57E-05

DO3 Valencia 4,0470 192,7725 90,3138 50,7999 95,1896 6,13E-02 2,24E+00 1,14E+00 6,77E-01 1,36E+00


Consumo Sepiolita 1,1800 0,9200 0,3400 0,7000 1,37E-02 1,16E-02 4,53E-03 1,00E-02

Consumo de Componentes 186,7081 85,9575 45,9700 90,9052 2,17E+00 1,09E+00 6,13E-01 1,30E+00


Consumo de Grasa 0,0120 0,0080 0,0150 0,0050 1,82E-04 1,01E-04 2,00E-04 7,14E-05


Consumo de Sellador 0,0060 0,0020 9,09E-05 2,86E-05

Consumo de Desengrasante 0,0150 0,0300 0,0200 0,0850 1,74E-04 3,80E-04 2,67E-04 1,21E-03

Consumo de Detergente 0,0100 0,0020 0,0040 1,16E-04 2,53E-05 5,71E-05

DO4 Sevilla 3,1980 234,9210 116,8363 208,0018 145,0001 4,63E-02 3,05E+00 1,62E+00 2,93E+00 2,13E+00


Consumo Sepiolita 0,0600 0,1400 0,7600 8,33E-04 1,97E-03 1,12E-02



Consumo de Grasa 0,0080 0,0020 0,0180 0,0100 0,0180 1,16E-04 2,60E-05 2,50E-04 1,41E-04 2,65E-04


Consumo de Sellador 0,0010 0,0050 0,0020 0,0170 0,0120 1,45E-05 6,49E-05 2,78E-05 2,39E-04 1,76E-04

Consumo de Desengrasante 0,1150 0,1650 0,2100 1,60E-03 2,32E-03 3,09E-03


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2012 2013 2014 2015

Consumo Componenetes Equipos de Elevación


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2011 2012 2013 2014 2015

Consumo de Papel y Sepiolita

Toneladas Toneladas/ persona


El consumo de papel no se ha registrado en las oficinas centrales de Zaragoza hasta 2013. Desde 2011 se han introducido cambios en las impresoras que de forma automática imprimen por las dos caras, además se ha incrementado el tamaño de los monitores, siendo ahora posible ver dos documentos en paralelo sin necesidad de imprimirlos. Lo que en 2015 se evidencia ha sido parcialmente efectivo porque se ha reducido el consumo de papel neto en las dos centrales.

Se ha aumentado el consumo de componentes en las Direcciones de operaciones 2 y 3, Madrid y Valencia, reflejo de la mejora del sector del ascensor y en general de la construcción, que ha crecido en este último año en las grandes ciudades y zonas mediterráneas.

Se está desarrollando una campaña de limpieza y puesta a punto de las instalaciones de mayor antigüedad, lo que se ha traducido en tres de las cuatro direcciones de operaciones, en un aumento del consumo de sepiolita.

Consumo de Productos Químicos:

Estos productos son utilizados en el mantenimiento de equipos existentes, ya que Schindler KG no compra materias primas en la instalación de nuevos productos, sino equipos ya terminados. Esto implica que no se incluyan materiales de instalación de equipos, sino solamente derivados de la tarea de mantenimiento.

El consumo más significativo en volumen es el de aceites, porque las máquinas de baja eficiencia usadas tradicionalmente contienen un reductor mecánico, lubricado permanentemente para evitar el desgaste por fricción, que obliga a renovar el aceite con frecuencia, además de esto, están los equipos hidráulicos y el engrasado de elementos como pueden ser guías o poleas.

La sustitución progresiva de estos equipos por otros de alta eficiencia sin reductor, implica una reducción en el consumo. Esto se confirma por la bajada del indicador en todas las oficinas año tras año.

En la Sucursal Madrid Centro la mencionada campaña de limpieza ha generado un incremento en el consumo de desengrasante ante la carestía de existencias del mismo al inicio de la campaña.

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2011 2012 2013 2014 2015

Consumo de Productos Químicos




Consumo de agua.

Los datos de consumo de agua se han obtenido de las facturas. El destino del consumo de agua en Schindler KG es exclusivamente para uso sanitario y para limpieza de instalaciones. Esto se refleja en la gráfica siguiente y en la tabla que le sigue:

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4000

2011 2012 2013 2014 2015

Consumo de Agua

m3 m3/persona


Los consumos más significativos corresponden a las centrales, en Zaragoza no son comparables al resto porque proviene de repartos en función de la superficie ocupada, dado que los consumos reales corresponden al conjunto del edificio en las que se ubican, y no exclusivos de las oficinas de Schindler KG.

En la central de Madrid desde finales del año 2013, no se ha llegado a un acuerdo de reparto con la propiedad, que por este motivo no ha facilitado las lecturas del contador. Realizándose una estimación, en base a los datos facilitados del conjunto del edificio.

En el último año el indicador ha mejorado en las Centrales, aunque en contraste, ha empeorado en las direcciones de operaciones y sucursales alcanzándose los valores máximos de la serie. Reducir el consumo de agua sanitaria es una tarea de todos, mejorar la concienciación de nuestros trabajadores es una prioridad de nuestra gestión.

