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Cuenta Pública Participativa 2017 CESFAM Juan Pablo II 4 de Mayo La Pintana

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Cuenta Pública Participativa 2017

CESFAM Juan Pablo II

4 de Mayo

La Pintana

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Cuenta Pública 2017

Buenvenid@s!!!

Al final de esta presentación habremos revisado 3 ideas principales:

Estado de salud de nuestra población

Actividades y estrategias de salud

Procesos participativos

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Preparando la Cuenta Pública 2017

¿Dónde y a que hora la hacemos?

¿De qué hablamos?¿Qué les interesa saber?

¿Cómo aprovechamos este espacio para escuchar a la comunidad?

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ENCUESTA EN SALA DE ESPERA ¿Dónde y a que hora la

hacemos?

¿De qué hablamos?¿Qué les interesa saber?

¿Cómo aprovechamos este espacio para escuchar a la comunidad?

En nuestro CESFAM en horario vespertino

Funcionamiento del centro en general

Horas médicas y dentales

Trabajo en grupos (World café)

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Cronograma

¿Quiénes somos y a quiénes servimos?

¿Qué hacemos?

¿Como lo hicimos?

Participación comunitaria

Desafíos

Preguntas y trabajo en grupo

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¿QUIÉNES SOMOS?

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Nuestra misión

Contribuiremos a mejorar la calidad de vida de las familias de La Pintana, respetando su

dignidad, dando atención de calidad con un enfoque biopsicosocial, trabajando en un ambiente cálido y respetuoso y formando

profesionales y técnicos de excelencia que puedan replicar el modelo, teniendo presente los valores de amor y caridad de Juan Pablo II.

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Carolina Klein

Karen Granic

CristinaCalabacero/Macarena Bustos

Victoria Cuadra Javiera Martínez

¿Cómo nos organizamos?

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NUESTRA COMUNIDAD

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Nuestros usuarios: 23.763

Más del 50% FONASA A

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Género

• 8972 hombres

• 9778 mujeres

52%

48%

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¿De qué nos enfermamos?

Hipertensión

39.8 %

60.2%

87,60%

12,40%

1711 Adultos JPII

Sin HTA

Con HTA

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¿De qué nos enfermamos?

Diabetes

93,70%

6,30%

873 Adultos JPII

Sin DMII

Con DMII

37.8 %

62.2%

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¿De qué nos enfermamos?

Depresión

96,3

3,7

146 niños JPII

Sin Depresión

Con Depresión

84,70%

15,30%

2101 Adultos JPII

Sin Depresión

Con depresión

16.2%%

83.8%

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¿De qué nos enfermamos? Obesidad

86,70%

13,30%

537 Niños JPII

Sin Obesisdad

Con Obesidad

87,50%

12,60%

1727 Adultos JPII

Sin Obesidad

Cn Obesidad

32.5%

67.5%

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¿QUÉ HACEMOS?

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¿Que hacemos?

Atenciones integrales de acuerdo al ciclo vital

Carla Faivovich/CarolaParedes

Florencia Prieto/NatalinCabeza

Infantil

Adulto y Adulto Mayor

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¿Que hacemos?

Atenciones Transversales

Infantil

Adulto y Adulto Mayor

Salud Sexual y reproductiva

Francisco Aranciabia

Dental

Maite Calcagni

Salud Mental

Carolina Rain Trinidad Rodríguez

Dependencia Severa

Felipe Rivas

Participación y Promoción

Katherine Ortega

Modelo de Salud Familiar

Victoria Cuadra

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IMPLEMENTACIÓN DE MODELO DE CUIDADOS CRÓNICOS, EN

PACIENTES DEL SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO SUR

ORIENTE

Líneas de Innovación iniciales

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Primera innovación 2017

45%

Diseño proyecto

2016 • Inicio Proyecto

• Selección pacientes Enero 2017

Seguimiento

Apoyo Automanejo

Junio 2017

Evaluación de

resultados

Enero 2018

Intervención clínica

Comunas: Puente Alto y La Pintana N°CESFAM: 4 N°Pacientes: 240

0

20

40

60

80

100

120

140

Día

s C

ama

HP

H-H

SR

Año

N° Días Cama HPH - HSR Alto Riesgo - MCC

Mayo Diciembre 2017

2016

2017

Pacientes ingresados JPII: 95

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Atenciones especiales

• Endoscopías

• Acupuntura

• Podología

• Talleres

• Flores de Bach

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Mejoras implementadas en trabajo participativo

• Información relevante en redes sociales y pantallas

• Protocolo de Reclamos

• Rol de anfitrion/a para asegurar acceso y rapidez en la obtención de horas Joaquin Perez

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Pero tenemos un problema…

De las 35306 visitas médicas agendadas perdimos 6,130

[email protected]

300

350

400

450

500

550

600

650

700

750

2017-01 2017-02 2017-03 2017-04 2017-05 2017-06 2017-07 2017-08 2017-09 2017-10 2017-11 2017-12

Inasistencia a Cita Médica 2017 CESFAM Juan Pablo II

0

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Docencia e Investigación 2017

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¿CON QUÉ RECURSOS CONTAMOS?

