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INFORME DE GESTIÓN

CUENTA PUBLICA 2019

Laja, jueves 30 de Abril de 2020

HOSPITAL DE LA FAMILIA Y LA

COMUNIDAD LAJA

Cuenta Pública año 2019

Hospital de la Familia y la Comunidad de Laja Dr. Juan Lobos Krause

2

CUENTA PUBLICA GESTIÓN AÑO 2019

Mediante el ejercicio de la cuenta pública es donde los organismos

del Estado informan a la ciudadanía el balance de las gestiones

realizadas durante el último año. En este acto democrático anual

respondemos a nuestra comunidad que hemos hecho con la

responsabilidad y recursos de salud de todos los ciudadanos.

Mediante este documento resumiremos las acciones y resultados de

nuestro Hospital Juan Lobos Krause de Laja durante el año 2019,

labor que asumo con gratitud y orgullo, tras evidenciar por más de

dos años el compromiso de las personas que tengo el privilegio de

dirigir. Intentaré reflejar los resultados de las medidas locales y

gubernamentales que han beneficiado a nuestra comuna mediante

el trabajo de cada uno de los funcionarios que permiten dar vida al

Hospital de la Familia y la Comunidad de Laja, con sus aciertos y

desafíos futuros.

Walter Alvial Salgado

Director

Hospital de Laja Servicio de Salud Biobío 1

UNIDAD ESTRATÉGICA LAJA - SAN ROSENDO

CENSO 2017

Laja 22.389 habitantes

San Rosendo 3.412 habitantes


COMUNA DE LAJA


La ruralidad comunal alcanza el 24,5%. El índice de

masculinidad es de 98 hombres cada 100 mujeres. El índice de vejez

o renovación es de 55,8 mayores de 64 años por cada 100 menores

de 15 años. El índice de dependencia alcanza 46,5 en menores de 15

y mayores de 64 años, por cada 100 personas en edad activa (entre

15 y 64 años).

SECTORIZACION 2017 - 2020

Fuente: Registro local Hospital de la Familia y la Comunidad Laja - abril 2016

El Hospital de Laja tiene una división territorial del LajaUrbano para la gestión de salud familiar dividido en seissectores.


SECTORIZACIÓN

3146

2481

3074 3102

1854

2603

953752

931 940

562789

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Sector1

sector2

sector3

Sector4

sector5

Sector6

PoblaciónFamilias

Cantidad de personas y familias por sector


DESCRIPCIÓN DE LOS SECTORES

Variables Sector 1

RR.HH (Nº funcionarios por Equipo de Sector) 10

Población Inscrita 3894

PBC Crónicos 705 / 925

PBC Mujeres embarazadas 30

PBC Infantil 301

PBC Adulto mayor 286

Nº de familias inscritas 953

SECTOR 1

Sector rural urbano.

Mayor población en niños y adultos jóvenes.

Nivel socioeconómico bajo, medio bajo.

Principal actividad laboral faena fuera de la ciudad en hombres, y en mujeres, labores domésticas.

Alto nivel de consumo de alcohol, drogas y presencia de microtráfico de drogas.

Presencia de violencia intrafamiliar, porte de armas y delincuencia.

Hogares uniparentales (adulto mayor).

Hacinamiento habitacional.

Deserción escolar.

Buena locomoción y acceso a colegios y hospital.

Presencia de sala cunas y jardines infantiles, lugares de esparcimiento y espirituales.


SECTOR 2

Sector urbano con presencia de tomas.

Habitado principalmente por familias adultas y adultas mayores.

Nivel socioeconómico bien marcado entre medio bajo y bajo.

Principal actividad laboral faena fuera de la ciudad en hombres, y en

mujeres, labores domésticas y comercio independiente.

Gran número de personas jubiladas.

Presencia de violencia intrafamiliar, consumo de alcohol y microtráfico dedrogas hacia las periferias geográficas del sector.

Soledad en adultos mayores

Locomoción regular, acceso a colegios y hospital.

Presencia de lugares de esparcimiento y espirituales.

Variables Sector 2

RR.HH (Nº funcionarios por Equipo de Sector) 8 + 4

transversales


PBC Crónicos 610


PBC Infantil 154





SECTOR 3

Sector urbano.

Habitado por familias jóvenes, adultas y adultas mayores

Mayor población en adultos.

