cuaderno actividades taller emprendedor

8/18/2019 Cuaderno Actividades Taller Emprendedor

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Nombre: ____________________________________________________________

Matrícula: ____________ Ciclo escolar: Febrero – Junio 2016

CUADERNO DE ACTIVIDADES “TALLER EMPRENDEDOR”


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Producto o servicio Características Necesidad o problema quesatisface

1

2

3

Idea Nivel de

innovación

Mercado

potencial

Conocimiento

técnico

Requerimiento

de capital

Total

1

2

3

Actividad 01. Realiza la evaluación de tu idea de negocio utilizando lassiguientes tablas.


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SELLO

SEMANA 1

Se presentan 14 afirmaciones con las que se debe mostrar el grado de acuerdo: muy deacuerdo (1); bastante de acuerdo (2); algo de acuerdo (3); poco de acuerdo (2); nadade acuerdo (5).Afirmación 1 2 3 4 5

La idea

La idea supone una innovación

La idea no puede ser llevada a cabo con facilidad

por cualquiera.

Se conoce el comportamiento del cliente potencial.

El sector económico en el que se desarrollará la idea

es atractivo.

En el mercado apenas existen ofertas similares a la

que propone la idea.

Los competidores están totalmente identificados.

No hay dificultades legales para poner en marcha el

desarrollo empresarial de la idea.

El mercado

Es posible realizar una previsión de la demanda

fiable.

La evolución del mercado, a medio plazo, será

positiva.

No existen empresas líderes en el sector.

Existen pocos productos o servicios alternativos.

Hay barrera de entrada para nuevos competidores.

No hay dependencia de los proveedores.

No hay dependencia de unos pocos clientes.

Fuente: Lobato, F. (2008). Empresa e iniciativa emprendedora. Ed. MacMillan. p. 25


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MINUTA DE REUNIÓN

¿QUÉ ES UNA MINUTA DE REUNIÓN?

Las minutas son el recurso escrito de una reunión o audiencia. Proporcionan una

descripción de la estructura de la reunión, comenzando con una lista de los

presentes, siguiendo con los planteamientos y las respuestas de cada uno de los

asistentes, y finalizando con el detalle de las conclusiones arribadas.

No hay consenso en lo que debe o no debe contener una minuta de reunión de

una empresa o ente no gubernamental. Dentro de ciertos límites, los negocios y

las organizaciones privadas pueden seguir las reglas que ellos eligen. Las

minutas pueden ser tan detalladas y comprehensivas como una transcripción, o

tan brevemente y sucintas como una lista simple de las resoluciones o

decisiones tomadas.

La función inmediata de la minuta es servir como archivo de datos a la audiencia.

Sirve para guardar en forma escrita la información tratada de manera oral, y

mantenerla como un archivo permanente, disponible para revisar en cualquier

momento y por cualquier razón (por lo general, se revisan las decisiones y

compromisos tomados en un determinado proyecto).

¿QUIÉN REDACTA LA MINUTA DE REUNIÓN?

Usualmente las minutas son escritas por secretarias o por una persona del

equipo asignada para tal efecto. En el caso de los ámbitos públicos y oficiales,

por un mecanógrafo. En cualquiera de los casos, es responsabilidad del

encargado de dicha tarea, tomar notas a lo largo de la reunión e interpretar lo

que se trate en la misma.

Redactar una minuta parece ser una tarea bastante fácil, pero realmente

involucra problemas cognoscitivos y verbales para escribir un informe útil.

Primero se debe distinguir lo esencial de lo no esencial, la idea principal de las

secundarias o de menor importancia, y encontrar un lenguaje claro y apropiado

para resumir la información e ideas importantes. En muchos casos este trabajo


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se complejiza puesto que algunas reuniones son usadas para establecer disputas

y, por lo tanto, la persona encargada de la minuta se deberá transformar en un

juez y juzgar qué aspectos sacar en función del interés y expectativas de sus

colegas.

