cuenta pública centro salud la feria
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Presentación de Ana ChamorroTRANSCRIPT
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CUENTA PUBLICA 2007
Centro de Salud La Feria
Pedro Aguirre CerdaCentro de Salud La Feria
Pedro Aguirre Cerda
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La cuenta pública fue elaborada y socializada con el equipo técnico de nuestro Centro de Salud, con los líderes de las organizaciones pertenecientes al CODESALFE y con la directiva de este.
Cuenta Pública 2007
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Nuestra visión es convertirnos en un Centro de Salud Familiar líder en el Servicio de Salud Metropolitano Sur.
Donde nuestros ejes valóricos apuntan hacia una atención acogedora, de calidad, oportuna, integral y resolutiva.
Nuestra Visión
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Nuestra Misión
La misión que el Centro de Salud La Feria se ha propuesto es llegar ser un Centro de Salud Familiar líder en el SSMS, centrado en las personas, contribuyendo a elevar el nivel de salud de la población, otorgando a nuestros usuarios una atención de salud integral, acogedora, oportuna, resolutiva, en todo el ciclo vital, basada en un modelo de salud familiar, de alta calidad y tecnología de punta promoviendo la participación social en el ejercicio de sus derechos y sus deberes.
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Nuestros objetivos
• Mejorar los logros sanitarios alcanzados.
• Enfrentar el cambio del perfil epidemiológico y social.
• Proveer de servicios de acuerdo a las expectativas de la población.
• Contribuir a disminuir las desigualdades en salud.
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CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS
• Comuna Nueva• Comuna Urbana• Comuna Envejecida• Posee un población de 114.560 hts.• Población inscrita en el Centro de Salud es de
27.206 Habitantes.
Cuenta Pública 2007
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Nuestra Historia
Nuestro Centro de Salud fue construido en el año 1961, como una necesidad básica de nuestros pobladores, quienes luego de la toma de “La Victoria” en el año 1957 vieron con horror como niños y ancianos se morían por las precarias condiciones sanitarias (falta de agua, servicios higiénicos, luz).
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Ubicación Geográfica
El Centro de Salud La Feria se ubica en calle Los Comandos 4772 Población La Victoria, de la Comuna Pedro Aguirre Cerda, Región Metropolitana, Área Sur.
Límites:
Norte con 2 de abril- Salesianos
Sur con Av. Departamental
Este con J.J.Prieto
Oeste con línea férrea
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RecursosRecursos HumanosHumanos
Categoria Profesional Nº Hrs. diarias
Dentista 1 4
Médico 7 52
Enfermera 3 24
Nutricionista 2 16
Matrón(a) 3 24
A. Social 3 20
Psicólogo 1 6
Kinesiólogo 3 24
D Auxiliares Paramédicos 22 176
E Administrativos 17 136
F Auxiliares de Servicio 2 16
A
B
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Nombre Equipamiento Cantidad
Espirómetro 1
Electrocardiógrafo 1
Equipo Dental 1
Sala IRA 1
Sala ERA 1
Monitor Latidos Fetales 3
Computadores 10
Red MINSAL Conectividad 35
EquipamientoEquipamiento
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Nuestra Organización
Organigrama AdministrativoOrganigrama Administrativo
Título del organigramaDirectora
Mat. Ana Chamorro
Sub-DirectorKlgo. Felipe Rojas
Jefe de Sector AzulDra. Narcisa Muñoz
Jefe de Sector VerdeDra. Cecilia Veliz
Jefe de Sector NaranjaDr. Alfonso Aguilar
Servicios Universales
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Organigrama de SectorOrganigrama de Sector
Nuestra Organización
Jefe de Sector
EnfermeraSector
MatronaSector
Médico 1Sector
Médico 2Sector
NutricionistaSector
A. SocialSector
Auxiliar 1Sector
Auxiliar 2Sector
Auxiliar 3Sector
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S O M EO IR S
P E R -C A P IT AS IG G E S
D e n tis taP s icó lo ga
M a so te ra pe u taP od ó lo ga
S a la s IRA - E RA F a rm a c ia V a cu n a to rioT o m a d e m u es tras
C u ra cio n esT ra ta m ie n to , E CG
S e rv ic io s Un ive rsa les
Subdirector
Directora
OrganigramaOrganigrama ServiciosServicios UniversalesUniversales
Nuestra Organización
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CENTROS HOSPITALARIOS
CDT
COMUNIDAD ONG
ORGANIZACIONES
PUBLICAS
CENTRO DE SALUD
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RED ASISTENCIALC. S. LA FERIA
• Complejo Asistencial Barros Luco
• Hospital Lucio Córdova
• Hospital de Niños Exequiel González Cortés
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INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA
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Población Inscrita Validada 200727.206 personas27.206 personas
25303499
16345
4829
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
0 -9 años 10 -19 años 20 - 64 años 65 y + años
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Distribución porcentual población 2007
9%
13%
60%
18%
Infantil Adolescente Adulto Ad. Mayor
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Distribución porcentual según género población 2007
48%
52%
Fem Masc
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Ingresos Maternales
0
100
200
300
400
500
600
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
< 20 á 20 - 34 á 35 y + á total
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Ingresos adolescentes
0
20
40
60
80
100
120
140
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
< 15 años 15 -19 años
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PROGRAMA Y ACTIVIDADES DEL CENTRO DE SALUD
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CICLO INFANTO-JUVENIL
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Control sano: enfermera, médico
Atención nutricionista, social,
Atención morbilidad.
