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SEVILLA,

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SEVILLA,

Enrique Lizalde Gil

Coordinador de ProyectosConsejo Superior de Deportes

“El Observatorio del Deporte Español”

Observatorios del Deporte

• El término Observatorio del Deporte alude a una institución dedicada a monitorear, reflexionar, impulsar acuerdos y generar recomendaciones de utilidad para la política y la gestión deportiva de cualquier sociedad.

• Los observatorios de vigilancia tecnológica del deporte, tienen por objeto observar y hacer observable una realidad concreta, ennuestro caso el sistema deportivo, haciendo uso de las últimas tecnologías de la información-comunicación que le habilita el contexto social actual.

(Arruza, J.A., Aldaz, J. Palacios, M. E., 2009)

El OBSERVATORIO DEL DEPORTE ESPAÑOL

NO existe como tal

Breve análisis de la situación actual (Externo al CSD)

• Objetivo:

Conocer, localizar e identificar Observatorios del Deporte en laRed, clasificándolos y comparándolos, a través de criterios estándares, el carácter y la situación de los mismos.

“Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte” realizada por Arruza, J.A., Aldaz, J. Palacios, M. E., 2009.

Principal referencia: Jornadas profesionales sobre Observatorios del DeporteCursos de verano de la UPV. San Sebastián, julio 2009.

• Premisas del estudio para la selección de observatorios:

- Tener presencia en la Word Wide Web.

- Tener por objeto de estudio el sistema deportivo sea cual sea la perspectiva de análisis.

- Denominarse observatorios.

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

Detectados los alojamientos Web que cumplían los criterios se analizaron y agruparon siguiendo los siguientes criterios:

1. Autodenominación de Observatorios como tal, y alojamientos que no se autodenominan observatorios aunque cumplan funciones afines.

2. Objetivos, funciones y contenidos del observatorio.

3. Ámbito territorial de referencia

4. Gestión del observatorio

5. Trayectoria-situación actual de la Web

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

1. Autodenominación de Observatorios y alojamientos que no se autodenominan observatorios aunque cumplan funciones afines.

Se encontraron sobre un total del 67 sitios Web :

- 29 Observatorios del Deporte

- 30 que indirectamente tienen por objeto de estudio el fenómeno deportivo.

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

2. Objetivos, funciones y contenidos del observatorio.Pocos observatorios se especializan en una única dimensión de análisis del fenómeno deportivo (9%), la mayoría abordan el estudio del deporte desde una perspectiva multidimensional.

Gráfica 1. Porcentaje de las dimensiones analizadas por los observatorios del deporte

35%

21%17%

6%4%

4%4% 9%

Impacto Económico Hábitos Instalaciones Salud

Deporte Sostenible Violencia Medios de Comunicación Otros

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

3. Ámbito territorial de referencia En los observatorios del deporte analizados mayoritariamente se aborda el ámbito estatal (36%)

Gráfica 2. Porcentaje de los ámbitos territoriales de los observatorios del deporte analizados

10%3%

6%

10%

16%36%

19%

Municipal Inter-Municipal (Comunal) Provincial Autonómico Regional Estatal Superior

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

4. Gestión del observatorioSe observamos cómo prima la gestión pública (71%) seguida muy de lejos por observatorios con gestión privada (13%) o compartida (10%)

Gráfica 3. Porcentaje de los diferentes tipos de gestión en los que se basan los observatorios del deporte analizados

71%

13%

10%6%

Público Privado Compartido Otros

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

4. Gestión del observatorioSe observamos cómo prima la gestión pública (71%) seguida muy de lejos por observatorios con gestión privada (13%) o compartida (10%)

Gráfica 3. Porcentaje de los diferentes tipos de gestión en los que se basan los observatorios del deporte analizados

71%

13%

10%6%

Público Privado Compartido Otros

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

5. Trayectoria-situación actual de la WebEl nivel de actividad de los alojamientos Web de los observatorios muestra que el 65% está activo actualmente, con un bajo nivel de actividad (un 6%) e inactivos (un 29%).

Gráfica 4. Porcentaje del nivel de actividad actual de los alojamientos Web de los

observatorios del deporte analizados

65%6%

29%

Activo Baja actividad Inactivo

ARRUZA, J.A., ALDAZ, J. PALACIOS, M. E.: “Revisión sobre los modelos de observatorios de vigilancia tecnológica del deporte”. Observando los observatoiros del Deporte. Ed. UPV, Bilbao, 2009.