Nivel socioeconómico bien marcado entre bajo y medio.

Principal actividad laboral faena fuera de la ciudad en hombres y enmujeres

labores domésticas y/o calificadas.

Gran número de jubilados

Alto nivel de consumo de alcohol, drogas y presencia de microtráfico, VIF,

violencia, porte de armas y delincuencia delimitada en algunos sectores.

Mala locomoción, buen acceso a colegios y hospital.

Presencia de sala cunas y jardines infantiles, lugares de esparcimiento y

espirituales.

Variables Sector 3


Población Inscrita 3.074

PBC Crónicos 431


PBC Infantil 222





SECTOR 4Sector rural urbano, posee un CECOSF.

Mayor población adulta y adulta mayor.

Nivel socioeconómico medio bajo – medio.

Principal actividad laboral faena y planta CMPC en hombres, mujeresmayormente profesionales en trabajos remunerados.

Alto número de jubilados.

Presencia de alcoholismo, microtráfico, depresión en mujeres

Falta de normas en población adolescente.

Buena locomoción colectiva en radio urbano, regular en área rural.

Acceso a colegios.

Presencia de colegios cercanos, jardines lugares de esparcimiento yreligiosos.

Variables Sector 4


Población Inscrita 3.102

PBC Crónicos 609


PBC Infantil 335





SECTOR 5


Habitado principalmente por familias adultas y adultas mayores.

Nivel socioeconómico bajo a medio bajo.

Principal actividad laboral faena y agricultura en hombres y en mujereslabores domésticas.

Moderado consumo de alcohol y drogas

Presencia de VIF, violencia y delincuencia.

Hogares uniparentales (adulto mayor).

Buena locomoción y acceso a colegios y hospital en sector urbano, sectorrural locomoción deficiente.

Presencia de sala cunas y jardines infantiles, lugares de esparcimiento yespirituales

Variables Sector 5



PBC Crónicos 545


PBC Infantil 200





SECTOR 6


Familias principalmente adultas y adulta mayor.

Nivel socioeconómico bajo, medio bajo, medio.

Principal actividad laboral faena masculina y labores agrícolas mujereslabores domésticas.

Presencia de alto consumo de alcohol, drogas, microtráfico, VIF.

Hogares uniparentales (adulto mayor solo)

Mal acceso hacia el área rural, por costos, locomoción regular en áreaurbana.

Presencia de colegios, lugares de esparcimiento y religiosos.

Buena relación entre establecimiento y población del sector.

Participación activa de adultos mayores en la comunidad.

Variables Sector 6



PBC Crónicos 488


PBC Infantil 152





Profesionales25%

Auxiliares15%Tecnicos

49%

administrativos11%

Profesionales Auxiliares Tecnicos administrativos

LEY 19664

ODONTOLOGOS 6MEDICOS 11QUÍMICO FRAMACÉUTICO 1

TOTAL 18

LEY 18834TITULAR 87CONTRATA 110TOTAL 197

HONORARIOSCONVENIOS 25

GESTIÓN DE LAS PERSONAS


Trabajadores sociales Fonoaudiólogos

Tecnólogos

Químicos farmacéuticosGESTIÓN SANITARIA

Atenciones2017

Atenciones 2018

Atenciones 2019

Médicos 54.840 60.390 51.997Odontólogos 32.747 55.136 44.345Otrosprofesionales

33.497 56.407 42.908

Total 121.048 171.933 139.250

TOTAL ATENCIONES PROFESIONALES


2019

MÉDICO HOSPITAL CECOSF

CONSULTA DE MORB. 13436 2741

CONTROL DE SALUD 812 264

CONTROL CARDIOVASCULAR 3210 866

CONTROL SALUD MENTAL 533 174

OTROS CONTROLES 761 80

CONSULTAS DE URGENCIA 29075

INTERV. QUIRURG. 112

CONSULTAS MÉDICO ESPECIALISTA 1511 TOTAL53.575


OTRAS PRESTACIONES

TTO. PODOLOGO 1878

CURACIONES SIMPLES 7802

RECETAS PAC. CRONICOS 53940

CONSEJERÍAS Y EDUCACIONES GRUPALES 1762

VISITAS DOMICILIARIAS 3930

GESTIÓN SANITARIA

PAPCOBERTURA DE PAP VIGENTE EN MUJERES BENEFICIARIAS

DE 25 A 64 AÑOS

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO ENERO A DICIEMBRE 2019

INDICADOR 9 : COBERTURA DE PAP VIGENTE EN MUJERES BENEFICIARIAS DE 25 A 64 AÑOS

META ANUAL 2019: 80%

HOSPITAL SECTOR 1 SECTOR 2 SECTOR 3SECTOR 4 (CECOSF)

