cumbre life coaching ilc academy la presentación completa

BIENVENIDOS

“nada detrás de mi, todo por delante, como siempre es en el camino…”

Jack Kerouac

4

SOCRATES(/ˈsɒkrəәtiːz/;[2] Greek: Σωκράτης [sɔːkrátɛːs], Sōkrátēs; 470/469 – 399 BC)

A través de un nuevo proceso de comunicación, focalizado en

escuchar y realizar preguntas, lograba al interlocutor llegar a

conclusiones lógicas de expansión

Logró cambiar la forma de pensar del mundo

Fue condenado a muerte por esto…

HERÓICOEL VIAJE

INICIO

SEPARACIONINMERSION

REGRESO

HERÓICOEL VIAJE

EL MUNDO FAMILIAREL LLAMADO A LA AVENTURA

APARECE EL COACH

RECHAZO AL LLAMADO

INICIO

SEPARACIONINMERSION

REGRESO

HERÓICOEL VIAJE

INICIOEL MUNDO FAMILIAREL LLAMADO A LA AVENTURA

APARECE EL COACH

RECHAZO AL LLAMADO

SEPARACION

CRUZANDO EL UMBRAL

SE DESCUBREN ALIADOS

INCERTIDUMBRE

LOS GRANDES DESAFIOS

EL CAMINO DE PRUEBAS SE DESCUBREN POTENCIALIDADESAMANTE GUERRERO SABIO REY MAGO

INMERSION

REGRESO

HERÓICOEL VIAJE


APARECE EL COACH

RECHAZO AL LLAMADO

SEPARACION

CRUZANDO EL UMBRAL


INCERTIDUMBRE



INMERSION

CAMBIAR CREENCIAS

BATALLA INTERNA

BATALLA EXTERNA

SE CAPITALIZAN APRENDIZAJES

EL ENCUENTROVALORES

REGRESO

HERÓICOEL VIAJE


APARECE EL COACH

RECHAZO AL LLAMADO

SEPARACION

CRUZANDO EL UMBRAL


INCERTIIDUMBRE



INMERSION

CAMBIAR CREENCIAS

BATALLA INTERNA

BATALLA EXTERNA

SE CAPITALIZAN APRENDIZAJES

EL ENCUENTROVALORES

REGRESOEL REGRESO

CONTRIBUCION Y CRECIMIENTO

TRANSFORMACION

TIPPING POINTUn libro de Malcolm Gladwell publicado por primera vez por Little Brown en el 2000. Fue traducido al español como El Punto Clave o La Clave del Éxito y hace una comparación entre los fenómenos sociales y las epidemias virales.

11

500 A.C.

1556

Origen de la Palabra Coaching:KOCSI SZEKER

Llevar a otro a su destino con elegancia

NAPOLEON HILLSTEVE ALLEN

WALTER WATTLESDALE CARNEGIE

NORMAN VINCENT PEALEOG MANDINO

MAXWELL MALTZ

1800 1965Corriente Motivacional

NAPOLEON HILL“Una meta es un sueño con fecha de entrega”

1900 - 1945PSICOLOGIA CONDUCTISTA

PSICOANALISIS

SOCRATES

KOCS

CONOCETEMayéutica Socrática

Corriente Humanística1950La tercera fuerza

1960 - 1980 Corriente del Potencial Humano

1990

THOMAS LEONARDLAURA WHITWORTH

JOHN WHITMOREJIM SELMAN

ALEXANDER GRAHAMSANDY VILAS

CTITISOC

ICFIACICC

COACH U

Coaching como Práctica Profesional

ABRAHAM MASLOWCARL ROGERSERIC BERNEANALISIS TRANSACCIONAL

ESALEN VIRGINIA SATIR

RICHARD BANDLERJOHN GRINDER

FRITZ PERLSWERNER ERHARD

ESALEN ESTLANDMARK EDUCATIONTHOMAS LEONARDTIM GALLEWAYFERNANDO FLORES

PNLGESTALTJOHN GRINDERRICHARD BANDLERMILTON ERICKSONROBERT DILTSJUDITH DE LOZIERSALVADOR CARRIONSTEPHEN GILLIGAN

ANTHONY ROBBINS CLOE MADANES

MAGALY PEYSHAROBIN SHARMA

ROBERT KIYOSAKI

Corriente del Poder Personal

Es un asunto de motivar a la gente para prepararse y trabajar duro para jugar como un equipo. En una