Sala I.R.A.
Salud Bucal.
Salud cardiovascular
Salud mental, déficit atencional, conductuales.
Control sano adolescente con ficha CLAP/OPS.
Control crónico, (Epilepsia. IRA)
Ciclo Vital Infanto-Juvenil
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Ciclo Infanto-Juvenil
Metas Ley 19813
METAS Meta Logrado % cump.
Cobertuta EDPM18 meses (País 90%) 276 199 72%
Línea base de niños < 6 á con malnutrición por exceso
1041 452 43,0%
Cobertura altas odontológicas totales 12 años (75%)
341 223 65%
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Ciclo Infanto-Juvenil
Índice de Actividad de Atención Primaria
METAS Meta Logrado % cump.
Niños c/ déficit (riesgo y retraso) DPM 18 MESES 15%
109 2 2%
Niños c/déficit recuperados 57% (Nac.60%) 5 6 120%
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Ciclo Infanto-Juvenil
Vacuna Antiinfluenza
Antiinfluenza Meta Logrado % cump.
Año 2005 250 268 107%
Año 2006 251 251 100%
Año 2007 436 436 100%
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CICLO VITAL DEL ADULTOCiclo Vital del Adulto
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Programa del Adulto
• Control Crónico (diabetes, hipertensión, dislipidemias, EPOC, TBC)
• Consulta nutricional; social; morbilidad,• Consulta ETS,• Consulta y consejería paternidad responsable ETS/SIDA• Visita integral domiciliaria a postrados• Salud mental• Salud bucal (Villa Sur)• Control salud preventivo • Sala S.A.R.A.
Ciclo Vital del Adulto
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Programa del Adulto IAAPS
Ciclo Vital del Adulto
METAS Meta Logrado % cump.
Cobertura DM Tipo 2 Meta 84% (Nac. 80%) 1148 995 87,0%
Cobertura HTA Meta 60% (Nac.65%) 5954 2562 43,0%
Cobertura EMP 20-64 á 9% (Nac.10%) 16043 1208 8,0%
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Programa del Adulto Metas Ley 19813
Ciclo Vital del Adulto
METAS Meta Logrado % cump.
Compensación pacientes DM 2 de 15-64 á (30%) 995 445 45,0%
Compensación pacientes HTA de 15-64 á (51%) 2562 1334 52,0%
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Programa de la Mujer
Control prenatal (ingreso precoz antes de 14 semanas)
Control puerperio Control paternidad responsable Control ginecológico Consulta morbilidad obstétrica y ginecológica Consulta dental Consulta nutricional Consulta social Consejería Consulta ETS Control salud preventivo Ecografía precoz y una segunda a las 22 semanas
aproximadamente
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CICLO DEL ADULTOPrograma de la Mujer
Ingresos menos de 12 semanas
0102030405060708090
100
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Total < 12 sem Adol < 12 sem Total< 14 adol <14
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Programa de la Mujer IAAPS
Ciclo Vital del Adulto
META Meta Logrado % cump.
