csr.acc.com.tw › files › 2019--亞泥csr--互動書籤版.pdf · 封面設計理念...

封面設計理念

亞泥重視環境教育，提供了生態園區來讓下一代了解昆蟲與自然的奧妙，

畫面中孩子快樂的翻滾，蝴蝶紛飛，是亞泥對環境的負責。

並且父母和孩子都可以重啟對大自然的認識，讓蟄伏在內心深處對萬物

的好奇，向豐富的自然資源找尋智識的解答！

敬讀者整合 SDGs 為報導架構及價值鏈整合

制定整合溝通策略，落實利害關係人議合

報告範疇

本報告書以全球報告倡議組織 (Global Reporting Initiative, GRI)發行之2016準則編製，依循「全面(comprehensive)」選項，另報告書額外遵循國際相關指引及標準包括：全球水泥與混凝土協會(Global Cement and Concrete Association，GCCA)永續發展憲章、水泥永續發展倡議行動組織(CSI)指標、聯合國永續發展目標(SDGs)、ISO 26000社會責任指引及道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indices，DJSI)指南，且為提供閱讀者可信賴之公開資訊，本報告書通過台灣檢驗科技股份有限公司(SGS Taiwan Ltd.)外部保證作業，並符合AA1000 AS 2008標準Type 1 中度第三方保證。

2019年亞洲水泥努力落實企業社會責任，以回應廣大社會期望，我們制定整合溝通策略，落實完整且即時的溝通，於礦場旁成立亞泥服務中心，積極與在地居民面對面溝通，並即時提供各項協助，另外我們建立了線上、即時、社群等溝通回饋機制，虛實整合與利害相關人溝通與議合，期望提升人與人之間之信任與依靠。

報告期間為2019年1月1日至2019年12月31日，亞洲水泥重要營運地點企業永續的管理與績效表現，為本報告書主要提供的資訊範疇，資訊揭露之實體營運公司包括：亞東預拌混凝土、遠龍不銹鋼、亞利預鑄、南華水泥、嘉惠電力及富民(達)運輸。財務數據來源經會計師簽證後公開發表，另部分統計數據引用自年報、政府機關及相關網站公開發表資訊，並以一般慣用文字、數值的描述方式呈現，若有例外，則另行於報告書內文中說明。

本報告為第七年發行，上次報告發行日期為2019年6月，報告週期為一年一次，下次預訂發行時間為2021年6月。

本報告書建立在結合亞洲水泥業務與落實報告原則的基礎上，回覆各界所關心的議題，2019年我們以SDGs為報導架構，落實綠色永續循環及永續治理循環，並整合亞洲水泥價值鏈綜效，呈現我們在經濟、社會及環境層面所投入的努力，希望展現給利害相關者對我們永續議題努力的用心。

為方便讀者快速準確閱讀本報告書提供快速連結

目錄及索引設定各章節地快速連結。

手機掃描或電子檔點選 QR Code

可進一步連結詳細資訊。

報告書導讀

有任何意見或指教，歡迎您與我們聯絡

地址：台北市大安區敦化南路二段 207 號 30、31 樓

報告書負責單位：亞泥企業永續委員會公司網址：

聯絡人：發言人周維崑副總經理秘書處：林聖峪先生

報告書負責單位及聯絡方式

[email protected] [email protected]電話：02-27378940 電話：02-27378943

CSR 意見反映及申訴信箱：[email protected] 傳真：02-23785191

關於報告書

12019年亞洲水泥企業社會責任報告書

http://www.acc.com.tw/mailto:wk.chou%40acc.com.tw?subject=%E4%BA%9E%E6%B3%A5%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E5%A7%94%E5%93%A1%E6%9C%83%E6%82%A8%E5%A5%BDmailto:csr%40acc.com.tw%20?subject=csr%E6%84%8F%E8%A6%8B%E5%8F%8D%E6%98%A0%E5%8F%8A%E7%94%B3%E8%A8%B4%E4%BF%A1%E7%AE%B1mailto:sheng.lin%40acc.com.tw?subject=%E4%BA%9E%E6%B3%A5%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E5%A7%94%E5%93%A1%E6%9C%83%E6%82%A8%E5%A5%BD

亞洲水泥股份有限公司

董事長徐旭東

亞洲水泥秉持著遠東集團「取之於社會，用之於社會」的企業社會責任（CSR）理念經營企業，持續推動「綠色永續循環」及「永續治理循環」的無限雙環，落實整合環境面(E)、社會面(S)、公司治理面(G)等永續議題。在「高品質、高效率、高環保、低成本」的經營策略下，透過同仁們的努力，持續不斷為社會創造價值，也進而為股東創造更高的報酬。

台灣作為一個高度仰賴進口的海島經濟體，很多重要如國家戰略資源的水泥製程掌握在自己的手上，才能在任何時刻即時供應，價格也不會受制於其他國家，讓我們國人充分安心！亞洲水泥自成立以來，參與台灣無數重要基礎、交通、民生與國防建設，從採礦、熟料、水泥、預拌混凝土、預鑄建材以至於營建工程的上、中、下游垂直整合，提升了整體水泥事業的價值。

為了企業的永續經營，亞洲水泥不斷創新升級，以綠色發展、數位轉型推展水泥產業，並再度入選為「臺灣公司治理100指數」、「臺灣永續指數」、「臺灣高薪100指數」成分股。亞洲水泥在追求獲利成長的同時，更勇於承擔企業社會責任，以「善盡社會責任、減少社會成本、創造水泥產業社會價值」的理念，對於綠色製造永續營運積極投入布局。亞洲水泥花蓮廠以2019年生產「卜特蘭水泥」通過ISO 14067：2018產品碳足跡標準及ISO 14046：2014產品水足跡標準查證，並以原料替代及燃料替代之雙模式通過循環經濟BS

8001:2017最高成熟度等級認可模式查證，成為全世界第一家同時取得3張水泥產品碳/水足跡及循環經濟第三方查證的水泥公司。期望在勵行循環經濟的永續營運模式下，降低資源耗用及溫室氣體排放，創造水泥產業新價值。

亞洲水泥花蓮新城山礦場除了建置完善的環保、水保及礦場安全系統，更超越法規要求主動實施多項安全評估與監測作業，第三方公正監測數據經由資訊公開網站對外公開、透明，也全力配合主管機關定期監督與檢查。亞洲水泥的礦山復育成果多年來深受各國水泥同業肯定並獲獎無數堪稱表率，2019年受邀至上海舉辦的「第三屆世界水泥大會暨第二屆全球氣候變化論壇」中分享礦場復育經驗，世界水泥協會的成員也前往新城山礦場實際參訪取經。

亞洲水泥重視部落居民的安全與權益，持續落實地方回饋機制，與地方共存共榮。更持續與當地原住民部落進行會談、誠意溝通，也主動在部落舉辦多場礦場安全說明會與現場會勘，並設置亞泥服務中心提供在地服務，方便居民隨時詢問礦山安全問題、定期家戶拜訪關心居民需求、提供在地就業機會、急難救助、房屋修繕、電費申請、山泉水管架設供應、改善社區排水、協助部落教育工作、協助社區及各機關蝴蝶生態園區建置等社區投入，獲得許多部落居民的正面回應。

亞洲水泥透過官方Line帳號、FB臉書帳號、CSR專網、生態園區官網、服務中心互動等方式，全方位的與社會大眾溝通，讓各界看到我們投入社會關懷的用心。近年來擴大建置亞泥生態園區，每年吸引萬人前來參觀學習環境生態教育，2019參訪人數暴增到3萬多人，深耕永續希望種子效益3倍數成長，園區也成為在地社區部落互相交流活動的好地方。

2019年遠東集團的70週年慶祝活動以公益為主軸，亞洲水泥特別規劃「遠東70節節高升-亞泥生態園區巡迴展」活動，帶著園區裡的竹節蟲們展開台灣西部之旅，將生態教育從花蓮在地擴展出去，讓大小朋友在都市裡也可以學習到很不一樣的生態知識，傳達「共創美好未來、你我攜手同行」的理念，展現亞洲水泥回饋社會的決心，持續擴大正面影響力。

亞洲水泥2019年持續獲得許多國內外CSR獎項肯定，更以「深耕永續希望種子-亞泥生態環境教育專案」再度榮獲「亞洲企業社會責任獎(AREA)」「綠色領導（Green Leadership）」殊榮，成為台灣水泥業唯一連續兩年蟬聯獲獎殊榮的公司。亞洲水泥也在本屆「GCSA全球企業永續獎」暨「TCSA台灣企業永續獎」締造亮眼成績，獲得GCSA「Great Practice」、TCSA「台灣Top50永續企業獎」、「企業永續報告Top50白金獎」、「創新成長獎」、「社會共融獎」、「英文報告書金獎」等6大獎項，顯示亞泥長期以來的努力備受專業肯定，我們也將持續投入永續行動，展現履行企業社會責任的決心。

2 2019年報告書總覽

經營者的話

坦白熱忱，堅定信心，發揮團隊合作精神。

謹慎精確，細心縝密，注意人員及物質安全。

夙興夜寐，殫精竭慮，作有計畫有效率的操作。

簡約樸素，穩當平實，實事求是地執行任務。

誠樸勤慎

創新

多年來，同仁奉行不渝，已形成遠東關係企業特有的企業精神。徐董事長更期望同仁，凡事『徹徹底底，清清楚楚，追根究柢，做好為止』並強調人人提高服務品質，事事講求工作效率，使遠東企業茁壯成長，永無止境。

長久以來，亞洲水泥以追求高品質、高效率、高環保、低成本為核心經營理念，逐步成為水泥行業標竿企業，在當前變化快速的大環境中，亞洲水泥保持靈活機敏，持續調整精進，以永續發展的精神在礦山復育、綠色製造、社會關懷及環境教育等面向推動創新，成為營造永續家園的重要綠色夥伴！