Metros cúbicos Metros cúbicos por persona

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Central Madrid 891,00 711,00 95,00 1845,27 1721,49 4,74 4,74 0,64 12,64 11,33


DO1 León 218,00 251,00 286,00 313,00 327,00 4,27 4,05 4,54 5,05 5,45

DO2 Madrid 17,00 23,00 26,00 14,00 28,00 0,15 0,16 0,18 0,10 0,20

DO3 Valencia 78,00 128,00 145,00 159,00 163,00 1,18 1,49 1,84 2,12 2,33

DO4 Sevilla 132,00 159,00 177,00 182,00 202,00 1,91 2,06 2,46 2,56 2,97



Residuos.

Los residuos se clasifican en dos grandes grupos en nuestro sistema de gestión: residuos peligrosos y residuos no peligrosos. En los gráficos anexos se refleja la evolución del total de los residuos y estos dos grupos.

A continuación, se incluyen los indicadores relativos a generación total anual de residuos, desglosada por tipo. Los datos han sido obtenidos a partir de la información suministrada por los gestores y en el caso de residuos sólidos urbanos, estimaciones de nuestras empresas de servicios. La Estimación de RSU se calcula en base a número de papeleras recogidas en el centro de trabajo diariamente multiplicado por el factor de experiencia 0,3.

En las instalaciones de Empresarium en Zaragoza, los residuos de las actividades desarrolladas por la central de Schindler KG son indistinguibles de los generados por las labores de fabricación de elementos de ascensores de SDS, o de oficinas de SIMSA.

En el año 2006 con ocasión de la implantación de ISO 14001 en Schindler KG se realizó un reparto aproximado, en el año 2014 durante la implantación de un SGA certificado por ISO 14001, para las actividades realizadas en las instalaciones por el grupo Schindler, se acordó que SDS, como responsable de mantenimiento, se responsabilizaba de la gestión de todos los residuos. Hasta la fecha se mantiene vigente el reparto realizado en 2006 a efectos de los sistemas de gestión. Durante el año 2015 se ha realizado una iniciativa para revisar este reparto, aún sin llegar a un acuerdo definitivo.

En la central de Madrid en el año 2013 se realiza un traslado de oficinas, y el gestor de las nuevas instalaciones no facilita información sobre los residuos generados, a mediados de 2014 el RAA decide realizar la gestión independientemente del titular de las instalaciones, de esta gestión provienen los datos que se tienen.

En la dirección de operaciones y sucursal León, se gestionan conjuntamente los envases de productos químicos y los de aceite, según instrucciones del gestor, registrándose conjuntamente en esta última categoría.

Los residuos más significativos son los no peligrosos, estos proceden fundamentalmente de envases y embalajes, y nuevas instalaciones o modernizaciones. Siendo muy variables en función de la carga de trabajo.

En el año 2015 Se deja de recoger separadamente el tóner en las Centrales y se gestiona el residuo como residuo sólido urbano, ya que el proveedor indica que es la gestión adecuada, por lo que no se registra separadamente.

En la central de Zaragoza no se han generado fluorescentes según mantenimiento del recinto. De forma general se ha reducido la generación de residuos en las centrales y León, aumentando la generación en las otras tres Direcciones de operaciones, destaca el caso de Madrid en el que una campaña especial de limpieza de instalaciones, ha incrementado sustancialmente estos indicadores.


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350

2011 2012 2013 2014 2015

Toneladas 290,94 301,22 279,43 288,13 329,11

Toneladas/persona 0,48 0,45 0,43 0,46 0,56

Residuos No Peligrosos Totales Organización

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2011 2012 2013 2014 2015

Toneladas 300,05 315,67 287,86 297,58 338,70


Residuos Totales Organización

0,000

0,005

0,010

0,015

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2

4

6

8

10

12

14

16

2011 2012 2013 2014 2015

Toneladas 9,11 14,45 8,43 9,45 9,59


Residuos Peligrosos Totales Organización


Caracterizados por el centro productor:


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Central Madrid 5,560 10,527 3,518 9,344 12,443 0,0296 0,0702 0,0236 0,0640 0,0819

RNP 4,847 9,321 3,518 9,137 12,355 0,0258 0,0621 0,0236 0,0626 0,0813

RP 0,713 1,206 0,207 0,088 0,0038 0,0080 0,0014 0,0006


RNP 185,602 176,676 159,316 159,315 151,201 1,4061 1,4847 1,4751 1,4751 1,4970

RP 1,425 1,833 0,936 1,551 1,125 0,0108 0,0154 0,0087 0,0144 0,0111

DO1 León 22,637 13,510 2,643 16,871 13,084 0,4439 0,2179 0,0420 0,2721 0,2181

RNP 21,395 10,211 0,866 14,125 10,485 0,4195 0,1647 0,0137 0,2278 0,1747

RP 1,242 3,299 1,777 2,746 2,599 0,0244 0,0532 0,0282 0,0443 0,0433

DO2 Madrid 23,441 64,497 80,626 75,711 93,168 0,2021 0,4607 0,5485 0,5526 0,6655

RNP 21,443 61,065 78,429 73,799 91,003 0,1848 0,4362 0,5335 0,5387 0,6500

RP 1,998 3,432 2,197 1,912 2,165 0,0172 0,0245 0,0149 0,0140 0,0155

DO3 Valencia 23,857 9,536 4,349 4,180 12,901 0,3615 0,1109 0,0551 0,0557 0,1843

RNP 22,601 6,250 2,390 2,700 10,796 0,3424 0,0727 0,0303 0,0360 0,1542

RP 1,256 3,286 1,959 1,480 2,105 0,0190 0,0382 0,0248 0,0197 0,0301

DO4 Sevilla 37,527 39,091 36,472 30,612 54,782 0,5439 0,5077 0,5066 0,4312 0,8056

