cu adrados

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Las Fortalezas: Son los puntos más fuertes de una organización, entre los cuales se puede tener Liderazgo en el mercado Experiencia Infraestructura idónea. Personal altamente capacitado. Solvencia financiera. Una buena estrategia de Marketing Biblioteca permanentemente actualizada. Excelente sistema de información. Estrategias de marketing, de excelente nivel. Las Debilidades: Son los puntos débiles que tiene una organización, entre los que se podrían encontrar: Rentabilidad inapropiada frente a la competencia. Incapacidad de enfrentar al cambio. Incapacidad de hacer seguimientos. Deficiente sistema de información. Carencia de equipos de oficina. Personal sin capacitación. Currículo desactualizado. Tecnología obsoleta. Inexperiencia. Las Oportunidades: Son las potencialidades que hay en el entorno, al alcance de una organización. Entre las que se deben mencionar: Apertura de mercados. Avances tecnológicos. Convenios con otras organizaciones. Política gubernamental. Integración vertical. Las Amenazas: Son aquellas potencialidades del entorno que constituyen riesgos para la organización, como lo es la competencia entre las que se podrían encontrar: La política gubernamental. Ingreso de nuevos competidores. Cierre de mercados. Recesión económica. Incremento del poder de negociación de los

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analisis de foda

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Las Fortalezas:

Son los puntos ms fuertes de una organizacin, entre los cuales se puede tener Liderazgo en elmercado Experiencia Infraestructura idnea. Personal altamente capacitado. Solvencia financiera. Una buena estrategia de Marketing Biblioteca permanentemente actualizada. Excelente sistema de informacin. Estrategias de marketing, de excelente nivel.Las Debilidades:

Son los puntos dbiles que tiene una organizacin, entre los que se podran encontrar:

Rentabilidad inapropiada frente a la competencia. Incapacidad de enfrentar al cambio. Incapacidad de hacer seguimientos. Deficiente sistema de informacin. Carencia de equipos de oficina. Personal sin capacitacin. Currculo desactualizado. Tecnologa obsoleta. Inexperiencia.

Las Oportunidades:

Son las potencialidades que hay en el entorno, al alcance de una organizacin. Entre las que se deben mencionar:

Apertura de mercados. Avances tecnolgicos. Convenios con otras organizaciones. Poltica gubernamental. Integracin vertical. Descuidos de la competenciaLas Amenazas:

Son aquellas potencialidades del entorno que constituyen riesgospara la organizacin, como lo es la competencia entre las que se podran encontrar:

La poltica gubernamental. Ingreso de nuevos competidores. Cierre de mercados. Recesin econmica. Incrementodel poder de negociacin de los clientes y proveedores.