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CESMA Business School - 2 - CSDGP

D. MiguelValiente Blanco

Director General de

CESMA

Business School

Curso Superior en Direccin y

Gestin de Proyectos19 Edicin

Las organizaciones implantan sus estrategias a travs e lospro!ectos" La continua evoluci#n e los mercaos ! laincertium$re asociaa al cam$io e%ige una gran capaciae aaptaci#n a la emana" S#lo a travs e una gesti#ne%itosa e los pro!ectos ser& posi$le implantar la estrategiaempresarial"

El Director e Pro!ectos e$e en'rentarse a pro$lemas !situaciones i'erentes (ue precisan e una 'ormaci#n !e%periencia en iversos campos e la gesti#n empresarial)ese la consieraci#n el plan e negocio) la 'inanciaci#nel pro!ecto) la gesti#n el valor) la plani'icaci#n) eltratamiento e los riesgos) la gesti#n e recursos) el control)

! la irecci#n e personas" Esto hace (ue un irector epro!ecto con la 'ormaci#n aecuaa puea ser consieraocomo un autntico irectivo entro e su &m$ito e ecisi#n)! como un caniato 'uturo a ocupar las posiciones m&saltas e la organizaci#n" El contar con pro'esionalese%celentes en irecci#n e pro!ectos supone por tanto unaventa*a competitiva empresarial"

+ras impartir urante varios a,os el programa en i'erentesempresas entro el &rea e 'ormaci#n in compan! eCESMA Business School) ! ante la creciente emana eo'recerlo en a$ierto) se imparte en las instalaciones e laEscuela con el o$*eto e (ue cual(uier pro'esional interesaoen la gesti#n e pro!ectos puea 'ormarse al m&s alto nivel"

Este programa se $asa en las me*ores pr&cticas e lairecci#n e pro!ectos apo!&nose en el cuerpo econocimientos el PM .Pro*ect Management nstitute/ poruna parte) ! en los conocimientos ! e%periencias e otrosautores ! pro'esionales e la irecci#n e pro!ectos" Porello) supone tam$in una e%celente plata'orma para lapreparaci#n el e%amen e certi'icaci#n PMP .Pro*ectManagement Pro'essional/ el PM en su 0ltima eici#n e212"

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!"#eti$os El programa 'ormativo en Gesti#n e Pro!ectos englo$a laterminolog4a ! principales grupos e procesos e Gesti#n ePro!ectos) a$arcano too el ciclo e via el pro!ectoese su iniciaci#n hasta la 'inalizaci#n o cierre"

El o$*etivo principal el Programa es 'ormar pro'esionales ealto potencial para (ue ominen los conceptos) tcnicas !herramientas esenciales para la gesti#n con %ito ecual(uier tipo e pro!ecto) ma%imizano los recursose%istentes ! controlano e manera e'ectiva toas lasvaria$les el entorno en el (ue se esarrollan" El cursocu$rir& toos los conceptos el e%amen PMP) posi$ilitanoe esta manera la o$tenci#n e la certi'icaci#n l4er enGesti#n e Pro!ectos"

Los o$*etivos espec4'icos e este curso son5

Comprensi#n terminolog4a e Gesti#n e Pro!ectos" +ipos e organizaciones ! aecuaci#n e las mismas

para la Gesti#n e Pro!ectos Procesos e pro!ectos5 iniciaci#n) plani'icaci#n)

control) e*ecuci#n ! cierre" enti'icaci#n ! gesti#n e los grupos e inters el

pro!ecto" niciaci#n aecuaa e pro!ectos" Capacia para aplicar e manera e'ectiva

herramientas e plani'icaci#n) estimaci#n ! controlen toas las &reas e conocimiento e gesti#n epro!ectos"

Competencias en la irecci#n e pro!ectos5 gesti#nel tiempo) costes) alcance) riesgos ! compras"

Preparaci#n para o$tener la certi'icaci#n PMP"

Meiante la realizaci#n e este curso los participantesconseguir&n una comprensi#n aecuaa e5

El papel esempe,ao por la irecci#n e pro!ectosen la irecci#n estratgica e la organizaci#n)analizano la interrelaci#n e%istente entre lasimensiones estratgicas) e pro!ectos ! eoperaciones"