RNP 35,053 37,701 34,914 29,054 53,273 0,5080 0,4896 0,4849 0,4092 0,7834

RP 2,474 1,390 1,558 1,558 1,509 0,0359 0,0181 0,0216 0,0219 0,0222

Separados por residuo y centro:


2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Central Madrid 5,560 10,527 3,518 9,344 12,443 0,030 0,070 0,024 0,064 0,082

RNP Cartón 1,572 5,983 0,100 4,460 6,780 0,00836 0,03988 0,00067 0,03055 0,04461

RNP Fracción Amarilla 0,485 0,500 0,730 1,504 2,230 0,00258 0,00333 0,00490 0,01030 0,01467

RNP Toner 0,041 0,075 0,017 0,00022 0,00050 0,00012

RP Fluorescentes 0,024 0,040 0,003 0,004 0,00013 0,00027 0,00002 0,00002

RP Pilas 0,029 0,011 0,001 0,007 0,00015 0,00007 0,00001 0,00005

RP RAEEs 0,660 1,155 0,203 0,077 0,00351 0,00770 0,00139 0,00051

RSU Basura 2,749 2,764 2,688 3,156 3,345 0,01462 0,01842 0,01804 0,02162 0,02201


RNP Cartón 30,617 28,973 32,534 33,390 29,881 0,23194 0,24347 0,30124 0,30916 0,29585

RNP Toner 0,185 0,283 0,242 0,105 0,00140 0,00238 0,00224 0,00097

RP Fluorescentes 0,066 0,111 0,050 0,00050 0,00093 0,00046

RP Pilas 0,125 0,064 0,054 0,013 0,00095 0,00054 0,00050 0,00013

RP RAEEs 1,225 1,646 0,926 1,432 1,097 0,00928 0,01383 0,00857 0,01326 0,01086

RP Sanitarios 0,009 0,012 0,010 0,015 0,015 0,00007 0,00010 0,00009 0,00014 0,00015

RSU Basura 154,80 147,42 126,54 125,82 121,32 1,1727 1,2388 1,1717 1,1650 1,2012



2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

DO1 León 22,637 13,510 2,643 16,871 13,084 0,444 0,218 0,042 0,272 0,218

RNP Cartón 0,128 0,059 0,055 0,033 0,089 0,00251 0,00095 0,00087 0,00053 0,00148

RNP Construcción 0,612 1,091 1,175 0,00987 0,01760 0,01958

RNP Goma 0,006 0,043 0,059 0,00012 0,00069 0,00094

RNP Madera 0,075 0,434 0,226 0,068 0,457 0,00147 0,00700 0,00359 0,00110 0,00762

RNP Metálicos 21,136 8,972 0,390 11,824 7,920 0,41443 0,14471 0,00619 0,19071 0,13200

RNP Plástico 0,014 0,029 0,026 0,036 0,029 0,00027 0,00047 0,00041 0,00058 0,00048

RNP Porexpan 0,002 0,005 0,014 0,003 0,00004 0,00008 0,00022 0,00005

RNP Toner 0,008 0,010 0,011 0,009 0,008 0,00016 0,00016 0,00017 0,00015 0,00013

RNP Vidrio 0,026 0,047 0,058 0,017 0,00051 0,00076 0,00092 0,00028

RP Absorbentes contaminados 0,617 0,476 0,091 0,088 0,331 0,01210 0,00768 0,00144 0,00142 0,00552

RP Aceite 0,283 2,413 1,474 2,391 1,860 0,00555 0,03892 0,02340 0,03856 0,03100

RP Aerosoles 0,015 0,011 0,003 0,005 0,003 0,00029 0,00018 0,00005 0,00008 0,00005

RP Envases Aceite 0,026 0,079 0,049 0,067 0,118 0,00051 0,00127 0,00078 0,00108 0,00197

RP Envases PQ 0,025 0,004 0,00049 0,00006

RP Fluorescentes 0,090 0,103 0,086 0,095 0,136 0,00176 0,00166 0,00136 0,00153 0,00227

RP Pilas 0,186 0,213 0,075 0,100 0,151 0,00365 0,00344 0,00118 0,00161 0,00252

RSU Basura 0,027 1,064 0,787 0,00043 0,01717 0,01312

DO2 Madrid 23,441 64,497 80,626 75,711 93,168 0,202 0,461 0,548 0,553 0,665

RNP Cartón 11,480 2,782 5,690 8,010 9,080 0,09897 0,01987 0,03871 0,05847 0,06486

RNP Construcción 3,960 6,380 11,730 6,680 0,02829 0,04340 0,08562 0,04771

RNP Goma 0,640 1,400 1,000 0,460 0,00457 0,00952 0,00730 0,00329

RNP Madera 9,428 17,135 20,740 27,470 23,820 0,08128 0,12239 0,14109 0,20051 0,17014

RNP Metálicos 0,038 25,655 31,410 13,300 38,570 0,00033 0,18325 0,21367 0,09708 0,27550

RNP Plástico 0,014 0,075 0,790 0,590 0,600 0,00012 0,00054 0,00537 0,00431 0,00429

