curso de acreditación metodología de roles de equipo...

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CursodeAcreditaciónMetodologíade

RolesdeEquipoBelbin


Obje7vos


Dotaralospar;cipantesenelCursodeAcreditaciónBelbindelconocimientoycredibilidadnecesariosparaaplicarlametodologíaBelbinencuatroáreasprincipalmente:§ mejoradelasrelacionesinterpersonales,§ desarrollodelpotencialindividual,§ ges;óndeequiposy§ descripcióndepuestosdetrabajoyselecciónentérminosdeRolesdeEquipo.ObtendráslacapacidaddehablarellenguajedelosRoles,descubrirelpotencialdeusodela Metodología, vivenciar algunas de las dinámicas oficiales Belbin y solucionar casosprác7cosrealesquetedaránlaperspec7vanecesariaparaaplicaryadaptarlaMetodologíaendiferentesámbitos.

1.-Obje;vosObje7vosGenerales


1.-Obje;vosObje7vosEspecíficos

§  Iden;ficaryentenderlosdis;ntosrolesdeequipoysusma7ces.

Fortalezasydebilidadesasociadosacadaunodeellos.

§  Reconocerlacomplementariedadderoles

§  Mejorarlasrelacionesinterpersonalesatravésdelreconocimientodelosrolesde

equipo

§  Trabajar el Autoconocimiento: Ayudar a las personas en su aprendizaje y

desarrolloindividual

§  DiseñaraccionesdedesarrolloenfuncióndelosRolesdeEquipoBelbin

§  Analizarlacomposicióndelentornoycolaboradoresentrabajoysuefectoensu

desempeño


§  Tomarconciencia(Conocimientomutuo)delosrolespredominantesenun

equipo,desuspotencialidadesycarencias

§  DiseñaraccionesdemejoraenfuncióndelosrolesBelbin

§  Definirlosrolesdeequiponecesariosparaunobje7voenpar7cular

§  Iden;ficarcómoges;onarrolesparagenerarTransformaciones

§  Interpretaryaplicarenconsecuencialosdis;ntosinformesBelbin

§  DiseñarsesionesdeaplicacióndelametodologíaBelbin

Obje7vosEspecíficos


Máximode12personas

Esta Acreditación exclusiva para empresas estadirigida a profesionales del área de la ges;ón depersonas (gerencia, subgerencia, jefatura,responsables o técnicos de departamentos deformación, desarrollo, RRHH, etc.), que buscanherramientaspara lograrelmáximopotencialdesucapitalhumanodisponible,ademásdeldesarrollodecompetenciasligadasaunliderazgoeficaz.

Par7cipantes/Colec7vo


Laorganizacióndelospar;cipantesdurantelassesionespresencialesserávariada.

Setrabajaráen1equipoo2sub-equiposde4-6personas(dependiendodelnúmerodepar.cipantes)parapropiciareltrabajoenequipo.SetrabajaráindividualmenteconelfindereflexionarsobreelpropioperfilderolesdeequipoSerealizaránreunionesplenariasparalapuestaencomúndeconclusionesyparacompar;raprendizajes.

Par7cipantes/Organización


MetodologíaDeTrabajo


1.   Fase Online (previa) al curso donde se completarán una serie decues;onariosysefacilitaránlecturasdeinterés

2.   FasePresencialde2díasdeduración (16horas)dondese realizaráunadinámicadetrabajoenequipo,seexplicaránconceptosteóricos,se analizarán casos prác;cos y se realizarán ejercicios prác;cos yaplicableseneldíaadíadelages;óndelosrecursoshumanos.

3.   Fase Individual (post) y no presencial durante la que cadapar;cipantecompletarálalecturayestudiodematerialesyrealizará́elexamendeacreditaciónenlametodologíaBelbin.

MetodologíadeTrabajo


MetodologíaBelbindeRolesdeEquipoo  OrigendelametodologíaBelbino  Fundamentosbásicosyaplicabilidaddelametodologíao  Aprendiendodelaexperiencia.DinámicadetrabajoenEquipo

LosRolesdeEquipoBelbino  Funcionesycaracterís;casdelosrolesdeequipo.Lasdebilidadespermi;daso  Lacomplementariedadentrelosroleso  Cómomejorarlasrelacionesinterpersonales.Casoprác;co

Cues7onariosBelbino  ElinventariodeAutopercepciónBelbino  LaValoracióndelevaluadorBelbino  Losdis;ntosperfilesBelbin

Contenidos:FasePresencial–Día1


Desarrollodelpotencialindividualo  Conceptosteóricoso  InterpretaciónyanálisisdelosinformesindividualesBelbino  CasosPrác;coso  Cómoelaborarunplandeacciónindividualycómomedirsuevolución

Ges7óndeEquiposo  Conceptosteóricoso  InterpretaciónyanálisisdelosinformesdeequipoBelbino  Cómoanalizarlacomposicióndeunequipoymejorarsudesempeñoo  Casosprác;cos

Seleccióninternayexternao  Conceptosteóricos.ElegibilidadeIdoneidado  Descripcióndeunpuestou;lizandoelejercicioRequisitosdelpuestoo  InterpretaciónyanálisisdelosinformesdepuestosBelbino  Interpretación, análisis y aplicaciones de los informes de compa;bilidad e idoneidad

persona-puesto

Contenidos:FasePresencial–Día2


Una vez adquirida la base teórica del modelo estarás listo para comenzar acomprenderlosma7cesqueenriquecenestaMetodología.