使命

2030年 2019年

願景持續追求高品質、高效率、高環保、低成本，創新求變，成為水泥行業的典範。

營造永續綠色家園的首選夥伴。

永續目標路徑綠色永續雙環

經濟面

環境面

整合資源綜效/永續創新產品/創造成本效益/創造最高價值

落實節能/減碳打造綠色家園/強化生態教育/達到環境永續

打造幸福職場/扶植弱勢團體/厚植文化薪傳/創造共融社會社會面

亞洲水泥使命願景策略及永續目標

亞泥立業精神使命願景策略及永續目標

亞洲水泥使命及願景

永續策略

永續目標及行動計畫


2030年永續目標路徑

100%達成12項關鍵績效指標 100%達成12項關鍵績效指標永續礦山及生物多樣性

循環經濟

低碳製程智慧製造

E

G

經濟績效

永續礦山8揭露項目12個關鍵績效指標

水泥4.0 水泥4.0三階段9項目陸續建置執行完成建置水泥4.0 落實水泥4.0

2%* 3%* 6%*

智慧製造經驗推廣其他營運地點

能源有效利用節能方案中節電量及花蓮廠廢熱發電量約可供3萬戶家庭使用能源有效利用製程效能提升

花蓮廠製程水回收率達85%以上

污染防制及廢棄物減量

依據國家溫室氣體階段管制目標建立亞洲水泥絕對減量目標*(2020年減量2%、2025年減量10%、2030年減量20%)

花蓮廠水回收85%以上

符合國家絕對減量目標

落實TCFD氣候策略

花蓮廠製程水回收率達85.97%

實際絕對減量達33.2%*

內部碳定價評估內部碳定價

承諾及評估SBTi減量目標

制定內部碳定價

預計2024年完成減量目標

落實內部碳定價

科學基礎減量目標倡議 SBTi

評估SBTi減量目標

建置TCFD初步架構

提升原、燃料替代比例

穩定高股利配發政策

原料替代比例達43公斤/噸-水泥

燃料替代比例達2%

股利現金殖利率7.0%

落實TCFD氣候策略

穩定高股利配發政策

127公斤/噸-水泥 307公斤/噸-水泥 399公斤/噸-水泥

5% 10% 15%

污染防制及廢棄物減量事業廢棄物回收再利用占總量75%

排放強度降低水泥膠結材料排放強度降低1.77%*(噸CO2e/噸水泥膠結材料)

氣候策略

永續策略方案 2019年實際績效對應章節SDGs2020年目標（短期） 2025年目標（中期）重大議題 2030年目標（長期）

綠色循環1

綠色3.2

綠色2.2

綠色2.2

永續1.2

8 11

15 16

6 8

9 11

8

12

7 8 9 12

7

綠色3.3

綠色3.3

綠色3.4

綠色3.5

綠色3.3

永續1.3

7 9 12 13

6 12

13

11 12

註*:與國家溫室氣體管制目標連結基準年為2005年。


新增31,708人次、累積79,360人次(超過5萬累積目標)

3.5萬人次累積8.5萬人次

5萬人次累積27.5萬人次

6.5萬人次累積54萬人次

永續環境教育

在地社會關懷

Ｓ

每年新增7,000參觀人次

2030年累計12.6萬人次

在地社區地方回饋

優先任用在地原住民

亞泥服務中心多方位服務

亞泥花蓮廠在地社區地方回饋2,529萬元

總計社會支出5,020萬元

亞泥花蓮廠原住民員工占全體員工28%新進員工原住民占比達48%

穩定社會支出及總體營造

服務居民件數達千件

員工福利達稅前淨利1~4%

持續提供在地居民多方位服務

優先任用在地原住民

員工福利達稅前淨利0.1~4%

員工各項滿意度結果均較前一次

提升

完成公司內部人權評估

員工各項滿意度70%以上

完成供應商或子公司100%評估

員工福利制度化稅前淨利0.1~4%

員工各項滿意度結果均較前一次提升員工滿意度持續提升

制定人權政策落實人權政策

以專業職或管理職的雙軌晉升制度持續提供系統性長期職涯發展訓練執行6大類24項專案訓練課程系統性長期培育員工

在地原住民照顧

永續策略方案 2019年實際績效對應章節SDGs2020年目標（短期） 2025年目標（中期）重大議題 2030年目標（長期）

綠色5.1

綠色4.4

永續2.1

永續2.2

永續2.3

4 8

11 12

13 17

8

8

3

8

綠色1.5

綠色4.1

綠色1.5

永續2.1

永續2.1人才吸引與留才

人力資源發展

落實ISO 45001：2018通過ISO 45001：2018驗證落實ISO 45001：2018職業健康與安全

1 4

6 9

11 13

14 15

4

84


1

11

4

614

15

911

7

6

1211

6

12

15

4

8

8

12

15

8

13

13

17

12

4

5

8

3

47

8

9

11

12 嘉惠

亞利

富民(達)

遠龍

南華

亞東

低碳綠色智慧製造循環經濟永續發展

永續環境教育

在地社會關懷

永續礦山

7

9 11

3

嘉惠乾淨低碳高效發電

富民(達)安全迅速負責運輸

遠龍高品質冷軋不銹鋼

南華循環再利用水泥材

亞東專業精準預拌混凝土

亞利快速低碳耐震預鑄

綠色智慧製造

減少能資源及排放

創造水泥新價值並支撐在地社會資源投入、

生態環境教育擴散及總體營造

永續礦山無感爆破安全開採

植生復舊生物多樣性

降低環境衝擊

永續營運發展廢棄物資源循環

再生的循環經濟原、

燃料替代雙模式

替代礦石及煤炭使用

價值鏈高值化產品服務

亞洲

水泥

國家

民生產業

的基礎、營造永續家園的重

要夥

伴

以永續公司治理

幸福安全職場

永續主題管理

永續行動倡議

亞洲水泥永續價值鏈


亞洲水泥花蓮廠以2019年生產「卜特蘭水泥」及原料替代及燃料替代之雙模式通過查證，成為全世界第一家同時取得3張查證的水泥公司。

ISO 14067:2018 產品碳足跡標準

ISO 14046:2014 產品水足跡標準

BS 8001:2017 循環經濟最高

成熟度等級認可

綠色永續循環

2019年榮耀永續治理循環

亞泥花蓮廠新進員工原住民占比達48%，培養在地優秀人才。

節節高升-亞泥生態園區巡迴展，總計100天巡迴5縣市，上萬民眾在都市裡體驗生態教育。

亞泥服務中心持續提供多方位協助，服務居民件數達千件。

生態環境教育服務人數達31,708人次。

亞泥生態園區官方網站提供完整又免費的生態教材，累積約20萬人次瀏覽。

持續提供礦場相關資訊。

持續認養海灘、防風林、路樹、路燈、公園、台九線鳳凰林、浪漫台三線等區域，提供在地民眾美好的生活環境，亞泥花蓮廠榮獲企業組金質獎。

亞泥本業連續兩年達成全年零災害目標。亞洲水泥員工滿意度調查，各項目滿意度皆提升。

亞洲水泥股息殖利率7.0%。亞洲水泥加入全球水泥混凝土協會GCCA會員，遵守永續發展憲章及五大

支柱。

亞泥花蓮廠自訂永續礦山8項揭露及12項關鍵績效指標，並且以三律方式自我評估，目標達成率100%。

碳揭露CDP專案獲得B等級。第6屆公司治理評鑑前6%~20%。續獲「臺灣高薪100指數」成分股。

持續對外溝通，進行 936人次礦山參訪、180人次礦場安全說明會。亞泥受邀於世界水泥協會、山東水泥協會及中國礦冶工程學會分享礦山治理、植生復育及企業社會責任，獲熱烈迴響肯定!

引進法國龐畢度「行動藝術推廣」到花蓮，邀請近百名學童參與深耕美學教育。

無感爆破全球振動值最低，

全年平均值 0.0469cm/sec

(自我要求 0.15cm/sec)。

溫室氣體減量53,686公噸

CO2e，相當於建造1,086座鳳

凰林。

植生綠化累計65.1公頃，綠化面積占已開礦面積

76.5%。

節能方案中節電量及花蓮廠廢熱發電量約可供3萬戶家庭使用。

亞洲水泥Line群組、官方FB及礦場資訊公開網

「台灣Top50永續企業獎」「企業永續報告獎-白金獎」「社會共融獎」-亞泥生態環境教育專案「創新成長獎」-創新永續產品—低碳墁砌水泥「英文報告書獎-金獎」

台灣水泥業第一家連續兩年度

(2018-2019)榮獲「亞洲企業社會責任獎(AREA)」。

亞洲企業社會責任獎

(AREA)

全球企業永續獎GCSA

台灣企業永續獎TCSA

續獲「臺灣公司治理100指數」成分股。續獲為FTSE Russell「臺灣永續指數成分股」。亞洲水泥榮獲2019幸福企業製造業暨營建代銷業大賞。

「Great Practice」

亞泥2019年CSR亮點


01 | 永續礦山

02 | 循環經濟永續發展

03 | 低碳綠色智慧製造

04 | 在地社會關懷

05 | 永續環境教育

綠色永續循環

| 08

| 22

| 30

| 48

| 56

亞洲水泥設定礦山永續願景為經濟、社會、環境三方面達平衡，礦山開採過程、最終地形規劃及礦場安全等資訊公開透明，邀請居民參與及定期現勘，並諮詢採礦、排水及地質專家群意見，達到採礦生產、環境生態、在地生活三「生」一體的平衡發展。

亞洲水泥嚴格自我要求，自行設定嚴謹之永續礦山指標，總計8項揭露項目12項關鍵永續績效指標，並以三律(法律、他律及自律)方式自評。除了礦區水土保持為法律強制規定外，其餘大部分均高於法律要求，期許達成永續目標。亞泥永續礦山指標及三律自評表詳「永續5.1：永續礦山揭露項目及指標」。2019年100%達成目標。