Ingreso CPN < 14 Sem. 77% (Nac.76%) 285 230 81,0%
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Programa de la Mujer Metas Ley 19813
Ciclo Vital del Adulto
META Meta Logrado % cump.
Cobertura Papanicolau 51 % 7507 3039 40%
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Programa de la Mujer Metas Ley 19813
Ciclo Vital del Adulto
METAS Meta Logrado % cump.
Cobertura alta odontológica embarz.primigestas (75%) 111 69 62%
Cobertura alta odontológica embarz no primigestas (20%) 174 48 28%
Mant y/o dism mujeres con malnut. Por exceso al 6º mes post parto (58%) 29 16 55%
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Metas Sanitarias
Ciclo Vital del Adulto
METAS Meta Logrado % cump.
Ingreso Programa Depresión 27% (Nac. 25%) 479 381 82%
Ingresos Reales + Reingresos 413 400 97%
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Ciclo Vital del Adulto Mayor
Mejor son dos que uno
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Programa del Adulto Mayor
• Control crónico (hipertensión, diabetes, dislipidemias, EPI, OPOC; TBC)
• Consulta morbilidad, nutricional, social,• Control sano EFAM• Sala SARA. (Kinesióloga y enfermera)• Visita domiciliaria integral a postrados• Toma de muestra exámenes a domicilio a postrados• Educación y promoción estilos de vida saludable (existe club
de adultos mayores que se reúnen semanalmente en el centro de salud)
Ciclo Vital del Adulto Mayor
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Programa del Adulto IAAPS
Ciclo Vital del Adulto Mayor
META Meta Logrado % cump.
Cobertura EFAM 35% (Nac.45%) 4820 2144 44,0%
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Programa del Adulto Mayor
Ciclo Vital del Adulto Mayor
METAS Meta Logrado % cump.
Cobertura DM Tipo 2 Meta 84% (Nac. 80%) 1148 995 87,0%
Cobertura HTA Meta 60% (Nac.65%) 5954 2562 43,0%Cobertura EMP 20-64 á 9% (Nac.10%) 16043 1208 8,0%
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Distribución por Grupos Etáreos (n=452)
259
391
0-19 años 20-64 años 65 y +
Ciclo Vital del Adulto MayorPrograma Postrados
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Distribución por género (n=452)
39%
61%
Femenino Masculino
ADULTO MAYORPrograma de Postrados 2007
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ADULTO MAYORPrograma de Postrados 2007
Clasificación de Postración Masc Fem Total
Terminal 1 10 11
Temporal 133 78 211
Permanente 133 85 218
Alta hospitalaria precoz 0 2 2
Total 267 175 452
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Programa de Postrados 2007Nº de Atenciones Según Clasificación de
Postración
Clasificación de Postración Nº
Terminal 55
Temporal 1086
Permanente 1402
Alta hospitalaria precoz 18
![Page 47: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/47.jpg)
ADULTO MAYORPrograma de
Profesional 2007
Médico 413
Enfermera 150
Otros Profesionales 255
Tec. Paramédico 90
Agentes Comunitarios 59
Programa de Postrados 2007Nº de Atenciones Según Profesional
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Programa de tratamiento y rehabilitación de personas
adictas al consumo de alcohol y drogas.
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Atender al 100% de las personas que consultan por problemas derivados del consumo de alcohol y/o drogas, con el propósito de abordarlo desde una perspectiva bio-psicosocial.
OBJETIVO GENERAL
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• Realizar una evaluación que permita establecer el diagnostico de cada uno de los pacientes.
• Definir un plan de tratamiento de acuerdo al diagnostico y situación familiar de cada pacientes.
• Apoyar la reinserción Social a través de la implementación, coordinación y derivación de los pacientes a las redes existentes en el nivel local.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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ABUSO O DEPENDENCIA ALCOHOL: 157 144 HOMBRES , 13 MUJERES.ABUSO O DEPENDENCIA A LAS DROGAS: 132100 HOMBRES, 32 MUJERES.