SECTOR 5 SECTOR 6

3291 644 501 617 630 376 523

4531 876 691 857 865 517 725

72,6% 73,5% 72,5% 71.9% 72.8% 72,7% 72,1%

72,60% 73,50% 72,50% 71,90% 72,80% 72,70% 72,10%

30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%80,00%90,00%100,00%

0

1000

2000

3000

4000

5000

HOSPITAL SECTOR 1 SECTOR 2 SECTOR 3 SECTOR 4(CECOSF)

SECTOR 5 SECTOR 6

COBERTURA DE PAP VIGENTE EN MUJERES BENEFICIARIAS DE 25 A 64 AÑOS

Cobertura Pobl. Objetivo % atencion % Meta Anual


PNIPrograma Nacional de Inmunizaciones

El 2019 se entregaron 4.268 VACUNAS

En la comuna de Laja

101,10% 94,00% 100,00% 95,00%

136,00%

106,00%90,90%

0,00%

50,00%

100,00%

150,00%

0

50

100

150

200

HOSPITAL SECTOR 1 SECTOR 2 SECTOR 3 SECTOR 4(CECOSF)

SECTOR 5 SECTOR 6

COBERTURA PNI

Cobertura Objetivo % Cobertura % Meta Anual


PROGRAMA

COBERTURA AÑO 2019:

544 usuarios, abarcando 20 agrupaciones de adulto mayor


URGENCIA

CATEGORIASAmbos Sexos

C5 8.969

C4 15.209

C3 4.727

C2 142

C1 28

SIN CATEGORIZACIÓN0

TOTAL 29.075

C10%CCCC1C1CCC1C1%00000%0%00000%0%

C21%

C316%

C452%

C531%

Categorización de pacientes

C1

C2

C3

C4

C5


Destino del paciente nº pacientes

Domicilio 29.108

Hospitalizados 1.918

Procedimientos Judiciales

563

Derivados 1.297

Índice de Resolutividad

96,09%

Destino del paciente nº pacientes

Domicilio 29.108

Hospitalizados 1.918

Procedimientos Judiciales 563

Derivados 1.297

Índice de Resolutividad

96,09%

SERVICIO URGENCIA


HOSPITALIZACIÓN

1.486 egresos hospitalarios

8.443 días de estada

88.21% Índice Ocupacional

6 días promedio de estadía


Hospital de Lajanº 1 a nivel nacional en Índice Ocupacional

Fuente: Observatorio Ciudadano de Gestión Hospitalaria, MINSAL 2019

OCUPACIÓN DE DIAS CAMAS EN HOSPITALES DE BAJA COMPLEJIDAD DE CHILE

SERVICIO DENTAL

HOSPITAL CECOSF TOTAL

Consulta de morbilidad 3879 948 4827

Control odontológico 5859 2049 7908

Actividades de urgencias GES 950 191 1141

Actividades odontológicas 35215 9480 44695

Dentro de las actividades se puede destacar:

Educ. Individual con instrucción de técnica de cepillado 8917 2955 11872

Restauraciones estéticas 3986 1034 5020

Exodoncias o extracciones 1082 318 1400

Interconsultas odontológicas 333 88 421

Visitas domiciliarias 13 4 21


AGENDA MÉDICA

MorbilidadSe fija un número mínimo de oferta de horas de atención: 70 consultas diarias

Se fija un número crítico de oferta de horas de atención: 60 consultas diarias

Se establece entrega de horas mínimas a entregar a las 08:00 am, guardia disponede este número basal de horas

Visitas Domiciliarias 268 visitas de Médico 2019Se regulariza visita domiciliaria en los post turnos médicos, lo que garantiza horasde visitas domiciliarias de control o de urgencia todos los días de la semana.

Cirugía MenorSe mantiene atenciones constantes del Programa de cirugía menor, resolviendolistas de espera atrasadas para cumplir compromisos de Gestión. Se apoya eneste rol a DSM Laja y San Rosendo.