管理方針

-

永續礦山指標

01永續礦山

採礦方法

礦區爆破振動

礦區水土保持

礦區安全監測

礦區環境監測

綠化復舊及開採面積

礦區恢復原森林比例

廠礦人員在地原住民僱用比例

1

2

3

4

1 1 1

1

2

2

2

2

3

3

4

以最小的開採面積、即時的多樣性當地優勢樹種植生復舊、無感爆破採礦、礦石安靜密閉輸送等管理方式，降低採礦作業造成生態環境的衝擊，努力確保對生物多樣性產生淨積極影響。

以環保安全且嚴格監控的智慧採礦、在地居民即時溝通並回饋地方，達成亞泥與社區部落共同永續發展的目標。

自訂永續礦山指標，總計8項揭露項目及12個永續關鍵績效指標，做為推動永續礦山模範。

永續礦山指標每年以三律(法律、他律及自律) 方式自評，評估目標達成情形。

綠化人員每六個月紀錄綠化植物種植地點、時間、數量、存活率等，必要時提出進度檢討。

遇颱風豪雨時，24小時內巡查礦場水土保持設施，並陳報水土保持監造技師轉主管機關。

每年CSR報導持續追蹤檢討目標達成情形。

亞洲水泥花蓮廠繳交租稅約12.4億元，其中礦場直接相關稅金(土地稅金, 礦石採持別稅, 礦產權利金及礦業權費)達3.8億元。

配合政府三方會談專家小組，2019年新增礦場地質圖暨細部地質調查345萬元，定期爆破振動、邊坡穩定等監測評估共77萬元。

投入植生綠化費用約為871萬元。

亞泥花蓮新城山礦場照顧在地不遺餘力，地方回饋約2,529萬元。

承諾具體行動及倡議評估方法

2019年永續礦山投入成本

5

6

7

8

2016 2017 2018 2019

其他稅金礦場直接相關稅金

27,538

50,964

77,556

40,223

80,420

38,788

85,673

82,151

年份

140,000

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

-

註：2019年部分營業稅額帳列總公司，故該項金額較歷年降低。

花蓮廠繳交租稅（萬元）

8 綠色永續循環

礦場參訪預約：請洽亞泥花蓮廠採掘組游象麟主任03-8612101

官方網站

LINE ID

亞洲水泥

亞洲水泥花蓮廠

企業工會

亞泥新城山礦場資訊公開網

僱用當地原住民組成綠化小組，教授育苗植栽技術及苗木管理工作，不僅創造在地就業照顧家庭，更培養部落植物專長人員，協助在地水土保持及綠化工作。藉由部落居民實際參與，深入瞭解礦山綠化實務，進而融入健康、有規律的職場環境，更提升員工的價值及正向轉變。

採礦監控及礦區安全

礦山植生復育與生物多樣性

在地原住民照顧及溝通

全球典範之永續礦山

永續礦山依循聯合國永續發展目標—亮點摘要

礦山即時溝通

人的正向轉變

SDGs11.1SDGs11.a

SDGs15.2SDGs15.4SDGs15.8

SDGs 8.5

SDGs 8.8 SDGs17.16

礦山開採水泥原料提供國家基本建設。民宅24小時即時振動監測，2019年全年平均值0.0469cm/sec，遠低於自我要求0.15cm/sec以下。嚴格執行水土保持及邊坡穩定。永續願景為經濟、社會、環境三方面達平衡。

2019年種植4,229棵原生樹木植生綠化復舊1.8公頃/累計65.1公頃綠化面積占已開礦面積76.5％在育苗室培育適合當地生長之在地樹種80餘種，再移植礦山栽種。清除入侵種植物以降低生態衝擊。

亞泥花蓮廠原住民員工占全體員工28%協力廠商原住民占比更高達50%新進員工原住民占比達48%

於世界水泥協會、山東水泥協會及中國礦冶工程學會分享礦山治理、植生復育及企業社會責任，獲熱烈迴響肯定!亞泥首創企業防災先例，將礦場緊急應變組織擴及社區災害防救進行，積極維護同仁與居民的安全。

永續城市11

1.1

1.2

1.5

1.4

陸地生態15

就業與經濟成長8 17

全球夥伴

就業與經濟成長8

亞泥於官網中建置社會溝通專區，並且建置官方FB、亞洲水泥LINE群組(已加入255人)，即時發布礦山資訊及天候狀況等溫馨提醒訊息；並建置服務中心即時互動溝通在地照顧等多方面協助，相關監測資料於礦場資訊公開網公開。若各界人士有疑慮，亞泥公司歡迎大家直接到礦場參觀釋疑。期望透過良性對話，促使亞泥和部落共存共榮，創造多贏。歡迎各界檢驗。

註：2019年部分營業稅額帳列總公司，故該項金額較歷年降低。


http://www.acc.com.tw/https://www.facebook.com/groups/290037908085776/http://quarry.acchl.com.tw/TopNewshttps://www.facebook.com/asiacementco/?hc_location=group

綠色 1.1 - 採礦監控及礦區安全

亞泥花蓮新城山礦場採用國際先進環保之「內降階採礦法」，目的是降低公路視角的景觀衝擊，發揮水土保持蓄洪沉沙功能，於瞬間暴雨時將雨水收集蓄洪，避免雨水直接往礦山下方沖刷，減緩雨水沖蝕力。而且所有作業都在碗型凹地內，可以隔絕落石、噪音和振動。

亞泥花蓮廠自於1978年與日本小野田公司合作完成台灣礦業史上第一套直井捷運系統，開採後的礦石利用靜音滾輪進行密閉式輸送，有效降低輸送過程中的噪音及杜絕粉塵逸散，每年可節運輸油耗及輪胎消耗，達到環保、節能並有效維護自然生態景觀。

礦山開採須依據政府核准之開採構想、年度施工計畫、水土保持計畫等規劃開採，主管機關均會定期邀集環保、地政、水保機關會同進行礦場監督檢查。亞泥礦區採用先進內凹降階採礦法，邊坡開採不使用炸藥改用金鋼索鋸切割杜絕落石發生，開採後以仿自然造林工法綠化，並嚴格執行水土保持計畫，可將瞬間強降雨有效收集，控制洪峰發揮滯洪功能再逐漸導入天然水系，避免洪水沖刷地表鬆軟土石。礦場開發後設置良好的水保相關設施，解決原先部落每逢大雨就淹水的問題。

亞泥花蓮廠追求無感爆破，與成功大學大地資源中心合作，發展新城山礦場爆破振動模型，以震波疊加原理事先模擬爆破振動值，在爆破設計的理論與實際充分結合，有效達到控制振動，創全球振動值最低。並委託成大進行爆破振動監測，每季出具報告書並提報礦務局核備及提供居民等利害關係人，展現亞泥振動控制之決心。

目前針對爆破之振動值台灣並無立法進行規範管制，為避免爆破振動影響鄰近部落，亞泥從20年前就採用比美國(1.9cm/sec)嚴格十倍以上的標準進行自主管理，並在距礦區最近之民宅裝設24小時即時監測之振動儀，自主設置振動值管制界線在0.15cm/sec以下，藉由即時回傳之振動監測值調整爆破參數，爆破作業採用非電毫秒延遲雷管、分段爆破、減量裝藥等工法，確保爆破振動不影響部落生活，達到居民無感振動的程度。2019年監測振動速度全年平均值0.0469cm/sec，遠低於自我要求0.15cm/sec三倍以下。

環保智慧採礦

礦場及週遭安全無虞

無感爆破全球振動值最低

震動感知器

礦場與民宅即時爆破監測，調整爆破設計參數，

使震動無感。

測震儀監測值可網路傳輸

沿線以密閉式帶運機輸送


礦場開採後無鬆散堆積物，地質為堅硬岩磐無鬆散土石與雨水混合後流動情形，所以開採後礦場反而不易發生土石流。新城山礦場所在地編號「DF004」土石流潛勢溪流，自2002年公告迄今未發生任何災情。經過現勘調查、資料審查及公開程序後，行政院農業委員會於2019年1月16日更新DF004之風險潛勢等級由「中」調降為「低」。

雖然礦業權展限依法不需進行基地地質調查及地質安全評估，但是亞泥為了釐清鄰近村民疑慮，在地質專家小組的建議之下，2018年底使用目前最先進光達技術產出全台灣解析度最高的光達地形資料，作為全礦區細部地質調查之用；2019年再執行地質圖暨細部地質調查，以更新的調查資料做地質安全評估，將來經地質專家小組討論審查後，以科學數據、資訊公開與村民雙向溝通，釐清問題並化解疑慮。

亞泥新城山礦場極重視礦場安全及在地居民需求，積極透過工程方法嚴格執行邊坡穩定，並委託專業技師、學術單位、環保署認可機構等專業第三方單位進行各項監測調查評估，以確保礦場安全無虞，保障礦場的員工、承攬商，及下方富世村居民生命財產安全。

礦場地質圖暨細部地質調查地質調查應用地質技師事務所

應用地質技師事務所

地質調查

地電阻測勘

礦區空載光逹檢查

地質鑽探

配合政府三方會談專家小組

進行

定期監測(公開於平台)

即時監測(公開於平台)

定期監測

中興測量有限公司

水保技師事務所

亞泥自行實施

摘錄礦冶期刊 -

成大大地資源研究中心

大漢技術學院土木及環境資源系

日揚環境工程公司(環保署認可環境檢驗

測定機構)

地質敏感區調查

地形變化偵測

潛勢溪流

空拍機

衛星影像

ETNA地震儀

傾斜管監測

地下水井監測

噪音、振動、水質、空氣品質、氣象、交通流量

土石流潛勢溪流安全評估

定期礦區空拍檢查

植生復育成效監測

爆破振動監測

已/未開採邊坡地中位移監測

已/未開採邊坡地下水位監測

礦區與民宅環境品質監測

註：礦山相關調查報告書電子檔請至「亞泥新城山礦場資訊公開網」參閱，如內容涉及智慧財產權者，歡迎社會大眾至亞泥服務中心翻閱紙本報告書，由服務中心專人導覽解說。

調查評估項目種類承作單位資料種類

低風險潛勢

以科學基礎加強在地溝通

傾斜管監測光達地形拍攝

行政院農業委員會水土保持局-石流防災資訊網


https://246.swcb.gov.tw/

綠色 1.2 - 礦山植生復育與生物多樣性

開採礦石做為水泥原料難免造成地表暫時裸露，為了迅速復育開採後的裸地，我們不惜人力物力成本，首先將開採過程的原生表土完全回收，再肥化存放，為保存原生樹種，除了異地移植之外，也採用仟插或採種方式培育樹苗；開採至最終的階段平台經過挖掘植生溝、回填沃土後，再將培育健壯的樹苗混種密植回去，營造樹種多樣性，為生態創造良好棲地，另在坡面輔以堆疊植生土包方式，更迅速達到綠化效果。