palabra, es coaching. DON SHULA El coach con mayor histrorial de éxito en la NFL estadounidense

“Coaching es desatar el potencial de la persona para maximizar su desempeño.

Es ayudar a aprender, en lugar de enseñar.”

Tim Gallwey “El Juego Interno del Tenis”

1995 El Mundo CorporativoJUEGO INTERNO DEL TENISGROWESTILOS DE PERSONALIDADMBTIDISCPSICOLOGIA POSITIVAMARTIN SELIGMANDANIEL GOLEMANMIKAELY CZISZMANTIHALYIJOSEPH O CONNORJIM SELMANRONALD HEIFETZPETER SENGEFRED KOFMAN

2000

2016

Coaching IntegralKEN WILBER

ORIENTE OCCIDENTECLARE GRAVES

DON BECKMINDFULNESS

EKHARDT TOLLLEJON KABAT ZINNDR. JAN MOLLER

MONICO CARVAJAL (INSTITUTO BERNE)

¿CÓMO PODEMOS ALINEAR NUESTROS TALENTOS Y METODOLOGÍAS DE COACHING

DE UNA FORMA CONSONA CON ESTANDARES INTERNACIONALES?

¿Qué distingue a un gran Coach de uno mediocre?

THOMAS LEONARD

COACH U ICF INTERNATIONAL COACH FEDERATION

COACHVILLE SOC SCHOOL OF COACHING

TISOC THE INTL’ SCHOOL OF COACHING IAC INTERNATIONAL ASSOCIATION OF COACHING

COACHING SE APRENDE COACHEANDO

IMAGINAMOS UN MUNDO

Coaches sean accountable en seguir aprendiendo, creciendo, colaborando y dando soporte a sus clientes y a sí mismos

Clientes de Coaching se inspiren para lograr los resultados deseados

Qué el mundo se beneficie de maneras vivificantes y sorprendentes

Life Coaches cumplan su razón de ser

Coaching es un proceso de transformación dirigido a la toma de conciencia, el

descubrimiento y el crecimiento personal y profesional.

(IAC) International Association of Coaching. www.certifiedcoach.org

http://www.certifiedcoach.org

BIENVENIDOS

Andrés Freudenberg Jose Manuel Pepe del Río

Dr. Jan Moller Carlos Raúl Villanueva

Jeremías Alvarez María Alexandra Duque

Alejandro Caminer Fernando Celis

ILC ACADEMYINTERNATIONAL LIFE & LEADERSHIP COACHING ACADEMY www.ilcacademy.com

Co Activo G.R.O.W. Ontológico Life Coachingorientado a

Resultados - PNL

COMO FUNCIONA

HACER SURGIR POSIBILIDADES

5 CORRIENTES 1 CASO

Como funciona Coaching?

IntegralGestalt

Coaching es un proceso de transformación dirigido a la toma de conciencia, el

descubrimiento y el crecimiento personal y profesional.

(IAC) International Association of Coaching. www.certifiedcoach.org

http://www.certifiedcoach.org

SA RDMIEDO

C O R A J E

que nos permite ir

TRANSFORMACIÓN

35

?¿QUÉ DESEAS

CREAR

36

!¡METAS PRESENCIA

37

?¿ QUÉ ESTÁ EVITANDO EL PROGRESO

LA PREGUNTA PARA TI

QUE ES LO QUE DISTINGUE A UN GRAN LIFE COACH?