RNP Toner 0,025 0,056 0,052 0,048 0,060 0,00022 0,00040 0,00035 0,00035 0,00043

RNP Vidrio 0,220 0,480 0,080 0,120 0,00157 0,00327 0,00058 0,00086


RP Aceite 0,800 2,255 0,954 0,875 0,830 0,00690 0,01611 0,00649 0,00639 0,00593

RP Adhesivos 0,015 0,006 0,007 0,012 0,021 0,00013 0,00004 0,00005 0,00009 0,00015

RP Aerosoles 0,022 0,076 0,020 0,015 0,039 0,00019 0,00054 0,00014 0,00011 0,00028


RP Envases PQ 0,009 0,052 0,066 0,008 0,026 0,00008 0,00037 0,00045 0,00006 0,00019


RP Pilas 0,690 0,341 0,429 0,228 0,332 0,00595 0,00244 0,00292 0,00166 0,00237

RP RAEEs 0,005 0,121 0,00004 0,00086

RSU Basura 0,458 10,542 11,487 11,571 11,612 0,00394 0,07530 0,07814 0,08446 0,08295



2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

DO3 Valencia 23,857 9,536 4,349 4,180 12,901 0,361 0,111 0,055 0,056 0,184

RNP Cartón 1,250 1,670 0,620 2,490 0,01894 0,02114 0,00827 0,03557

RNP Construcción 0,270 0,00386

RNP Goma 0,375 0,00536

RNP Madera 11,300 5,590 0,690 0,340 2,660 0,17121 0,06500 0,00873 0,00453 0,03800

RNP Metálicos 4,300 0,600 1,000 4,791 0,06515 0,00698 0,01333 0,06844

RNP Plástico 0,370 0,060 0,00561 0,00070

RNP Porexpan 0,200 0,00303

RNP Toner 0,030 0,020 0,030 0,00038 0,00027 0,00043


RP Aceite 0,800 2,580 1,400 1,010 1,473 0,01212 0,03000 0,01772 0,01347 0,02104

RP Aerosoles 0,010 0,005 0,015 0,015 0,013 0,00015 0,00006 0,00019 0,00020 0,00019



RP Pilas 0,045 0,036 0,003 0,010 0,015 0,00068 0,00042 0,00004 0,00013 0,00021

RP RAEEs 0,030 0,00035

RSU Basura 5,181 0,720 0,180 0,07850 0,00960 0,00257

DO4 Sevilla 37,527 39,091 36,472 30,612 54,782 0,544 0,508 0,507 0,431 0,806

RNP Cartón 0,545 0,896 2,915 0,00790 0,01263 0,04287

RNP Construcción 1,500 19,600 11,720 1,980 11,180 0,02174 0,25455 0,16278 0,02789 0,16441

RNP Goma 0,485 0,380 0,996 2,139 0,00703 0,00528 0,01403 0,03146

RNP Madera 0,545 0,432 0,927 0,00790 0,00608 0,01363

RNP Metálicos 30,890 15,170 21,145 23,847 33,060 0,44768 0,19701 0,29368 0,33587 0,48618

RNP Plástico 0,515 0,797 1,711 0,00746 0,01122 0,02516

RNP Porexpan 0,120 0,00174

RNP Toner 0,009 0,085 0,047 0,013 0,00012 0,00118 0,00066 0,00019


RP Aceite 1,800 0,820 1,100 1,050 1,150 0,02609 0,01065 0,01528 0,01479 0,01691

RP Aerosoles 0,085 0,002 0,030 0,022 0,006 0,00123 0,00003 0,00042 0,00031 0,00009


RP Envases PQ 0,090 0,020 0,040 0,042 0,003 0,00130 0,00026 0,00056 0,00059 0,00004


RP Pilas 0,021 0,013 0,017 0,034 0,032 0,00030 0,00017 0,00024 0,00048 0,00047

RP RAEEs 0,020 0,073 0,150 0,020 0,00026 0,00101 0,00211 0,00029

RSU Basura 0,453 2,922 1,584 0,060 1,328 0,00657 0,03795 0,02200 0,00084 0,01953



Biodiversidad.

Presentamos el indicador relativo a biodiversidad para cada una de las oficinas.

En la gráfica se ve el cambio de organización que se hizo en 2011, con efecto en 2012, momento en el que se crean las direcciones de operaciones, optimizando el espacio en los centros de trabajo y oficinas.

En oficinas centrales Zaragoza, se contabiliza áreas de formación que si bien están ocupados no es personal que esté de forma constante en esos

espacios, lo que eleva significativamente el indicador respecto al resto de organizaciones.

Este indicador muestra una tendencia inversa entre los metros ocupados y la relación de estos con los trabajadores, en los últimos años, esto es debido al proyecto Fast Forward que está optimizando los procesos y cambiando la estructura de la organización esto es especialmente significativo en 2015 donde manteniéndose las superficies se aprecia un incremento de este indicador.

m2 m2/persona

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Central Madrid 3200 3200 2573 2573 2573 17,02 21,33 17,27 17,62 16,93

Central Zaragoza 4170 4170 4170 4170 4170 31,59 35,04 38,61 38,61 41,29

DO1 León 968 968 968 968 968 18,97 15,61 15,36 15,61 16,13

DO2 Madrid 1132 1132 1132 1132 1132 9,76 8,09 7,70 8,26 8,09

DO3 Valencia 836 836 836 836 836 12,67 9,72 10,58 11,15 11,94

DO4 Sevilla 700 700 700 700 700 10,14 9,09 9,72 9,86 10,29

0,000

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

20,000

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2011 2012 2013 2014 2015

Biodiversidad

m2 m2/persona



Emisiones a la atmosfera.