De todas formas, posteriormente será necesario el consenso de la minuta por

parte de todo el equipo. Si los miembros del comité o del grupo convienen que

la minuta escrita refleja lo que sucedió en la reunión, entonces ésta queda

aprobada. Si hay errores u omisiones, estos pueden ser corregidos o amentados

posteriormente. Los cambios de menor importancia se pueden realizar

inmediatamente, y las minutas enmendadas pueden ser aprobadas según la

enmienda prevista.

¿CÓMO REDACTAR UNA MINUTA DE REUNIÓN?

Al momento de su redacción, será necesario tener en cuenta que la minuta debe

ser:

Específica. Se deben evitar abstracciones y generalidades. Para ello, será

necesario especificar todo lo que dé lugar a confusiones, como: marcas de

equipos, tipos de recursos, fechas y nombres de personas responsables.

Concisa. La información debe ser, preferentemente, breve y puntual. Si bien

corresponde abarcar todo lo que se haya planteado en la reunión (de forma

resumida), se deberán excluir detalles innecesarios, particularmente aquellas

discusiones que no llevan a ninguna parte. La excepción es para los casos de

reuniones financieras, en donde es muy usual incluir ciertos aspectos que

pudieran ser catalogados de irrelevantes pero que los participantes prefieren

adherirse a la máxima de “es mejor que sobren a que falten” por cuestiones de

seguridad.

Objetiva. Es necesario eliminar toda subjetividad que denote opiniones,

sentimientos, etc., y que pueda alterar la posterior interpretación de la reunión.


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Minuta de reunión

Datos de la reunión Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

1. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

2. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

3. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

4. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


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SELLO

SEMANA 2

Realiza resumen, mapa mental, cuadro sinóptico o mapa conceptual de laLectura 01. ¿Cómo elegir el negocio adecuado?


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Actividad 02. Realiza el llenado del modelo CANVAS para tu idea de negocio, que posteriormente expondrás frente a laclase (Actividad 03).


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SELLO

SEMANA 2

Realiza una lluvia de ideas y determine 3 posibles nombres, evaluando los atributos

especificados; evalúa del 1 al 5 considerando que el 5 es el que cumple mejor el criterio

evaluado.

EmpresaNombre Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

1

2

3

Clasificación de la empresa:

Giro:

Tamaño:

Ubicación:

ProductoNombre Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

1

2

3

Descripción del producto

Tarea 01. Determina el nombre de la empresa y el producto, así mismodescribe en qué consistirá el producto o servicio que ofrecerá de acuerdo alas siguientes tablas.


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SELLO

SEMANA 2

Misión

Visión

Filosofía

Actividad 04. De acuerdo a las indicaciones de tu profesor, elabora la misión,visión y filosofía de la empresa.


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SELLO

SEMANA 2

Objetivos de la empresa:Corto plazo (Menor a un año)1.

2.

3.

Mediano plazo (Mayor a un año y menor a tres años)

1.

2.

3.

Largo plazo (Mayor a tres años)1.

2.

3.

Actividad 05. Escribe los objetivos generales de su empresa, tanto en elcorto, como en el mediano y largo plazos. No olvide que los objetivosdeberán ser medibles, cuantificables y claros; además de ser acordes con la


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Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

5. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

6. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

7. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

8. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


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SELLO

SEMANA 3

Compromisos asumidos

Descripción Responsable

Temas pendientes

5. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

6.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 7. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

8.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

Nombre y apellido Firma

Próxima Reunión:


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SELLO

SEMANA 3

Logotipo

Eslogan

Colores institucionales

Tarea 02. Creación de imagen corporativa.


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SELLO

SEMANA 3

FACTORES INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS

FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

Tarea 03. De acuerdo a las indicaciones de tu profesor, elabora el análisisFODA de la empresa.


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SELLO

SEMANA 3

Actividad 6. De acuerdo a las indicaciones de tu profesor, elabora elorganigrama de la empresa.