41

El Caso: Sandra es una alta ejecutiva de empresa multinacional

Ambición Profesional desea ser la primera CEO mujer.

Ha sido acusada en RH de Bullying

La empresa solicita un coach

Tienes 5 sesiones

1 mes


Co Activo G.R.O.W. Ontológico Orientado aResultados - PNL

COMO FUNCIONA


5 CORRIENTES 1 CASO


IntegralGestalt


EL MODELO DEL COACHING CO ACTIVOESCUCHAR

INTUICION

ACCION / APRENDIZAJE

GERENCIA DE SI MISMO

CURI

OSI

DAD

SE ATIENDETODO EL

AMBITO DEVIDA

EL COACHREALIZA

UNADANZA

LA AGENDALA LIDERAEL CLIENTE

EL CLIENTEES CREATIVO

POSEERECURSOSES PLENO

Del darse cuenta a la responsabilidadEL PROCESO DE COACHING

"

#

!

De una toma de consciencia se ELIGE, tomando así una decisiónTOMA DE CONSCIENCIA

!

ELIGES


Del darse cuenta a las ResponsabilidadPROCESO DE COACHING

"

#

!

De una toma de consciencia se ELIGE, tomando así una decisión.TOMA DE CONSCIENCIA

La decisión se convierte en ACCIONLIBERTAD

#

!

ELIGES

ACTUAS


"

#

!

De una toma de consciencia se ELIGE, tomando así una decisión.TOMA DE CONSCIENCIA

La decisión se convierte en ACCIONLIBERTAD

#

!

Al responder bajo Responsabilidad personal se establece un compromiso que genera crecimiento y aprendizaje

RESPONSABILIDAD"

ELIGES

ACTUAS

COMPROMISO

Del darse cuenta a la responsabilidadEL PROCESO DE COACHING




COMO FUNCIONA


5 CORRIENTES 1 CASO


IntegralGestalt

EN GROW SE COMIENZA CON

EL FIN



COMO FUNCIONA


5 CORRIENTES 1 CASO


IntegralGestalt


Declaración deQUIEBRE

Resúmen Coaching Ontológico

1

2

34

5

1

Escucha eIndagación2

Redefinición deQUIEBRE3

Cambios yCompromisos4

Declaración deSATISFACCIÓN5

INTERVENCIÓN



COMO FUNCIONA


5 CORRIENTES 1 CASO


IntegralGestalt

8 PASOS PARA CAMBIOS POTENCIADORES

DESARROLLAR RAPPORT Y ARMONIA EN LA COMUNICACIONCONOCER COMO LA PERSONA PERCIBE EL MUNDO

1

2

CONOCER QUE ES LO QUE ESTÁ DETRÁS DE LA META ¿QUE DESEAS CREAR?

3Comunicación

Creencias

acciones

Presencia

Establecer estructuras cónsonas con la Meta que se desea

$

%

DIAGNOSTICO INTERVENCION

RONALD HEIFETZ

INTE

RIO

REL SISTEM

A

YO QUE HAGOYO?

ELSISTEMA

COMO MEADAPTO?

Lograr Apalancamiento

Derribar Conflictos

Estructurales

Descubrir nuevasPosibilidades

Comprometerse Alinear todoa un propósito

4 5 6 7 8

8 PASOS PARA CAMBIOS POTENCIADORES



COMO FUNCIONA


5 CORRIENTES 1 CASO


IntegralGestalt

GESTALTLA SILLA CALIENTE

&


59

Deja por un momentolo que debes hacer,,,

y descubre lo que eres,,,

Integrando una realidad consona con plenitud

Fritz Perls, en USA. Se encuentra influenciada por el Psicoanálisis, la Psicología humanística, El

Existencialismo, el Pensamiento Fenomenológico, el Psicodrama, el Budismo Zen y las ideas de Karen

Horney y Wilhelm Rich.

