curso administracion

2
CURSO ADMINISTRACION SIG – JOSE M. CIAMPAGNA La administración supri!r "rinda ap!#!. S sta"$c dntr! d $a mprsa un sct!r d sistmas ddicad! a prstar sr%ici!s intrn!s. Aumntan r&pidamnt $!s c!st!s Estad! '( CONTROL En st stad! $as mani)staci!ns principa$s *u $! d+nn s!n( S ra$i,an s)ur,!s para c!ntr!$ar $!s -ast!s n c!mputación. a/an $!s c!st!s Un -rup! administra # +/a $as p!$0ticas. S cran p!$0ticas )!rma$s d dsarr!$$! d sistmas. S ra$i,an s)ur,!s para cntra$i,ar $ c!ntr!$ # $ pr!csamint!. S /rar*ui,a $ sct!r d sistmas. La administración 1i- s!$uci!ns !rintadas a t!d! $ n-!ci! # n! s!$! a s!$uci!ns sct!ria$s. S intr!ducn p!$0ticas d c!st! para c!ntr!$ar $a ad*uisición2 us! # c!ntr!$ d $!s rcurs!s in)!rm&tic!s. Estad! 3( INTEGRACION En st stad! $as mani)staci!ns principa$s s!n( R+namint! d $!s c!ntr!$s Gran madur, n $a administración d $!s rcurs!s d pr!csamint! La c!mputación s %ista dntr! d $a !r-ani,ación c!m! un rcurs! am

Upload: juanpalito

Post on 06-Oct-2015

215 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

apunte

TRANSCRIPT

CURSO ADMINISTRACION SIG JOSE M. CIAMPAGNA La administracin superior brinda apoyo. Se establece dentro de la empresa un sector de sistemas dedicado a prestar servicios internos. Aumentan rpidamente los costos Estado 3: CONTROL En este estado las manifestaciones principales que lo definen son: Se realizan esfuerzos para controlar los gastos en computacin. Bajan los costos Un grupo administra y fija las polticas. Se crean polticas formales de desarrollo de sistemas. Se realizan esfuerzos para centralizar el control y el procesamiento. Se jerarquiza el sector de sistemas. La administracin exige soluciones orientadas a todo el negocio y no solo a soluciones sectoriales. Se introducen polticas de costo para controlar la adquisicin, uso y control de los recursos informticos. Estado 4: INTEGRACION En este estado las manifestaciones principales son: Refinamiento de los controles Gran madurez en la administracin de los recursos de procesamiento La computacin es vista dentro de la organizacin como un recurso am