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SELLO

SEMANA 4

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

NOMBRE DEL PUESTO:

I. OBJETIVO DEL PUESTO.

II. RELACIONES ASCENDENTES, DESCENDIENTES Y COLATERALES.

IV. ACTIVIDADES POR DEPARTAMENTO CON RELACIÓN LABORAL.

V. ACTIVIDADES PROPIAS DEL PUESTO.

VI. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD.

VII. DECISIONES QUE PUEDEN TOMAR.

VIII. REPORTES QUE GENERAN Y PERIODICIDAD.

Elaboró: Revisó: Autorizó: Página:

Fecha de elaboración:

Tarea 04. Elabora el análisis y descripción de los puestos de tu empresa deacuerdo al siguiente formato.


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SELLO

SEMANA 4

Políticas de reclutamiento

Políticas de selección y contratación

Políticas de inducción

Tarea 05. Determinación de políticas de reclutamiento, selección depersonal, contratación e inducción.


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Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

9. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

10. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

11. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

12. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


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SELLO

SEMANA 5



Temas pendientes

9. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

10.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 11. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

12.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


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SELLO

SEMANA 5

Políticas de capacitación

Políticas de desarrollo de personal

Actividad 07. Determinación de políticas de capacitación y desarrollo depersonal.


25/86

SELLO

SEMANA 5

Actividad 08. Determinación de políticas de sueldos y salarios


26/86

SELLO

SEMANA 5

Actividad 09. Determinación de políticas de evaluación del desempeño


27/86

SELLO

SEMANA 5

Actividad 10. Determinación de políticas de seguridad e higiene


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UNIDAD III. ESTUDIO DE MERCADO

3.1. Selección del mercado meta.

3.2. Investigación de mercado.

3.3. Estudio de mercado.

3.4. Estrategias de promoción y publicidad

3.5. Fijación y políticas de precio

3.6. Riesgos y oportunidades del mercado

3.7. Distribución y puntos de venta

3.8. Plan de ventas

TAREAS

Tarea 06. Investigación de mercado.

Tarea 07. Estudio de mercado

Tarea 08. Elaboración de estrategias de promoción y publicidad.

Tarea 09. Distribución y puntos de venta.

Tarea 10. Elaboración del plan de ventas.

ACTIVIDADES EN CLASE

Actividad 11. Selección del mercado meta.

Actividad 12. Estudio de mercado.

Actividad 13. Fijación y políticas de precio.

Actividad 14. Análisis de riesgos y oportunidades del mercado.


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Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

13. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

14. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

15. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

16. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


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SELLO

SEMANA 6



Temas pendientes

13. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

14.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 15. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

16.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


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SELLO

SEMANA 6

Resultados de la investigación de mercadoNúmero de clientes potenciales

Consumo unitario aparente por cliente

Consumo mensual aparente del mercado

Demanda potencial Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Competencia Nombre delcompetidor

Ubicación Principal ventaja Acciones paraposicionarse

Tarea 06. Investigación de mercado


32/86

SELLO

SEMANA 6

Descripción del mercado meta

Características del mercado meta

Actividad 11. Selección del mercado meta.


33/86

Sello

SEMANA 6

Actividad 12. Estudio de mercado (Encuesta)


34/86

SELLO

SEMANA 6

Enumera por lo menos 2 maneras de publicitar su producto, escribe el mensaje que

estos contendrían y el costo de cada uno de ellosMedio publicitario

Contenido

Costo

Plan de uso

Medio publicitario

Contenido

Costo

Plan de uso

Tarea 12. Estrategias de promoción y publicidad


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Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

17. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

18. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

19. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

20. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


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SELLO

SEMANA 7



Temas pendientes

17. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

18.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 19. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

20.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


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Sello

SEMANA 7

Tarea 07. Estudio de mercado (Resultado de la encuesta)


38/86

SELLO

SEMANA 7

Diseña un tríptico que contenga toda la información que deseas dar a conocer a

tus clientes. Recuerda que debe motivar a comprar el producto o servicio de tu

empresa.

