CURSO DE

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN & CAPACITACIÓN

Categoría “B”

INTRODUCCIÓNCon este curso usted podrá seleccionar con efectividad a los mejores candidatos para integrarlos a su Organización. El modelo que proponemos está basado en experiencias validadas y tiene aplicación práctica para los responsables del área de Recursos Humanos, para los Jefes o Supervisores de línea, o bien para los equipos de trabajo que están facultados para realizar esta función.

INSTRUCTOR

• Antes de ejercer la docencia se ha desempeñado por más de 15 años como Psicóloga de Organizaciones, en donde ha trabajado liderando personas, manejando temas de comunicación y resolución de conflictos, además de la gestión de personas para la consecución de los objetivos Organizacionales.

• Su título de Psicóloga Industrial lo obtuvo en la Uni-versidad de Guayaquil, Universidad en donde también realizó sus estudios de maestría en Diseño Curricular, actualmente es Doctoranda de la Universidad de Zara-goza.

Johana V. Espinel Guadalupe, MSc.

• La docencia la desempeña desde el año 2010, dictando diversas cátedras en la carrera de Psicología. Sus artículos publicados están relacionados a temas de do-cencia, conductas sexuales de riesgo. Es Investigadora acreditada por la Senescyt REG-INV-17-01764, sus actuales investigaciones la han llevado a realizar ponen-cias internacionales sobre temas Organizacionales sobre todo aquellos relaciona-dos a la personalidad laboral y al liderazgo.

• Este curso se desarrolla con una metodología teórico - práctica. Las sesiones con-sistirán en exposiciones del docente y el abordaje interactivo de casos prácticos, reforzando con ello el proceso de aprendizaje.

• El participante debe leer con anticipación las lecturas asignadas del material de en-señanza y trabajar los casos que se indiquen.

• Para cada unidad se analizarán casos y modelos utilizados en empresas de alcance global; asimismo se incidirá en la dinámica grupal para elaborar diseños de instru-mentos y procedimientos considerando los marcos estratégicos de la dinámica orga-nizacional.

METODOLOGÍA

OBJETIVOS• Al término del evento, los participantes serán capaces de aplicar las técnicas y los principios para reclutar y seleccionar personal, usando un modelo muy práctico y confiable, con la finalidad de lograr reducir el índice de rotación y lograr su permanencia en la empresa.

• Identificar las estrategias para abastecer de candidatos viables para una vacante.

• Identificar el perfil ideal para el puesto de ventas.

• Aplicar el proceso de reclutamiento y selección de personal de manera efectiva.

• Conducir eficazmente una entrevista de selección de personal.

• Aplicar la entrevista de salida para disminuir el índice de rotación.

1. Introducción a la Selección a. Análisis de puestos/Compatibilidad persona puesto b. Manual de funciones y perfiles

2. Reclutamiento a. Fuentes de reclutamiento b. Tipos de avisos c. Ejercicios

3. Entrevista a. Antes de la entrevista b. Preparación de la entrevista c. Preparación del lugar d. Elaboración de preguntas e. Confirmación de pautas para el candidato ideal

4. Durante la entrevista a. Establecer el clima apropiado b. El proceso de preguntas y respuestas c. Lenguaje no verbal d. Confirmación del perfil

5. Durante la entrevista a. Establecer el clima apropiado b. El proceso de preguntas y respuestas c. Lenguaje no verbal d. Confirmación del perfil

6. Después de la entrevista

CONTENIDO DEL CURSO

CONTENIDO DEL CURSO a. Evaluación del candidato b. Evaluación de la entrevista c. Ejercicios

7. La importancia de la evaluación psicotécnica 8. Referencias laborales y personales 9. Informe de selección 10. Introducción a la capacitación • La Estrategia Organizacional

11. La formación del personal a. Inventario de Recursos Humanos b. Políticas de rotación y desarrollo del personal c. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación d. Evaluación de desempeño e. Evaluación de desempeño por características f. Evaluación de desempeño por objetivos g. Evaluación de desempeño por competencias h. Ejercicios i. Planes de Carrera j. Beneficios k. Los pasos de un plan de carrera12. Planes de Sucesión a. Integración de los elementos que componen el plan de sucesión y reemplazo. b. Diagramas de reemplazo.13. Plan de Capacitación a. Elaboración de objetivos de capacitación b. El retorno de la inversión de la capacitación

CONTENIDO DEL CURSODURACIÓN:40 horas académicas (Aval UNEMI)Categoría “B”

FECHAS Y HORARIOS:29 de julio del 2017Sábados y Domingos (8.00am a 17.00pm)

RÉGIMEN DE ESTUDIO:Presencial

INVERSIÓN:Particulares: $100,00Comunidad UNEMI: $80,00

FORMAS DE PAGO:- Contado- Cheque certificado a nombre de la institución UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

- Transferencia en línea a la siguiente cuenta corriente:Banco del Pacífico - Cuenta Corriente: 3980561UNEMI

EL CURSO INCLUYE:- Certificado de asistencia y aprobación

“PROCESO DE SELECCIÓN & CAPACITACIÓN”

EMITIDO POR:Universidad Estatal de Milagro, bajo la dirección del Instituto de Posgrado y Eduación Continua

-Material Didáctico- Parqueo Gratuito

LUGAR:Instituto de Posgrado y Educación Con-tinua, Cdla. Universitaria km. 1.5 vía Mi-lagro - km. 26UNEMI

MAPA DE UBICACIÓN

IPECBLOQUE - EPOSGRADO

MAYOR INFORMACIÓNUNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

capacitacioncontinua@unemi.edu.ec

Cdla. Universitaria km. 1.5 via Milagro - km. 26

(04) 2715081 / (04) 22715079 Ext. 5602 – 5603 – 5604 0993905192 IpecUNEMI

www.unemi.edu.ec

Categoría “B”

Milagro - Ecuador