亞泥極重視礦山植生復育，植生綠化技術及方法不斷精進走在業界前端，自1980年起即委託專家學者進行植生復育等各方面研究，選定在地樹種植生綠化，並進行苗木繁殖、培育、健化及現地客土改良、植栽施肥、養護灌溉之管理工作，改善植物生長環境及朝向極相演替，誘導、加速植物提早建立優勢及穩定之植被社會，使礦山儘速恢復自然生態。自然植物生態的形成過程，多經由先驅期、營建期、優勢穩定期等三時期演替而成，所以礦場植生綠化即仿自然植物生態演替之觀念，加以應用，達到縮短演替時效之目的。亞泥依據這計畫藍圖執行迄今已近40年，至今礦山植生復育成果獲得澳洲、日本、韓國等國佳評。

礦山開採復育永續循環

亞泥仿自然造林法

項目執行內容

水保計畫、植生技術

在地石灰岩地植物群落調查、

選擇優勢樹種

綠化復舊執行

中興大學水土保持工程研究所

中華民國工程環境學會

調查當地潛在植被約400餘種。

選定適合當地生長之本土樹種80餘種做為植生復舊樹種，於水保計畫中核定常用樹種共46種。

中華民國自然生態保育協會

種植約4,229棵原生樹木植生綠化復舊1.8公頃

已綠化復舊面積65.1公頃已綠化面積占已開礦面積76.5％

2019年累計至2019年

1981年

1990年

1

1

1

2

2

2

3

3

4

5

進行建教合作，由該所教授群共同規劃本礦場水土保持計畫。教導並移轉具有水土保持功能的植生技術。

進行礦區附近天然林植被調查，記錄植物種類、頻度、密度及優越度。建立此區植被由先驅、營建及優勢樹種之演替調查資料。分析石灰岩地區土壤物化性及有益植物生長之微生物種類，據以建立生態綠化計畫。

礦山建構專業育苗室培育80餘種樹苗（年可培育4萬株樹苗）。礦山建構室外健化場，樹苗培育1.5~2年待樹高1.5m以上轉種礦山。礦場設有客土肥化場，肥料填至植生溝並於樹苗植栽後施以長效型有機肥，確保土質肥沃供植物生長。搭配獨創植生土包快速綠化工法，植生復舊樹苗存活率達85％以上。研究證實18年後可恢復至原始林程度。


亞泥極為注重礦場的生物多樣性，承諾以最小的開採面積、即時的多樣性當地優勢樹種植生復舊、無感爆破採礦、礦石安靜密閉輸送等管理方式，降低採礦作業造成生態環境的衝擊，努力確保對生物多樣性產生正面積極影響。

亞泥於2016年至2018年進行新城山礦場全區植物生態調查並於2019年進行結果分析，以了解礦區內植物多樣性的情形，共紀錄植物131科346屬480種，包含307種原生種、50種台灣特有種、58種歸化種、38種栽培種及27種入侵種。其中原生種及台灣特有種達74%，而入侵種占5.6%。

礦區臨近的太魯閣國家公園曾調查園區內的外來植物159種中有31種為入侵種，顯示花蓮地區很早就有植物入侵種的問題。亞泥致力於礦區的生物多樣性，開採後植生復舊均以在地原生植物來做為培育的樹種，且承諾多樣性的復舊植披。植生復舊不僅是著重綠化效果，更有生態的考量，藉由混種密植優勢樹種，以營造多樣性的林相。而同仁於礦場發現入侵種時，均會採取措施盡量清除，以維護在地原生物種並減少入侵種所產生的生態衝擊。

註：太魯閣國家公園外來植物分布、播遷機制與衝擊評估，內政部營建署太魯閣國家公園管理處，2005年。

依據研究顯示，經復育10年後樹高可達10m，能遮蔽採掘殘留跡所裸露的殘壁，歷經多年以來無數次颱風，整體林相結構仍相當完整，證明此造林法之植被能承受強風衝擊，具有防災功能。

與東華大學合作，利用精度1m 之Quick Bird衛星影像進行常態化差異植生指數(Normalized Difference Vegetation Index，NDVI)分析，研究顯示礦場植生綠化後18年即可達原始林程度。

註：NDVI指數顯示出植物生長、生態系的活力與生產力等資訊，植物愈高愈茂密指數愈高。

植生復舊生物多樣性原始林恢復研究

喬木植物藤本植物

灌木植物草本植物

159種 75種

58種 188種

出栽時間

5年

10年

15年

18年

原始森林

0.30

0.37

0.60

0.68

0.68

NDVI

利用高程劃分出各時期植被復育的區域 NDVI分析


綠色 1.3 - 在地人物訪談專欄正向轉變的故事-在地員工李道生專訪

說起育苗經驗滿臉笑容的李道生，一開始是亞泥的包商後來正式加入亞泥。在礦山已經3年，現在每年從他手中培育出來的樹苗都萬棵以上。「以前我在礦山上開卡車，來育苗室這邊也2年了。學生時期讀土木系跟花草完全沒關係，剛來接觸復育的工作一開始很困難很多東西都要學，但有師傅帶著學到很多，師傅現在也都還會來支援我。我們樹苗從小培育到大，過程中很多細節要注意，修剪、蟲害都要即時處裡，雖然工作很辛苦累也是會累，但是每天能時時刻刻吸收芬多精心情很好!」

面對育苗工作遭遇重重挑戰，因為氣候變遷的關係天氣與以往不同也更不穩定，有時候氣候太熱或太潮濕種子的苗也會培育不出來，栽培的方式也需要調整。「我們從溫室培育時就要提高樹苗的存活率，一開始選枝剪就要很注意，存活率也是我們的績效。遇到長得不太順利的樹苗，就像自己小孩子長的不是太好也會想盡辦法搶救，如果有辦法繼續長盡量提高生存率保持在80~90%以上，如果真的不適合的樹苗也是要淘汰掉。有時後試著換過土層、肥料，生長樹種也有換過，常常都有種實驗的感覺。」

「有人說種樹是一個功德，我想到的則是我們原住民復育自己的山。樹苗從育苗室出來還要在健化場承受自然風吹雨林，經過1.5~2年成長到1.5m以上高度，才能移植到礦山上，每棵有資格種回山上的原生種樹苗都是我們的心血!」

好的採礦方式是在安全的情況下取走礦石資源再植生復舊回，並且提供在地居民良好的工作機會。「我覺得亞泥優先聘請在地原住民提供就業機會，有這些政策是很好的!像今天我們員工很多年紀比較大，我比較熟的其中有3個也有五、六十歲，本身生病或腳不方便，家庭上沒有人可以幫助照顧到。公司提供工作機會，不用擔心沒有飯可以吃，我們每天一起開心的工作有說有笑，其實這樣的生活很快樂。」

亞泥也將育苗的資源及成果也分享回饋在地社會。「現在有些苗也不太好找，族人有需要的樹苗來申請我們也會幫忙栽培，育苗室本身有的也會直接提供；我們族人有的是在原住民保留地有土地要來造林，有些是家裡植栽社區綠美化。除了族人之外有些公家機關或在地協會需要樹苗也會來申請，我們提供這些在地樹種大

家也會互相交流。最近太魯閣國家公園來申請一些樹苗，其中最特別的是細葉蚊母樹，是東部這裡石灰岩地形的特色樹種，像遊客到布洛灣遊憩區也找不到這些當地樹種，在我們這裡都看得到!像前陣子當地協會在生態園區有辦理活動，邀請居民教他們插枝、培育樹苗，大家透過這些活動互相活絡情感，感覺社區凝聚力又更加深了!」

育苗室提供在地社區居民及機關樹苗，供教學、農田綠化、造林、敦親睦鄰等使用。2019年提供262棵樹苗給在地居民及機關，包含優勢水土保持樹種破布烏、樟樹、紅楠等樹種；統計2017年至2019年共提供36類樹種總計732棵樹苗。

礦山專業育苗室

礦山專業育苗室細葉蚊母樹

植生綠化植生土包施作情形

破布烏

礦山專業育苗室室外健化場


亞泥花蓮廠採掘组主任游象麟，從爆破採礦、環境監控、水土保持到植生復舊，新城山礦場大大小小的事情都瞭若指掌，嚴謹的執行每一項步驟並且務實的與各利害相關人溝通。

爆破振動數據會說話!亞泥以科學化方式建立爆破振動相關監測，因爆破時間固定，所以常常居民反應感受到振動時，原因調查比對結果為地震；有時有很大的異音，調查結果是飛機噴射引擎。「亞泥嘗試過很多溝通方式，但發現跟居民有時『溝了沒通』，繼續嘗試不同溝通方式，由試誤法逐漸找到『溝了會通』的模式，之後就以此作法來延伸。」

為強化與居民的溝通，不僅在礦山鄰近住戶監測振動，更擴大到更遠的住戶。「鄰近部落的民宅，亞泥及第三方公正單位成大大地中心設置固定式振動監測，住遠一點的居民若反應有振動給亞泥服務中心，亞泥會調派移動式測振儀，直接到居民家量測振動值，並依訪談居民感受情形調查各場次爆破作業及振動數值，調整修正爆破配置格式。」

亞泥一開始與村鄰里長、代表等行政單位溝通，但可能無法將訊息傳達到每個家戶去，之後開始前進部落開說明會；因為發現一開始有些居民對亞泥存疑不會參與說明會，剛好2018年召開由部落、政府、亞泥共同對話的三方會談，後續開始將大家的問題疑慮盤點羅列出來高達約數百多項，