Tarea 08. Estrategias de promoción y publicidad


39/86

SELLO

SEMANA 7

Fijación de precio

Políticas de precio.

Actividad 13. Fijación y políticas de precio.


40/86

SELLO

SEMANA 7

Riesgos Acciones a realizar

Oportunidades Acciones a realizar

Actividad 14. Análisis de riesgos y oportunidades del mercado


41/86

Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

21. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

22. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

23. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

24. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


42/86

SELLO

SEMANA 8



Temas pendientes

21. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

22.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 23. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

24.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


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SELLO

SEMANA 8

Explica brevemente cómo se llevará el producto o servicio al cliente, de tal

manera que esté satisfecho al recibirlo.Sistema de distribución

¿Por qué seleccionamos este sistema?

Diseño del proceso

Señala cuáles serán los puntos de venta para tu producto:

1.

2.

3.

Tarea 09. Distribución y puntos de venta.


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SELLO

SEMANA 8

Plan de ventas para el producto:

Año 1 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

Unidades

$

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total

Unidades

$

Punto de venta Proporción de las ventas Ventas mensuales (unidades)

Tarea 10. Elaboración del plan de ventas


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UNIDAD IV. ESTUDIO TÉCNICO

4.1. Especificaciones del producto/servicio

4.2. Proceso de producción/servicio

4.3. Equipo e instalaciones

4.4. Capacidad instalada e inventarios

4.5. Ubicación, diseño de la planta y oficina

4.6. Requerimientos de mano de obra

4.7. Procedimientos de mejora continua

4.8. Costo de producción y costo de ventas

TAREAS

Tarea 11. Especificaciones del producto.

Tarea 12. Capacidad instalada y políticas de inventario.

Tarea 13. Procedimientos de mejora continua.


Actividad 15. Elaboración del diagrama del proceso de producción

Actividad 16. Diseño de la planta, equipo e instalaciones.

Actividad 17. Requerimientos de mano de obra.

Actividad 18. Determinación del costo de producción.

Actividad 19. Determinación del costo de ventas.


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Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

25. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

26. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

27. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

28. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


47/86

SELLO

SEMANA 9



Temas pendientes

25. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

26.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 27. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

28.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


48/86

Sello

SEMANA 9

Empaque del producto (Especificar dimensiones)

Diseño del producto

Tarea 11. Especificaciones del producto


49/86

SELLO

SEMANA 9

Actividad 15. Elabora el diagrama del proceso de producción.


50/86

Sello

SEMANA 9

Equipo Instalaciones

Diseño de la planta

Actividad 16. Elabora el diseño de la planta, señalando el equipo einstalaciones necesarias para la producción.


51/86

Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

29. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

30. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

31. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

32. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


52/86

SELLO

SEMANA 10



Temas pendientes

29. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

30.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 31. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

32.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


53/86

SELLO

SEMANA 10

Tarea 12. Capacidad instalada y políticas de inventarios.


54/86

SELLO

SEMANA 10

Actividad 17. Requerimientos de mano de obra.


55/86

Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

33. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

34. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

35. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

36. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


56/86

SELLO

SEMANA 11



Temas pendientes

33. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

34.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 35. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

36.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


57/86

SELLO

SEMANA 11

Tarea 13. Procedimientos de mejora continua


58/86

SELLO

SEMANA 11

Actividad 18. Determinación del costo de producción


59/86

Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

37. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

38. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

39. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

40. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


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SELLO

SEMANA 12



Temas pendientes

37.

Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

38. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 39.

Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

40. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


61/86

Sello

SEMANA 12

Actividad 19. Determinación del costo de ventas


62/86

UNIDAD V. ESTUDIO LEGAL

5.1. Impacto social y/o ambiental

5.2. Constitución legal

5.3. Trámites laborales

5.4. Régimen fiscal

5.5. Trámites de funcionamiento

5.6. Otros trámites

TAREAS

Tarea 14. Determinación del impacto social y/o ambiental.