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¿Con qué recursos contamos?

1 Nutricionista

7 enfermer@s

8 (6) Médicos

1 (0.75) Terapeuta

Ocupacional

3 (2.5) Kinesiólogos

9 Administrativ@s

13 TENS

1 Informático 4 (3)

Trabajador Social

1 (0.75) Directora

1 Jefe Operaciones

4 (2.5) Psicolog@s

7 (4) Odontologos

5 Asistentes dentales

4 (3.5) matron@es

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Financiamiento y Aportes 2017

Aporte SSMSO $ 1,507

Aporte PUC por déficit financiero $ 247

TOTAL GASTO AÑO 2017 $ 1,754

86%

14%

Financiamiento Ancora Juan Pablo II

Per cápita Anual Facturado por el SSMSO Aporte PUC por déficit financiero

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Resumen de Gastos 2017

60% 7%

18%

4%

Principales líneas de gastos

Remuneraciones Insumos y Medicamentos Servicios Básicos y Mantenciones Exámenes UTM

Remuneraciones

Insumos y

Medicamentos

Servicios Básicos y

Mantenciones Exámenes UTM

$ 1,060 $ 126 $ 323 $ 74

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Dotación, Inversiones y Mejoras Implementadas

• Una jornada de enfermera (45h)

• Una jornada de técnico paramédico (45h)

• Implementos de la sala de rehabilitación

• Computador, proyector y tablet para actividades comunitarias.

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ACTIVIDADES Y METAS 2017

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Metas sanitarias: 86%

0

20

40

60

80

100

120 111

85 99 100

70

119 112

54

100 91

81

100

68

100 100 96

52

100

2016

2017

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Indice de Actividad de Atención Primaria (IAAPS): 92.5%

0

20

40

60

80

100

120

140

99 100

82 68

76

95 94 93

63

100

2016

2017

34

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Salud Familiar: 82% (2016: 60,35%)

• Meta: 50%

• Cumplimos con indicadores de Salud Familiar propios

2016

Caracterización familiar en pacientes CV

93%

Evaluaciones familiares

88%

Consejerías familiares 36%

Caracterización familiar en Asma

100%

Evaluaciones familiares

100%

Consejerias familiares 33%

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PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

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• Reclamos: 124

• Felicitaciones: 28

Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias (OIRS)

21%

18%

1% 4%

1%

55%

0% 0%

TRATO

COMPETENCIA TECNICA

INFRAESTRUCTURA

TIEMPO DE ESPERA

INFORMACION

PROCEDIMIENTOSADMINISTRATIVOS

PROBIDAD ADMINISTRATIVA

GES

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Programa de Fomento de la Participación de los Ciudadanos en la Gestión del

CESFAM Juan Pablo II

Equipo:

Paula Cerda/ Katherine Ortega

Paula Urrutia

Katherine Nuñez

Zulema Hinojosa

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Objetivo

Promover el involucramiento de los ciudadanos en los procesos de atención de salud del

CESFAM Juan Pablo II, a través de mecanismos que promuevan la Participación Social y el

empoderamiento de la comunidad en relación a su salud y calidad de vida.

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Avances cumplimientos Plan de Participación 2017

Objetivo Actividad Porcentaje cumplimiento

Promoción de una Cultura de la Participación en el

centro

2 capacitaciones directivos 100%

4 reuniones jefes de programa 100%

Inclusión de actividades participativas en plan de salud Diálogos Ciudadanos a cargo de jefes de programa 100%

Planificación CPP, DP, DC 100%

Conformación equipo de participación Encargado con horario protegido y capacitado en participación 100%

Equipo multidisciplinario 100%

Generar estrategias de trabajo articulado Realizar catastro organizaciones colaboradoras 100%

Reactivación de redes 100%

Creación mesa salud-educación 100%

Conformación mesa Adulto Mayor 70%

Promover estrategias que fortalezcan la participación Creación catastro organizaciones funcionando en sector 100%

Difusión de CESFAM en redes sociales 100%

Participación en actividades masivas 100%

CAM Camino de Plata 100%

Creación Consejo de Infancia 100%

Conformación grupo autoayuda 0%

Total Cumplimiento 91,875%

*Pendiente ejecución de nuevo plan incluyendo el protagonismo de la ciudadanía

Cumplimiento Plan de Participación Social

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Desafíos 2016 para 2017

• Nuevos IAAPS relacionados con Integración en redes

• Mejorar metas y IAAPS actuales

• Llevar a cabo Plan de Participación en salud

• Implementación Centro de innovación

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Desafíos 2017 para 2018

• Plan e Integración de Migrantes

• Implementación Centro de Innovación

• Mejorar Metas Asistenciales

• Plan de participación 2019-2021

• Seguir mejorando la comunicación con la comunidad (redes sociales, mi centro de salud)

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Muchas gracias

¿Preguntas?

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WORLD CAFE

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