之後開始清查歸類議題，如礦山安全、排水問題、採礦作業粉塵噪音振動等問題，亞泥依問題提出目前各項管制方式。

之後由政府單位主持座談會，亞泥邀請第三方公正單位與會並盤點分為三組議題，將艱深之專業術語轉化成居民聽得懂方式來說明溝通，各項問題釐清權責單位(約為亞泥60%、鄉公所30%、公路總局10%)，亞泥透過此理性歸納盤點機制及解決對策流程將問題逐漸收斂解決。

『溝了會通』才能真正解決各界的疑慮。「對於社會溝通我們曾諮詢過專家學者，社會溝通不是為了達到大家都沒聲音沒意見，需要持續不間斷的的溝通，且溝通重點是過程而非成果，亞泥開放礦山給各媒體、社團、機構參訪，或是四處演講說明討論。」

「而且不僅當地居民有意見，環保團體等利害關係人也會對我們有誤解，因此2018年開始全面公開透明，將報告書及監測等資料即時公開於亞泥新城山礦場資訊公開網上供外界檢驗，有爭議或對於內容不了解的時後邀集三方及專家來討論。」

亞泥配合政府三方會談專家小組，進行一連串礦場細部調查，包含地質圖繪製暨細部地質調查、地電阻探查、空中之光達地形照射、地面光達照、土石流潛勢溪流安全評估、

地質敏感區調查等，均由第三方公正單位進行調查分析，看看有沒有弱面構造、裂縫、潛在崩滑等危害，以科學方式調查評估解決專家及居民疑問。「亞泥覺得採礦後邊坡穩定安全但居民認為不安全，雙方都很主觀，亞泥以同理心站在部落的立場，將科學且公開資訊溝通免除居民的擔憂，並進行風險控管。2019年進行亞泥中富世緊急應變演練，未來如果真的有情形達到預警值，後續將會有一連串的處理機制。」

游主任認為在礦山這邊所有工作內容都要全盤了解，不僅自己也包含各同仁才會知道自己的角色定位在哪裡。目前亞泥以營收來支撐生態園區環境教育並進行在地回饋，希望未來持續以「人、文、地、景、產」五大面向落實社區營造，活絡花蓮新城這個地區。

正向轉變的故事-礦場主管游象麟專訪

部落家戶面對面溝通 2018年游象麟主任代表亞泥授獎「亞洲企業社會責任獎-綠色領導」

於服務中心進行礦山說明


綠色 1.4 - 全球典範之永續礦山國內專業技術傳承

亞泥新城山礦場爆破技術為國內之翹楚，長期多年以來每年均擔任經濟部礦務局爆炸物管理員、爆破專業人員訓練之講師，傳授爆炸物使用、儲存、運輸及安全管理，以及爆破工程設計、爆破振動控制之專業知識。並開放亞泥新城山礦場作為實作訓練場地，示範爆破作業安全及技術，以供同業及爆破專業人員參考。

亞泥新城山礦場爆破技術及植生綠化受國內外機關肯定，多年來亦為植生綠化、礦場安全之示範礦場，多次受邀分享亞泥植生綠化與水土保持之專業經驗供政府機關及同業參考。

李坤炎總經理於中國礦冶工程學會年會演講並獲頒紀念獎牌張志鵬總廠長於世界水泥協會辦理的第三屆世界水泥大會暨第二屆全球氣候變化論壇演講吳偉誠股長於山東省水泥行業協會第三屆技術交流演講

亞泥新城山礦場植生復育成果為國際間高度肯定之優良典範，礦山植生綠化、水土保持屢獲國內外示範礦場殊榮，礦場之植生復育做法在國際上都很少見，就連日本石灰石協會、資源素材學會，都兩度前來觀摩借鏡。2019年各水泥相關產業協會來台參訪新城山礦場，均高度肯定亞泥植生復育成果。亞泥受邀參加世界水泥協會(WCA)第三屆世界水泥大會暨第二屆全球氣候變化論壇，及山東水泥協會舉辦之專家技術交流會，分享「礦山治理及植生復育」獲熱烈迴響肯定，為世界水泥行業樹立了榜樣，WCA因此籌畫2020初「綠色礦山論壇及實地考察」，後因疫情暫緩，未來將評估適當時間參訪。

亞泥秉持「營造綠色家園」使命，積極推動永續礦山計畫，多年努力也獲國內外專業團體肯定。2018年以「水泥廠/礦綠色永續行動方案」榮獲亞洲企業商會主辦的亞洲企業社會責任獎-綠色領導獎，為台灣水泥業首度獲獎的公司。並於2019年以「深耕永續希望種子-亞泥生態環境教育」再度榮獲綠色領導獎肯定，成為台灣水泥業第一個連續兩年度獲獎的公司。

國際讚賞肯定

江蘇省礦業協會參訪

2019年亞泥獲頒AREA綠色領導獎

河北省自然資源廳參訪河北省寬城縣參訪


中國礦冶工程學會李坤炎總經理於中國礦冶工程學會年會演講「亞洲水泥公司企業社會責任」專題

世界水泥協會第三屆世界水泥大會暨第二屆全球氣候變化論壇「礦山治理及植生復育」，獲熱烈迴響肯定。

山東水泥協會技術交流會演講「礦山治理與植生綠化專題講座」，獲熱烈迴響肯定。

各水泥相關產業協會第三屆技術交流會演講「礦山治理與植生綠化專題講座」，獲熱烈迴響肯定。

亞洲企業商會AREA亞洲企業社會責任獎- 亞泥獲頒綠色領導獎「深耕永續希望種子-亞泥生態環境教育」

中國土木水利工程學會水泥產製與環境—新城山礦場植生綠化工法，2019，土木水利，第46卷，第5期

玉山神學院講授「新城山礦場與玻士岸部落共存共榮」課程

永續礦山歷年國內外典範案例實績

APEC年會APEC年會於韓國簡報中分享亞泥新城山礦場永續經營典範。

國立東華大學礦業企業環境教育推廣座談會

經濟部礦務局亞泥花蓮廠新城山礦場植生復舊工法介紹講座

臺灣鑛業期刊利用近景攝影測量與三維雷射掃瞄技術量測原料盤存之應用

台灣法學雜誌應用衛星影像監測亞泥新城山礦區殘留壁植被復育之研究

亞洲企業商會AREA亞洲企業社會責任獎- 亞泥獲頒綠色領導獎「水泥廠/礦綠色永續行動方案」

國立師範大學原住民研究社講授「新城山礦場與玻士岸部落共存共榮」課程

國立東華大學電機系講授「介紹亞泥花蓮廠與工作經驗分享」課程

花蓮女中原住民親師生座談會講授「原住民多元升學策略分析」課程

經濟部地質調查所地質季刊(第37卷3期)獲選全球模範礦山─亞洲水泥公司花蓮廠新城山礦場

中國鑛冶工程學會中國鑛冶工程學會107年年會手冊，獲選｢107年度技術獎章｣得獎人：亞洲水泥股份有限公司

永續礦山爆破技術邊坡穩定及量測植生綠化國際肯定

2018 20192010 2011 2015 2016 2017年度

日本石灰石礦業協會、資源素材學會日本石灰石礦業協會、資源素材學會於12月再度參訪，對亞泥礦山的植生綠化、邊坡穩定等極為讚賞，值得日本的同業參考學習。

韓國山林土石協會韓國山林土石協會很驚訝在台灣亞泥礦區的植生綠化成效、專業與用心，比起韓國要好很多，對於亞泥在植生綠化、水土保持、環保的投入高度肯定，值得韓國帶回學習。

經濟部礦務局東海、南海海洋礦區監督檢查研習會

國立東華大學東部地區礦業相關產業永續經營說明會－以環境教育推動企業社會責任講座

國立成功大學世界典範在臺灣-亞洲水泥新城礦場講座講授「炸藥與爆破工程」課程

臺灣鑛業期刊BYJR-500型現場混裝乳膠炸藥裝藥機在台灣的應用

澳洲政府澳洲政府出版「礦業永續發展」一書，共納入全球60個礦，其中亞泥新城山礦場是該書中18個特別深入報導礦場之一，也是唯一「水泥原料石」礦場，在植生復育、環境維護、創新的採礦工法等方面列為全球的永續典範礦場。

資源與環境學術研討會遙測技術監測礦區殘留壁植被復育之研究－以亞泥新城山礦場為例

經濟部礦務局爆炸物管理員、爆破專業人員訓練之講師，並開放礦場作為實作訓練場地

每年


亞泥花蓮新城山礦場採用先進環保之「內降階段採礦法」，其內凹地形提供臨時滯洪沉沙功能並降低公路視覺景觀衝擊。2019年採礦量為487萬噸，而開採至最終壁面後立即植生綠化，綠化面積依開採進度而調整，累計至2019年共綠化65.1公頃，綠化占比76.5%。

目前亞泥將永續礦山、原生植物園區、蝴蝶生態園區結合周邊社區及國家公園，推動環境教育落實終身學習、協助在地傳統技藝發展、促進就業機會、關懷弱勢贊助學童課後輔導、落實礦場安全健康職場等「人、文、地、景、產」五大面向，進行社區營造。

未來礦場開採最終地形將闢出22公頃平地，可供土地二次利用。因礦場土地由政府機關出租給亞泥，所有權非亞泥所有，故礦區土地再活絡計畫建議可參照國外成功轉型案例，在合乎相關法規前提下規劃為原生植物園區、地質博物館、生態湖泊、原住民文化館、休閒設施等多元利用。礦區土地再活絡計畫僅為建議方向藍圖，具體建置依未來政府規劃用途再進行設計。未來新城山礦區將回歸自然，亞泥一定會善加規劃、還美好於山林。

開採及植生復育規劃

礦山永續規劃

配合內階段逐漸降階開採開採至最終壁面立即植生綠化

保留外側綠帶暫不開採

植生復育完成

最終22公頃平地活化再利用

內降階開採示意圖

歷年開採噸數(萬噸)