Tarea 15. Trámites laborales.

Tarea 16. Trámites de funcionamiento y otros.


Actividad 20. Elección de figura legal y fiscal.


63/86

SELLO

SEMANA 12

Tarea 14. Impacto social y/o ambiental


64/86

Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

41. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

42. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

43. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

44. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


65/86

SELLO

SEMANA 13



Temas pendientes

41. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

42.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 43. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

44.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


66/86

SELLO

SEMANA 13

Actividad 20. Elección de figura legal y fiscal.


67/86

SELLO

SEMANA 13

Tarea 15. Trámites laborales


68/86

SELLO

SEMANA 13



69/86

SELLO

SEMANA 13



70/86

UNIDAD VI. ESTUDIO FINANCIERO

6.1.

Fuentes de financiamiento6.2.

Estados financieros proyectados (Escenario normal, pesimista y optimista)6.3.

Flujo de efectivo

6.4.

Indicadores financieros6.5.

Punto de equilibrio6.6.

Recuperación de la inversión6.7. Estudio de costos y presupuestos

TAREAS

Tarea 17. Fuentes de financiamiento.

Tarea 18. Estados financieros proyectados.


Actividad 21. Elaboración de flujos de efectivo.

Actividad 22. Indicadores financieros.

Actividad 23. Punto de equilibrio.Actividad 24. Recuperación de la inversión.

Actividad 25. Estudio de costos y presupuestos.


71/86

SELLO

SEMANA 14

Tarea 17. Fuentes de financiamiento


72/86

Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

45. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

46. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

47. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

48. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


73/86

SELLO

SEMANA 14



Temas pendientes

45. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

46.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 47. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

48.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


74/86

SELLO

SEMANA 14

Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario normal)


75/86

SELLO

SEMANA 14

Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario normal)


76/86

SELLO

SEMANA 14

Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario pesimista)


77/86

SELLO

SEMANA 14

Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario pesimista)


78/86

SELLO

SEMANA 14

Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario optimista)


79/86

SELLO

SEMANA 14

Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario optimista)


80/86

SELLO

SEMANA 14

Actividad 21. Flujos de efectivo


81/86

SELLO

SEMANA 14

RAZONES FINANCIERAS

LIQUIDEZ

1. Capital Neto de Trabajo

CNT = Activo Circulante - Pasivo Circulante

2. Índice de solvencia o razón circulante

Razón circulante= Activo circulante/Pasivo circulante

3. Prueba rápida o severa de ácido

PS= (Activo circulante - inventarios)/Pasivos circulante

ACTIVIDAD4. Rotación de inventarios

RI=Costo de ventas/Saldo promedio de inventarios

5. Rotación de cuentas por cobrar

RCC=Ventas a crédito/Cuentas por cobrar

ENDEUDAMIENTO

6. Razón de endeudamiento

RE=Pasivo total/Activo totalRENTABILIDAD

7. Margen bruto de utilidades

MBU=Utilidad bruta/Ventas

8. Margen neto de utilidades

MNU=Utilidad neta/Ventas

9. Rendimiento o retorno de la inversión

ROI=Utilidad neta/activos totales

Actividad 22. Indicadores financieros


82/86

SELLO

SEMANA 14

Actividad 23. Punto de equilibrio


83/86

Minuta de reunión


Lugar: Moderador:

Título: Objetivo:

Participantes


Temas tratados

49. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

50. Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

51. Tema 3……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

52. Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


84/86

SELLO

SEMANA 15



Temas pendientes

49. Tema 1……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

50.

Tema 2……………………………………………………………………………………………….........

………………………………………………………………………………………………......... 51. Tema 3

……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........

52.

Tema 4……………………………………………………………………………………………….........

……………………………………………………………………………………………….........


Próxima Reunión:


85/86

SELLO

SEMANA 15

Actividad 24. Recuperación de la inversión


86/86

Actividad 25. Estudio de costos y presupuestos

cuaderno actividades taller emprendedor

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