GESTALT El propósito de lasus partes quebrantadas por ciclos sin terminar, admitirlas, integrarlas, cerrándolas y así convertirse en un todo, pasando de ser una persona dependiente a ser independiente

Marco Teórico

DARSE CUENTA RESPONSABILIDAD

GESTALT

DIAGNOSTICO INTERVENCION

RONALD HEIFETZ

INTE

RIO

REL SISTEM

A

YO QUE HAGOYO?

ELSISTEMA

COMO MEADAPTO?

ETAPA DE APALANCAMIENTO: Descubrir Situación Actual y Resultado Deseado Asociarlas a Dolor y Placer.

¿Qué evita el logro?ETAPA DE DESCUBRIMIENTO: Se descubren las razones por las cuales NO se toma acción y se hacen surgir posibilidades.

Comprometer a la acción.

RAPPORTApertura Socrática Acompasamiento

Estado C.O.A.C.H.Comienza la sesión

en completa presencia enfocado al cliente. MAESTRÍAS 1,3,4

SONDEO DE RD

Se interrumpe patrón limitante

Preguntas alrededor de lo que se desea Cuadro de Metas

G. de GROW P.A.S.I.O.N S.M.A.R.T

MAESTRÍAS 2,3,4,7,8

SONDEO DE SA

Preguntas alrededor de lo que la

Situación ActualCuadro de Metas

Silla Caliente R. de GROW Arquetipos

Rueda de Zonas Vitales MAESTRÍAS 1,4,5,6

REVISA RECURSOSPreguntas alrededor de los recursos con el cual se cuenta.

O. de GROW Cuadro de Metas

Auditoría de Valores 1 Línea de Tiempo

MAESTRIAS 2.7,8,9

1 2 3 4

SONDEAS CREENCIAS QUE EVITA EL LOGRO?

Descubre Desmonta Desactiva Integra

Cuadro de Metas Auditoría de Valores 2

S.C.O.R.E. GESTALT:

MAESTRÍAS 2,4,5,6,8

UTILIZAS HERRAMIENTAS para CLARIFICAR

PNL para Manejar Creencias Sala de Espera

Silla con Creencias Cuadro de Ecología

Assesment de Personalidad Cuadro de Metas

Auditoría de Valores 1 y 2 S.C.O.R.E.

MAESTRÍAS 2,6,8

DEFINES COMPROMISOS

Cuadro de Ecología La Doble T

Triple Anclaje Definir grado de Certeza Inundación Emocional

Patrón Dickens Integración de Arquetipos

MAESTRÍAS 1,2,,7,9

DEFINIR ACCIONESSe define las acciones tomar en el Calendario

W. de GROW Anclar Certeza Se Acondiciona

el cambio conectando con las 6

Necesites

Se establecen Tareas MAESTRÍAS 4,5,7,9

5

6

7

8

proceso express (casos puntuales)

recursos

rapport

RD

SA

recursos

creencias

clarificar

compromiso

acción

BIENVENIDOSWEBINAR III

El coach está atento al cliente, al procesar la información, según sea apropiada, en distintos niveles: mental, corporal, emocional o espiritual. Expande la conciencia del cliente sobre cómo experimentar temas y cuestiones en esos niveles, según sea apropiado.

DISTINCIONES 1. Responder desde la conciencia vs. reacciones condicionadas 2. Aquí y ahora vs. pasado o futuro 3. “Sintonizado” vs. Alerta

Conectando con Presencia

75

EL ESTADO C.O.A.C.H.

OPEN (ABRE)A la Periferia

del campo

AWARE (CONSCIENTE)Libre de Contenido

percibiendo todo

CONECTA Con cada sutileza de la Experienca Con recursos de los 2

HOLD (SOSTENER)Manteniendo el enfoque

en el presente para lo que surja

Mente en CorazónCENTRA C

O

A

C

H

INTRODUCCIÓN AL MINDFULNESS

Facilitador: Jan Moller - www.mindfulnesspanama.com

¡Despierta tu Potencial Interno!