歷年開採及綠化情形

600

550

500

450

4002015 2016 2017 2018 2019

565557

496

474487

年份

累積綠化面積（公頃）開採作業（公頃）綠化佔比（％）

70

60

50

40

30

20

10

0

79%

77%

75%

73%

71%

69%

67%

65%2016 2017 2018 2019

22

58.5

年份

22

61.3

72.7%

22

63.3

20

65.1

73.6%74.2%

76.5%


礦山在地社區議合溝通

1

2

3

4

5

6

建置「亞泥新城山礦場資訊公開網」將礦場安全、監測資料、排水系統即時監控攝影及村民關心事務等即時資訊完全公開透明。

定期深入富世村各鄰辦理「礦場安全」說明會，與居民面對面說明礦場安全、植生綠化等作為，2019年共2場次180人次。

開放礦山參訪加強對外溝通，定期邀請居民及開放各界申請赴礦山現勘建立互信，報告水土保持、植生綠化、礦場安全措施等，透過實地參訪瞭解及提問以消除疑慮。2019年總計26梯次共936人次赴礦山進行參訪。

派員定期參加村、鄰長及部落事務會議，報告礦場安全、防災作為及社區公益，並將村民關心事項辦理情形做回覆與追蹤。

在富世村成立亞泥服務中心，提供礦場即時資訊，受理電費補助、房屋修繕、急難救助、社區服務等，並直接與村民雙向溝通。

以Line群組及臉書FB即時提供礦山相關資訊及澄清不實訊息，確保亞泥新城山礦場正確資訊傳達給閱聽大眾。

亞泥公司一向注重原住民族權益，積極與在地社區議合溝通並加強敦親睦鄰，獲得許多村民正面迴響：

在地協會、教會、促進會

學術團體水泥產業民間機構

政府機關495人次

471人次 72人次29人次

49人次

礦山參訪及說明會參與類別

礦權展限新聞稿連結：

亞泥新城山礦場資訊公開網

• 重要訊息

• 即時監控

• 監測資料

• 敦親睦鄰

• 礦場安全報告書

• 訊息查詢

• 聯絡亞泥

• 管理

重要訊息12/25日巨大爆炸聲響絕非來自亞泥 #1

@2019/12/26 #敦親睦鄰

針對昨(25)日下午三時三十分，新城、秀林、北埔、加灣等地區鄉親聽到巨大的爆炸聲，外傳為亞泥礦場傳出，並非事實。亞泥新城山礦場當日作業一切正常，例行爆破時間在下午四時三十分至四時四十五分，爆破工作皆有數據監測在正常標準值以下，請外界不要誤解或傳播不實訊息。

亞泥依現行礦業法規定及行政院跨部會會議決議，辦理礦權展限，一切合法合規。

台北高等行政法院於11日一審判決，撤銷「亞泥礦業權展限案」訴願決定及原處分，讓亞洲水泥花蓮廠員工惶惶不安，擔心影響到工作權益和家庭生計。

亞泥花蓮廠企業工會今站出來，捍衛工作權，支持公司依法上訴到底，並希望政府堅持原有立場，也要上訴。

亞泥花蓮廠與新城山礦場一切平安無恙，人員、設備均無損傷。

網傳台八線冒煙照片，是在地震當下，廠內集塵設備運作，受到瞬間影響，所以有短暫時間冒灰，灰的成分是水泥原料，狀況已在極短時間內解除。

中央氣象局提醒，一周內不排除有規模五以上餘震，請村民多加注意，小心安全。

白鹿颱風挾風雨遠颺，大家都還好嗎？亞泥花蓮廠同仁在白鹿襲台之際不敢鬆懈，除了廠區做好完善防颱工作，也隨時監控礦山及周邊狀況加強安全巡查，並且陪同鄉代、村長、礦務局東辦處科長，現勘礦區排水效果，亞泥服務中心同仁則關注部落情況，確保居民都平安，所幸大家一切安好，完全不受影響…… 更多

2019.04.18 星期四 14:40 2019.08.25

針對部分自救會的朋友，2019/1/4上午在臉書上發佈所謂「礦下日常」的影片，中間存在誤解；事實上，相關爆破工作不但與採礦無關，相反地，這是基於維護居民安全，在專家建議下之作為，絕非「礦下日常」。亞洲水泥特此說明如下：

1.影片拍攝地點是在亞泥花蓮新城山礦場南側未開採區，曾在2018/11/24發生表層土石滾落處。

2.事發後，2018/12/07礦務局和多名水保地質專家到現場會勘，發現當地有多顆大石，恐仍有滑落，危害安全之虞，2018/12/15三方會談居住安全地質專家小組召集人林慶偉教授也在部落舉辦地質安全說明會，向族人説明並建議亞泥以工程方式處理。…… 更多


https://www.acc.com.tw/news-center/latest-news/609-1080711-appealhttp://

綠色 1.5 - 在地原住民照顧及溝通

亞泥服務中心成立於2018年6月，為方便居民能更即時詢問礦山安全問題、提供就業機會、急難救助、房屋修繕、婚喪喜慶補助、電費申請及家戶拜訪等，為提供在地原住民多方位協助。

亞泥服務中心

服務中心多方位協助 2018年 2019年

捐贈物資(件)

提供急難救助(件)

房屋修繕服務(戶)

提供礦區鄰近住戶電費補助(戶)

家戶拜訪(件)

婚喪喜慶(件)

維護山泉水管路(戶)

協助排水清理(件)

29

50

121

369

119

8

42戶持續維護

無名溪

35

170

34

389

391

40

42戶持續維護

無名溪、棒壘球場

亞泥花蓮廠高階主管總人數為29人，花蓮在地員工擔任高階主管人數共達28人占97%，且原住民擔任最高主管為副廠長(為廠內第3高位階主管)，顯示亞泥極為重視在地員工。

亞泥花蓮廠提供在地原住民就業機會，為照顧原住民最直接方式， 2019年原住民員工占亞泥花蓮廠全體員工28% (協力廠商原住民占比更高達50%)，雇用當地居民占比達96%，且新進員工原住民占比達48%，以實際行動照顧原住民。期望以雇用當地居民方式照顧在地社區，並培養在地優秀人才。

重視在地員工

提供就業機會

人員類別總人數

員工

協力廠商

合計

306

898

1,204

293

268

561

86

446

532

96%

30%

47%

28%

50%

44%

註1：當地定義為花蓮縣轄內區域。註2：亞泥建置承攬商員工資料管理系統，管理受亞泥管控場所的所有工作者之職業安全衛生，承攬商雇員之原住民身份依本系統彙整統計。

當地居民原住民人數百分比人數百分比

亞泥花蓮廠新進人員

2017 2018 2019

新進人員為原住民（人）

一般新進人員（人）

14

13

14

48% 46% 48%

12

12

11

年份

30

25

20

15

10

5

0

50%

40%

30%

20%

10%

0%新進人員為原住民比例（比例％）

註：高階主管定義為職等11等以上員工。


地方回饋亞泥花蓮新城山礦場照顧在地居民不遺餘力，地方回饋

說明簡述如下，其餘在地社會關懷請詳綠色永續循環第4章-永續社會關懷。

颱風來襲陪同鄉代、村長、礦務局東辦處科長現勘

亞泥首創企業防災先例，將礦場緊急應變組織擴及社區災害防救。2018年6月經工作小組會議提議緊急應變演練，歷經多次與公部門及在地居民研討會議，於2019年6月進行「亞泥新城山礦區外中富世部落範圍內疏散撤離及災害緊急應變」演練，積極維護同仁與居民的安全。

2018年花蓮大地震後，亞泥花蓮廠員工兵分三路，緊盯礦山、廠區、以及部落居民狀況，多番勘查後，確認礦山安全無虞，殘壁邊坡一切穩定正常；2019年地震後及颱風來襲時，也會同在地居民一同上礦山現勘，減少居民疑慮。

亞泥致力於礦場植生綠化與水土保護，更依據水土保持技及礦場採掘等相關規範嚴格執行，自67年開採至今，歷經多次強震颱風，開採區從未發生崩塌、土石流。

亞泥中富世緊急應變演練

礦山安全無虞

項目

敦親睦鄰-與社區結合，永續發展

提供房屋修繕服務

礦區鄰近住戶電費補助

推動部落教育

急難救助

其他社區互動及公益

合計

449

134

0

17

0

235

834

468

230

121

30

0

104

954

491

112

0

29

0

109

741

575

655

266

26

25

111

1,658

665

151

327

97

85

35

1,360

金額(萬元/年)

2015年 2016年 2017年 2018年 2019年

註1：2017年起提供電費補助，2018年起提供急難救助。註2：「其他社區互動及公益」包含：以生態綠化專長協助社區綠美化（不含人力成本、栽培樹苗等費用）、以工程專長協助社區需求、認養「無名溪」河道疏濬。

村長、部落主席耆老地震後參訪緊急應變演練成果

經濟部礦務局

專家小組秀林鄉公所富世村辦公處

自救會玻士岸部落會議亞泥花蓮廠

花蓮縣消防局富世派出所


管理方針

-02循環經濟永續發展

1 1

1

2

2

資源效率是亞洲水泥經營策略核心，我們負責任和有效地推動可持續、可再生的原材料及燃料再利用，解決政府及許多產業廢棄物處理之困境，轉換成水泥生產過程有效資源，創造水泥產業新價值。

亞泥花蓮廠規劃增加替代原料及替代燃料類別，行動內容包含探討可能處理的廢棄物種類、向環保機關申請許可及現場設備的改裝等作業。

透過BS 8001：2017驗證循環經濟營運模式最高成熟度等級。

透過CSR報導，持續追蹤目標達成程度。

亞洲水泥將循環經濟之管制作業標準化，制定經總經理核准的「循環經濟原燃料取得及再利用辦法」及總廠長核准的「循環經濟管理作業程序」，作為亞洲水泥推動循環經濟之施行依據。