Durante 2019 se realizaron 112 cirugías menores

ClimaterioSe mantienen atenciones constantes durante el año para mujeres en etapa declimaterio, existiendo programación semanal de dichas atenciones.

Salud MentalSe organizan atenciones médicas programa salud mental, para que todos lospacientes que ingresan al Programa tengan una evaluación médica inicial.

Se intencionan atenciones, para que en lo posible, los pacientes con patologíasmás complejas sean atendidos siempre por el mismo profesional

Se realizan en forma periódica durante el año Consultorías de Salud Mental delNivel secundario


AGENDA MÉDICA

Refuerzo urgencia y apoyo a unidades estratégicasSe establece refuerzo permanente de Médico en Unidad de Urgencia. Todas lastardes de 14:00 a 17:00 hrs

TelemedicinaSe ingresaron todas las interconsultas pendientes a nueva plataforma deteledermatología, atendiendo la lista de espera de años anteriores, manteniendoun horario permanente para esta prestación.

90 atenciones teledermatología

Además se implementan otras especialidades a través de Telemedicina, éstas son:Telenefrologia, Tele Medicina Interna.

TelecirugíaSe regularizó la presentación de pacientes a telecirugía coordinado con apoyo deenfermera, manteniendo atenciones semanales de Telecirugía General yTelecirugía Vascular.

Visita Clínica HospitalizadosSe realiza visita clínica por todo el equipo médico durante los días viernes, con elobjetivo de discutir pacientes y apoyar en la gestión de camas para el fin desemana.

IRA / ERADesde noviembre de 2018 ya tenemos el 100% de los IRA bajo control con suhora al día.

Del programa ERA no se contaba con estadísticas de controles médicos en 2018,pero se han logrado regularizar los controles al mes de abril del presente año.


EXÁMENES DE LABORATORIO Y RX


RADIOGRAFIAS 8610EX. LABORATORIO 208967 Procedencia de Exámenes de Laboratorio

Policlinico34%

DSM Laja12%San Rosendo

15%

PSCV16%

Hospitalización7%

Urgencia7%

CECOSF9%

GESTIÓN DE USUARIOS

ÁREA FINANCIERA


SUBTITULO 2018 2019MAYOR O MENOR

VALOR EN EL GASTO

21 REMUNERACIONES 3.510.731 3.643.169 132.438

22 BIENES Y SERVICIO DE CONSUMO 1.703.954 1.543.471 -160.483

Informe comparativo gasto año 2018 vs año 2019

Informe comparativo de la deuda a diciembre año 2018 vs año 2019

En la tabla anterior se puede observar una disminución del gasto en Bienesy Servicio de Consumo en comparación al año 2018.

AÑO 2018 AÑO 2019

DEUDA 221.362 68.554

Se observa una disminución significativa en la deuda en comparación al año2018

SUBTITULO 2018 2019MAYOR O

MENOR VALOR

07 INGRESOS PROPIOS 29.939 32.306 2.367

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 120.077 49.446 -70.63112 RECUPERACION DE PTMOS (AÑOS ANTERIORES) 22.274 12.960 -9.314TOTAL 174.308 96.731 -77.578

Se observa un mayor valor en la recuperación de ingresos propios, pero unadisminución considerable en la recuperación de otros ingresos y de añosanteriores, se debe principalmente a que Fonasa no ha pagado licenciasmédicas desde finales el año 2018.

Informe comparativo de la recuperación de ingresos año 2018 vs año 2019

ALGUNAS ACTIVIDADESREALIZADAS EL 2019


Reuniones educativas e informativas


Atención dental en Centros Educativos


Encuentro de CDH con Posta de Salud Santa Elena

Feria de promoción de estilos de vida saludables

Conversatorio plan nacional del cáncer dirigido a líderes comunitarios de laja

Diagnostico participativos sectorizado año 2019


Tarde recreativa y deportiva consejo de desarrollo y funcionarios/as hospital laja

Feria “cuida Tu corazón”


X Pasantía nacional hospitales comunitarios Acto del día internacional de la discapacidad con stand educativos y números artísticos de colegios de la comuna


III encuentro familiar inclusivo. Organizado y ejecutado por la red comunal de rehabilitación

Hospital de Laja Servicio de Salud Biobío 35 Hospital de Laja Servicio de Salud Biobío 36

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