…developed and tested within Google

El Parlamento Británico

da recomendaciones

concretas para

implementar la

conciencia plena

en cuatro ámbitos de la

administración pública:

la salud,

la educación,

el trabajo

y la justicia penal.

Mindfulness no es

pensar

Mindfulness no es

concentración

Mindfulness no es

“poner la mente

en blanco”

tampoco…..

¿cómo meditar?

Dr. Jan Moller Calidad Humana Consultores, C.A.

www.janmoller.com

vipassana

MINDFULNESS (ATENCIÓN PLENA)


Mindfulness (“Atención Plena”) es la capacidad natural del ser humano de estar consciente del momento presente. Es un estado de consciencia que nos permite presenciar, observar o darnos cuenta de sensaciones físicas, pensamientos, sentimientos y el ambiente cada momento sin juzgar si lo que observamos es bueno o malo. Ésta capacidad se desarrolla y se refuerza con la práctica de las Técnicas de Mindfulness.

Yoshiro Nakamatsu, el inventor del disco Floppy o disquete, es un prolífico inventor. Posee más de 4.000 patentes.Su método de creatividad es escuchar música y luego sumergirse en su piscina, donde la serenidad y paz mental le permiten tener sus mejores ideas.

mindfulness sincroniza

el estado “flow”

“El Estado de Flow es un estado subjetivo que las personas

experimentan cuando están inmersas en una actividad que

estimula sus pasiones, curiosidades e intereses y se

produce un estado placentero de creatividad y productividad

muy elevado. Se relaciona con el talento, el bienestar y la felicidad y es uno de los pilares básicos de

la psicología positiva". - Mihály Csikszentmiháyi

Universidad de Chicago

¿cómo silenciar la mente?


ESTAR CENTRADO EN EL MOMENTO PRESENTE

MINDFULNESS

sentir/observar

mindfulness despierta nuestro potencial

PROXIMAMENTE EN

PROGRAMA AVANZADO DE

MINDFULNESS PARA COACHES

BIENVENIDOSWEBINAR IV

“nada detrás de mi, todo por delante, como siempre es en el camino…”

Jack Kerouac


Co Activo G.R.O.W. Ontológico Life Coachingorientado a

Resultados - PNL

COMO FUNCIONA


5 CORRIENTES 1 CASO


IntegralGestalt

Comprender el modelo del mundo, cómo observa el coachee desde su Mapa, implica conocer como el ambiente que lo rodea afecta su forma de manejar las situaciones que enfrenta según el nivel del estrato del espiral en el que vive.

DINAMICAS EN ESPIRAL GENES VS. MEMES

Dr. Clare Graves - Christopher Cowan

SUPERVIVENCIA-INSTINTO (Beige)

El ímpetu es hacia sobrevivir Comida. Agua. Protección. Mantener la especie


INSTINTIVO

MECANISMOS DE ABORDAJE NIVELES DEL ESPIRAL

ORDEN TRIBAL (Púrpura)

El ímpetu es hacia encontrar sentido a través de ritos, magia, folklore, leyenda


INSTINTIVO

El ímpetu es hacia encontrar sentido a través de ritos, magia, folklore, leyenda RITOS - TRIBU


CONTROL y PODER (Rojo)

El ímpetu es hacia explotación. Impulsivo. Egocéntrico. Apegados al Control. Realidad oscurecida por el ego.


INSTINTIVO


El ímpetu es hacia explotación. Impulsivo. Egocéntrico. Apegados al Control. ego-.

LEY DEL MAS FUERTE


ORGANIZACION – AUTORIDAD (Azul)

El ímpetu es hacia el orden y “la verdad” Se establecen reglas. Sanciones. Estructuras. El enfoque es hacia futuro. Tradición. Moral.