Estafaseincluyeelanálisisdelosdis7ntosinformesBelbinycómosepuedenaplicarendiversassituacionescomoporejemplotrabajoenequipo,coaching,ges;óndeconflictos…etc.paratalfinserealizaráunadinámicadetrabajoenequipo (CONTRIBUTE), se explicarán conceptos teóricos, se analizarán casosprác7cosrealesyserealizaránejerciciosprác;cosyaplicableseneldíaadía,todo ello enriquecido con ejemplos varios adquiridos durante años deformaciónyconsultoría.Al finalizar la fase presencial cada par;cipante completará el examen deacreditación.

FasePresencial


§  El obje;vo de esta fase es profundizar y asentar el conocimiento de lametodología a través de la lectura y el estudio de los materiales:documentaciónylibrosentregados,asícomolosejerciciosycasosprác;cosevaluados.

§  Los par;cipantes que superen este examen recibirán un cer;ficado de

personaacreditadaenlametodologíaBelbin

Contenidos:FaseIndividual-Post


AccesoalapáginaexclusivaparaAcreditadoscondocumentossóloparavosotrosej:Guíasobrecómou.lizarlosinformesdeEquipoBelbinFormarpartedelabasededatosdeexpertosBelbindereferenciaLogooficialqueacredita tu cer;ficaciónBelbin (yquepodrásusar en tupáginaweb,firmadecorreoetc.)ApoyodelaoficinaBelbinendudassobreinterpretacióndeinformes,ideasparaaplicarenunaformación,cómopresentaraunclientelaMetodologíaBelbinetc

FasePost(indefinida)


Duranteelprogramaseu;lizarándiversosrecursosparapotenciarelaprendizajeylainteracciónentrelospar;cipantesPar7cipante:

ü Manualdeformaciónü InformeindividualBELBIN:Aentregaracadapar;cipanteü InformedeequipoBELBIN:(decadaunodelosequiposcreadosdurantelaformación)ü Libro:

§ “RolesdeEquipoeneltrabajo”ü  Cer;ficaciónAcreditaciónü  Logo;poAcreditación*

*Sujetosatérminosycondiciones

Recursos&Herramientas


Recursosdeaula:

ü DinámicadetrabajoenequipoCONTRIBUTEü DVDsobreRolesdeEquipoBelbin;Fuego,TostadasyTrabajoenEquipoü Transparenciasü Ejerciciosü SesionesPlenariasü CasosPrác;cos,etc.

Recursos&Herramientas


TérminosGeneralesyValores


El cer7ficado de acreditación se entregará una vez superado el examen deacreditaciónEl logo7podepersonaacreditada seentregaráunavez superadoel examendeacreditaciónyseu;lizarásiguiendolarecomendacionesexplícitasdeldocumentodesolicitud(seadjuntajuntoalcer;ficadodeacreditación)

Términos&Condiciones


Programa PrecioporParAcipantes

AcreditaciónBelbinAbierta €997

PropuestaEconómica

NºdePar7cipantesporEmpresa DsctoporAcreditado2016

2-5 -3%

6-7 -5%

8-12 -10%

DescuentosporCan7daddePar7cipantes


Valor Valorporpar7cipanteenAcreditaciónAbierta:€997ValorsinIVAValorEuroestomadoeneldíadefacturaciónOrdendeCompraesrequeridaparaconfirmacióndelPrograma

Incluye FaseOnlineprevia(lecturas,ejerciciosecues7onariodeRolesdeEquipoBelbinporpar7cipante)FasePresencialde16HorasManualdeFormación1ejemplardellibrodelDr.MeredithBelbin“RolesdeEquipoenelTrabajo”InformesindividualsobrerolesdeEquipoBelbindelPar7cipanteInformesdeEquiposcreadosdurantelaFasePresencialExamendeAcreditaciónenlaMetodologíaBelbinCer7ficadoAcreditaciónLogo7podeAcreditaciónAccesoalapáginawebBelbinsoloparaAcreditados(contenidosexclusivos)IncluyeCaféyAlmuerzosEspacioFísicodonderealizarlaAcreditación

PropuestaEconómica


CaminoElAlba9500OficinaB-005,LasCondes,San;agoTel.(562)[email protected]

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