ABUSO Y DEPENDENCIA DE DROGAS Y ALCOHOL EN MENORES DE 20 AÑOS (PAT. GES): 7
PROGRAMA CONACE CON CUATRO CUPOS (6 meses de Tratamiento)
PROGRAMA APS CON 78 CUPOS. (Act. Preventivas y Terapéuticas)
PACIENTES BAJO CONTROL DURANTE EL AÑO 2007
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• MEDICO : DANIEL VALENZUELA
• A. SOCIAL : GUILLERMINA PAVEZ
• TERAPEUTA : ESTER ROSAS
• PSICOLOGO : OSVALDO GODOY
• PARAMEDICO : ISABEL MORALES
• CHOFER : ROBERTO MARTINEZ
EQUIPO TERCER TURNO
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Gestión de la Demanda
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0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
Total Cons. 32623 38320 42302 43560 39508 37189 43062 40875 38943 35440
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Total de Consultas de Morbilidad. 1998- 2007.
![Page 55: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/55.jpg)
Nº de consultas de morbilidad por grupos de edad
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2004 2005 2006 2007
2004 13196 7010 15129 7727
2005 12220 6935 14293 7427
2006 10996 6060 13791 7110
2007 9555 5250 13044 6972
Infantil Adolescente Adulto Ad. Mayor
![Page 56: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/56.jpg)
Interconsultas ingresadas por cupo, hacia CDT Barros Luco (n= 864 )
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2007 83 65 97 85 94 89 67 64 64 59 51 46
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
![Page 57: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/57.jpg)
Solicitudes Interconsultas ingresadas por mes al SIGGES hacia CDT Barros Luco (n=1555)
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2007 142 144 160 109 123 112 137 132 102 179 118 97
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
![Page 58: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/58.jpg)
0
5
10
15
20
25
2007 16 20 21 15 18 8 10 11 15 14 11 18
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Solicitudes Interconsultas Ingresadas por mes en SIGGES Hacia HEGC (n=177)
Fuente Monitoreo SIGGES
![Page 59: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/59.jpg)
Interconsultas referidas por cupo hacia CDT HBLT
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Nº
Broncopulmonar
Cirugia Plastica
Cirugía Abdominal
Cirugía Adulto
Cirugía Proctológica
Cirugía Vacular periférica
Cirugia mamas
Dermatología
Cardiovascular
Endocrinología
Cirugia Maxilo Facial
Gastroenterología
Ginecología
Nefrología
Neurocirugía
Neurología
Oftalmología
Otorrinolaringología
Patolgía Cervical
Patología Mamaria
Psiquiatría
![Page 60: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/60.jpg)
Solicitudes de Interconsultas ingresadas al SIGGES por especialidad hacia CDT
HBLT
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Nº
Broncopulmonar
Cardiología
Cirugía Abdominal
Cirugía Adulto
Cirugía Proctológica
Cirugía Vacular periférica
Dermatología
Diabetes
Endocrinología
Endodoncia
Enf. Transmisión sexual
Gastroenterología
Ginecología
Nefrología
Neurocirugía
Neurología
Oftalmología
Otorrinolaringología
Patolgía Cervical
Patología Mamaria
Psiquiatría
![Page 61: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/61.jpg)
Distribución porcentual según problema de salud
0%0%0%2%2% 3% 7%
18%
68%
Cataratas
Asma
EPOC
Depresión
Salud Oral
Neumonía
Diabetes
Hipertensión
IRA Baja
![Page 62: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/62.jpg)
Nº de casos según problema de salud
Nº de casos según problema de salud
0
500
1000
1500
2000
2500
2006 1 7 10 50 59 106 235 593 2255
2007 180 34 398 30 108 154 528 2330
Cataratas Asma EPOC Depresión Salud Oral Neumonía Diabetes HTA IRA Baja
Fuente: monitoreo SIGGES abril 2008
![Page 63: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/63.jpg)
CAMINANDO HACIA CESFAM
![Page 64: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/64.jpg)
Equipo De Cabecera
Nuestro centro se encuentra dividido en 3 sectores, cada uno integrado por un equipo multidisciplinario (equipo de cabecera). Esto como parte del proceso de transformación del Centro de Salud a un Centro de Salud Familiar.
![Page 65: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/65.jpg)
SECTOR VERDE
• Encargada : Dra. Cecilia Véliz.• Médicos : Dra. Cecilia Veliz G.
Dr. Jorge Rodríguez B.• Enfermera : Elba Ramos O.• Matrón : Cristian Hidalgo R.
• Asistente Social : María Eliana Bustos B.
• Nutricionista : Claudia Morales L..
• T. Paramédicos : Patricia Rebolledo A.Juan Yánez C.Viviana Bustos M.