INSTINTIVO



LEY DEL MAS FUERTE

El ímpetu es hacia el orden y “la verdad” Se establecen reglas. Sanciones. Estructuras.

ABSOLUTISTA - REGLAS


EMPRESARIAL (Naranja)

El ímpetu es hacia la innovación y estrategia Se establecen procesos, tecnología y competitividad El enfoque es hacia futuro y hacia la variedad. Riesgo


INSTINTIVO



LEY DEL MAS FUERTE



El ímpetu es hacia la innovación y estrategia Se establecen procesos, tecnología y competitividad

VARIEDAD-ESTRATEGIA


ECOLOGICO (Verde)La búsqueda del bienestar a través de la Contribución hacia el bien común. Se busca el consenso y la búsqueda espiritual


INSTINTIVO



LEY DEL MAS FUERTE




VARIEDAD-ESTRATEGIA

La búsqueda del bienestar a través de la Contribución hacia el bien común.

RELATIVISTA-CONSENSO


INTEGRADOR (Amarillo) El ímpetu es hacia el propósito de vida. El enfoque es hacia lo magnífico de existir. Los bienes y el apego son secundarios.


INSTINTIVO



LEY DEL MAS FUERTE




VARIEDAD-ESTRATEGIA

La búsqueda del bienestar a través de la Contribución hacia el bien común.


El ímpetu es hacia el propósito de vida. El enfoque es hacia lo magnífico de existir.

ACEPTAR EL CAMBIO


HOLISTICO (Turquesa)Se busca la plenitud mente y espíritu en cualquier actividad. Todo está conectado en perfecta armónía y alineamiento.


INSTINTIVO



LEY DEL MAS FUERTE




VARIEDAD-ESTRATEGIA

La búsqueda del bienestar a través de la contribución hacia el bien común.


El ímpetu es hacia el propósito de vida. El enfoque es hacia lo magnífico de existir.

ACEPTAR EL CAMBIO

Se busca la plenitud mente y espíritu en cualquier actividad. Todo está conectado

COLABORATIVO

CLOUDCOMPANY WWW.CLOUDCOMPANY.COM ‹#›

Como vemosel futuro delCOACHING

Dr. Mónico Carvajal Jose Manuel PEPE del Río

127

hacia la consciencia y la responsabilidad,hacia una sociedad donde la confianza, cadavez está mas presente…

PEPE DEL RIOVP IAC International Association of Coaching

Las Maestrías se aprenden expandiendo la consciencia…

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Como vemosel futuro para

el COACH

MARKETING PARA COACHES

EDGADY APONTE

▸ Conferencista

▸ Autor

▸ Terapeuta

▸ Personal Branding

▸ Trainer

▸ Internet Marketing

▸ Digital Coach

PREGUNTA CLAVE

CONVERTIRTE EN UNA MARCA PERSONALEL GRAN DESAFIO

TÚ C.A

135

“Si el coach esta pendiente de lo de afuera,y está mas pendiente de lo que le pasa, deja de ver el cliente…”

Pepe del Río.

137

ABRIL 4MARGARITA 3, 4, 5 MARZO

BARQUISIMETO 10, 11, 12 MARZOSANTIAGO CHILE 21, 22, 23 ABRIL

MEDELLIN 29, 30 ,31 ABRILCARACAS 5,6,7 MAYO

PANAMA 13,14,15 MAYOQUITO 20,21,22 MAYO

JULIO 2016

12 MODULOS IAC

2 MODULOS 12 PRÁCTICAS EN TRIADA MASTERIES PRACTITIONER

DR. JAN MOLLER DR. MONICO CARVAJAL

PROXIMAMENTE EN

PROGRAMA PASANTIASPRACTICAS EN

TRIADAS6 SESIONES3 WEBINARS

Un programa gratuito en 2 Módulos

MARZO 15

LOS 4 WEBINARS PDFS Y LINKS PARA LOS VIDEOS

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