Los procesos e la irecci#n e pro!ectos en relaci#nal ciclo e via el pro!ecto"

La in'luencia e*ercia por el conte%to en el pro!ecto5

estructura organizacional) valores) ! cultura e laorganizaci#n e*ecutante" Papel esempe,ao por la o'icina e pro!ectos

.PM6/ ! grao e maurez en la irecci#n epro!ectos e la organizaci#n e*ecutante comoventa*a competitiva"

Comprensi#n ! an&lisis e la naturaleza integraorae los procesos e plani'icaci#n) e*ecuci#n ! control"

enti'icaci#n) evaluaci#n ! tratamiento e riesgose manera sistem&tica"

7oles ! responsa$iliaes esempe,aos por losi'erentes miem$ros el e(uipo e pro!ecto comoclave e %ito"

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*. )a naturale+a

integradora de ladireccin de proyectos

Dese la ienti'icaci#n e las necesiaes el cliente hastasu satis'acci#n ! 'ielizaci#n"

La iniciaci#n el pro!ecto" La importancia e gestionar elpro!ecto aecuao 'rente a la e gestionar el pro!ectoaecuaamente" Criterios e %ito e pro!ecto" La o'icina epro!ectos .Pro*ect Management 6''ice/"El plan e pro!ecto" La e*ecuci#n) control) el control ecam$ios ! el cierre el pro!ecto"

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9. )a gestin

de calidad

Concepto e calia" Plani'icaci#n) aseguramiento) ! controle calia" El plan e calia el pro!ecto" 9erramientas ecalia el pro!ecto"

13. )a gestin de

co%unicacin y recursos

hu%anos del proyecto

El plan e comunicaci#n" Generaci#n) recolecci#n)almacenamiento ! istri$uci#n e la ocumentaci#n"9a$iliaes e comunicaci#n el irector e pro!ectos"

11. )a gestin de grupos

de inters del proyecto

enti'icaci#n e Grupos e nters el pro!ecto" El Plan egesti#n e los Grupos e inters" Gesti#n ! control e laparticipaci#n e los Grupos e nters en el pro!ecto"

1(. 4erra%ientas deso0t5are en direccin de

proyectos

ntroucci#n) conceptos ! clasi'icaci#n e herramientasso't:are isponi$les para el Director el Pro!ecto eacuero al est&nar PMBo?212 .@ eici#n/" Se revisar&nlas aplicaciones en'ocaas a la gesti#n e e(uipos virtuales !herramientas e creativia .FBrainstorming/"

1*. Casos reales de

proyectos

E%posici#n pr&ctica e casos e %ito en el ise,o) esarrollo eimplantaci#n e pro!ectos signi'icativos"

Como complemento a los i'erentes m#ulos) urante elesarrollo el Programa) los alumnos por&n asistir al ciclo eCon'erencias el Programa e Actualizaci#n Pro'esional (ue laEscuela organiza con*untamente con ACESMA) la Asociaci#n eAntiguos Alumnos) cu!o o$*etivo es mostrar al alumnoparticipante la e%periencia real e los pro$lemas a los (ue losirectivos se en'rentan 4a a 4a) aportano una re'le%i#n so$reaspectos importantes (ue a'ectan la evoluci#n e los negocios !las tenencias e mercao" Dichos temas ser&n ictaos porpro'esionales e reconocio prestigio en los temas e suespecialia ! versar&n so$re cual(uier aspecto e las i'erentes&reas 'uncionales e las empresas"

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Claustro de

pro0esores

Curso Superior de Direccin y

Gestin de Proyectos19 Edicin

Coronel Granados6

Adriano

ngeniero Aeron&utico por la Iniversia Politcnica eMari) especialia en aeronaves) m4siles !motopropulsores"Master Business Aministration .MBA/ por la IPM"Pro*ect Management Pro'essional .PMP/ Pro*ect Managementnstitute .PM/"Pro*ects n Controlle Environments .P7JCE2 Practitioner/"I? 6''ice o' Government Commerce .6GC/Su activia pro'esional urante 8 a,os ha consistio enactiviaes relacionaas con la gesti#n e pro!ectos ! lacomercializaci#n e prouctos ! servicios entro el sectoraeroespacial"

Actualmente es Director Comercial el nstituto Jacional e+cnica Aeroespacial .J+A/"

