Curso de Gestin de Integral de Riesgos

El riesgo es el compaero ineludible del encargado de cualquier proyecto. Armase de un proceso prctico orientado para manejar el riesgo y la incertidumbre, que son parte de cualquier proyecto es una tarea primordial.

Examine la gerencia del riesgo en el contexto del ciclo de vida del proyecto, e identifique los problemas crticos evaluando cualitativa y cuantitativamente el impacto de los riesgos, limitndolos, y respondiendo adecuadamente a ellos. Gane experiencia aplicando las estrategias de la gerencia del riesgo dentro de un marco estructurado.

El estudio de un caso extenso y numerosos ejercicios, darn la aplicacin prctica a la teora de la gerencia del riesgo, sus conceptos y principios en escenarios realistas.

Durante cada paso del proceso, obtendr una retroalimentacin directa y personalizada de cmo puede aplicar las lecciones aprendidas en el curso en sus proyectos del mundo real. Este curso es muy solicitado por los PMPs que desean mantener su certificacin como profesionales en la gerencia de proyectos otorgada por el Project Management Institute.Programa de estudiosGerencia de Riesgos: Una visin general Definicin y caractersticas de los riesgos Elementos y factores de riesgos Evento (cambio indeseado) Probabilidad (incertidumbre) Impacto (amount at stake) Tipos de riesgos Componentes de la gerencia de riesgos Identificacin Cuantificacin Desarrollo de respuestas a los riesgos Control de las respuestas a los riesgosEstableciendo una Proceso de Gerencia de Riesgos Identificar Analizar Dar prioridad Planear Implementar Evaluar DocumentarIdentificar Riesgos Identificacin de riesgos Generar herramientas y tcnicas El negocio vs. los riesgos puros Riesgos financieros Riesgos de planeacin Riesgos tcnicos Riesgos legalesValoracin cuando un riesgo se materializa Determinar las tolerancias a los riesgos Analizar los riesgos Establecer y evaluar la rentabilidad Herramientas y tcnicas financieras basadas en el manejo del riesgo Anlisis del valor esperado rboles de decisin Anlisis de probabilidad Riesgos vs. oportunidadesDesarrollo de la respuesta al riesgo Estrategias de respuesta a los riesgos Aceptacin de los riesgos Evasin de los riesgos Control de los riesgos Probabilidad de minimizacin Impacto de la minimizacin DesviacinImplementar la Respuesta a los Riesgos Comunicar los temas de riesgos Documentar las prcticas de gerencia de los riesgos Valorar de nuevo los riesgos Procesos de Toma de DecisinAnlisis computarizado de los Riesgos Anlisis estadstico Simulaciones de riesgos Herramientas para riesgos

Aprenda a: Manejar los riesgos del proyecto utilizando un proceso comprobado de siete pasos. Utilizar las tcnicas cualitativas y cuantitativas para valorar y clasificar los riesgos inherentes a cualquier proyecto. Identificar los niveles aceptables de riesgo y evaluar el impacto potencial de los factores de riesgo. Controlar los riesgos del proyecto utilizando herramientas y tcnicas comprobadas. Vencer las barreras sicolgicas de los interesados y de los miembros del equipo. Conseguir que los patrocinadores del proyecto reconozcan que la gerencia del riesgo protege de prdidas monetarias.

Cubrimiento delPMBOKGuide Gerencia de la Calidad del proyecto Gerencia de los Riesgos del proyecto Gerencia de las Adquisiciones del proyecto

Duracin: 3 Das