亞泥花蓮廠通過BS 8001：2017驗證，獲得循環經濟模式最高成熟度等級認可，藉由BS 8001六項原則達成循環經濟之路。

亞泥朝向環境永續發展，以「力行減廢與資源再利用：利用水泥製程特性，落實減廢與能源、廢棄物等資源之再利用。」作為勵行環境保護工作原則之一。

目標與標的具體行動及倡議評估方法

政策管理系統或制度

水泥業因為製程特性具有燒成溫度極高的旋窯，不但可以有效去化廢棄物，還能將其轉化為替代原料與替代燃料，降低水泥生產過程天然原、燃料的使用，是循環經濟重要推手。

亞洲水泥循環經濟係透過「動脈產業」和「靜脈產業」組成一個

完整的循環經濟體系，將原先搖籃到墳墓之廢棄物處理方式，轉換成墳墓到搖籃生生不息之資源循環模式，透過循環再利用廢棄物及資源化產品，可以達到減少天然資源耗用、降低溫室氣體排放、創造就業機會等環境(E)、社會(S)及經濟(G)之永續效益。

亞洲水泥將勵行循環經濟，降低資源耗用及溫室氣體排放，創造水泥產業新價值。


水泥製程資源永續循環循環經濟永續效益

循環經濟永續發展依循聯合國永續發展目標—亮點摘要

SDGs6.3SDGs6.4

SDGs8.4SDGs8.5

SDGs9.4

SDGs11.6

SDGs12.4SDGs12.5

使廢棄物成為資源，環保安全的回收再利用成原、燃料。2019年使用替代燃料和原料降低1.5萬噸水資源衝擊(原燃物料在開採、處理和運輸等生命週期)。

改善能源使用與提升生產效率，並創造就業機會，降低經濟成長與環境破壞衝擊之間的關聯。

減少礦山開採之石灰石量，降低礦石原料之使用。使用非碳酸鹽的含鈣替代原料，降低製程溫室氣體產出。使用替代燃料降低煤炭使用量，降低能源使用及污染排放。2019年共減少製程段溫室氣體排放23,741噸CO2e。

達到廢棄物資源化的目的。有別於傳統垃圾焚燒，水泥窯在進行鍛燒時的高溫製程特性，可徹底分解廢棄物及高污染有害物質(如戴奧辛)，不會產生飛灰及底渣等二次處理問題。

解決國內公部門及產業廢棄物問題。在廢棄物的生命週期中，以環保的方式妥善管理及處理，大幅減少他們釋放到空氣、水與土壤中，以減少對人類健康與環境的不利影響。2019年使用替代原燃料共14.83萬噸。

2.1 2.2

6淨水與衛生


工業/創新基礎建設

9

永續城市11

花蓮廠陳首席副廠長說明推動循環經濟心路歷程

12 責任消費與生產


綠色 2.1 - 水泥製程資源永續循環亞泥水泥推動循環經濟之核心策略為資源效率之提升，且同時結合環境、

經濟及社會目標，達到最有效的資源運用。亞洲水泥循環經濟推動建置跨部門團隊，並以花蓮廠為主要推動營運地點，近年來努力成為循環經濟典範工廠，從在地企業角度出發，優先考量花蓮縣境需求，處理包括石材業石粉、焚化再生粒料、漿紙污泥……等廢棄物，同時協助其他縣市業者，將廢棄物資源化。

卜特蘭水泥主要由氧化鈣、氧化矽、氧化鋁和氧化鐵四種成分所組成，而這四種成分取自富含氧化鈣的石灰石，以及富含其餘三種成分的黏土、矽礦、鐵礦砂等原料。因此，只要含有鈣、矽、鋁和鐵四種元素的廢棄物及資源化產品，便可用來替代石灰石、黏土、矽礦和鐵礦砂，達到減少天然礦石開採的目的。

最大可能有效及高效的循環利用自然資源。

在循環經濟模式設計階段早期納入環境目標。

將不可再生資源轉換到可再生資源。

降低水泥產品的環境足跡。

水泥製程具有優越的3T特性(temperature, time, turbulence)：溫度高、停留時間長、擾流強，可徹底分解廢棄物及高污染有害物質。因此水泥廠作為循環經濟是最重要之策略方向。

循環永續水泥製程

循環永續效益

1

2

3

4

減少礦石開採量，降低天然原料及燃料之耗用及開採過程衍生之社會環保爭議。解決政府及產業面臨之廢棄物處理問題，創造水泥產業新價值。響應國際趨勢，降低能源耗用並減少溫室氣體排放。降低生產成本，創造經濟效益。

燃燒溫度高(℃)

擾流程度

燃燒氣氛

燃燒環境

燃燒後有無灰渣

1450~1800℃溫度高，有利分解、安定化有害物質。

燃燒完全

氧化氣氛可徹底分解有機成份

鹼性可中和酸性廢氣

灰渣成為原料一部份，無二次灰渣處理問題。

850~1050℃

燃燒不完全

短暫缺氧產生有毒物質

酸性

高低

無有

項目水泥旋窯垃圾焚化爐

註：彙整表由本公司整理編製。資料來源： 1.Guidelines on co-processing Waste Materials in Cement Production，The GTZ-Holcim Public Private Partnership2.水泥工業處置和利用可燃廢棄物技術和政策研究，蒋明麟，2002年。3.一般垃圾焚化產生有害空氣污染物處理技術，行政院環境保護署，1999年。


1

2

花蓮境內物料(漿紙污泥、淨水污泥、廢木材、熟石灰、石粉)送至本廠相較送至外縣市再利用，將減少交通衍生污染。

外縣市運入之燃煤底灰、淨水污泥及焚化再生粒料係取代原本外縣市購入的黏土，故不會增加額外交通衍生污染。

1.石灰石開採

3.生料研磨

2.破碎

4.預煅分解

5.旋窯熟料燒成

6.熟料冷卻

7.水泥研磨

替代原料

燃煤底灰

淨水污泥

熟石灰

石灰石粉

焚化再生粒料

大理石粉

花崗石粉

轉爐石細料

礦物細料

替代燃料

漿紙污泥

紡織污泥

廢木材

RDF塑膠片

固態燃料

主要成分為鈣，矽，鋁，鐵

替代原料中含不同成份，經適當摻配可達生料品質要求。

塊粉料經磨成粉後飼入旋窯燒成。

亞泥優先處理花蓮縣境內及公共事業產出之廢棄物，再進一步處理其他外縣市各產業產出之廢棄物。對於物料運輸也進一步評估分析，以降低車輛運輸排放之污染。

循環經濟產業鏈

亞洲水泥循環經濟與製程關聯性

原料替代主要於生料磨前調土料倉及秤量系統進行參配替代

燃料替代主要於旋窯前預熱機進行替代


亞洲水泥在評估循環經濟合作廠商時，嚴謹考量環境、社會、經濟等ESG三面向因素，做為進一步合作篩選條件。

嚴謹循環經濟可行性評估

一、

調查潛在廠商及

替代原燃料

二、

分析物料性質

三、

實地拜訪

調查哪些事業有潛在合作機會。

了解事業的營運是否合法可靠。

了解物料之產出製程。

了解物料之產出量及清運頻率。

了解物料目前之處理方式及價格。

與事業單位的管理團隊溝通彼此狀況與需求。

確認事業單位之營運狀況是否與之前收集的資訊一致。

了解物料實際的產出及堆置現況。

了解未來運輸配合事項。

現場實地採樣，再次分析物料性質。

確認未來合作的可行性。

請潛在合作廠商提供物料樣品給廠內分析。

觀察物料之外觀尺寸、是否濕黏、是否有異味，

評估接收、前處理、輸送及摻用方式。

分析物料之成份及有害物含量，評估物料之可摻用量。

分析結果進行試算，評估物料之材料價值，及使用時所衍生之成本。

亞泥進行替代原料及燃料建置相關關鍵資源，以及針對產品品質及排放監控，即可完全再利用廢棄物及資源化產品。亞泥針對每一特性不同原料及燃料替代模式，進行完整生產品質及廢氣排放之監控，包括成分分析、水泥抗壓強度、NOx排放濃度、SOx排放濃度及粒狀污染物排放等，以期在資源利用最大化的同時，兼顧水泥產品及環境管理。

品質及排放管理

運作流程流程說明

成分比例水泥抗壓強度

現場實地拜訪供應來源


亞泥循環經濟模式為利用廢棄物本身特性進行再利用，取代原先廢棄物進行焚化或掩埋處理，循環再利用廢棄物，為廢棄物生命週期墳墓到搖籃概念，共有原料替代及燃料替代兩種模式。

原料替代、燃料替代雙模式

原料替代燃料替代雙模式

不僅將廢棄物轉換成水泥產品，亦可減少天然資源開採、降低製程溫室氣體排放等多重效益。替代過程需針對每批副產品或廢棄物逐一分析，以計算替換天然物料之成份量，確保水泥產品符合品質標準。

原料替代

運用廢棄物的熱值，做為水泥窯燒窯時高溫所需之熱量來源，達到同時處理廢棄物及降低燃煤成本的雙重效用。

燃料替代

亞泥花蓮廠通過BS 8001查證，獲得循環經濟模式最高成熟度等級認可。亞泥戮力循環經濟產業提升競爭力及創造新價值，藉由BS 8001：2017循環經濟六項原則：系統化思考、創新、管理、合作、價值優化、透明度達成循環經濟之路。透過循環經濟方案，促使亞泥創造多贏。