Garc7a Calatayud6

8os

ngeniero Superior e +elecomunicaci#n" IniversiaEuropea e Mari"Master en Comunicaciones M#viles" Iniversia Politcnicae Mari"Pro*ect Management Pro'essional .PMP/ Pro*ect Managementnstitute .PM/"Pro*ects n Controlle Environments .P7JCE2/" I? 6''ice o'Government Commerce .6GC/9a tra$a*ao en pro!ectos en Ericsson"

Munuera6A%apola

ngeniera Aeron&utica por la Iniversia Politcnica eMari" Licenciaa en Karmacia por la Iniversia Al'onso El Sa$io"nternational MBA por el nstituto e Empresa" MasterE*ecutivo en Gesti#n e Pro!ectos e Energ4as 7enova$lespor la E6" Especializaci#n en Gesti#n Energtica por laIniversia Politcnica e Mari"Con 1 a,os e e%periencia en gesti#n ! esarrollo epro!ectos ! esarrollo e negocio) entro e los sectores'armacutico ! energtico"Actualmente tra$a*a como pro'esora internacional paraistintas titulaciones en la Iniversia Europea e Mari) !como pro'esora cola$oraora en la Iniversia Politcnica

e Mari ! iversas escuelas e negocio nacionales"

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Metodolog7a Se seguir& 'unamentalmente la metoolog4a PM .Pro*ectManagement nstitute/ e irecci#n e pro!ectos) analizanolas &reas e conocimiento involucraas) revisano losprocesos 'unamentales e irecci#n pro!ectos ! aplicanola terminolog4a contenia en el est&nar PMBo? .Pro*ectManagement Bo! o' ?no:lege/ en su 0ltima eici#n e212" Caa uno e los m#ulos estar& apo!ao porpreguntas tipo e%amen PMP"

El curso se estructurar& por &reas e conocimiento conespecialistas en la materia promovieno la participaci#nactiva e los participantes meiante e*ercicios) caso pr&ctico! lecturas o lecciones aprenias e pro!ectos reales" Nstosson entregaos a los participantes con car&cter previo a suresoluci#n para posi$ilitar una comprensi#n aecuaa e lospro$lemas planteaos) ! promover la re'le%i#n personal" Acontinuaci#n el caso es analizao en grupo con o$*eto econtrastar tanto las causas el pro$lema) como lassoluciones propuestas" Kinalmente) el caso es resuelto con la

participaci#n el pro'esor (ue act0a como 'acilitaorsiguieno una metoolog4a (ue consiere ! analice emanera rigurosa ! orenaa las istintas solucionespropuestas ! las consecuencias e las mismas"

En toas las sesiones se estimula la participaci#n e losalumnos) el tra$a*o en e(uipo ! el intercam$io ee%periencias) para otar al programa e una orientaci#neminentemente pr&ctica"

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Acerca de

PM' y PMP

El Pro*ect Management nstitute .PM/ es una organizaci#ninternacional sin &nimo e lucro (ue asocia a pro'esionalespara la gesti#n e pro!ectos" Actualmente) es la m&s graneel muno en esta isciplina ao (ue se encuentraintegraa por m&s e 8@1"111 miem$ros alreeor e Hpa4ses" Sus principales o$*etivos son5 / Kormularest&nares pro'esionales) 2/ Generar conocimiento a travse la investigaci#n ! 3/ Promover la Gesti#n e Pro!ectoscomo pro'esi#n a travs e sus programas e certi'icaci#n"

La certi'icaci#n m&s popular e PM es el PMP .Pro*ectManagement Pro'essional/" Esta creencial)internacionalmente reconocia ! emanaa) emuestra(ue el poseeor e la misma tiene e%periencia) 'ormaci#n !competencias para lierar ! irigir pro!ectos e manerae%itosa"

itulacinPara o$tener el t4tulo el Curso Superior en

Direccin y Gestin de Proyectos) los alumnose$er&n cumplir una serie e re(uisitos esta$lecios" De'orma peri#ica se evaluar&n ! valorar&n aspectos como laasistencia a clase -es re(uisito asistir al menos al 1Q elas sesiones lectivas-) participaci#n en las mismas) as4 comola superaci#n con %ito e los controles te#ricos !Ropr&cticos (ue puean erivarse e caa uno e los m#ulos"