![Page 66: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/66.jpg)
SECTOR AZUL Encargada : Dra. Narcisa Muñoz R.
Médicos : Dr. Cesar García C.Dra. Narcisa Muñoz R.
Enfermera : Sofía Morales B.
Matrona : Marcia Rivera B.
Asistente social : Guillermina Pavéz G.
Nutricionista : Mónica Castillo A.
T. Paramédicos : Lucrecia Álvarez R.Mariana Contreras M.Susana Becerra A.
![Page 67: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/67.jpg)
SECTOR NARANJA
Encargada : Dr. Alfonso Aguilar C.
Médicos : Dr. Alfonso Aguilar C.Dra. Grace Mora R.
Enfermera : Silvia Ulloa B.
Matrona : Carmen Escobar F.
Asistente social : Claudia Araneda R.
Nutricionista : Mónica Castillo A.Claudia Morales L.
T. Paramédicos : Adriana Yánez G. Eliana Aguirre H.
![Page 68: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/68.jpg)
Servicios Universales
• Sala Esterilización• Sala curaciones• Sala de toma muestra de exámenes• Vacunatorio• PNAC• SOME• OIRS• Farmacia
![Page 69: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/69.jpg)
Otros Profesionales
1 médico 22 horas 1 masoterapeuta 33 horas 1 psicóloga 33 horas 1 podóloga 2 veces por semana ½
jornada (para pacientes diabéticos)
![Page 70: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/70.jpg)
Servicios De Apoyo
![Page 71: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/71.jpg)
Compra De Servicios
Servicios Año 2007 Total
Ecografías 1498
Oftalmología 387
Traumatología 36
Cirugía Menor 368
Electrocardiogramas 1243
Podología 1275
![Page 72: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/72.jpg)
Capacitación
Anualmente contamos con un plan de capacitación, dirigido a los distintos estamentos y en los cuales ha sido partícipe la comunidad.
![Page 73: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/73.jpg)
PROMOCIÓN DE SALUD
![Page 74: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/74.jpg)
Estrategia que apunta al mejoramiento de la calidad de vida de la población generando espacios para desarrollar al máximo las capacidades y habilidades de las personas.
Se trata de fortalecer los procesos de autocuidado de modo que cada uno tome conciencia de la importancia de mejor desarrollarse y estar sano física y mentalmente.
Promoción De Salud
![Page 75: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/75.jpg)
ALIMENTACIÓN SALUDABLE
MEDIO AMBIENTE
AMBIENTE LIBRE DEL HUMO DEL TABACO
FACTORES PROTECTORES PSICOSOCIALES
ACTIVIDAD FÍSICA
• Pausas saludables
• Vacaciones de invierno saludables
• Jornadas con funcionarios
• Curso de promoción de salud
• Apoyo a proyectos comunitarios
• Foro de salud familiar
• Rreuniones intersectoriales
• Eventos masivos – celebraciones
• Educación en colegios y comunidad
• Proyectos salud con la gente
• Proyectos en escuelas
• Chi-küng
• Cicletada
• Encuentros de gimnasia
• Campaña verde en escuelas
• Campeonato baby fútbol
• Talleres salud bucal
Temas Y Actividades
![Page 76: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/76.jpg)
DISTRIBUCION RECURSOS POR ESTRATEGIAS
• ESCUELAS PROMOTORAS DE SALUD
• LUGARES DE TRABAJO SALUDABLES
• COMUNA Y COMUNIDADES SALUDABLES
• PROGRAMA SALUD CON LA GENTE
TOTAL GASTOS
CANTIDAD %
• $ 3.469.329.- 26,3
• $ 372.222.- 2,8
• $ 4.235.151.- 32,1
• $ 5.103.652.- 38,7
• $ 13.180.354.- 100
Promoción De Salud
![Page 77: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/77.jpg)
PROGRAMA SALUD CON LA GENTE $5.103.652.- 38,7%
• CONSEJO DE SALUD “VIDA SALUDABLE”CESFAM EDGARDO ENRIQUEZ
• CONSEJO DE SALUD “CODESALFE”CENTRO DE SALUD “LA FERIA”
• CONSEJO DE SALUD “Dr. AMADOR NEGHME”CENTRO DE SALUD NEGHME
• CONSEJO DE SALUD “LO VALLEDOR NORTE”CENTRO DE SALUD LVN
• CAPACITACION DE DIRIGENTES
• INSTALANDO LA PROMOCION DE LA SALUD EN LA
COMUNIDAD
• RENOVEMONOS JUNTOS CON CODESALFE