Conclusiones del estudio:

• Realidad heterogénea y de bajo desarrollo en un doble sentido:

Sentido extensivo: no son muchos los sitios Web detectados autodenominados observatorios del deporte.

Sentido intensivo: el desarrollo de cada uno de los sitios Web autodenominados observatorios del deporte presenta muchas áreas susceptibles de ser mejoradas.

• Pluralidad de modelos de observatorios analizados

• Observatorios analizados en España (9)

— Observatorio del Deporte Andaluz (ODA)

— Observatorio Catalán del Deporte

— Fundación Observatorio Económico del Deporte (FODE)

— KIROLBEGI (Guipúzcoa)

— Observatorio del Deporte de Sevilla

— Centro de Estudios Olímpicos. (CEO – UAB)

— KIROLAN (Observatorio de empleo deportivo – UPV)

— Observatorio Crítico del Deporte (UAB)

— Observatorio de la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia en el deporte (CSD)

DECLARACIÓN DE SAN SEBASTIAN SOBRE LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE UNA RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE

…/…5.- Proponemos como primera acción, la creación de una

“Red de Observatorios del Deporte” en el ámbito del Estadocomo primer paso para la futura red europea.

Jornadas profesionales sobre Observatorios del DeporteCursos de verano de la UPV. San Sebastián, julio 2009.

Principal aportación y conclusión en las Jornadas:

Breve análisis de la situación actual (Interno CSD)

• Observatorios:

— Observatorio de la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte.

— Fundación Observatorio Económico del Deporte (FODE)(Participación en el Patronato)

— Observatorio de la Carta Verde del Deporte Español (Propuesta pendiente de desarrollo)

OTRAS APORTACIONES

• OTRAS APORTACIONES CSD:

— Encuesta de hábitos deportivos de los Españoles (CSD-CIS)

— Censo Nacional de Instalaciones Deportivas

— Estadística Federaciones, clubes, licencias, modalidades, etc.

— Eventos deportivos: Calendario y resultados

— Estudios Deporte en Edad Escolar y en la Universidad

— Convocatoria Subvenciones Proyectos Investigación

— Servicio de Documentación y Publicaciones (Colección ICD, Memorias investigación, recursos documentales)

— Servicio de Informática (WEB)

• OTRAS ACTUACIONES CSD:

— Participación en el ámbito Europeo (CE, HEPA, …)

— Consejo Iberoamericano del Deporte

— Colaboración otros ministerios

Breve análisis de la situación actual (Interno CSD)

8 ÁREAS – 3 NIVELES

ACTIVIDAD FÍSICAY SALUD

DEPORTE EN EDAD ESCOLAR

DEPORTE EN ELÁMBITO LABORAL

ACTIVIDAD FÍSICA ENPERSONAS MAYORES

DEPORTE ENPERSONAS CONDISCAPACIDAD

COLECTIVOS ENRIESGO DE

EXCLUSIÓN SOCIAL

IGUALDAD EFECTIVAENTRE MUJERES Y HOMBRES

NIVEL BÁSICO

NIVEL

COLECTIVOS

ESPECÍFICOS

NIVEL TRANSVERSAL

DEPORTE EN LA UNIVERSIDAD

DIAGNÓSTICO

MISIÓN, VISIÓN Y4 OBJETIVOS GENERALES

7 EJES ESTRATÉGICOS

Indi

cado

res

15 PROGRAMAS

100 MEDIDAS

41 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

8 INFORMES SECTORIALES

• Salud• Edad Escolar• Universidad• Personas Mayores• Personas con

Discapacidad• Ámbito Laboral• Colectivos en Riesgo de

Exclusión• Igualdad efectiva

CSDCSD

CCAACCAA

Entidades localesEntidades locales

UniversidadesUniversidades

Sector deportivoSector deportivo

Acción directa

Respeto competencialMáxima colaboración

Coordinación Implicación

7 EJES ESTRATÉGICOS

Eje 1. La coordinación, lealtad y colaboración institucional.

Eje 2. La búsqueda de la eficiencia y el aprovechamiento de las sinergias en el sistema deportivo.

Eje 3. Información, Comunicación y Sensibilización.

Eje 4. El conocimiento de la realidad y la investigación.

Eje 5. La formación y la mejora de las capacidades y competencias de las personas.

Eje 6. La asociación de la actividad física y el deporte a la salud.