Proceso de

ad%isin

Para acceer a la matriculaci#n) CESMA Business Schoolrealizar& un proceso e selecci#n ! amisi#n e caniatos)$asao en el an&lisis el Curr4culum 4tae ! en la realizaci#n

e entrevistas personales) para evaluar el nivel e 'ormaci#n!Ro e%periencia previa acreitaas) a e'ectos e garantizar laioneia el colectivo e asistentes"

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Datos cla$e Curso Superior de Direccin y

Gestin de Proyectos

19 Edicin

4orarios del progra%a iernes e H511 a 22511 horasS&$aos e O511 a 8511 horas

Con$ocatoria Duraci#n5 3 e Ma!o H e unio e 21

)ugar de i%particin Calle Bausa) 23 Mari .Espa,a/

'n0or%acin y reser$as CESMA Business School

CR Bausa 232133 Mari+el5 T38 O 8@ 3333Ka%5 T38 O 8@ 333Email5 in'o:e$Ucesma"ese$5 :::"cesma"es

Proceso de Ad%isin V Documentos e Amisi#n5-Currculum vitaeactualizao-Kotocopia e Ttulo y/o Expediente Acadmico-Kotocopia e DNI y/o Pasaporte- Cartae 7e'erencias Iniversitarias !Ro La$orales- 1 fotorafaactual tama,o carnet

V Entrevista e Amisi#nV aliaci#n por el Comit Amisiones

Precio "H@ Euros .W/

Posi$ilia e pago 'raccionao ! 'inanciaci#n gratuita

4orarios de Secretar7a Los servicios e Secretar4a est&n a$iertos al p0$lico e lunesa viernes) e 1511 a 8511h" ! e 511 a 21511h"+el'ono irecto5 HH82HHO Ka%5 O 8@ 3 12

.W/ +ari'a actualizaa a e unio e 21@"C6JSIL+A JIES+7A P6LX+CA DE BECAS Y AYIDAS DE ES+ID6S

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Desde 1991:

una Escuela

;ue %ira

a la e%presa

CESMA Business School es un centro especializao en'ormaci#n e irectivos ! pro'esionales e la empresa (ue secaracteriza por una orientaci#n ! metoolog4a ocente conpersonalia propia"

Juestra i'erenciaci#n se 'unamenta en os pilares $&sicos5por un lao) toos nuestros programas tienen unaorientaci#n hacia aspectos estratgicos e la empresa !) porotro) un compromiso en la continua actualizaci#n econtenios en consonancia con los cam$ios e la realiaempresarial"

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Claustro

pro0esional

El claustro e pro'esores e CESMA Business School est&integrao por estacaos pro'esionales e prestigio elmuno e la empresa con gran e%periencia irectiva)pro'esional ! ocente) lo (ue nos permite o'recer una'ormaci#n en la (ue se com$ina la teor4a con una orientaci#n

eminentemente pr&ctica) en la (ue no solamente setransmiten conocimientos) sino) lo (ue es m&s importante)(u hacer con ellos) aspectos esenciales para preparar anuestros alumnos en la realia el muno empresarial"

Car>cter

'nternacional

CESMA Business School es centro o'icial e%aminaor e laIniversia e Cam$rige English Language AssessmentE%aminations) e sus titulaciones e ingls e negociosCam$rige English5 Business Certi'icates .BEC/) as4 como elCam$rige English5 Kirst .KCE/ ! Cam$rige English5Avance .CAE/"

CESMA mantiene acueros e cola$oraci#n paraconvaliaci#n e estuios superiores e intercam$io ealumnos con i'erentes instituciones europeas) 'avorecienoel enri(uecimiento cultural) acamico ! humano e susalumnos"

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Juestros alumnos proceen e too el muno) otano a la'ormaci#n e una gran ri(ueza cultura ! e%periencial"

unto a una ma!or4a e alumnos proceentes e i'erentespuntos e Espa,a) CESMA reci$e alumnos e Europa)Amrica Latina ! Asia principalmente"