BS 8001:2017查證通過

2019年水泥旋窯實際執行原、燃料替代情形

原料替代

燃料替代

鋼鐵業

石材加工業

各產業

垃圾焚化廠

廢棄物處理業

光電業

製紙業

自來水處理廠

礦物細料

轉爐石細料

石粉

燃煤底灰

焚化再生粒料

固態燃料

塑膠片RDF

漿紙污泥

淨水污泥

石灰石副產物脫硫渣，經破碎、粉磨、磁選除鐵等資源化處理

副產物轉爐石，經破碎、粉磨、磁選除鐵等資源化處理

廢棄物石材礦泥，經分選、

乾燥等資源化處理

事業混燒5%以下廢棄物衍生燃料所產生之廢棄物

焚燒生活垃圾產出之焚化底渣，經破碎、磁選除鐵及篩分等資源化處理

非有害油泥及廢木材等廢棄物，經磁選除鐵及拌合及篩分等資源化處理

偏光板所產出之廢偏光膜，經粉碎、篩分等資源化處理

廢水處理所產生之污泥

淨水處理所產生之污泥

石灰石

鐵砂

石灰石

黏土

黏土

燃煤

替代方式項目名稱替代之原、燃料替代來源及其前處理方式


綠色 2.2 - 循環經濟永續效益亞洲水泥推動循環經濟主要目標是透過動靜脈產業循環整合，共同推動

整合循環模式，以減少資源耗用的重要措施，將廢棄物轉為資源創造經濟環境及社會三贏的有效途徑，為資源循環型社會的實現。

水泥產業循環經濟永續效益

亞泥設定循環經濟落實短中長期目標，並以原料替代比例、燃料替代比例等關鍵績效指標，作為落實循環經濟之控管。

短中長期目標

減少開採天然原

料和燃料的需求

替代比例(公斤/噸-水泥)

替代量(噸)

替代量(噸)

替代比例 (%)

原料替代

燃料替代

為社會提供

廢棄物處理服務

控制CO2排放減

少燃料消耗

降低水資源衝擊

降低燃料和原料成本

廢棄物完全循環利用不會產生二次汙染問題

水泥原料為不可再生的礦物與石化燃料。無論開採、處理和運輸皆會對環境、景觀造成影響。把廢棄物作為燃料或原料，可減少環境衝擊。

43

139,311

2%

9,018

127

410,000

5%

25,757

307

800,000

10%

51,513

399

1,300,000

15%

77,270填埋的有機廢物可能釋放出甲烷(比CO2更強的溫室氣體)，並污染地下水。焚化爐焚燒會產生殘餘灰燼(需要特殊處理的重金屬含量較高)。水泥窯處理廢棄物則無上述問題，使自然資源的利用效率更高。

使用替代燃料和原料能大大減少單一工廠和整個社會的CO2排放量。

使用替代燃料和原料可降低原燃物料在開採、處理和運輸等生命週期水資源衝擊。

替代原燃料可能比一般原燃料便宜。替代原燃料須進行預均化處理，還需投資其他設備以控制環保、安全、衛生與品質要求。

有別於傳統廢棄物焚燒，水泥窯在進行鍛燒時的高溫製程特性，可徹底分解廢棄物及高污染有害物質(如戴奧辛)，不會產生飛灰及底渣等二次處理問題。

永續效益類別永續發展效益指標及目標 2019達成情形短期目標(2020) 中期目標(2025) 長期目標(2030)


水泥產業永續ESG效益成果

減少14.83萬噸天然原料及燃料開採使用。減少開採天然原料和燃料的需求

項目 2019年永續效益成果永續效益類別

環境效益

E

經濟效益

G

社會效益

S

減少14.83萬噸廢棄物掩埋及焚化處理。為社會提供廢棄物處理服務

使用替代原料和燃料減少製程段溫室氣體排放23,741噸CO2e。完成2019年度水泥產品碳足跡盤查及查證(ISO 14067:2018)。

控制CO2排放減少燃料消耗

使用替代燃料和原料降低1.5萬噸水資源衝擊(原燃物料在開採、處理和運輸等生命週期)。完成2019年度水泥產品水足跡盤查及查證(ISO 14046:2014)，以及水稀缺性風險評估。

降低水資源衝擊

使用替代原、燃料產生經濟效益。降低燃料和原料成本及處理收益

創造就業機會。增加就業機會

執行循環經濟回應客戶與投資人的期望，增加與利害關係人議合。改善客戶關係

完成2019年度BS 8001:2017循環經濟模式查證，取得最高成熟度等級證書。建置永續循環經濟模式

利用廢棄物取代天然資源，降低天然資源依賴風險，增加亞泥經濟韌性。減輕資源依賴風險強化組織韌性

亞泥朝向環境永續發展，以力行減廢與資源再利用，利用水泥製程特性，與政府及產業合作並達到環境外部成本降低之效益，落實節能減碳及廢棄物資源再利用之循環經濟方案。

未來仍會持續努力，藉由水泥廠製程特性優勢，配合國家政策，協助地方、政府及相關產業需求，解決廢棄物去化困難問題，創造水泥產業的新價值，以先進技術與愛地球的心，持續落實永續綠色家園。

水泥產業循環經濟之未來展望

註：以2019年水泥旋窯實際處理量計算。


03低碳綠色智慧製造

1

1

4

1

1

2

2

5

3

6

2

3

4

5

5

2

3

4

5

6

推動水泥4.0五年三階段計畫。

持續推動溫室氣體自願減量。

持續推行ISO 14001環境管理系統，以系統性的管理排放情形。

持續推行能源管理系統ISO 50001。

建置監測、檢測設備及推估方法，以檢視廠排放濃度及排放量，即時控制排放情形及排除異常。

所有營運邊界之各項排放濃度或排放量，均須符合法規標準。

藉由定期及不定期的現場巡查，檢視對環保法規的符合性，如不符合執行改善措施。

進行水風險評估以鑑別相關衝擊，並提升水回收再利用比例。

推動亞洲水泥花蓮廠作為智慧環保製造生產基地之典範。

所有營運邊界每年之總計減碳量至少24,750噸CO2e，相當於每年打造500個鳳凰林。

每年持續推動工業局自願減量，持續申請主管機關之碳權。

監控各排放濃度及每年排放量，以降低污染物及碳排放。

監控各生產系統耗熱量，以控制燃料用量。

每年水回收率達85%以上、電能至少減少1%。

數據分析應用：建置各種資料模型，提升資料分析效率及再利用，提升決策品質。

定期開檢討會議，確認計畫執行現況及目標達成報告。

制訂管理方案計畫書，建立重要績效指標進行管理。

定期召開管理階層審查會議進行調整。

定期進行不符合項目之檢討及改善，並執行改善措施。

亞泥花蓮廠通過ISO 14067：2018產品碳足跡標準及ISO 14046：2014產品水足跡標準查證，檢視熱點以降低能資源使用及減少碳排。

承諾

目標與標的

具體行動及倡議

管理系統或制度

評估方法

亞洲水泥在所有開採及製造過程中堅守「亞泥的原生DNA就是環保」的永續動力，不斷在營運及永續發展上精益求精展現亞泥落實企業社會責任的決心及成效，並落實到各子公司。

為了提升生產效率及品質，以及水泥業的產業升級，亞洲水泥花蓮廠將工業4.0實踐於水泥製程，建立智慧控制系統，提升生產及設備效率，為水泥業自動化生產及產業升級做準備，並可成為水泥業之典範，創造效益。

管理方針

-

水泥4.0


永續城市11


低碳綠色領導水資源管理

污染防制管理及廢棄物減量智慧製造水泥4.0

能資源及碳管理

低碳綠色智慧製造依循聯合國永續發展目標—亮點摘要

SDGs12.2SDGs 6.3SDGs 6.4SDGs 6.bSDGs12.2

SDGs11.6SDGs12.5

SDGs8.2SDGs9.4

SDGs7.3SDGs9.4SDGs12.2SDGs13.3

SDGs7.3SDGs12.2

全世界第一家同時取得碳、水足跡及循環經濟3張查證的水泥公司。

放流水均妥善處裡至放流標準。花蓮廠製程水回收率達85%以上。支援強化地方社區的水源供給及排水等基礎建置。

污染減量及預防管理。一般事業廢棄物回收或再利用占總量75%。

推動智慧智造水泥4.0五年三階段計畫。

智慧控制提升產量降低耗電。智慧控制能資源管理及有效率的使用。

溫室氣體減量53,686公噸CO2e減碳量等同於1,086個鳳凰林。實際絕對減量達33.2%，已超過2030年國家絕對減量20%之目標。水泥膠結材料排放強度減量3.76%。(2005年為基準年)18項節能行動計畫，共節省熱值436TJ。節能方案中節電量及花蓮廠廢熱發電量約可供3萬戶家庭使用。

3.1 3.4

3.53.2

3.3

永續發展經營為企業營運的重要方式，生產運輸過程使用之用水及各項能資源之有效使用，以廢熱回收

及改進生產技術減少能源消耗，並降低所產生之碳排、空污、水污、廢棄物，成為各企業責無旁貸應盡之

責。亞洲水泥遵守環保相關法規及承諾，盡力達成污染減量及預防，管控環境風險，並且持續改善。期望積

極努力推動各項管理系統，以最少能資源使用及排放產生最大效益，形塑亞洲水泥推動綠色環境永續之願

景。

能資源有效使用及減少排放

環境及能源政策請詳亞泥ESG資源中心




9


7可負擔能源


9


7可負擔能源

氣候行動

6

12淨水與衛生

責任消費與生產


https://csr.acc.com.tw/esgdownload.php?MidCode=ESG%E8%B3%87%E6%BA%90%E4%B8%AD%E5%BF%83

綠色 3.1 - 低碳綠色領導

亞泥人身上都帶有環保的DNA，自始至終推動節能減碳，低碳製程不遺餘力。水泥製造屬於高耗能產業，生產過程需耗用大量的燃料與電力並排放可觀的溫室氣體，為能有效的節能減排，極為重視能資源耗用，積極採用最新節能設備與技術，歷年減碳成果豐碩。2016年起至今亞泥張志鵬總廠長擔任水泥業因應溫室氣體減量法推動低碳製程召集人，協助台灣水泥業推動低碳製程改善；並開始推動水泥廠智慧製造水泥4.0五年計畫，效益已逐步呈現。亞泥花蓮廠於2017年第6度獲頒「產業溫室氣體自願減量績優廠商獎」殊榮，協助水泥業水泥磨製程改善，辦理示範觀摩並開放製程現場給水泥同業參觀交流。2018年進一步提升廢熱發電效率，並成立服務中心，提供礦山即時爆破振動監測資訊，服務原�

csr.acc.com.tw › files › 2019--亞泥csr--互動書籤版.pdf · 封面設計理念...

Documents