Las emisiones generadas en Schindler KG se pueden dividir en: emisiones de combustión de vehículos, emisiones de combustión de calefacción, potenciales emisiones de refrigerantes de equipos de climatización, y emisiones indirectas ligadas a la generación de la energía eléctrica consumida.

En lo que respecta a las emisiones totales al aire, en el caso de los focos móviles, es decir de la flota de vehículos que utilizan los técnicos, comerciales, etc. para la prestación de sus servicios se dispone de datos estimados.

Estos vehículos cumplen la legislación vigente, disponiendo de los certificados de Inspección Técnica de Vehículos correspondientes que así lo acreditan.

De manera indirecta se pueden obtener las emisiones producidas por los “focos móviles” a partir de los consumos globales de combustible del total de los vehículos durante el periodo analizado5.

Algo similar ocurre con las emisiones derivadas del uso de combustibles para calefacción.

Para calcular las emisiones anuales de efecto invernadero relacionadas con el consumo de combustible y electricidad y con las posibles fugas de gases refrigerantes (en 2015 no ha habido) , se ha sumado al valor hallado de emisiones de CO2 por combustión (vehículos y calefacción), el calculado en toneladas de CO2 para el consumo eléctrico de cada periodo y el derivado del consumo de gases refrigerantes en el mantenimiento de los equipos de climatización (utilizando el PCA: Potencial de Calentamiento Atmosférico).

A continuación, se incluyen los indicadores relativos a emisiones totales de aire y emisiones totales de gases de efecto invernadero.

5 Factores de conversión- Informe Inventario GEI 2010 España, y para la electricidad, Sistema de Garantías de Origen y Etiquetado de la electricidad (CNMV). PCA si se diera el caso de la Ley 16/2013



2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

Central Madrid 289,104 283,461 206,149 196,372 203,375 1,537790 1,889738 1,383551 1,345014 1,337992

CO2 287,946 282,534 205,212 195,528 202,585 1,531630 1,883560 1,377259 1,339230 1,332798

NOx 0,962 0,809 0,716 0,666 0,665 0,005115 0,005396 0,004803 0,004559 0,004377

PM 0,096 0,082 0,070 0,066 0,067 0,000513 0,000546 0,000473 0,000452 0,000440

SO2 0,100 0,036 0,151 0,113 0,057 0,000532 0,000237 0,001016 0,000772 0,000378


CO2 233,601 244,799 252,535 239,910 232,117 1,769702 2,057134 2,338289 2,221393 2,298189

NOx 0,113 0,240 0,417 0,384 0,283 0,000855 0,002019 0,003863 0,003558 0,002798

PM 0,002 0,017 0,033 0,031 0,020 0,000012 0,000144 0,000310 0,000288 0,000201

SO2 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000006 0,000006 0,000010 0,000009 0,000009

DO1 León 207,435 220,229 187,425 199,241 197,148 4,067354 3,552079 2,975002 3,213565 3,285803

CO2 206,258 219,064 186,323 198,051 195,836 4,044278 3,533295 2,957509 3,194364 3,263936

NOx 0,886 0,947 0,843 0,843 0,814 0,017365 0,015282 0,013379 0,013591 0,013574

PM 0,085 0,093 0,083 0,079 0,074 0,001663 0,001494 0,001315 0,001280 0,001227

SO2 0,207 0,125 0,176 0,268 0,424 0,004049 0,002008 0,002800 0,004330 0,007066

DO2 Madrid 232,951 271,394 313,777 316,497 315,912 2,008202 1,938530 2,134539 2,310198 2,256515

CO2 231,582 269,690 311,875 314,381 313,815 1,996399 1,926359 2,121598 2,294749 2,241534

NOx 1,038 1,157 1,380 1,399 1,374 0,008951 0,008266 0,009388 0,010209 0,009811

PM 0,102 0,111 0,134 0,133 0,130 0,000880 0,000791 0,000913 0,000970 0,000930

SO2 0,229 0,436 0,388 0,585 0,593 0,001973 0,003114 0,002639 0,004270 0,004239

DO3 Valencia 174,624 233,866 229,339 212,178 216,049 2,645824 2,719377 2,903023 2,829044 3,086416

CO2 173,787 232,786 228,237 211,162 215,032 2,633141 2,706812 2,889078 2,815493 3,071884

NOx 0,759 0,980 0,999 0,921 0,920 0,011498 0,011391 0,012643 0,012285 0,013149

PM 0,077 0,100 0,102 0,094 0,094 0,001172 0,001161 0,001289 0,001252 0,001340

SO2 0,001 0,001 0,001 0,001 0,003 0,000012 0,000012 0,000014 0,000013 0,000042

DO4 Sevilla 161,437 169,312 162,310 162,492 154,368 2,339660 2,198863 2,254307 2,288625 2,270124

CO2 160,239 168,149 161,153 161,363 153,295 2,322298 2,183749 2,238238 2,272720 2,254344

NOx 0,703 0,725 0,724 0,728 0,660 0,010195 0,009412 0,010061 0,010251 0,009708

PM 0,065 0,068 0,068 0,069 0,061 0,000936 0,000880 0,000942 0,000967 0,000904

SO2 0,430 0,371 0,365 0,333 0,351 0,006230 0,004823 0,005066 0,004687 0,005168

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2011 2012 2013 2014 2015

Emisiones CO2

tCO2 tCO2/persona


Se ha realizado una corrección en los cálculos respecto a la declaración anterior, ya que se ha detectado un pequeño error en la fórmula de cálculo de emisiones para NOx, que ha sido subsanada este año, incluyéndose los datos modificados y correctos en esta declaración.

