Etapa 1: Análisis de la situación actual

Empresa: Indumetales Arias Proceso y Equipo Critico: Fecha: 05/10/2015

Items: Si se tiene No se tiene: Evidencia y observación

Programación de Mantenimiento

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No se tiene planificado un mantenimiento preventivo, correctivo o predictivo para los equipos con que se opera.

Ejecución de tareas de mantenimiento

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Las tareas de mantenimiento aunque no están planificadas se implementan una vez al mes, en la mayoría de casos cuando la maquinaria sufre defectos.

Histórico de Fallas x

No se lleva historial de los mantenimientos que se hace a los distintos equipos.

Indicadores de Fallas entre tiempos (MTTF)

xNo se lleva una reseña escrita de las fallas

Tiempo medio de Reparación (MTTR) x

El tiempo que se emplea para los mantenimientos y reparaciones es de 2 días entre el desmonte, mantenimiento e instalación de repuestos.

Recursos Financieros Asignados

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Al no estar planificado los costos de mantenimiento y reparación, son cancelados en el momento de acuerdo al trabajo

Gilberto Salas17657140

realizado, con los dineros de caja menor.

Impacto económico

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El único registró que hay acerca del impacto de las fallas en los equipos, son las facturas de pago por el mantenimiento y repuestos comprados.

Impacto en la producción en número de unidades.

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No se cuenta con la información financiera y estadista de las repercusiones en número de unidades por la falla de los equipos.

Consecuencia de la falla del equipo x

La principal consecuencia en la falla de los equipos es la disminución en las ventas y por ende genera poca confiabilidad en la clientela.

Se tienen metas proyectadas.

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En cuanto al mantenimiento de los equipos no se tienen metas establecidas, por que como mencione, los mantenimientos se realizan casi siempre cuando aparecen los equipos presentan fallas.

Gilberto Salas17657140