Cuadro comparativo: administración y gestión

ADMINISTRACIÓN GESTIÓN

CARÁCTERÍSTICAS OBJETIVOS CARACTERÍSTICAS OBJETIVOS

Es la coordinación de todos los recursos a través de la

planeación, dirección, y control a fin de lograr los objetivos establecidos.

Obtener el máximo beneficio posible dentro de

una empresa, puede ser económico o social.

Pone en funcionamiento, desarrollan y movilizan a

las personas de una organización.

Ejecutar órdenes planificadas por la

administración.

Persigue la satisfacción de objetivos por medio de una

estructura y a través del esfuerzo humano

coordinado.

Lograr un objetivo determinado, mediante el

esfuerzo ajeno.

Lleva a cabo diligencias que hacen posible la

realización de un anhelo cualquiera.

Ayudar a la conducción hacia el objetivo fijado por una empresa o negocio.

Se refiere al logro de algo específico, tal es el caso de un objetivo planteado.

Coordinar eficazmente los recursos de un grupo social para lograr sus

objetivos con la máxima productividad.

Abarca los procesos en curso, las decisiones de

negocio y estrategias para asegurar el éxito organizacional.

Propiciar la innovación y creación de productos,

servicios, entornos, comunicaciones, marcas

etc., eficazmente.La efectividad

administrativa requiere el uso de ciertos

conocimientos aptitudes y práctica, saber llevarla y

como llevarla a cabo.

Obtener resultados de máxima eficiencia en la

coordinación y solo a través de ella se

aprovecharan al máximo los recursos de la

empresa.

Gestionar es decidir, es importante contar con

capacidad de decisión para el beneficio de la empresa

Conseguir aumentar los resultados óptimos de una

industria o compañía.

Se asocia a esfuerzos de un grupo para alcanzar objetivos, los cuales se

logran fácilmente con un grupo de personas, en

lugar de una sola persona.

Hacer que las cosas sucedan, centrar atención

y esfuerzos en producir acciones exitosas.

Cuenta con cuatro pilares básicos que ayudan a

alcanzar las metas fijadas: estrategia, cultura,

estructura y ejecución.

Generar rendimientos de los factores que suelen

intervenir en el desarrollo de la empresa o negocio.

Gestión del diseño Elaboró: Martha Alejandra Salas Coronel 103358