La emisión más relevante es el CO2, como se ve en el gráfico circular anterior. Seguidas de los óxidos de nitroso y los óxidos de azufre, causantes de la lluvia Ácida.

Como se ve en el gráfico de evolución de emisiones de CO2 de la organización estas han sido reducidas progresivamente desde 2012 aunque dado las limitaciones técnicas, se modera progresivamente esta reducción. Por oficinas, en 2015 se ha reducido las emisiones en todos los centros menos en Central Madrid y Dirección de Operaciones y Sucursal Valencia. Sin embargo, el indicador relativo disminuye en todas las oficinas menos en las Direcciones de Operaciones y Sucursales de León y Valencia.

CO299,50%

NOx0,36%

SO20,11%

PM0,03%

DISTRIBUCIÓN DE LAS EMISIONES A LA ATMÓSFERA



Vertidos al agua.

Cada centro de Schindler KG tiene un único punto de vertido, al que se vierten exclusivamente aguas sanitarias y de limpieza de instalaciones.

En todos los casos el vertido se realiza a colector municipal. Schindler KG no realiza analíticas en los centros que están bajo su responsabilidad. Aunque en Central Zaragoza (Schindler S.A. + SDS) sí han realizado análisis, con unos resultados óptimos para el vertido de agua de oficinas.

En la página de la derecha se pueden observar los resultados de los últimos análisis realizados en el año 2015.

Sin embargo, se han realizado campañas de sensibilización para que no se realicen vertidos inadecuados.

Asimismo, a los proveedores de servicios de limpieza se les solicita información sobre los productos utilizados y éstos se utilizan en su justa medida.



Ruido.

Las principales fuentes de ruido en Schindler KG son la propia actividad de oficina, el tráfico de vehículos y las actividades de desmontaje, montaje y mantenimiento.

Las oficinas pueden estar ubicadas en zonas residenciales, comerciales o industriales. A la derecha se incluye una tabla con la zona en la que está cada oficina. En cualquier caso, las actividades realizadas son las características de cualquier trabajo de oficina y se desarrollan en un horario comercial.

En cuanto al ruido del tráfico, los vehículos cumplen la legislación vigente, disponiendo de los certificados de Inspección Técnica de Vehículos correspondientes que así lo acreditan. Asimismo, se han transmitido a los empleados buenas prácticas en la conducción, que ayudan a reducir el ruido.

Centro Calificación Urbanística

Central Madrid Terciario

Central Zaragoza Suelo Urbanizable Otros Usos (Industrial)

DO1 León Residencial

DO2 Madrid Residencial

DO3 Valencia Residencial

DO4 Sevilla Industrial


El ruido en las actividades de desmontaje, montaje y mantenimiento, los trabajos se realizan siempre dentro del horario permitido por las Ordenanzas Municipales, e intentando causar las menores molestias posibles.

Se ha realizado un mapa de

ruido ambiental en enero de

2014 en el recinto

Empresarium, resultando un

máximo en la zona de

recepción y expedición de

material de 62,7dBeq

debajo de los 70dB

máximos permitidos, de

esto se deduce que una de

las tareas en las que más

ruido se genera es la carga

y descarga del material,

dado que esta es una tarea

que no se realiza de forma

habitual en Schindler KG,

se puede asegurar que se

trabaja de forma habitual

por debajo de los 70dB.

Zona Medición Nº Fecha Hora Duración Leq Promedio

Leq

1 Almacén de Aceites

1 10-ene. 11:15:22 1 min -

50 2 10-ene. 11:17:12 1 min -

3 10-ene. 11:18:30 1 min -

2 Expediciones SDS

4 10-ene. 11:22:41 1 min 63,7

62,7 5 10-ene. 11:24:06 1 min 63,3

6 10-ene. 11:25:35 1 min 61,2

3 Zona Intercambio Rhenus

7 10-ene. 11:29:35 1 min 60,0

59,7 9 10-ene. 11:32:43 1 min 61,2

10 10-ene. 11:34:03 1 min 58,0

4 Torre de pruebas

11 10-ene. 11:43:11 1 min 51,9 51,0

12 10-ene. 11:44:54 1 min -

5 Aparcamiento

15 10-ene. 11:51:15 1 min 55,4

51,8 16 10-ene. 11:52:30 1 min -

17 10-ene. 11:53:55 1 min -

6 Centro de control de Accesos

19 10-ene. 11:59:31 1 min 52,8

55,9 20 10-ene. 12:02:03 1 min 59,2

21 10-ene. 12:03:25 1 min 55,7


Zona

MediciónNº Fecha Hora Duración Leq Promedio Leq

1 10-ene 11:15:22 1 min -

2 10-ene 11:17:12 1 min -

3 10-ene 11:18:30 1 min -

4 10-ene 11:22:41 1 min 63,7

5 10-ene 11:24:06 1 min 63,3

6 10-ene 11:25:35 1 min 61,2

7 10-ene 11:29:35 1 min 60,0

9 10-ene 11:32:43 1 min 61,2

10 10-ene 11:34:03 1 min 58,0

11 10-ene 11:43:11 1 min 51,9

12 10-ene 11:44:54 1 min -

15 10-ene 11:51:15 1 min 55,4

16 10-ene 11:52:30 1 min -

17 10-ene 11:53:55 1 min -

19 10-ene 11:59:31 1 min 52,8

20 10-ene 12:02:03 1 min 59,2

21 10-ene 12:03:25 1 min 55,7

6

1

2

3

4

5

55,9

50

62,7

59,7

51,0

51,8


Resumen

Cumplimiento

Legal


Resumen del cumplimiento legal.