Eje 7. Facilitar y hacer sencillo el acceso de las personas a la práctica de la actividad física y del deporte.

100TOTAL

8Intervención Urbana15

9Organización, Legislación y Normativa14

10Formación13

8Investigación12

5Sensibilización e Información11

9Comunicación10

8Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres9

6Actividad Física y Deporte en la Universidad8

5Actividad Física y Deporte para la Inclusión Social7

5Actividad Física y Deporte en Personas Mayores6

5Actividad Física y Deporte en el Ámbito Laboral5

5Actividad Física y Deporte para las Personas con Discapacidad4

7Actividad Física y Deporte en Edad Escolar3

4Sanitario de Promoción de la Actividad Física2

6Programa Inicial1

Núm. medidasProgramaNúm.

VERSIÓN 1. JUNIO 2009

• PROPUESTA PARA EL FUTURO:

— DESARROLLAR LA MEDIDA 1 DEL PLAN A + D

CREACIÓN DEL OBSERVATORIO NACIONAL DEL DEPORTE

OBJETIVO

Crear un ente de referencia en la obtención de datos sobre el Sistema Deportivo Español, a través de la centralización de la información existente, la producción de nueva información y la coordinación con los Observatorios del Deporte existentes.

CREACIÓN DEL OBSERVATORIO NACIONAL DEL DEPORTE

DESCRIPCIÓN

Liderar desde el CSD la creación de un Observatorio Nacional con el fin de obtener información objetiva y estadística actualizada sobre el Sistema Deportivo Español.

Dada la existencia de diversos Observatorios en diferentes CCAA, desde el CSD se promoverá también una coordinación entre ellos de manera que cada uno, con independencia de la información que tratara a nivel autonómico, se especializaría en uno o varios ámbitos específicos del sistema deportivo con alcance estatal. La citada coordinación garantizaría la eficiencia en la recogida de datos, evitando la duplicidad de tareas entre los diferentes observatorios creando redes de conocimiento especializado en el territorio español.

Implementación en el momento actual:

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD

1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones

2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN

3. Creación RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE DE ESPAÑA

Implementación en el momento actual:

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD

1. SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES

NUEVA ORIENTACIÓN DEL SERVICIO

IMPULSO A LAS PUBLICACIONES

NUEVOS RECURSOS

http://www.csd.gob.es

SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES

FuncionesGestionar los fondos bibliográficos y documentales que,

sobre el Deporte y Ciencias aplicadas al estudio del Deporte, el CSD va adquiriendo a lo largo del tiempo.

Prestar servicios de información y documentación deportiva especializados, tanto para usuarios propios del CSD como para investigadores o personas interesadas externas que lo soliciten.

Coordinar el programa editorial propio: Edición, difusión, distribución y control de publicaciones propias. Soporte técnico y administrativo a otras unidades del CSD para la edición de publicaciones.

Colaboración institucional e internacional en materia de documentación y publicaciones sobre el Deporte y Ciencias aplicadas.

SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES

UbicaciónSubdirección General de Deporte y Salud Edificio B, primera plantaC/ del Greco, s/n(Ciudad Universitaria) 28040 Madrid

Contacto e-mail:[email protected]

Tfnos: (34) 91 589 05 28/ 68 81Fax: (34) 91 589 05 30

Implementación en el momento actual:

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD

1. SERVICIO DE DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIONES

NUEVA ORIENTACIÓN DEL SERVICIO

IMPULSO A LAS PUBLICACIONES

POSIBILIDAD NUEVOS RECURSOS

Implementación en el momento actual:

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD

1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones

2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN

PRIORIZACIÓN DE CONVOCATORIAS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y APOYO DE PROYECTOS CON ENFOQUE A+D

RELACIONES CON PLAN NACIONAL I+D+i PARA PROYECTOS DEPORTE Y SALUD

CREACIÓN DE UNA RED NACIONAL DE INVESTIGADORES EN CIENCIAS DEL DEPORTE

Implementación en el momento actual:

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE Y SALUD

1. Servicio de DOCUMENTACIÓN y publicaciones

2. PROGRAMA INVESTIGACIÓN

3. Creación RED DE OBSERVATORIOS DEL DEPORTE DE ESPAÑA

CONSTITUCIÓN DE UN GRUPO DE TRABAJO

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE TRABAJO

CREACIÓN OFICIAL DE LA R.O.D.E.

1er trimestre 2011