• LA COMUNIDAD DEL NEGHME SE EMPODERA DE SU SALUD
PARA UN BICENTENARIO SALUDABLE
• NUESTRA PEQUEÑA PLAZA CONSEJO LO VALLEDOR
NORTE
![Page 78: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/78.jpg)
GASTOS EN SALUD
![Page 79: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/79.jpg)
GASTOS SECTOR SALUD 2007Total $3.113.965.437.-
11%
89%
Gastos de Funcionamiento Gastos en personal
![Page 80: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/80.jpg)
Gastos De Funcionamiento
Productos Químicos y Farmacéuticos 151.499.918
Mat. De uso y consumo corriente 10.460.234
Mantención y reparación 11.504.918
Consumos Básicos 49.774.855
Capacitación del personal 802.888
Otros (sala cuna, laboratorio, aseo,etc) 112.133.771
Combustibles y lubricantes 10.667.264
Imprevistos 2.935.882
Total 349.789.730
![Page 81: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/81.jpg)
Ingresos Año 2007 Departamento de Salud PAC
28%
70%
2%
Aporte Municipal Aporte Minsal Saldo Inicial
![Page 82: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/82.jpg)
Medicamentos Solicitados y Rechazados
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
![Page 83: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/83.jpg)
COMPROMISOS DE GESTION
![Page 84: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/84.jpg)
Compromisos Gestión
O.I.R.S. funcionando en horario diurno. Agenda en SOME, de todo el equipo
profesional.
![Page 85: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/85.jpg)
Reclamos, Sugerencias Y Felicitaciones 2004-2007
0
10
20
30
40
50
60
2004 2005 2006 2007
2004 25 15 14
2005 57 5 11
2006 48 1 5
2007 59 1 2
Reclamos Sugerencias Felicitaciones
![Page 86: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/86.jpg)
OIRS Reclamos 2005-2007
Tipo de Reclamo 2005 2006 2007Trato lenguaje 38 14 18
infraestructura 0 0 0
Tiempo de espera 5 7 6
Competencia Técnica 3 3 5
Información 0 2 1
Procedimientos Administrativos 9 9 12
Probidad Administrativa 2 3 1
AUGE 0 3 2
Medicamentos no Auge 0 7 14
Total 57 48 59
![Page 87: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/87.jpg)
Distribución por Género de los Reclamos año 2007 (n=59)
14
45
Masculino Femenino
![Page 88: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/88.jpg)
OIRS Sugerencias 2005-2007
Tipo de Sugerencia 2005 2006 2007
Competencia 2 1 1
Infraestructura 1 0 0
Tiempo de espera 1 0 0
Procedimientos Ad. 1 0 0
TOTAL 5 1 1
![Page 89: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/89.jpg)
OIRS Felicitaciones 2005-2007
Tipo 2005 2006 2007
Buen Trato 9 3 2
Competencia Técnica 1 2 1
Infraestructura 1 0 0
TOTAL 11 5 3
![Page 90: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/90.jpg)
GARANTÍAS EXPLICITAS DE SALUD
![Page 91: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/91.jpg)
Porcentaje de Cumplimiento Según Problema de Salud
99
99
77
99
100
82
99
93
99
98
Cataratas
Asma
EPOC
Depresión
Salud Oral
Neumonía
Diabetes
HTA
IRA Baja
Promedio
![Page 92: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/92.jpg)
Órtesis Entregadas 2007
Tipo de Órtesis Nº
Bastones 59
Sillas de Ruedas 25
Andadores 3
Colchones Antiescaras 16
Total 103
![Page 93: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/93.jpg)
PARTICIPACION COMUNITARIA
![Page 94: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/94.jpg)
Participación Comunitaria
Liderada por el CODESALFE
El Consejo de Desarrollo en Salud del Consultorio la Feria se conformo en el año 1995 con socios, funcionarios y dirigentes comunitarios, a fin de enfrentar en conjunto los problemas de salud asumiendo responsabilidades compartidas. Se destaca como el primer consejo de Salud del área sur. A tenido la dirección tanto de funcionarios como lideres de la comunidad.