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Desarrollo

pro0esional

El compromiso e CESMA Business School se e%tiene m&sall& e las aulas) a travs e nuestro Departamento eDesarrollo Pro'esional) cu!a misi#n es o'recer a nuestrosalumnos una puerta a$ierta hacia nuevas oportuniaespro'esionales a travs e los siguientes servicios5

6rientaci#n para el esarrollo e su carrerapro'esional !Ro acceso al mercao la$oral"

Propuesta e o'ertas para la realizaci#n e pr&cticasen empresas"

6'ertas e tra$a*o ! me*ora e empleo"

Koros e Empleo"

Seminarios para la B0s(uea Activa e Empleo"

CESMA Business School cuenta hasta la 'echa con la

cola$oraci#n e m&s e 2"H11 empresas en esteepartamento) (ue con'4an en la calia acamica !pro'esional e nuestros alumnos"

CESMA ispone e una plata'orma para la $0s(uea eempleo ! pr&cticas) one alumnos ! empresas inclu!en susemanas ! o'ertas"

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ACESMA6

Asociacin de

Antiguos

Alu%nos deCESMA

Business School

Durante el esarrollo el programa) los alumnos entran a'ormar parte e ACESMA) la Asociaci#n e Antiguos Alumnose CESMA Business School) estano invitaos a participar entoas las activiaes (ue la misma organice"

Los o$*etivos prioritarios e ACESMA son5

Desarrollo pro'esional ! cultural e sus miem$ros"

Kavorecer la actualizaci#n pro'esional e losasociaos ! el esarrollo e activiaes 'ormativas)l0icas ! culturales"

incular ACESMA con empresas ! pro'esionales eprestigio"

Potenciar la imagen e CESMA Business School !ACESMA"

Entre las activiaes e la Asociaci#n estacamos las

siguientes) alguna e las cuales son esarrollaascon*untamente con la Escuela5

Programa e Actualizaci#n Pro'esional PAP"

Directorio e alumni net:or;ing-"

6rganizaci#n el Koro e Empleo"

Encuentros e antiguos alumnos"

Bene'icios con i'erentes empresas"

Bolsa e empleo ! e pr&cticas empresariales"

M&s in'ormaci#n en :::"acesma"es

!tras

Acti$idades

de

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CESMA

en Madrid

Las instalaciones e CESMA Business School se encuentrane%cepcionalmente u$icaas) en el coraz#n e Mari) en unazona moerna ! tran(uila e la ciua *unto a la calle ArturoSoria) pr#%ima a las sees e granes empresas a nivelnacional e internacional"

El ei'icio e la Escuela) sito en la calle Bausa) es e '&cilacceso en transporte p0$lico ! privao) con e%celentesaccesos ese la M-31" Asimismo) la zona cuenta con ungran n0mero e restaurantes) hoteles ! centros comerciales"

Madrid6

capital cultural6

pol7tica y socialde Espa=a

Mari) capital e Espa,a) es una ciua e oportuniaes)crisol e numerosas culturas ! uno e los motores e laeconom4a espa,ola ! europea" Su ri(ueza ar(uitect#nica)art4stica ! cultural hacen e Mari uno e los enclavespre'erios e los turistas"

Su potencia econ#mica la ha convertio en una ciuamoerna ! cosmopolita en la (ue granes multinacionales !pe(ue,as ! meianas empresas esarrollan su activiaempresarial en un entorno ieal para el progreso e losnegocios"

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CESMA

y la e@celencia

En el marco e su es'uerzo continuao por proporcionar asus clientes los ma!ores niveles e calia ! e%celencia enla 'ormaci#n) CESMA Business School comenz# laimplantaci#n el moelo EK=M en 211@) asesorao en toomomento por e%pertos el nstituto e +cnicas Eucativas

el CECE" Dese entonces hasta el presente) se han ioesarrollano paulatinamente los planes e acci#nestinaos a conseguir las me*oras re'le*aas en lasiversas &reas e esarrollo etectaas) ! se ha involucraoa too el personal e la organizaci#n en la participaci#nactiva para conseguir la me*ora continua (ue la normaEK=M impulsa"

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CESMA

y e%presa

Algunas empresas con las (ue CESMA ha 'irmao acuerose cola$oraci#n"

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CESMA Business SchoolCalle Bausa 23

28033 Madrid

Tel: +34 91 458 3333

Fax: +34 91 458 3331

[email protected]

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