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Curso Taller

Evaluación Metodológica

de Cargos

Facilitador: Rodrigo Ianiszewski V.

CIDES Corpotraining – www.cides.cl – [email protected] - +562 23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO CORPORATIVO LTDA.

En alianza con:

http://www.cides.cl/

mailto:[email protected]

• CAPACITACION Y DESARROLLO CORPORATIVO •

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CIDES Corpotraining Ltda. • www.cides.cl • [email protected] • +562-23730170 Av. Providencia 2370, Of. 36, Providencia, Santiago, Chile

Curso Evaluación Metodológica de Cargos Rodrigo Ianiszewski V.

Curso realizado en alianza con LVG LVG es una consultora especializada en la integración de la Gestión Estratégica de la Compensación Total y del Talento Organizacional. Innovadores por naturaleza, LVG integra toda su experiencia para diseñar planes de acción a la medida de lo que requieren sus clientes, optimizando los recursos humanos, técnicos y financieros, impactando positivamente en el bottom line de las empresas.

Presentación Este taller teórico práctico está dirigido a líderes estratégicos y tácticos de la gestión de personas, análisis organizacional y compensaciones, que se encuentran en el desafío de desarrollar, actualizar o administrar el sistema de evaluación de cargos como etapa crucial para la gestión del desarrollo organizacional y la gestión de las compensaciones. El programa pretende aportar a los participantes con conocimientos teóricos, prácticos y desde la experiencia aplicada del relator.

Objetivo general Al finalizar el taller los participantes podrán conocer los principios esenciales de la evaluación de cargos y podrán desarrollar metodológicamente el proceso de evaluación en sus respectivas organizaciones, fortaleciendo su uso dentro de todos los subprocesos de gestión de personas.

Objetivos específicos • Distinguir los distintos modelos organizacionales y sus características principales como contexto

fundamental del proceso de evaluación de cargos.

• Conocer los principios y alcances de las distintas metodologías de evaluación de cargos de naturalezas cuantitativas y no cuantitativas.

• Realizar procesos de jerarquización de cargos al interior de su organización.

• Realizar análisis criteriosos de evaluación metodológica EVA3 LVG para potenciar el análisis de efectividad de la organización, los modelos de compensaciones y los modelos de desarrollo organizacional.

• Conocer los alcances de las metodologías de evaluación con todos los subsistemas de recursos humanos y casos de éxito.


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Dirigido a Líderes, Jefes, supervisores, analistas, generalistas y consultores internos en el área de gestión de personas interesados en desarrollar su conocimiento en los procesos de evaluación metodológica de cargos y su vinculación con los otros subprocesos de gestión de personas.

Metodología a aplicar El taller considera entregas teóricas, análisis de estudios de tendencias y actividades prácticas para generar instancias de enseñanza vivenciales que profundicen la experiencia de aprendizaje. Su carácter interactivo y participativo integra:

• Entrega de manuales impresos del taller

• Tablas Metodológicas de Evaluación

• Entrega teórica del relator

• Debates de las temáticas expuestas

• Ejemplos Prácticos de Evaluación

• Análisis de Casos Reales

• Ejercicios prácticos de Evaluación

• Ejercicios prácticos de Vinculación de la Evaluación a Compensaciones y Desarrollo Organizacional.

• Exposición de ejercicios

Temas claves a ser tratados • Modelos Organizacionales

• Metodologías de Evaluación

• Jerarquización de Cargos

• Evaluación Metodológica de Cargos EVA3 LVG

• Evaluación y Estructura Organizacional

• Evaluación y Compensaciones

• Evaluación y Gestión del Talento

• Evaluación y Desarrollo Organizacional


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Programa del Curso Evaluación Metodológica de Cargos

1. Antesala de la Evaluación

• Principios básicos de la evaluación de cargos

• Cargos y modelos organizacionales

• Principios de jerarquización

• Metodologías de evaluación

• Elementos y criterios de evaluación

2. Jerarquización de cargos

• Mapeo de Cargos

• Criterios de Jerarquización

• Ejercicios Prácticos

3. Evaluación de cargos EVA3 LVG

• Origen de la Metodología

• Perfil Organizacional: Dimensiones relevantes de la organización

• Perfil Jerárquico: Naturaleza y criticidad del cargo

• Perfil Funcional: Conocimiento, influencia y contexto.

• Tablas de Evaluación

4. Vinculación Estratégica de la Evaluación

• Evaluación y Estructura Organizacional

• Evaluación y Compensaciones

• Evaluación y Gestión del Talento

• Evaluación y Desarrollo Organizacional


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Nuestro Facilitador Rodrigo Ianiszewski V. Es fundador y Director General en LVG Consultores, siendo encargado de planificar y dirigir la gestión global de proyectos de Consultoría de LVG con el propósito de asegurar el logro de los estándares de calidad de servicio y posicionamiento de la empresa en la región. Tiene experiencia de apoyar a muchísimas grandes organizaciones en su gestión estratégica, destacando empresas como ENAP, CMPC Corporativo, Grupo Banmédica, Abastible, Carozzi y Farmacias Cruz Verde, entre otras.

Tiene más de 12 años de experiencia en el mundo de la consultoría, destacándose como Consultor en Estrategias de Compensaciones en Hay Group y Líder Regional de Compensaciones de la práctica GTR (Global Total Remuneration) con Korn Ferry Hay Group en Argentina, Colombia, Perú, Chile y Venezuela.

Es relator Internacional sobre tendencias de Compensaciones, Desempeño, Reconocimiento y Gestión del Talento.

Dirige, a su vez, la unidad de estudios e investigación de LVG, relevando las tendencias y prácticas relevantes del mercado desde el punto de vista de las compensaciones, talento, desempeño y efectividad organizacional. En este ámbito es fundador de CompensaChile, organización de profesionales creada para mejorar la calidad de vida de las personas y la efectividad de las organizaciones, difundiendo, investigando y generando conocimiento clave referente a las prácticas y tendencias de la compensación en Chile.

Fue Director y Fundador de la Sociedad Chilena de Gestión de Personas.

Es ingeniero Forestal de la Universidad Mayor y Certificado como Coach por la International Association of Coaching. Es graduado del programa Coaching de Liderazgo ChileWorks: Trilogía GAP16.


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Información general

CURSO Evaluación Metodológica de Cargos

Duración: 8 horas.

Informaciones: Tel: (56-2) 23730170 / Email: [email protected]

Organismo Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. / Rut: 77.334.850-2

Código Sence*: 12-37-9810-85 Nombre del Curso: Técnicas De Evaluación Metodológica De Cargos.

*Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación. No conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

Precios:

Este curso no se encuentra por el momento programado de forma abierta (con fecha), por lo que el valor indicado es sólo referencial.

Este valor está sujeto a descuentos para:

Inscripciones grupales (2 ó más participantes).

Inscripciones realizadas a través de Org. Públicos o por particulares.

El valor incluye, generalmente: almuerzo, coffee-breaks, documentación del curso y diploma (en formato digital).

Valor referencial (modalidad abierta) $260.000 por participante (precio estándar, sin considerar descuentos aplicables)

Inscripciones: Como este Curso no está aún programado, las inscripciones no se encuentran abiertas. Sin embargo, puedes dejar tu interés de participación en el formulario de arriba a la derecha en la página web de este curso, y así podremos avisarte de forma anticipada para cuando se programe. Adicionalmente, te informamos que todos nuestros cursos pueden ser cotizados de forma cerrada (in company) para un grupo de personas (mínimo 6).

mailto:[email protected]

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https://www.cides.cl/solicitud-de-cotizacion-curso-cerrado-empresa/

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