![Page 95: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/95.jpg)
Las organizaciones han sido favorecidas por el Programa de Salud con la Gente a las que se les asignan una cuota anual para reforzar las actividades propias de cada grupo relacionadas con la salud como:
• Gimnasia entretenida
• Relajación
• Incorporación de medicina complementaria
• Manualidades
• Autocuidado
• Reforzamiento de actividades en Escuelas y Jardines Infantiles.
Participación Comunitaria
![Page 96: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/96.jpg)
Participación Comunitaria
• El Consejo de Salud participa en el conocimiento del análisis de las OIRS con respecto a reclamos, sugerencias y felicitaciones; hace sus aportes.
• La cuenta Pública del 2006 se planificó en conjunto con el Centro de Salud La Feria. La primera necesidad planteada por este consejo fue conocer el presupuesto en Salud, su distribución, gastos de farmacia e insumos a fin de los próximos años la comunidad pueda tener accesos los presupuestos participativos.
![Page 97: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/97.jpg)
Participación Comunitaria
Directiva:
• Presidenta : Gloria Rodríguez Calderón• Secretaria : Luz Castillo Rivera• Tesorera : Maria Eliana Bustos• 1ª directora : Claudia Morales
• 2ª directora : Alicia Cáceres
![Page 98: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/98.jpg)
• Proyecto Voluntarios en Salud, • Tertulias Organizacionales, • Taller terapéutico Flores de Bach, • Capacitación permanente en Salud, • Asociación del consumidor y el usuario al alero del
CODESALFE.
Participación Comunitaria
![Page 99: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/99.jpg)
• ACUJOVIC postula a dos proyectos al SERNAC, uno donde es beneficiado los socios de los otros 33 consejos del área sur en el tema de los Derechos y Deberes del paciente, fue ejecutado en el área Sur Hospital Barros Luco Trudeau con la respaldo de la dirección del Barros Luco y el programa de Participación y el área.
• Productos: Elaboración Dípticos y afiches que fueron entregados en cada Consejo con distribución a os Consultorios respectivos.
• Metodología Participativa. Teatrilización y confección de material didáctico
Participación Comunitaria
![Page 100: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/100.jpg)
• Organización exposición de los 50 años de la población la victoria a cargo del CODESALFE.
• Capacitación socios CODESALFE en conjunto con funcionarios en salud familiar y promoción de la salud.
• CODESALFE gana proyecto sobre medio ambiente, • Mesa informativa. renovación del directorio,
jornadas de trabajo. • Jornada en salud de psiquiatría comunitaria. • Jornada proyecto medio ambiente.
Participación Comunitaria
![Page 101: Cuenta Pública Centro Salud la Feria](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062406/558de9ab1a28ab7f268b4648/html5/thumbnails/101.jpg)
Rol del CODESALFE en la Reposición del Consultorio
• En el año 2005 el CODESALFE manifiesta la necesidad de la reposición del consultorio y da énfasis en el año 2007 comprometiendo autoridades de Salud (MINSAL, área sur), autoridades Municipales (Dpto. de obras y otros) condicionando que el CODESALFE tomara medidas de presión sino se materializa (Paro).
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Rol del CODESALFE en la Reposición del Consultorio
• La directiva del Codesalfe coordina con directora del área Sur de Salud hacer un evento conmemorando los 50 años de la población La Victoria en la que se exhibe la maqueta del nuevo Centro de Salud, ceremonia que se realiza el 27 de Octubre en el patio del Centro de Salud La Feria. Asistieron autoridades y artistas locales, coro de la Escuela 473, campeones de baile de cueca y el discurso histórico del constructor del Consultorio La Feria en el año 1960, participaron además funcionarios y comunidad.
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NUESTROS DESAFÍOS
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Lo que queremos…
• Sobrevivir el año 2008, en las condiciones de contingencia, con la esperanza de que la próxima cuenta pública sea en el auditorio magno del nuevo CESFAM.
• Cumplir con las exigencias de las metas sanitarias.
• Implementación de las nuevas patologías AUGE (6 en el 2008)
• Lograr la acreditación como Centro de Salud Familiar.
• Renovar las fuerzas del equipo de salud.
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Muchas Gracias Por Su Asistencia