El Código de Conducta del Grupo Schindler establece que "todos los empleados de Schindler deben cumplir todas las leyes y disposiciones en vigor". Asimismo, la Política Ambiental de Schindler KG establece como uno de sus compromisos "el cumplir con la legislación".

Existen "Otros Requisitos Ambientales", de cumplimiento voluntario, que Schindler KG suscribe, y que se convierten en obligatorios en el momento en que un responsable autorizado de Schindler KG los acepta en representación de Schindler de manera expresa, a través de Ofertas, Contratos, Acuerdos…

Schindler KG dispone de un proveedor externo de legislación que facilita de manera periódica y sistemática la legislación ambiental a nivel europeo, nacional, autonómico y provincial, de posible aplicación a cada Centro de Trabajo. La legislación municipal se obtiene a través de los Responsables Ambientales de Área y/o través de los sistemas de información públicos

municipales a disposición de los usuarios (webs de Ayuntamientos u otras entidades).

Los requisitos legales aplicables a Schindler KG y la evaluación de su cumplimiento se registran en la Base de Datos “Gestión Medioambiental NORMAS” (BBDD GMN).

En este apartado se analiza el comportamiento ambiental de Schindler KG, basándose en las evaluaciones de cumplimiento periódicas realizadas en el marco del Sistema de Gestión Ambiental.

Actualmente el seguimiento en las cuatro direcciones de operaciones es el que sigue, Central Zaragoza al estar ubicada en el recinto Empresarium a cargo de SDS, y dado que está certificado con ISO14001, teniendo su propia base de datos de cumplimiento legal ambiental, se ha excluido del control de Schindler KG:


Se adjunta cuadro resumen de la legislación más importante de aplicación:

Aspecto Ambiental Legislación Cumplimiento

Actividad

Ley de Gestión Integrada de la Calidad Ambiental de Andalucía Ley de Protección Ambiental de Aragón Ley de Prevención Ambiental de Castilla y León Ley de Prevención, Calidad y Control Ambiental de la Comunidad Valenciana Licencias de actividad y/o apertura reguladas por Reglamento De Actividades Molestas Insalubres o Peligrosas, o por legislación autonómica o local.

Se dispone de licencia en todos los centros

Aguas Residuales Ordenanzas Municipales de León, Madrid, Sevilla, Valencia, Zaragoza.

En la mayor parte de los casos, la autorización de vertido está implícita en la Licencia de Actividad y/o apertura y no se exigen analíticas, al tratarse de vertidos equivalentes a los de un domicilio.

Atmósfera (Calderas)

Real Decreto 1027/2007 que aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas en Edificios, y normativa autonómica que lo desarrolla en Castilla-León.

Se dispone de una caldera en León, el mantenimiento e inspecciones se realiza por contrato con “Calefacciones Fenix”. En Empresarium se dispone de calderas, cuya responsabilidad del mantenimiento es de SDS.

Atmósfera (Vehículos)

Real Decreto 2042/1994 que regula la Inspección Técnica de Vehículos

Todos los vehículos son de “renting”. La empresa subcontratada notifica por carta cuando hay que pasar la ITV. Se dispone de una base de datos con los resultados de las inspecciones.

Atmósfera (Fuga Gases Que Agotan Capa De Ozono O Con Efecto Invernadero)

Reglamentos Europeos 1005/2009 (sustancias que agotan la capa de ozono) y 517/2014 (gases con efecto invernadero)

La mayor parte de los equipos tienen HFCs con menos de 3 kg de carga, por lo que sólo se les realizan revisiones en caso de avería o mal funcionamiento. En casos de más de 3 Kg se registran estos equipos y se hacen controles de fugas según legislación aplicable Los equipos con HCFC’s (Hidroclorofluorocarbonos) se sustituirán cuando necesiten reparación o se cambiará el gas por otro que no agote la capa de ozono. En las Oficinas Centrales Zaragoza existen equipos de climatización, con más de 3 kg de refrigerante. Asimismo, se dispone de equipos de extinción con HCFC’s. La responsabilidad del mantenimiento en ambos casos es de SDS.

Residuos

Ley 22/2011 de residuos, Real Decreto 833/1988 de residuos peligrosos, y legislación autonómica y local (leyes de residuos de la Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid, Reglamento de Residuos de Andalucía…) Real Decreto 180/2015 por el que se regula el traslado de residuos en el interior del territorio del Estado.

Los residuos generados en las Oficinas Centrales Zaragoza son correctamente gestionados por SDS. En las instalaciones de Oficinas Centrales de Madrid únicamente se generan residuos típicos de oficina (por ejemplo: fracción amarilla, papel, pilas y fluorescentes…) que son entregados a SIG o recogidos por gestores autorizados. En el resto de centros se generan también otros tipos de residuos (aceites usados, trapos contaminados, envases vacíos, chatarra…) que son retirados por gestores autorizados. Todos estos centros disponen de una zona de almacenamiento delimitada con contenedores adecuados.

Ruidos

Ley de ruidos de Aragón, de Castilla y León, de la Comunidad Valenciana, Decreto de la Comunidad de Andalucía y de Madrid Ordenanzas municipales de los distintos Ayuntamientos (León, Madrid, Sevilla, Valencia y Zaragoza)

Debido al tipo de actividad desarrollada, de manera general no se realizan mediciones de ruido, a no ser que sean solicitadas expresamente por la Autoridad Competente o que se haya recibido alguna queja (no se ha dado el caso). Como excepción, en el recinto Empresarium sí que SDS ha hecho mediciones de ruido ambiental, con resultado con un resultado máximo de 62,7dBeq debajo de los 70dB máximos permitidos. En cuanto al ruido en las actividades de desmontaje, montaje y mantenimiento, los trabajos se realizan siempre dentro del horario permitido por las Ordenanzas Municipales, e intentando causar las menores molestias posibles

Ruidos (Vehículos) Real Decreto 2042/1994 que regula la Inspección Técnica de Vehículos

Todos los vehículos son de “renting”. La empresa subcontratada notifica por carta cuando hay que pasar la ITV. Se dispone de una base de datos con los resultados de las inspecciones.


Iniciativas Medio

Ambientales

Próxima Declaración

Validación


Somos Schindler. Somos Medioambiente.

Día del Medio Ambiente 2015

Con el objetivo en incrementar la concienciación Ambiental de los trabajadores de Schindler en Zaragoza el 25 de marzo de 2015 se celebró el primer día del Medio Ambiente.

Se recibió a todas las personas que acudieron ese día al recinto con un “Pin Verde” y una manzana proveniente de la huerta de Calatayud, muy cerca de Zaragoza

Diversas actividades de concienciación se realizaron durante toda la jornada como excusa para hablar y discutir acerca de las energías renovables, consejos de ahorro de energía, el cambio climático y las posibles soluciones de cada uno de nosotros tiene a su alcance para detener o menguar estos problemas.

Algunas de estas actividades consistieron en exposiciones, concurso de iniciativas, Carteles explicativos de la huella de carbono de la compañía…


Primero analizamos. Después actuamos.

Evaluaciones del ciclo de vida.

Schindler lleva a cabo evaluaciones del ciclo de vida (LCA) en base a la norma ISO 14040 a la ISO 14043 para identificar maneras de mejorar el comportamiento medioambiental de un producto durante su ciclo de vida - desde la fase de desarrollo y la adquisición de materias primas hasta la producción, el envasado y el transporte, la utilización, mantenimiento y eliminación.

Las LCA llevadas a cabo en nuestras líneas de producto más importantes han demostrado que la energía consumida por un ascensor cuando está funcionando o en modo de espera es responsable de dos tercios de su impacto ambiental en su ciclo de vida de 20 o 30 años o más.

Esto significa que la fase de utilización ofrece el mayor potencial para reducir su impacto ambiental, seguida de la fase de adquisición y la fase de eliminación. En virtud de estos resultados, Schindler pone particular énfasis en reducir el consumo de energía durante la fase de utilización a la hora de diseñar el motor, el sistema de control, la iluminación de la cabina, el motor de la puerta y el sistema de ventilación. Las fases restantes en el ciclo de vida del ascensor son menos importantes desde un punto de vista medioambiental. Por ejemplo, la fase de fabricación es responsable de menos de un 10% del impacto ambiental total de un ascensor.

Medir la eficiencia del uso de energía Nuestras medidas se basan en la norma VDI 4707, que se introdujo por la Asociación de ingenieros alemanes en marzo de 2009 para evaluar la eficiencia del uso de energía de los ascensores en funcionamiento o en modo de espera. Las valoraciones van desde la ‘A’ (el mayor nivel de eficiencia del uso de energía) hasta la ’G‘. Los factores tales como la frecuencia de uso, recorrido y la velocidad a la que viaja el ascensor tienen también gran influencia en la calificación. Esta norma le permite a Schindler demostrar las mejoras en la eficiencia del uso de energía que logra a través de la innovación.


Tecnología innovadora para la movilidad avanzada.

Optimizar el uso de energía.


Integración Plug-and-go

Energía Limpia

Disponible Non-Stop

No derrocha energía

“El modo enchufar y listo”

Conexión monofásica, para evitar y resistir a los fallos de energía cubriendo los picos de consumo con la red eléctrica

“El modo solar dedicado”

Conexión monofásica, y fuentes de energía renovable como una solución de autoabastecimiento.

“El modo solar integrado”

Conexión monofásica y sistemas de carga energética optimizados

El ascensor Híbrido que es un puente a un futuro brillante.

Schindler 3300 Solar.


Próxima declaración ambiental.

Anualmente, se realizará una Declaración Medioambiental como instrumento de comunicación con todas a aquellas partes interesadas en el desempeño ambiental de Schindler KG, en la que se pondrán de manifiesto los cambios y mejoras más significativos, así como las actualizaciones correspondientes en cuanto a cuantificación de datos de consumos de recursos, generación de residuos…

La próxima declaración se realizará para el periodo 2016 y se publicará una vez validada en el segundo cuatrimestre del 2017.


Validación de la declaración.

DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTAL VALIDADA POR

DE ACUERDO CON EL REGLAMENTO (CE) Nº 1221/2009

Nº DE ACREDITACIÓN COMO VERIFICADOR MEDIOAMBIENTAL

ES-V-0001

Fecha de Validación:

Avelino BRITO MARQUINA

Director General de AENOR

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